環(huán)境管理與項目技術培訓會

中建四局六公司貴州分公司項目管理手冊“項目環(huán)境管理”及項目技術管理培訓會培訓時間：2013年5月8日地點：中建四局六公司貴州分公司會議室2環(huán)境管理：1環(huán)境管理實施計劃

1.1項目部按《項目管理策劃書》及工程承包合同、適用的環(huán)保法律法規(guī)、項目部重要環(huán)境因素等，編制《環(huán)境管理實施計劃》，確定項目部環(huán)保管理人員、設備設施配備、管理內容、重要環(huán)境因素的管理措施及管理要求。

1.2項目部《環(huán)境管理實施計劃》是《項目部管理實施計劃書》的組成部分。

1.3《環(huán)境管理實施計劃》根據需要，可以按項目整體編制，也可以按施工階段或分部分項編制（如“三邊”工程）。

1.4項目施工過程中，應根據實際情況變化（如設計變更、工藝變化、設備更換等）對實施計劃進行必要的調整和完善。環(huán)境管理：2環(huán)保法規(guī)、標準的管理

2.1參照有關《環(huán)境管理體系文件》，對適用的國家、行業(yè)頒布的法規(guī)、制度，由企業(yè)負責識別和收集，將現行有效法規(guī)、制度的適用條款目錄清單及時更新并通知項目部。

2.2項目部負責工程所在地的地方法規(guī)的識別，建立現行有效地方法規(guī)的適用條款目錄清單并及時更新。

2.3項目部配置適用的環(huán)保法規(guī)、制度，建立項目部環(huán)保法規(guī)配置清單。環(huán)境管理：3環(huán)境因素識別與控制

3.1項目部對項目實施的工作范圍進行詳細分析，按照分部分項及施工工序（包括臨時設施及辦公、生活場所）識別存在的環(huán)境因素，并對環(huán)境因素的重要性進行評估，編制項目部《環(huán)境因素識別評價表》（見下頁）。環(huán)境管理：3環(huán)境因素識別與控制《環(huán)境因素識別評價表》環(huán)境管理：3環(huán)境因素識別與控制《環(huán)境因素識別評價表》3.2環(huán)境因素重要性的評價按以下原則執(zhí)行。符合以下條件的直接評定為重要環(huán)境因素：----違反法規(guī)要求排放、處置污染物，易受到當地環(huán)保部門處罰（包括媒體曝光批露）的；----對項目成本影響較大，需嚴格控制的能源、材料浪費。其他環(huán)境因素重要性的評價參照有關《環(huán)境管理體系文件》的方法進行。3.3對重要環(huán)境因素的管理按《環(huán)境管理實施計劃》的規(guī)定執(zhí)行。并按《中建總公司施工現場環(huán)境控制規(guī)程》做好現場日常的環(huán)保工作。環(huán)境管理：4環(huán)境檢查與監(jiān)測

4.1項目部環(huán)保工程師對重要環(huán)境因素的控制情況進行檢查與監(jiān)測。

4.2項目部環(huán)保工程師根據檢查情況填寫有關的環(huán)保檢查表格，并對檢查中發(fā)現的不合格環(huán)保問題指導糾正，督促整改。

4.3企業(yè)對項目的環(huán)保管理工作定期檢查考核。環(huán)境管理：5環(huán)境應急準備與應急措施5.1項目部除對一般常見環(huán)境管理因素識別外，應對化學品泄露、防洪、水浸、暴雨、特別氣象等環(huán)境因素進行識別，結合項目實施管理要求采取必要的應急準備及措施。

5.2項目部根據應急準備的需要，配備必要的物資、設備，明確有關人員職責權限。

5.3項目部在開工之初可進行防化學品泄露演習，在雨季之前進行防洪、防暴雨等方面的演習。環(huán)境管理：6項目節(jié)能減排

6.1按中建股份項目節(jié)能減排有關規(guī)定進行管理。

6.2附表：《項目節(jié)能減排計劃表》（CCFED－PM－1502）環(huán)境管理：6項目節(jié)能減排《項目節(jié)能減排計劃表》（CCFED－PM－1502）環(huán)境管理：項目技術管理培訓一、流程范圍表項目技術管理培訓1、O類方案項目技術管理培訓2、A類方案（按照國家規(guī)定，需要進行交底、檢查、驗收）項目技術管理培訓3、B類方案項目技術管理培訓4、C類方案（局科技部核實后，抄送局辦蓋章）項目技術