公司戰(zhàn)略咨詢報告課件

貴州××××有限公司戰(zhàn)略咨詢報告貴州××××有限公司戰(zhàn)略咨詢報告1前言

××××是近年來貴州省發(fā)展較快的煤業(yè)公司之一，該公司隸屬于兗礦貴州能化有限公司，目前屬下有小屯、對江、閣丫三個煤礦。其中小屯煤礦正處于快速發(fā)展之中。

××煤礦平均海拔++米，煤儲量達(dá)4.6億噸，可采量為1.233億噸，預(yù)計服務(wù)年限長達(dá)——年。由于地勢等綜合因素的影響，煤層中瓦斯含量很高，但是絕大部分煤屬優(yōu)質(zhì)煤。近年來，××××公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)格按照國家規(guī)定章程，積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，努力把該公司發(fā)展成全國一流的煤業(yè)公司。前言××××是近年來貴州省發(fā)展較快的煤業(yè)公司之一2××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略××××發(fā)展戰(zhàn)略分析

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3外部環(huán)境分析

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2企業(yè)內(nèi)部分析戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)總目錄外部環(huán)境分析

1××××企業(yè)內(nèi)部分析

2××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略××××發(fā)展戰(zhàn)略分析43外3外部環(huán)境分析1宏觀大勢分析1.1行業(yè)環(huán)境分析1.2區(qū)域環(huán)境分析1.3產(chǎn)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險分析1.4外部環(huán)境分析1宏觀大勢分析1.1行業(yè)環(huán)境分析1.2區(qū)域環(huán)4第一，政治方面：1、國家產(chǎn)業(yè)政策。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“十二五”能源供給選擇概括起來就是:“一降(煤炭)、一穩(wěn)(石油)、多升(天然氣、水電、核電、風(fēng)電等)”。2012年3月22日，國家發(fā)改委昨日下發(fā)《煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》稱，至2015年，我國煤炭產(chǎn)能將達(dá)41億噸/年。2、稅收相關(guān)政策。從2012年1月1日起，該3%的進(jìn)口關(guān)稅被取消，褐煤進(jìn)口暫定稅率重新恢復(fù)到零，而煤炭資源稅改革的方向是由從量計征改為從價計征。第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：1、國際原油價格的影響。國內(nèi)煤炭價格與國際原油價格相關(guān)性。2、替代能源。新能源是指傳統(tǒng)能源之外的核能、生物能、太陽能、風(fēng)能、潮汐能、溫差能、地?zé)崮堋⒉ɡ四?、廢棄物能等。第三、煤炭市場運(yùn)行情況：1、價格波動幅度縮小，煤價走勢趨穩(wěn)。2011年，中國煤炭市場呈現(xiàn)出反季現(xiàn)象。2、國際市場環(huán)境的變化將給煤炭市場帶來不好預(yù)期。宏觀大勢分析1.1第一，政治方面：1、國家產(chǎn)業(yè)政策。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，5煤炭行業(yè)環(huán)境面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境在發(fā)生改變。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境已變。預(yù)計2012年中國GDP增速放緩至8.6%。投資占GDP的比重已經(jīng)從2000年的35.3%上升到2010年的48.6%,也遠(yuǎn)高于美國、印度等其他主要經(jīng)濟(jì)體,未來中國煤炭需求增速將放緩。政策環(huán)境也在改變。過去煤炭行業(yè)的政策多為支持類,如推動行業(yè)整合、暫停探礦權(quán)設(shè)立等;但目前政策環(huán)境喜憂參半,如發(fā)改委凍結(jié)現(xiàn)貨煤價,節(jié)能減排和國際氣候變化談判將成為影響煤炭需求的長期因素。我們將2012年煤炭消費(fèi)需求增速從5.9%下調(diào)到5.5%。宏觀政策放松帶來的經(jīng)濟(jì)回升。高盛ECS預(yù)計2012年1Q中國GDP見底于8.4%,4Q的GDP將回升到8.8%。2012年運(yùn)輸瓶頸和被整合煤礦復(fù)產(chǎn)進(jìn)度緩慢將對煤價形成支撐,我們預(yù)計2012年動力煤現(xiàn)貨價與上年持平,合同價上漲5%,主焦煤價格上漲5%,配焦煤和噴吹煤上漲3%,無煙塊煤上漲5%。其中,我們更看好無煙煤子行業(yè),因?yàn)槠湎掠位实刃袠I(yè)需求穩(wěn)定,具有更強(qiáng)防御性。行業(yè)環(huán)境分析1.2行業(yè)環(huán)境分析1.26

××××地處于貴州省，貴州省地處云貴高原東部，地理坐標(biāo)：東京104°-109°北緯25°-29°，面積約17萬平方公里。由烏蒙山、大婁山、苗嶺、武陵山構(gòu)成全省地勢骨架，西高東低。主要有烏江、北盤江兩流域，分屬長江、珠江水系。以貴陽為中心有滇黔、川黔、黔桂等四條鐵路及公路與鄰省相連，各縣及公社多通公路。貴州省煤炭資源分布較廣，全省86個縣、市、區(qū)中，產(chǎn)煤縣、市、區(qū)有74個，含煤面積約7萬平方公里，占全省土地面積的40%以上，劃分為20個煤田。但在

全省9個煤田中，貴州省煤田煤炭資源約占已探明儲量的86%。區(qū)域環(huán)境分析1.3××××地處于貴州省，貴州省地處云貴高原東部，7煤炭行業(yè)業(yè)績較穩(wěn)定。行業(yè)的資源屬性、煤炭集團(tuán)實(shí)力的增強(qiáng)、煤炭價格的相對穩(wěn)定以及政府政策延續(xù)了煤炭行業(yè)的景氣周期，煤炭行業(yè)的抗風(fēng)險能力增長，煤炭行業(yè)的業(yè)績較穩(wěn)定。煤炭需求不樂觀、不悲觀。我們認(rèn)為以投資為主導(dǎo)的中國經(jīng)濟(jì)短期不會改變，2012年需求增速下滑但仍維持在5％左右；同時中國的能源稟賦決定了中國能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這種不平衡會引起供需矛盾，而鐵路投資的下降使矛盾的解決仍需時日。

產(chǎn)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險分析1.4煤炭行業(yè)業(yè)績較穩(wěn)定。行業(yè)的資源屬性、煤炭集團(tuán)實(shí)力的增強(qiáng)、煤炭8煤價高位運(yùn)行概率較大。動力煤：我們預(yù)計市場價回調(diào)幅度不會太大，均價在800元/噸左右，再考慮到合同煤與市場煤的差價，明年合同煤將小幅上漲，煤炭總體均價應(yīng)該還會持續(xù)略微上漲；無煙煤：2011年無煙煤價格比較堅挺，無煙煤下游合成氨產(chǎn)量增速較平穩(wěn)，我們認(rèn)為明年合成氨產(chǎn)量仍將保持平穩(wěn)增速，考慮到天然氣改革對氣頭尿素企業(yè)的影響，我們認(rèn)為無煙煤價格仍將比較堅挺。投資策略。我們認(rèn)為煤炭行業(yè)的周期性減弱，煤炭行業(yè)的抗風(fēng)險能力加強(qiáng)，明年煤炭行業(yè)的業(yè)績增速在10-15％之間，業(yè)績相對較穩(wěn)定；2012年在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，我們認(rèn)為煤炭行業(yè)既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，在需求各季度改善的預(yù)期下，我們看好二、三季度的投資機(jī)會，重點(diǎn)做好時點(diǎn)及個股的選擇。煤價高位運(yùn)行概率較大。動力煤：我們預(yù)計市場價回調(diào)幅度不會太大9

2××××企業(yè)內(nèi)部分析企業(yè)行業(yè)分析2.1企業(yè)內(nèi)部人力資源分析2.2戰(zhàn)略要五素分析2.32××××企業(yè)內(nèi)部分析企業(yè)行業(yè)分析2.1企業(yè)內(nèi)部人力資源分10國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場做大做強(qiáng)?！笆濉逼陂g，煤炭工業(yè)投資持續(xù)增加。大機(jī)遇、大建設(shè)、大發(fā)展，需要大投入，因此建立有效順暢寬闊的融資渠道對煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。煤炭上市公司具有良好的發(fā)展前景。煤炭資源整合、資產(chǎn)注入給煤炭上市公司帶來了機(jī)遇，國家逐步推行煤炭資源有償使用制度促使煤炭類上市公司再次升值；在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時，選擇向下游非煤產(chǎn)業(yè)延伸，將使發(fā)展的空間有效擴(kuò)大。在煤炭行業(yè)整合的過程中，煤炭上市公司將發(fā)揮越來越大的作用，其發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，業(yè)績將大幅提升，投資價值與日俱增。企業(yè)行業(yè)分析2.1國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場做大做強(qiáng)?！笆濉?1目前，煤炭企業(yè)人力資源研究是××××研究的一個重要課題。公司領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)踐，指出了煤炭企業(yè)在人力資源管理方面的不足;提出煤炭企業(yè)應(yīng)把員工作為煤炭企業(yè)全部財富的一個重要組成部分，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理和安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)人力資源的效率，這是“十二五”期間煤炭企業(yè)人力資源管理發(fā)展的必由之路。一、煤炭企業(yè)的人力資源管理狀況。一是人力資源管理要適應(yīng)科學(xué)規(guī)劃在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制，煤炭企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員在人力資源管理上要徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路和工作方法的影響，有長遠(yuǎn)眼光，在煤炭企業(yè)落入低谷時防止人才流失。二是崗位職責(zé)要明確，××××公司目前分工明確，在公司繁雜的業(yè)務(wù)上處理的比較清晰，工作能更有效地、高效的完成。三是招聘程序規(guī)范，由于公司注重人力資源規(guī)劃，所以招聘總是有充分的準(zhǔn)備；其次是招聘程序嚴(yán)格，招聘中很少出現(xiàn)失誤，用人部門會參招聘程序。四是培訓(xùn)和開發(fā)做計劃。企業(yè)內(nèi)部人力資源分析2.2目前，煤炭企業(yè)人力資源研究是××××研究的一個重要課題。公司12二、完善煤炭企業(yè)人力資源管理體系。一是適時預(yù)測。煤炭企業(yè)人力資源預(yù)測包括預(yù)見和對未來的測量，是對煤炭企業(yè)人力資源將會出現(xiàn)的發(fā)展趨勢、前景、各種可能及后果進(jìn)行的一系列研究。二是人力資源是煤炭企業(yè)最寶貴的資源。煤炭企業(yè)的最終目的是獲得盈利，只有合理配置人力資源，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)利潤最大化。在合理配置人力資源中，一定要體現(xiàn)出以人為本，即在最合適的時間把最合適的人放到最合適的崗位上。三是有效地發(fā)揮人力資源的效能和保持人力資源的不斷增值，勞動報酬、激勵機(jī)制的進(jìn)一步合理化、科學(xué)化；進(jìn)一步形成人力資源開發(fā)的良好機(jī)制；培訓(xùn)要制度化。二、完善煤炭企業(yè)人力資源管理體系。13三、煤炭企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新。伴隨著科技的競爭，人力資源的開發(fā)和利用對煤炭企業(yè)起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟(jì)、財富增長的源泉。第一，人力資源部門要從傳統(tǒng)的主要是從事人事行政管理和事務(wù)工作中走出來，把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略位置，作為工作的重中之重。第二，必須打破常規(guī)去發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)杰出人才。評價人才，不能僅僅根據(jù)學(xué)歷、學(xué)位，必須根據(jù)實(shí)踐，依其能否勝任其崗位，是否有創(chuàng)新來判定，但是也不能求全責(zé)備，并且在用人上，凡是有疑則不用，一旦用了則不疑。第三，人才工作的立足點(diǎn)、著眼點(diǎn)，要以動態(tài)的目光著眼于吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的作用，而不應(yīng)以靜止的目光著眼于留住人才，在整個煤炭企業(yè)營造尊重知識、尊重人才的環(huán)境和氛圍。

三、煤炭企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新。14戰(zhàn)略五要素分析2.3環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)運(yùn)營流程資源能力組織系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容戰(zhàn)略五要素分析2.3環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境戰(zhàn)略業(yè)務(wù)運(yùn)營流程資源15五大要素目前是我國國有企業(yè)總非常重要的一部分，××××有限公司是認(rèn)真分析五要素，并作如下總結(jié)一、戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略制定者為實(shí)現(xiàn)自身的利益想要達(dá)到的結(jié)果。主要的戰(zhàn)略目標(biāo)有：市場方面的目標(biāo)；技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)；提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)；財務(wù)與實(shí)物資源取得和占用方面的目標(biāo)；利潤方面的目標(biāo)；人力資源方面的目標(biāo)；社會責(zé)任方面的目標(biāo)二、業(yè)務(wù)：識別所從事的行業(yè)；選擇一個行業(yè)和細(xì)分市場；確定為顧客提供什么樣的產(chǎn)品；業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和速度；業(yè)務(wù)的財務(wù)目標(biāo)；業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用。三、資源和能力：資源是企業(yè)可以支配用來直接或間接獲得收益的一切有形或無形存量事物。包括有形資源、無形資源。能力是與資源密不可分的一個概念。能力就是資源為企業(yè)經(jīng)營做出某種貢獻(xiàn)的力度，比如創(chuàng)造顧客價值的能力、競爭能力等等。五大要素目前是我國國有企業(yè)總非常重要的一部分，××××有限公16四、組織系統(tǒng)：組織系統(tǒng)是將企業(yè)資源結(jié)合起來，并為業(yè)務(wù)提供運(yùn)營平臺的結(jié)構(gòu)性框架，主要包括：組織結(jié)構(gòu)；決策機(jī)制；激勵約束機(jī)制；組織文化。五、運(yùn)營流程：運(yùn)營流程是一組特定的活動，資源和能力通過流程可以產(chǎn)生一系列的結(jié)果。是連接資源與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。企業(yè)中重要的運(yùn)營流程有：新產(chǎn)品開發(fā)流程；質(zhì)量控制流程；重要管理人員的選撥流程。四、組織系統(tǒng)：組織系統(tǒng)是將企業(yè)資源結(jié)合起來，并為業(yè)17××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略

3××××發(fā)展戰(zhàn)略定位3.1××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.2××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略3××××發(fā)展戰(zhàn)略定位3.18面對新時代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場的激烈競爭，中國煤炭工業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。針對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)低水平運(yùn)營的狀況，必須認(rèn)真分析其根源，基于提升核心競爭力，定位煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性、基本性的謀略，它在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要時期，煤炭企業(yè)要制訂一個遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，符合企業(yè)實(shí)際的長遠(yuǎn)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略或思路。××××發(fā)展戰(zhàn)略定位3.1面對新時代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場的激烈競爭，中國煤炭工業(yè)面臨諸19××××公司制訂了如下定位煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略：

1．“以人為本”的人才戰(zhàn)略。

2．科技興企、科技保安戰(zhàn)略。

3．強(qiáng)硬管理戰(zhàn)略。

4．企業(yè)做強(qiáng)、做大戰(zhàn)略。

5．資本運(yùn)營戰(zhàn)略。

6．國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?！痢痢痢凉局朴喠巳缦露ㄎ幻禾科髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略：20煤炭企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題：隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，煤炭企業(yè)面臨的資源和環(huán)境壓力越來越大。煤炭是不可再生性資源，傳統(tǒng)的單向直線開采模式已難以為繼，在一定程度上制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一、采富棄貧現(xiàn)象造成資源浪費(fèi)。煤炭企業(yè)因缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和系統(tǒng)的管理，把眼光僅僅放在追求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益上，大量開采，超量生產(chǎn)。我國對于礦產(chǎn)資源綜合利用能力較差，盡管資源的潛力巨大，綜合利用水平低下。一些煤炭企業(yè)亂采濫挖，采富棄貧現(xiàn)象非常嚴(yán)重，造成對資源的嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)。

××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.2煤炭企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題：××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.221

第二、煤礦生產(chǎn)廢棄物堆放造成環(huán)境污染。煤炭企業(yè)的污染物主要是矸石、污水和甲烷氣。矸石是煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，堆放占用大片土地，部分矸石因存放時間長，數(shù)量多，極易自燃，污染環(huán)境。第三、煤礦大力開采造成生態(tài)失衡地下大力開采，地表塌陷加強(qiáng)。傳統(tǒng)的煤礦開采模式只注重開采，注重生產(chǎn)，注重效益，造成了河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等，生態(tài)失衡嚴(yán)重。針對現(xiàn)狀，××××公司提出，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以資源的高效利用與循環(huán)利用為核心，實(shí)現(xiàn)“資源、產(chǎn)品、廢棄物、再生資源”的反饋式循環(huán)，已勢在必行。通過進(jìn)一步完善企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系、開采技術(shù)水平以及科學(xué)規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)劃分的同時，一定先想到如何充分合理地利用資源，在追求企業(yè)自身利益的同時，一定要考慮到國家的長遠(yuǎn)利益，從而逐步達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。第二、煤礦生產(chǎn)廢棄物堆放造成環(huán)境污染。22針對目前形勢，××××有限公司領(lǐng)導(dǎo)高層制訂了利于該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的措施：第一、建立健全企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系，營造重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)的氛圍。制定和完善有利于煤炭資源利用的法律體系，建立有效的激勵政策，形成有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制，煤炭企業(yè)才能做到既“循環(huán)”又“經(jīng)濟(jì)”，才能得到持續(xù)發(fā)展。國家實(shí)行的資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了煤炭企業(yè)開展資源綜合利用的積極性。第二、加快技術(shù)進(jìn)步，支撐煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過自主創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握一些關(guān)鍵的技術(shù)，才能夠使我們的資源低浪費(fèi)，高利用。引進(jìn)國外先進(jìn)開采技術(shù)，減少礦山事故的發(fā)生，采取整體性預(yù)防和環(huán)保措施，保護(hù)礦區(qū)地表水和地下水環(huán)境，減少地策災(zāi)害發(fā)生，避免礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，將煤炭開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響降至最低。

針對目前形勢，××××有限公司領(lǐng)導(dǎo)高層制訂了利于該企業(yè)可持續(xù)23第三、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用。加強(qiáng)煤炭資源的綜合利用與開發(fā)，應(yīng)先建立與之相對應(yīng)的制度，建立評價礦產(chǎn)資源綜合利用指標(biāo)的考核制度；在資源開采環(huán)節(jié)，大力提高資源回收率，充分有效地利用資源，杜絕盲目亂采的現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)環(huán)境管理。第四、建立有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層次組織結(jié)構(gòu)。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念構(gòu)筑節(jié)約型和高效率的循環(huán)體系，徹底改變目前高消費(fèi)、高污染的經(jīng)濟(jì)增長方式，煤礦企業(yè)要節(jié)能降耗，減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的資源使用量，減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的能源消耗，減少廢棄物的排放，加強(qiáng)煤炭資源的循環(huán)利用能力，最大限度利用可再生礦產(chǎn)資源；加強(qiáng)礦業(yè)生態(tài)園區(qū)的建設(shè)，延長和拓寬生產(chǎn)鏈條，完善煤炭資源循環(huán)利用體系。第三、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用。加強(qiáng)煤炭資源的綜合利用與開發(fā)24××××發(fā)展戰(zhàn)略分析

4公司面臨的挑戰(zhàn)4.3目前我國煤炭形勢4.2公司現(xiàn)狀4.1公司的發(fā)展趨勢4.4××××發(fā)展戰(zhàn)略分析4公司面臨的挑戰(zhàn)4.3目前我國煤炭形25××××公司處于貴州省，由于貴州省特殊的地勢，該公司屬下煤礦屬于高瓦斯煤礦。瓦斯在一定范圍內(nèi)會發(fā)生爆炸，這給公司采煤帶來了巨大的難度。但是，瓦斯的存在也有好的一面，就是建立瓦斯發(fā)電廠，很好的利用了資源，既增加了對資源的利用率，有提高了效益。目前瓦斯利用量是918m3。2012年公司安全效益目標(biāo)是500萬元，力爭目標(biāo)是1000萬元，目前完成246萬元。為了增加效益，公司正采取措施，使塊煤質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，要出好煤。公司現(xiàn)狀4.1××××公司處于貴州省，由于貴州省特殊的地勢，該公司屬下煤礦26××××有限公司處于建設(shè)初期，各種先進(jìn)大型設(shè)備正在籌備之中；管理制度水平雖然提升很高，但仍不完善；對于人才的引進(jìn)，公司正積極招聘煤炭行業(yè)的人才。目前，全國煤炭價格處于下滑趨勢，導(dǎo)致企業(yè)效益下降，利潤減少，給公司造成了一定的影響。公司在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，正積極應(yīng)對，克服困難，努力發(fā)展××××公司。××××有限公司處于建設(shè)初期，各種先進(jìn)大型設(shè)備正在籌備之中；27一、庫存繼續(xù)增加，煤炭價格全線下跌煤炭市場延續(xù)低迷，港口、電廠庫存有增無減，同時煤炭需求并未隨迎峰度夏的臨近而有所提振，動力煤價格連續(xù)下跌。二、煤炭供大于求，產(chǎn)能過剩壓力顯現(xiàn)，煤炭行業(yè)面臨調(diào)整機(jī)遇。煤炭需求增速回落，一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)的減速；二是受國際煤價下跌的沖擊；三是因新能源的大規(guī)模發(fā)展。根據(jù)煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年我國煤炭消費(fèi)總量將控制在39億噸左右，煤炭行業(yè)快速發(fā)展的步伐勢必將有所減慢。在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后，我國煤炭行業(yè)即將進(jìn)入調(diào)整時期。目前我國煤炭形勢4.2一、庫存繼續(xù)增加，煤炭價格全線下跌目前我國煤炭形勢4.228我國是世界上面積第三的國家，如此廣闊的國土面積給我們提供了無窮無盡的自然資源。據(jù)估計，我國可開發(fā)利用的風(fēng)能儲量為10億千瓦；在東北、中西部、華北地區(qū)有著豐富的太陽能資源；在地?zé)崮芊矫?，全國可開采資源量為每年68億立方米；當(dāng)前中國的核電裝機(jī)容量為906萬千瓦，預(yù)計到2020年中國核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)7000萬千瓦。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是我國未來經(jīng)濟(jì)形式走向的必然選擇。首先,中國快速增長的能源需求和自身能源儲備的不足,使中國的能源安全問題日益嚴(yán)峻；其次,中國作為能源消耗大國、溫室氣體排放大國,受到越來越多來自國際社會的壓力；第三,隨著能源價格的攀升,如果不降低能耗,必將擠壓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對于能源成本占總成本比例甚至高達(dá)五成的高能耗產(chǎn)業(yè)更是如此。公司面臨的低碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)4.3我國是世界上面積第三的國家，如此廣闊的國土面積給我們提供了無29公司面臨的低碳的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)從宏觀格局上是同我國相同的，那么它具體是指什么呢？第一,中國經(jīng)濟(jì)的主體是第二產(chǎn)業(yè)，這決定了能源消費(fèi)的主要部門是工業(yè)，而工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平落后，又加重了中國經(jīng)濟(jì)的高碳特征。第二,推行低碳經(jīng)濟(jì)將對外貿(mào)出口造成直接沖擊。中國作為“世界工廠”，多年來承接了大部分發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的高碳排放生產(chǎn)線。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)這些生產(chǎn)線就要面臨停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和技術(shù)改造的問題。公司面臨的低碳的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)從宏觀格局上是同我國相同的，那么它具30

第三,推行低碳經(jīng)濟(jì)還會對中國現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)造成全面沖擊。中國目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，無論是高端消費(fèi)還是中低端消費(fèi)，都存在著很嚴(yán)重的浪費(fèi)成分，許多方面都與低碳經(jīng)濟(jì)相違背。在這種情況下推行低碳經(jīng)濟(jì)，將對未來的消費(fèi)升級構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。

第四,作為發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟(jì)由“高碳”向“低碳”轉(zhuǎn)變的最大制約，是整體科技水平落后，技術(shù)研發(fā)能力有限。中國不得不主要依靠商業(yè)渠道引進(jìn)。第三,推行低碳經(jīng)濟(jì)還會對中國現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)31那么，面對低碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該采取什么措施呢？

一是倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展為核心的綠色發(fā)展。把低碳經(jīng)濟(jì)的概念落在節(jié)能減排、環(huán)保、能源效率提高上，落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升上，落在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級上。

二是低碳技術(shù)要建立在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)、適用技術(shù)的層次體系，做到各種技術(shù)之間互相協(xié)調(diào)。不僅要加大適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，也要著力加強(qiáng)新能源技術(shù)、清潔煤技術(shù)、節(jié)能降耗等戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和儲備。那么，面對低碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該采取什么措施呢？32

三是通過低碳技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策，揚(yáng)長避短，改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。推動低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展涉及國民經(jīng)濟(jì)各個部門和各個行業(yè)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，關(guān)系到國際的科技競爭和市場競爭。

四是充分考慮碳關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施的反制措施。一方面，我們要自主實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，服務(wù)我們自身的發(fā)展；另一方面，也應(yīng)充分考慮對碳關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施的反制措施，在全球變化經(jīng)濟(jì)博弈中不受損失或少受損失。三是通過低碳技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策，揚(yáng)長避短，改造提升33在我國甚至國際煤炭行業(yè)形勢的影響下，××××公司效益也隨時波動。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，通過兼并重組，2015年全國煤礦企業(yè)數(shù)量將控制在4000家以內(nèi)，平均規(guī)模提高到100萬噸/年以上。并形成10個億噸級，10個5000萬噸級大型煤炭企業(yè)，資源將進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成新的“強(qiáng)強(qiáng)”競爭格局。我國煤炭行業(yè)的盈利能力出現(xiàn)下滑趨勢，“投入即利潤”的時代即將束，煤炭行業(yè)必須承受住深度調(diào)整的陣痛，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。公司的發(fā)展趨勢4.4在我國甚至國際煤炭行業(yè)形勢的影響下，××××公司效益也隨時波34隨著煤炭行業(yè)重心向西部轉(zhuǎn)移，西部將成為未來我國煤炭產(chǎn)量增長的絕對主體。在產(chǎn)業(yè)布局方面，“十二五”期間全國煤炭生產(chǎn)開發(fā)布局將變?yōu)椋嚎刂茤|部、穩(wěn)定中部、開發(fā)西部。在建設(shè)方面，東部將繼續(xù)建設(shè)，中部適度建設(shè)，西部重點(diǎn)建設(shè)。到“十二五”末，東部的煤炭產(chǎn)量將控制在5億噸以內(nèi)，中部煤炭產(chǎn)量占35%左右，西部煤炭產(chǎn)量增量占65%。屆時，“北煤南運(yùn)、西煤東調(diào)”的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著大型煤炭企業(yè)“走出去”步伐加快，國內(nèi)競爭將趨向國際化，煤炭企業(yè)在資源整合中將再次“洗牌”。資本將向擁有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)聚集，使強(qiáng)者更強(qiáng)。隨著煤炭行業(yè)重心向西部轉(zhuǎn)移，西部將成為未來我國煤炭產(chǎn)量增長的35

5戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)安全生產(chǎn)5.1完善生產(chǎn)制度和體系5.25戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)安全生產(chǎn)5.1完善生產(chǎn)制度和體系5.236（一）提高思想認(rèn)識，從從管理層到基層做起保安全。加強(qiáng)責(zé)任追究制度，管理層和執(zhí)行層所應(yīng)負(fù)同等的責(zé)任。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想。要從“我”做起，互相監(jiān)護(hù)、互相提示、互相指正，對自己的習(xí)慣性違章要有正確認(rèn)識，堅決杜絕；對別人的違章現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)和制止。（二）落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程制度，向制度要安全。規(guī)程制度是安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。運(yùn)行人員應(yīng)熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》等內(nèi)容，提高安全意識和自我保護(hù)意識。強(qiáng)化管理人員安全模范作用和“三違”幫教活動。安全生產(chǎn)5.1（一）提高思想認(rèn)識，從從管理層到基層做起保安全。加強(qiáng)責(zé)任追究37（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。從安全知識培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全思想培訓(xùn)和典型事故案例教育入手。培訓(xùn)工作應(yīng)主要從以下幾個方面入手：（1）安全知識培訓(xùn)。（2）安全技能培訓(xùn)。（3）安全思想培訓(xùn)。（4）典型事故案例教育。（5）法治觀念的教育。（6）安全文化培訓(xùn)教育。（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。從安全知識培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全思38（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，樹立企業(yè)良好形象，煤礦企業(yè)要創(chuàng)造一個良好的安全文化氛圍。要結(jié)合實(shí)際，全面發(fā)動，大力宣傳安全的重大意義，努力形成職工群眾人人參與的良好局面。（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)師徒制。有很多青年工人進(jìn)入到實(shí)際工作崗位后，由于基礎(chǔ)差、安全意識差，不能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)。采取“穿幫帶”的形式，可以很好地解決這個問題。堅持貫徹落實(shí)師徒制的優(yōu)良傳統(tǒng)。（六）建立煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施的長效投入機(jī)制，確保礦井安全裝備工作有序進(jìn)展。加強(qiáng)對安全設(shè)備的資金投入，要站在全局的立場看待安全設(shè)備的投入，對安全設(shè)備的投入將對企業(yè)長遠(yuǎn)的利益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。先進(jìn)的檢測、保護(hù)、儀器、儀表、設(shè)備，是保證煤礦搞好安全工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，樹立企業(yè)良好39公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的強(qiáng)調(diào)管理人員一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的煤礦安全管理制度進(jìn)行生產(chǎn)，具體的有關(guān)制度如下：安全會議制度安全目標(biāo)管理制度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全教育與培訓(xùn)制度煤礦事故隱患排查與整改制度完善生產(chǎn)制度和體系5.2公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的強(qiáng)調(diào)管理人員一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的煤礦安全40安全監(jiān)督檢查制度煤礦安全技術(shù)審批制度礦用設(shè)備器材使用管理制度礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度煤礦管理人員下井及帶班制度煤礦入井人員管理制度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)舉報制度煤礦安全操作管理制度安全監(jiān)督檢查制度41貴州××××有限公司戰(zhàn)略咨詢報告貴州××××有限公司戰(zhàn)略咨詢報告42前言

××××是近年來貴州省發(fā)展較快的煤業(yè)公司之一，該公司隸屬于兗礦貴州能化有限公司，目前屬下有小屯、對江、閣丫三個煤礦。其中小屯煤礦正處于快速發(fā)展之中。

××煤礦平均海拔++米，煤儲量達(dá)4.6億噸，可采量為1.233億噸，預(yù)計服務(wù)年限長達(dá)——年。由于地勢等綜合因素的影響，煤層中瓦斯含量很高，但是絕大部分煤屬優(yōu)質(zhì)煤。近年來，××××公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)格按照國家規(guī)定章程，積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，努力把該公司發(fā)展成全國一流的煤業(yè)公司。前言××××是近年來貴州省發(fā)展較快的煤業(yè)公司之一43××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略××××發(fā)展戰(zhàn)略分析

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3外部環(huán)境分析

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2企業(yè)內(nèi)部分析戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)總目錄外部環(huán)境分析

1××××企業(yè)內(nèi)部分析

2××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略××××發(fā)展戰(zhàn)略分析43外44外部環(huán)境分析1宏觀大勢分析1.1行業(yè)環(huán)境分析1.2區(qū)域環(huán)境分析1.3產(chǎn)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險分析1.4外部環(huán)境分析1宏觀大勢分析1.1行業(yè)環(huán)境分析1.2區(qū)域環(huán)45第一，政治方面：1、國家產(chǎn)業(yè)政策。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“十二五”能源供給選擇概括起來就是:“一降(煤炭)、一穩(wěn)(石油)、多升(天然氣、水電、核電、風(fēng)電等)”。2012年3月22日，國家發(fā)改委昨日下發(fā)《煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》稱，至2015年，我國煤炭產(chǎn)能將達(dá)41億噸/年。2、稅收相關(guān)政策。從2012年1月1日起，該3%的進(jìn)口關(guān)稅被取消，褐煤進(jìn)口暫定稅率重新恢復(fù)到零，而煤炭資源稅改革的方向是由從量計征改為從價計征。第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：1、國際原油價格的影響。國內(nèi)煤炭價格與國際原油價格相關(guān)性。2、替代能源。新能源是指傳統(tǒng)能源之外的核能、生物能、太陽能、風(fēng)能、潮汐能、溫差能、地?zé)崮堋⒉ɡ四?、廢棄物能等。第三、煤炭市場運(yùn)行情況：1、價格波動幅度縮小，煤價走勢趨穩(wěn)。2011年，中國煤炭市場呈現(xiàn)出反季現(xiàn)象。2、國際市場環(huán)境的變化將給煤炭市場帶來不好預(yù)期。宏觀大勢分析1.1第一，政治方面：1、國家產(chǎn)業(yè)政策。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，46煤炭行業(yè)環(huán)境面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境在發(fā)生改變。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境已變。預(yù)計2012年中國GDP增速放緩至8.6%。投資占GDP的比重已經(jīng)從2000年的35.3%上升到2010年的48.6%,也遠(yuǎn)高于美國、印度等其他主要經(jīng)濟(jì)體,未來中國煤炭需求增速將放緩。政策環(huán)境也在改變。過去煤炭行業(yè)的政策多為支持類,如推動行業(yè)整合、暫停探礦權(quán)設(shè)立等;但目前政策環(huán)境喜憂參半,如發(fā)改委凍結(jié)現(xiàn)貨煤價,節(jié)能減排和國際氣候變化談判將成為影響煤炭需求的長期因素。我們將2012年煤炭消費(fèi)需求增速從5.9%下調(diào)到5.5%。宏觀政策放松帶來的經(jīng)濟(jì)回升。高盛ECS預(yù)計2012年1Q中國GDP見底于8.4%,4Q的GDP將回升到8.8%。2012年運(yùn)輸瓶頸和被整合煤礦復(fù)產(chǎn)進(jìn)度緩慢將對煤價形成支撐,我們預(yù)計2012年動力煤現(xiàn)貨價與上年持平,合同價上漲5%,主焦煤價格上漲5%,配焦煤和噴吹煤上漲3%,無煙塊煤上漲5%。其中,我們更看好無煙煤子行業(yè),因?yàn)槠湎掠位实刃袠I(yè)需求穩(wěn)定,具有更強(qiáng)防御性。行業(yè)環(huán)境分析1.2行業(yè)環(huán)境分析1.247

××××地處于貴州省，貴州省地處云貴高原東部，地理坐標(biāo)：東京104°-109°北緯25°-29°，面積約17萬平方公里。由烏蒙山、大婁山、苗嶺、武陵山構(gòu)成全省地勢骨架，西高東低。主要有烏江、北盤江兩流域，分屬長江、珠江水系。以貴陽為中心有滇黔、川黔、黔桂等四條鐵路及公路與鄰省相連，各縣及公社多通公路。貴州省煤炭資源分布較廣，全省86個縣、市、區(qū)中，產(chǎn)煤縣、市、區(qū)有74個，含煤面積約7萬平方公里，占全省土地面積的40%以上，劃分為20個煤田。但在

全省9個煤田中，貴州省煤田煤炭資源約占已探明儲量的86%。區(qū)域環(huán)境分析1.3××××地處于貴州省，貴州省地處云貴高原東部，48煤炭行業(yè)業(yè)績較穩(wěn)定。行業(yè)的資源屬性、煤炭集團(tuán)實(shí)力的增強(qiáng)、煤炭價格的相對穩(wěn)定以及政府政策延續(xù)了煤炭行業(yè)的景氣周期，煤炭行業(yè)的抗風(fēng)險能力增長，煤炭行業(yè)的業(yè)績較穩(wěn)定。煤炭需求不樂觀、不悲觀。我們認(rèn)為以投資為主導(dǎo)的中國經(jīng)濟(jì)短期不會改變，2012年需求增速下滑但仍維持在5％左右；同時中國的能源稟賦決定了中國能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這種不平衡會引起供需矛盾，而鐵路投資的下降使矛盾的解決仍需時日。

產(chǎn)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險分析1.4煤炭行業(yè)業(yè)績較穩(wěn)定。行業(yè)的資源屬性、煤炭集團(tuán)實(shí)力的增強(qiáng)、煤炭49煤價高位運(yùn)行概率較大。動力煤：我們預(yù)計市場價回調(diào)幅度不會太大，均價在800元/噸左右，再考慮到合同煤與市場煤的差價，明年合同煤將小幅上漲，煤炭總體均價應(yīng)該還會持續(xù)略微上漲；無煙煤：2011年無煙煤價格比較堅挺，無煙煤下游合成氨產(chǎn)量增速較平穩(wěn)，我們認(rèn)為明年合成氨產(chǎn)量仍將保持平穩(wěn)增速，考慮到天然氣改革對氣頭尿素企業(yè)的影響，我們認(rèn)為無煙煤價格仍將比較堅挺。投資策略。我們認(rèn)為煤炭行業(yè)的周期性減弱，煤炭行業(yè)的抗風(fēng)險能力加強(qiáng)，明年煤炭行業(yè)的業(yè)績增速在10-15％之間，業(yè)績相對較穩(wěn)定；2012年在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，我們認(rèn)為煤炭行業(yè)既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，在需求各季度改善的預(yù)期下，我們看好二、三季度的投資機(jī)會，重點(diǎn)做好時點(diǎn)及個股的選擇。煤價高位運(yùn)行概率較大。動力煤：我們預(yù)計市場價回調(diào)幅度不會太大50

2××××企業(yè)內(nèi)部分析企業(yè)行業(yè)分析2.1企業(yè)內(nèi)部人力資源分析2.2戰(zhàn)略要五素分析2.32××××企業(yè)內(nèi)部分析企業(yè)行業(yè)分析2.1企業(yè)內(nèi)部人力資源分51國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場做大做強(qiáng)?！笆濉逼陂g，煤炭工業(yè)投資持續(xù)增加。大機(jī)遇、大建設(shè)、大發(fā)展，需要大投入，因此建立有效順暢寬闊的融資渠道對煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。煤炭上市公司具有良好的發(fā)展前景。煤炭資源整合、資產(chǎn)注入給煤炭上市公司帶來了機(jī)遇，國家逐步推行煤炭資源有償使用制度促使煤炭類上市公司再次升值；在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時，選擇向下游非煤產(chǎn)業(yè)延伸，將使發(fā)展的空間有效擴(kuò)大。在煤炭行業(yè)整合的過程中，煤炭上市公司將發(fā)揮越來越大的作用，其發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，業(yè)績將大幅提升，投資價值與日俱增。企業(yè)行業(yè)分析2.1國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場做大做強(qiáng)。“十五”52目前，煤炭企業(yè)人力資源研究是××××研究的一個重要課題。公司領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)踐，指出了煤炭企業(yè)在人力資源管理方面的不足;提出煤炭企業(yè)應(yīng)把員工作為煤炭企業(yè)全部財富的一個重要組成部分，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理和安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)人力資源的效率，這是“十二五”期間煤炭企業(yè)人力資源管理發(fā)展的必由之路。一、煤炭企業(yè)的人力資源管理狀況。一是人力資源管理要適應(yīng)科學(xué)規(guī)劃在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制，煤炭企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員在人力資源管理上要徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路和工作方法的影響，有長遠(yuǎn)眼光，在煤炭企業(yè)落入低谷時防止人才流失。二是崗位職責(zé)要明確，××××公司目前分工明確，在公司繁雜的業(yè)務(wù)上處理的比較清晰，工作能更有效地、高效的完成。三是招聘程序規(guī)范，由于公司注重人力資源規(guī)劃，所以招聘總是有充分的準(zhǔn)備；其次是招聘程序嚴(yán)格，招聘中很少出現(xiàn)失誤，用人部門會參招聘程序。四是培訓(xùn)和開發(fā)做計劃。企業(yè)內(nèi)部人力資源分析2.2目前，煤炭企業(yè)人力資源研究是××××研究的一個重要課題。公司53二、完善煤炭企業(yè)人力資源管理體系。一是適時預(yù)測。煤炭企業(yè)人力資源預(yù)測包括預(yù)見和對未來的測量，是對煤炭企業(yè)人力資源將會出現(xiàn)的發(fā)展趨勢、前景、各種可能及后果進(jìn)行的一系列研究。二是人力資源是煤炭企業(yè)最寶貴的資源。煤炭企業(yè)的最終目的是獲得盈利，只有合理配置人力資源，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)利潤最大化。在合理配置人力資源中，一定要體現(xiàn)出以人為本，即在最合適的時間把最合適的人放到最合適的崗位上。三是有效地發(fā)揮人力資源的效能和保持人力資源的不斷增值，勞動報酬、激勵機(jī)制的進(jìn)一步合理化、科學(xué)化；進(jìn)一步形成人力資源開發(fā)的良好機(jī)制；培訓(xùn)要制度化。二、完善煤炭企業(yè)人力資源管理體系。54三、煤炭企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新。伴隨著科技的競爭，人力資源的開發(fā)和利用對煤炭企業(yè)起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟(jì)、財富增長的源泉。第一，人力資源部門要從傳統(tǒng)的主要是從事人事行政管理和事務(wù)工作中走出來，把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略位置，作為工作的重中之重。第二，必須打破常規(guī)去發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)杰出人才。評價人才，不能僅僅根據(jù)學(xué)歷、學(xué)位，必須根據(jù)實(shí)踐，依其能否勝任其崗位，是否有創(chuàng)新來判定，但是也不能求全責(zé)備，并且在用人上，凡是有疑則不用，一旦用了則不疑。第三，人才工作的立足點(diǎn)、著眼點(diǎn)，要以動態(tài)的目光著眼于吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的作用，而不應(yīng)以靜止的目光著眼于留住人才，在整個煤炭企業(yè)營造尊重知識、尊重人才的環(huán)境和氛圍。

三、煤炭企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新。55戰(zhàn)略五要素分析2.3環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)運(yùn)營流程資源能力組織系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容戰(zhàn)略五要素分析2.3環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境戰(zhàn)略業(yè)務(wù)運(yùn)營流程資源56五大要素目前是我國國有企業(yè)總非常重要的一部分，××××有限公司是認(rèn)真分析五要素，并作如下總結(jié)一、戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略制定者為實(shí)現(xiàn)自身的利益想要達(dá)到的結(jié)果。主要的戰(zhàn)略目標(biāo)有：市場方面的目標(biāo)；技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)；提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)；財務(wù)與實(shí)物資源取得和占用方面的目標(biāo)；利潤方面的目標(biāo)；人力資源方面的目標(biāo)；社會責(zé)任方面的目標(biāo)二、業(yè)務(wù)：識別所從事的行業(yè)；選擇一個行業(yè)和細(xì)分市場；確定為顧客提供什么樣的產(chǎn)品；業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和速度；業(yè)務(wù)的財務(wù)目標(biāo)；業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用。三、資源和能力：資源是企業(yè)可以支配用來直接或間接獲得收益的一切有形或無形存量事物。包括有形資源、無形資源。能力是與資源密不可分的一個概念。能力就是資源為企業(yè)經(jīng)營做出某種貢獻(xiàn)的力度，比如創(chuàng)造顧客價值的能力、競爭能力等等。五大要素目前是我國國有企業(yè)總非常重要的一部分，××××有限公57四、組織系統(tǒng)：組織系統(tǒng)是將企業(yè)資源結(jié)合起來，并為業(yè)務(wù)提供運(yùn)營平臺的結(jié)構(gòu)性框架，主要包括：組織結(jié)構(gòu)；決策機(jī)制；激勵約束機(jī)制；組織文化。五、運(yùn)營流程：運(yùn)營流程是一組特定的活動，資源和能力通過流程可以產(chǎn)生一系列的結(jié)果。是連接資源與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。企業(yè)中重要的運(yùn)營流程有：新產(chǎn)品開發(fā)流程；質(zhì)量控制流程；重要管理人員的選撥流程。四、組織系統(tǒng)：組織系統(tǒng)是將企業(yè)資源結(jié)合起來，并為業(yè)58××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略

3××××發(fā)展戰(zhàn)略定位3.1××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.2××××發(fā)展目標(biāo)與整體發(fā)展戰(zhàn)略3××××發(fā)展戰(zhàn)略定位3.59面對新時代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場的激烈競爭，中國煤炭工業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。針對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)低水平運(yùn)營的狀況，必須認(rèn)真分析其根源，基于提升核心競爭力，定位煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性、基本性的謀略，它在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要時期，煤炭企業(yè)要制訂一個遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，符合企業(yè)實(shí)際的長遠(yuǎn)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略或思路?！痢痢痢涟l(fā)展戰(zhàn)略定位3.1面對新時代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場的激烈競爭，中國煤炭工業(yè)面臨諸60××××公司制訂了如下定位煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略：

1．“以人為本”的人才戰(zhàn)略。

2．科技興企、科技保安戰(zhàn)略。

3．強(qiáng)硬管理戰(zhàn)略。

4．企業(yè)做強(qiáng)、做大戰(zhàn)略。

5．資本運(yùn)營戰(zhàn)略。

6．國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?！痢痢痢凉局朴喠巳缦露ㄎ幻禾科髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略：61煤炭企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題：隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，煤炭企業(yè)面臨的資源和環(huán)境壓力越來越大。煤炭是不可再生性資源，傳統(tǒng)的單向直線開采模式已難以為繼，在一定程度上制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一、采富棄貧現(xiàn)象造成資源浪費(fèi)。煤炭企業(yè)因缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和系統(tǒng)的管理，把眼光僅僅放在追求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益上，大量開采，超量生產(chǎn)。我國對于礦產(chǎn)資源綜合利用能力較差，盡管資源的潛力巨大，綜合利用水平低下。一些煤炭企業(yè)亂采濫挖，采富棄貧現(xiàn)象非常嚴(yán)重，造成對資源的嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)。

××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.2煤炭企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題：××××可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略3.262

第二、煤礦生產(chǎn)廢棄物堆放造成環(huán)境污染。煤炭企業(yè)的污染物主要是矸石、污水和甲烷氣。矸石是煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，堆放占用大片土地，部分矸石因存放時間長，數(shù)量多，極易自燃，污染環(huán)境。第三、煤礦大力開采造成生態(tài)失衡地下大力開采，地表塌陷加強(qiáng)。傳統(tǒng)的煤礦開采模式只注重開采，注重生產(chǎn)，注重效益，造成了河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等，生態(tài)失衡嚴(yán)重。針對現(xiàn)狀，××××公司提出，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以資源的高效利用與循環(huán)利用為核心，實(shí)現(xiàn)“資源、產(chǎn)品、廢棄物、再生資源”的反饋式循環(huán)，已勢在必行。通過進(jìn)一步完善企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系、開采技術(shù)水平以及科學(xué)規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)劃分的同時，一定先想到如何充分合理地利用資源，在追求企業(yè)自身利益的同時，一定要考慮到國家的長遠(yuǎn)利益，從而逐步達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。第二、煤礦生產(chǎn)廢棄物堆放造成環(huán)境污染。63針對目前形勢，××××有限公司領(lǐng)導(dǎo)高層制訂了利于該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的措施：第一、建立健全企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系，營造重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)的氛圍。制定和完善有利于煤炭資源利用的法律體系，建立有效的激勵政策，形成有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制，煤炭企業(yè)才能做到既“循環(huán)”又“經(jīng)濟(jì)”，才能得到持續(xù)發(fā)展。國家實(shí)行的資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了煤炭企業(yè)開展資源綜合利用的積極性。第二、加快技術(shù)進(jìn)步，支撐煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過自主創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握一些關(guān)鍵的技術(shù)，才能夠使我們的資源低浪費(fèi)，高利用。引進(jìn)國外先進(jìn)開采技術(shù)，減少礦山事故的發(fā)生，采取整體性預(yù)防和環(huán)保措施，保護(hù)礦區(qū)地表水和地下水環(huán)境，減少地策災(zāi)害發(fā)生，避免礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，將煤炭開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響降至最低。

針對目前形勢，××××有限公司領(lǐng)導(dǎo)高層制訂了利于該企業(yè)可持續(xù)64第三、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用。加強(qiáng)煤炭資源的綜合利用與開發(fā)，應(yīng)先建立與之相對應(yīng)的制度，建立評價礦產(chǎn)資源綜合利用指標(biāo)的考核制度；在資源開采環(huán)節(jié)，大力提高資源回收率，充分有效地利用資源，杜絕盲目亂采的現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)環(huán)境管理。第四、建立有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層次組織結(jié)構(gòu)。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念構(gòu)筑節(jié)約型和高效率的循環(huán)體系，徹底改變目前高消費(fèi)、高污染的經(jīng)濟(jì)增長方式，煤礦企業(yè)要節(jié)能降耗，減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的資源使用量，減少礦業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的能源消耗，減少廢棄物的排放，加強(qiáng)煤炭資源的循環(huán)利用能力，最大限度利用可再生礦產(chǎn)資源；加強(qiáng)礦業(yè)生態(tài)園區(qū)的建設(shè)，延長和拓寬生產(chǎn)鏈條，完善煤炭資源循環(huán)利用體系。第三、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用。加強(qiáng)煤炭資源的綜合利用與開發(fā)65××××發(fā)展戰(zhàn)略分析

4公司面臨的挑戰(zhàn)4.3目前我國煤炭形勢4.2公司現(xiàn)狀4.1公司的發(fā)展趨勢4.4××××發(fā)展戰(zhàn)略分析4公司面臨的挑戰(zhàn)4.3目前我國煤炭形66××××公司處于貴州省，由于貴州省特殊的地勢，該公司屬下煤礦屬于高瓦斯煤礦。瓦斯在一定范圍內(nèi)會發(fā)生爆炸，這給公司采煤帶來了巨大的難度。但是，瓦斯的存在也有好的一面，就是建立瓦斯發(fā)電廠，很好的利用了資源，既增加了對資源的利用率，有提高了效益。目前瓦斯利用量是918m3。2012年公司安全效益目標(biāo)是500萬元，力爭目標(biāo)是1000萬元，目前完成246萬元。為了增加效益，公司正采取措施，使塊煤質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，要出好煤。公司現(xiàn)狀4.1××××公司處于貴州省，由于貴州省特殊的地勢，該公司屬下煤礦67××××有限公司處于建設(shè)初期，各種先進(jìn)大型設(shè)備正在籌備之中；管理制度水平雖然提升很高，但仍不完善；對于人才的引進(jìn)，公司正積極招聘煤炭行業(yè)的人才。目前，全國煤炭價格處于下滑趨勢，導(dǎo)致企業(yè)效益下降，利潤減少，給公司造成了一定的影響。公司在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，正積極應(yīng)對，克服困難，努力發(fā)展××××公司。××××有限公司處于建設(shè)初期，各種先進(jìn)大型設(shè)備正在籌備之中；68一、庫存繼續(xù)增加，煤炭價格全線下跌煤炭市場延續(xù)低迷，港口、電廠庫存有增無減，同時煤炭需求并未隨迎峰度夏的臨近而有所提振，動力煤價格連續(xù)下跌。二、煤炭供大于求，產(chǎn)能過剩壓力顯現(xiàn)，煤炭行業(yè)面臨調(diào)整機(jī)遇。煤炭需求增速回落，一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)的減速；二是受國際煤價下跌的沖擊；三是因新能源的大規(guī)模發(fā)展。根據(jù)煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年我國煤炭消費(fèi)總量將控制在39億噸左右，煤炭行業(yè)快速發(fā)展的步伐勢必將有所減慢。在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后，我國煤炭行業(yè)即將進(jìn)入調(diào)整時期。目前我國煤炭形勢4.2一、庫存繼續(xù)增加，煤炭價格全線下跌目前我國煤炭形勢4.269我國是世界上面積第三的國家，如此廣闊的國土面積給我們提供了無窮無盡的自然資源。據(jù)估計，我國可開發(fā)利用的風(fēng)能儲量為10億千瓦；在東北、中西部、華北地區(qū)有著豐富的太陽能資源；在地?zé)崮芊矫?，全國可開采資源量為每年68億立方米；當(dāng)前中國的核電裝機(jī)容量為906萬千瓦，預(yù)計到2020年中國核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)7000萬千瓦。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是我國未來經(jīng)濟(jì)形式走向的必然選擇。首先,中國快速增長的能源需求和自身能源儲備的不足,使中國的能源安全問題日益嚴(yán)峻；其次,中國作為能源消耗大國、溫室氣體排放大國,受到越來越多來自國際社會的壓力；第三,隨著能源價格的攀升,如果不降低能耗,必將擠壓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對于能源成本占總成本比例甚至高達(dá)五成的高能耗產(chǎn)業(yè)更是如此。公司面臨的低碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)4.3我國是世界上面積第三的國家，如此廣闊的國土面積給我們提供了無70公司面臨的低碳的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)從宏觀格局上是同我國相同的，那么它具體是指什么呢？第一,中國經(jīng)濟(jì)的主體是第二產(chǎn)業(yè)，這決定了能源消費(fèi)的主要部門是工業(yè)，而工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平落后，又加重了中國經(jīng)濟(jì)的高碳特征。第二,推行低碳經(jīng)濟(jì)將對外貿(mào)出口造成直接沖擊。中國作為“世界工廠”，多年來承接了大部分發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的高碳排放生產(chǎn)線。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)這些生產(chǎn)線就要面臨停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和技術(shù)改造的問題。公司面臨的低碳的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)從宏觀格局上是同我國相同的，那么它具71

第三,推行低碳經(jīng)濟(jì)還會對中國現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)造成全面沖擊。中國目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，無論是高端消費(fèi)還是中低端消費(fèi)，都存在著很嚴(yán)重的浪費(fèi)成分，許多方面都與低碳經(jīng)濟(jì)相違背。在這種情況下推行低碳經(jīng)濟(jì)，將對未來的消費(fèi)升級構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。

第四,作為發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟(jì)由“高碳”向“低碳”轉(zhuǎn)變的最大制約，是整體科技水平落后，技術(shù)研發(fā)能力有限。中國不得不主要依靠商業(yè)渠道引進(jìn)。第三,推行低碳經(jīng)濟(jì)還會對中國現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)72那么，面對低碳經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該采取什么措施呢？

一是倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展為核心的綠色發(fā)展。把低碳經(jīng)濟(jì)的概念落在節(jié)能減排、環(huán)保、能源效率提高上，落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升上，落在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級上。

二是低碳技術(shù)要建立在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技