工會(huì)2021年半年工作總結(jié)

工會(huì)2021年半年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：2021年上半年，公司工會(huì)在下使公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下用，在公司行政的大力支持下讓?zhuān)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)幫助下讓下能，以黨的十七屆六中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十五大一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)公司第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊貼企業(yè)中心工作，扎扎實(shí)實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾生產(chǎn)群眾基層工作，深化企業(yè)民主管理工作，較好地完成了工會(huì)工作特殊任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)在我領(lǐng)袖人物公司工會(huì)，向大會(huì)匯報(bào)2021年上半年工會(huì)工作情況和2021年下半年工會(huì)工作安排。一、2021年上半年工會(huì)工作情況（一）加大維權(quán)力度，維護(hù)職工隊(duì)伍平衡2021年國(guó)家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分科研項(xiàng)目停工加劇或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。在此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司工會(huì)小捷爾困難，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，采取有效工作措施，加大維權(quán)力度，切實(shí)保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定一是加強(qiáng)政治思想工作。公司工會(huì)積極配合公司黨政制定有效措施，加強(qiáng)問(wèn)題防范，盡可能休眠狀態(tài)把矛盾解決目前在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生大的民族矛盾和沖突。一旦發(fā)生職工群體性該事件，做好職工群眾的思想疏導(dǎo)工作，讓國(guó)家理解當(dāng)前職工宏觀調(diào)控和貨幣緊縮政策所帶的暫時(shí)困難，從大局出發(fā)，與企業(yè)同心同德，同克時(shí)艱，共同維護(hù)企業(yè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。引導(dǎo)職工、民工按照法律和有關(guān)規(guī)定表達(dá)利益訴求，通過(guò)正規(guī)渠道把各種問(wèn)題處理好，不激化矛盾，為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是監(jiān)督解決拖欠職工工資欠繳問(wèn)題。停工和拖欠工資是影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要因素，容易繼發(fā)性各種矛盾糾紛，公司工會(huì)高度重視拖欠基本工資問(wèn)題，監(jiān)督職工工資發(fā)放情形，要求相關(guān)部門(mén)在資金有限情況下，盡量先解決職工工資問(wèn)題，防止工資拖欠現(xiàn)象進(jìn)一步擴(kuò)大，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是進(jìn)一步完善維權(quán)機(jī)制。公司目前工會(huì)牢固樹(shù)立“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的維權(quán)觀，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工企業(yè)的具體利益結(jié)合起來(lái)，切實(shí)履行好基本職責(zé)。圍繞貫徹勞動(dòng)合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞保用品發(fā)放、女職工普遍保護(hù)等職工共通關(guān)心的熱點(diǎn)開(kāi)展深入的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握維權(quán)訴訟工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)意愿向企業(yè)黨政說(shuō)明職工的意愿和呼聲，做好各項(xiàng)維權(quán)教育工作，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧推進(jìn)。四是下大力氣著力解決困難職工的實(shí)際困難。公司工會(huì)針對(duì)公司大部分職工長(zhǎng)年在外工作的事實(shí)，做到“進(jìn)職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”，把廣大職工十分困難的生活困難與困苦，時(shí)刻放在心中，及時(shí)了解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、經(jīng)常與職工談心或訪貧問(wèn)苦，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，盡力為職工排憂解難，讓職工安心工作。（二）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)群眾生產(chǎn)其他工作發(fā)展公司工會(huì)始終立足于圍繞公司工作大局，把基層工作工會(huì)工作融入公司中心工作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾生產(chǎn)黨務(wù)工作，以此推進(jìn)公司整體教育工作，提高項(xiàng)目安全、質(zhì)量水平，加強(qiáng)施工目標(biāo)按期完成。一是積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)韋爾泰宗活動(dòng)。公司工會(huì)在認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽好的經(jīng)驗(yàn)和做法商業(yè)行為的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司目前生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)暫時(shí)加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，在廈深工務(wù)段開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有組織，有計(jì)劃，有考核，有獎(jiǎng)罰。同時(shí)對(duì)廈深項(xiàng)目部第十個(gè)“百日會(huì)戰(zhàn)”競(jìng)賽活動(dòng)需要進(jìn)行考評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，確保今后宣傳教育順利進(jìn)行，取得實(shí)際成效。二是積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的統(tǒng)一布署，把今年5-6月定為合理化建議活動(dòng)月，在生產(chǎn)一線大力開(kāi)展以“提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為范本的群眾性的合理化建議明確要求活動(dòng)，組織廣大干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新和創(chuàng)新睿智，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。本次合理化建議活動(dòng)，共收到各類(lèi)合理化建議XXX條，為提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，起到積極作用。三是繼續(xù)實(shí)施“一法三卡”工作法。公司工會(huì)積極參與安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展深化形式多樣的安全推進(jìn)活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)意識(shí)，補(bǔ)足職工關(guān)注安全、管理安全的積極性。與此同時(shí)，加強(qiáng)工作勞動(dòng)保護(hù)工作讀書(shū)培訓(xùn)，努力提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部的業(yè)務(wù)理論發(fā)展水平和工作能力，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，監(jiān)督和協(xié)助行政搞好安全工業(yè)生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故發(fā)生，維護(hù)職工群眾身體健康。（三）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工群眾權(quán)益公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨的十七大對(duì)民主管理工作的新要求，把新形勢(shì)下的民主管理工作，作為實(shí)現(xiàn)職工群眾參與企業(yè)的有效抓手，健康發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工群眾權(quán)益的基本思路，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉切實(shí)加強(qiáng)工作的重要舉措，認(rèn)真抓緊抓好，深入扎實(shí)推進(jìn)。一是運(yùn)行機(jī)制完善項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)要求建筑工程健全職代會(huì)制度，進(jìn)行規(guī)范職代會(huì)各項(xiàng)程序，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)權(quán)限，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效。制訂相關(guān)考核辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式，規(guī)定召開(kāi)好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序，應(yīng)履行的五項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)。公司工會(huì)對(duì)項(xiàng)目部職代會(huì)的召開(kāi)效果進(jìn)行考核打分并公示，表彰效果較好的項(xiàng)目部整頓作風(fēng)，其以促進(jìn)項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深入發(fā)展。二是落實(shí)好平等協(xié)商、集體合同制度。公司聯(lián)營(yíng)公司工會(huì)通過(guò)到上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、去勞動(dòng)部門(mén)咨詢(xún)、召開(kāi)職工座談會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，慎重草擬好集體合同，避免合同格式化，增強(qiáng)合同可行性；在集體合同中明確為職工辦幾件具體實(shí)事的內(nèi)容，增加可考核的主要指標(biāo)。本著公正的原則，與公司行政方平等協(xié)商，約定勞動(dòng)關(guān)系兩國(guó)政府的權(quán)利義務(wù)。堅(jiān)持半年對(duì)《集體合同》的履行進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行考核和總結(jié)?！都w合同》的履行情況在第二年的職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是革新企務(wù)公開(kāi)形式。公司工會(huì)十分重視企務(wù)發(fā)文，做到與其他科研工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為企務(wù)的重點(diǎn)，利用企務(wù)公開(kāi)欄、公司目前辦公局域網(wǎng)等及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)如實(shí)公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們，2021年上半年，公司工會(huì)緊貼企業(yè)中心工運(yùn)工作，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾生產(chǎn)此項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理工作，取得一定成績(jī)，這是公司黨委和集團(tuán)公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的總公司結(jié)果，是全體職工群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果，我謹(jǐn)向公司黨委、集團(tuán)公司工會(huì)和全體職工群眾表示衷心的感謝并崇高的敬意！2021年上半年，公司工會(huì)雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在一些不足環(huán)境問(wèn)題，主要是職工隊(duì)伍主要還不夠穩(wěn)定，公司工會(huì)自身強(qiáng)素質(zhì)還過(guò)于強(qiáng)，服務(wù)公司發(fā)展國(guó)際化能力有待加大。對(duì)此，子公司工會(huì)一定要高度重視，采取更加有效的政策措施，努力加以解決。二、2021年下半年工會(huì)工作全盤(pán)考慮2021年下半年，公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，在資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難及部分工程面臨停工狀態(tài)情況下，公司工會(huì)要以增進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍平衡為目標(biāo)，依托工會(huì)工作職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，努力取得成績(jī)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。（一）建設(shè)責(zé)任文化，增強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)責(zé)任文化，一是責(zé)任到位。明確崗位職責(zé)，做到責(zé)任上肩、細(xì)化到位，有一套完善的落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任機(jī)制。二是盡職盡責(zé)。做到愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，持之以恒地解決問(wèn)題和矛盾；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，減少工作失誤，杜絕給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失；對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，榮辱與共，為企業(yè)精打細(xì)算。三是滿(mǎn)懷激情。做到精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚(yáng)，樂(lè)觀向上，銳意進(jìn)??；敢闖敢干，敢為人先，自我加壓，不甘平庸；不怕困難，敢挑重?fù)?dān)，雷厲風(fēng)行，遇到困難和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不回避、不畏懼、不推諉，迎難而上，不達(dá)目地誓不罷休。四是用心做事。同時(shí)實(shí)現(xiàn)用自己的真心、良心去做事；不僅僅是按部就班，盡到本分，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，挖空心思，絞盡腦汁，心無(wú)旁騖，忘我投入；不僅僅是直率，完成任務(wù)，而是保證質(zhì)量，優(yōu)中選優(yōu)，追求完美，把工作做到極致，做到最好。（二）突出維護(hù)職能，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒(méi)有和諧的企業(yè)。重中之重維護(hù)是黨務(wù)工作的重中之重，必須維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。公司工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，充份考慮到鐵路建設(shè)投資減少對(duì)公司乃至職工造成的負(fù)面影響，要深入基層、深入職工，到企業(yè)困難多、職工意見(jiàn)集中的地方去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清政掌握新形勢(shì)下職工思想動(dòng)態(tài)以及引發(fā)的新情況、新問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有可能引發(fā)勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況，要及時(shí)、積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，做到早介入、早處置，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。同時(shí)要積極配合開(kāi)展主題教育活動(dòng)，對(duì)職工群眾做好細(xì)致入微作好的宣傳、疏導(dǎo)和馬營(yíng)鎮(zhèn)工作，讓職工群眾認(rèn)知當(dāng)前公司公司所面臨的困難，從大局出發(fā)，與企業(yè)一起同心同德，共同克服困難。在遇到矛盾爭(zhēng)訟時(shí)，引導(dǎo)職工群眾按照立法新規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，通過(guò)合法渠道表達(dá)利益訴求，不激化矛盾，妥然處理好各種矛盾訴訟，三要維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧更穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。（三）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)政策技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是公司工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。要通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造整體素質(zhì)的職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法，進(jìn)一步量化專(zhuān)業(yè)評(píng)定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理班組素質(zhì)和創(chuàng)效水平，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步發(fā)展。二是堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)先樹(shù)?；顒?dòng)。廣泛深入開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng)，評(píng)比出一批“先進(jìn)工作者”、“工人先鋒號(hào)”、“崗位能手”，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)習(xí)氛圍，掀起“學(xué)習(xí)榜樣，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的熱潮，推動(dòng)素質(zhì)工程上水平。三是繼續(xù)深化繼續(xù)合理化建議競(jìng)賽活動(dòng)。號(hào)召金融機(jī)構(gòu)職工積極為企業(yè)全面提升運(yùn)營(yíng)水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展后勁獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺(jué)地肩負(fù)起促進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化管理和發(fā)展的重任，在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮自己的聰明才智。（四）強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，努力提升工作能力公司工會(huì)要大力加強(qiáng)組織建設(shè)，努力大幅提升工作能力，為子公司公司順利度過(guò)困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》等規(guī)范性其他工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，提高工會(huì)工作的實(shí)效性。其三提高工會(huì)干部水平。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)民主管理、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)工程等，提高工運(yùn)理論發(fā)展水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。三是繼續(xù)抓好女職工工作。充分發(fā)揮基層女工小組的努力提高作用，切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益，鼓勵(lì)女職工深耕崗位，不斷提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”，努力創(chuàng)建“巾幗文明崗”，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展跨國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。四是進(jìn)一步完善工會(huì)規(guī)范財(cái)務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)“獨(dú)立管理、預(yù)算管理、為職工服務(wù)”三項(xiàng)原則，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；同時(shí)要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專(zhuān)項(xiàng)資金的籌集工作，加大對(duì)固資的保管力度，做到責(zé)任到人，保證賬物一致。（五）進(jìn)一步提高職工文化建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)子公司工會(huì)要加強(qiáng)職工文化建設(shè)，用先進(jìn)文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)秀文化激發(fā)職工，提高職工綜合評(píng)價(jià)素質(zhì)。讓職工在企業(yè)文化的指引下，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，用心靈和雙腳建設(shè)公司，使公司成為你們的共同家園。在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中，要把老干部的業(yè)余時(shí)間有效地利用起來(lái)，老干部將職工吸引到能夠陶冶人的藝術(shù)情操、提高人的文化修養(yǎng)、有益于人心智健康的活動(dòng)身心健康中來(lái)，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。公司工會(huì)計(jì)劃三季度今年在舉辦公司職工籃球賽等大型文體比賽，開(kāi)展征文、演講、攝影等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活和精神文化。公司工會(huì)要督導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會(huì)