對領導班子集體考核的意見及建議

對領導班子集體考核的意見及建議對領導班子集體考核的意見及建議、領導班子成績方面（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。、主要問題。（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。( 二)、對領導班子成員的意見及建議、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。、存在不足及建議。（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。( 三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議：（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。文的原創(chuàng)文章嗎，歡迎咨詢?。?）政治素質(zhì)：領導班子自覺履行上級黨委、政府的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任；認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策以及上級黨委、政府的工作部署；保持和維護本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全穩(wěn)定；發(fā)揮黨組織政治核心作用以及嚴格遵守上級規(guī)章制度的情況。（2）工作業(yè)績：領導班子圓滿完成上級下達的年度GDP指標和地方財政收支及其它重點工作完成情況。（3）團結(jié)協(xié)作：領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持，團結(jié)協(xié)作；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況。（4）作風形象：領導班子求真務實，講求實效；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。海組干字?xx?號中共海林市委組織部關于進一步健全完善領導班子和領導干部綜合考評辦法的實施意見各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，市委各部辦委，市直各有關黨組、黨委（工委）：經(jīng)市委組織部部長辦公會研究同意，現(xiàn)將《關于進一步健全完善領導班子和領導干部綜合考評辦法的實施意見》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。對在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，請及時反饋，以便進一步規(guī)范完善。中共海林市委組織部年4月12日—1—中共海林市委組織部關于進一步健全完善領導班子和領導干部綜合考評辦法的實施意見（xx年4月12日）為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新績效考評機制，切實加強領導班子和干部隊伍建設，助推海林全面開創(chuàng)新一輪追趕跨越、 領跑爭先的新局面，市委決定，在總結(jié)我市原有考核體系建設經(jīng)驗和學習借鑒平衡計分卡試點成果的基礎上，進一步健全完善領導班子和領導干部綜合考評辦法。一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以中共中央《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》為指導，建立促進科學發(fā)展的考核評價機制，為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍，進一步擴大考核民主，健全考核制度，完善考核內(nèi)容，改進考核方式，著力形成有利于科學發(fā)展的考核評價體系，確立正確的選人用人導向，全面加強領導班子、領導干部隊伍建設。二、實施原則一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則。注重考核領導干部的—2—政治品質(zhì)、理論素養(yǎng)、責任意識、思想作風、勤政廉政和道德修養(yǎng)，引導干部堅持原則、勇于負責、敢抓善管、真抓實干。二是堅持注重實績、群眾公認原則。把按照科學發(fā)展觀要求領導和推動經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成效作為考核的基本依據(jù)， 構(gòu)建體現(xiàn)不同職責定位和工作特色差異的考核體系， 力求個性與共性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合，體現(xiàn)考核的針對性和實效性。充分貫徹民主、公開的要求，保障群眾對干部考核評價工作的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。三是堅持互促互補、合理分配權重原則。發(fā)揮各種考核方法互促互補作用，根據(jù)實際情況賦予各種考核方法不同權重，相互補充，相互印證，綜合分析，力求考評結(jié)果更加科學、準確。三、工作目標通過進一步健全完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的綜合考評辦法，科學、全面、有機地分解我市重點戰(zhàn)略任務目標，引導領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力、務實落實，發(fā)揮干部考核評價機制的風向標、指揮棒作用，以科學考人，促進科學用人，以科學用人，促進科學發(fā)展。四、實施范圍主要包括下列單位的領導班子和領導干部：—3 —市人大機關、