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文檔簡介
職員月末工作總結(jié)合集下面是我為大家整理的職員月末工作總結(jié)合集精選推舉,供大家參考。
常進行工作總結(jié)可以吸取閱歷和教訓,作為公司職員,我們書寫月度工作總結(jié)怎么樣才能出彩呢?下面是我給大家整理的職員月末工作總結(jié),希望大家喜歡!
職員月末工作總結(jié)篇1
自20__年__月__日進入__公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱忱、友善,樂觀,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭,現(xiàn)在,我將月工作總結(jié)如下。
一月以來,公司為我們精心打算并開展了人事、平安、質(zhì)量管理等多方面的培訓;
師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土把握等方面的土建基礎(chǔ)知識;
綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、有用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大便利。下面,我將結(jié)合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、平安管理。
在質(zhì)量管理上,加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質(zhì)量把握,執(zhí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上,施工前專心做好成本猜測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。
在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確保把握點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)打算,為后序施工開展制造良好的條件。
在強化平安管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場平安管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把平安工作放在首位,加強全員的平安、防火教育,樹立人人管平安,人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定,做到每日講平安,每日貫徹平安,每日檢查平安。
綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導批判指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學習和請教,做好個人工作計劃,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為__事業(yè)添磚加瓦。
職員月末工作總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼之間20__年__月份即將過去了,在__月份的工作中有歡快有煩惱,有歡笑也有感動,有收獲也有疑問。
在這一個月里,我的提高是直線向上的,緩而不慢,細而扎實。由于作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要堅持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自我的成長有更好的磨練。做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每一天忙勞碌碌,每一天都會遇到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)?,感激的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開頭的時候,每一天的情緒也會隨著遇到的事情,遇到的客戶而轉(zhuǎn)變。被客戶罵了兩句,心境變得沉重,笑不出來;
被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱忱而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到四周很多同事們的幫忙,使我漸漸成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自我的價值。
在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除了有熱忱的態(tài)度之外更應當有豐富而扎實的業(yè)務知識,才不致以使自我沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。公司每日的早會,讓我拋棄了懶散;
公司的企業(yè)文化,讓我為此而奮斗,而努力;
公司的制度,在一每日的完善,員工的素養(yǎng)在一每日的提高,我信任,__的明天會更好!
經(jīng)過這短時間的磨練,我深深的熟悉到,做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,討論周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心境我能理解”就能夠完成,而是需要我們具有敢于承擔職責的職責心和擅長分析和處理的確定力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務質(zhì)量和服務形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。
平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。
職員月末工作總結(jié)篇3
__月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成果,沒有取得好的成果,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很陌生,無法將自己的工作推動的更出色,今日借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):
一、工作作風不嚴謹
在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正由于這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了__的睡崗,這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成果與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推動,這些責任只能是班長的責任,沒有專心宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正?,F(xiàn)象。
二、工藝指標的執(zhí)行
我班在工藝指標上均能根據(jù)正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操,__,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫把握方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。
三、巡回檢查
在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,__,在上班期間能夠?qū)P难不貦z查,在一次上小夜班中,他能準時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的忽然變化,能準時的向班長反映,并能準時的處理,倒風機,避開了氣機事故的發(fā)生。
四、區(qū)域責任制
我班在區(qū)域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,__,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,__主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,__,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了_主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
五、隱患治理方面
我班能準時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工__,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能準時向班長反映,并能準時協(xié)作機修工進行。
職員月末工作總結(jié)篇4
我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,業(yè)務能力進步很快。現(xiàn)將_月份的工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)知識、工作能力和詳細工作
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每日都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這_月;
里,我本著“把工作做的更好”的目標,樂觀的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以便利自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:聘請,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;
分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;
(9)專心地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學習并實踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作閱歷;
(2)網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
二、工作態(tài)度
專心遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻
總結(jié)__月的工作,盡管有了一定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將專心學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的進展做出更大更多的貢獻。
職員月末工作總結(jié)篇5
時間如梭,轉(zhuǎn)眼12月份過去,由于公司場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點,避開缺點并且改正缺點,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導給予批示和指正
一、上個月工作總結(jié)
1.根據(jù)公司進展方向,協(xié)助集團公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步進展打好基礎(chǔ)。
2.充分做好財務核算,準時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,賬目清晰。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3.工作中審核一切開支憑證,月末組織好賬目的核對,根據(jù)規(guī)定編制憑證、報表,并準時整理、裝訂和保存。
4.監(jiān)督資金往來,工作跟進以及與其他部門的協(xié)作,做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款某萬,與預想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導致資金緊張,但是通過財務部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。
二、總結(jié)完上季度的工作情況
根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導指引,我下季度工作計劃如下:
1.學習會計知識,提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司,必須學習會計知識、稅務知識,樂觀參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎(chǔ)態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。
2.會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度,專心履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,
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