專(zhuān)職安全員月績(jī)效考核評(píng)分表

專(zhuān)職安全員月績(jī)效考核評(píng)分表被考核人：月份序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分值實(shí)得分制度設(shè)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范不了解扣分，現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)獲取不全扣分，末貫徹法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣分，公司指定細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理制度缺項(xiàng)扣分，無(wú)項(xiàng)目單位職能人員安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)扣分分現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)或有隱患發(fā)現(xiàn)不即使扣分，無(wú)安全管理日志和檢查記錄扣分，查出的隱患未出具整改通知扣分，隱患整改無(wú)復(fù)查記錄扣分，發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)、遲報(bào)扣分，未協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查處理工傷事故扣分，針對(duì)工傷事故無(wú)預(yù)防措施扣分，有措施但落實(shí)不到位扣分，特種作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣分，現(xiàn)場(chǎng)有違章指揮扣分，現(xiàn)場(chǎng)有違章作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人扣分，危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)無(wú)旁站監(jiān)督扣分，發(fā)生重傷事故每起扣分，發(fā)生工傷輕傷休息日日以上事故扣分，不主動(dòng)配合上級(jí)檢查扣分，對(duì)上級(jí)剪除指出的問(wèn)題無(wú)反饋扣分，對(duì)省、市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)未與安全管理部聯(lián)絡(luò)扣分分項(xiàng)目管理協(xié)辦備案手續(xù)不及時(shí)或已備案資料不全扣分，相關(guān)資質(zhì)、資格缺項(xiàng)扣分，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)班組（隊(duì)）安全協(xié)議或責(zé)任狀扣分，方案措施實(shí)施監(jiān)督不到「位扣分，項(xiàng)目作業(yè)安全技術(shù)交底不到位扣分，設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收項(xiàng)目無(wú)記錄扣分，驗(yàn)收記錄不全或驗(yàn)收不及時(shí)扣分，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法查閱安全管理資料扣分，無(wú)安全投入臺(tái)帳扣分，安全投入臺(tái)帳登記不全扣分，勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)登記臺(tái)帳扣分分安全考核無(wú)安全管理目標(biāo)責(zé)任考核資料扣分，無(wú)項(xiàng)目安全管理計(jì)劃、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施扣分，計(jì)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施不具體每缺一主項(xiàng)扣分，無(wú)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲措施扣分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)無(wú)登記扣分，現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)教育及相關(guān)培訓(xùn)無(wú)考核扣分分教育培訓(xùn)與宣傳落實(shí)三級(jí)教育每缺一級(jí)扣分，新工人入場(chǎng)教育未落實(shí)扣分，未落實(shí)季節(jié)性教育扣分，安全生產(chǎn)宣傳未落實(shí)扣分，未按照要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扣分，警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)嚴(yán)重缺乏扣分，關(guān)鍵位置缺警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)扣分分合計(jì)分

說(shuō)明:、本表項(xiàng)之一扣至零分為止；現(xiàn)場(chǎng)管理若為零分為對(duì)應(yīng)安全員不能勝任崗位工作；、表內(nèi)合計(jì)分值分（含分）以上為合格；、年度內(nèi)逐月考核平均值分以下對(duì)應(yīng)安全為考察代用人員；、年度內(nèi)逐月考核平均值為對(duì)照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)嶙兌現(xiàn)。'二l_4VLq、E八「安全生產(chǎn)目標(biāo)月考核評(píng)分表月份被考評(píng)單位：月份序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分值實(shí)得分組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)不健全，制度缺頂扣分，不缺項(xiàng)但有一項(xiàng)不完善的扣分分不按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員扣分未實(shí)施管理目標(biāo)責(zé)任分解扣分未建立月考核績(jī)效檔案扣分貫徹上級(jí)制度未及時(shí)獲取和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度扣分分體系外部監(jiān)審時(shí)，出現(xiàn)一項(xiàng)嚴(yán)重不符合項(xiàng)扣分體系外部監(jiān)審時(shí)，出現(xiàn)一項(xiàng)一般不符合項(xiàng)扣分教育培訓(xùn)未及時(shí)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)新法規(guī)扣分分不積極參加上級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)扣分現(xiàn)場(chǎng)各種教育落實(shí)缺項(xiàng)扣分、無(wú)考核資料扣分安全投入未按專(zhuān)項(xiàng)措施經(jīng)費(fèi)支用安全設(shè)施及防護(hù)用品資金扣分分未建立安全投入臺(tái)賬扣分，有臺(tái)賬無(wú)匯總統(tǒng)計(jì)扣分安全防護(hù)用品無(wú)“三證一標(biāo)志”扣分，缺一項(xiàng)扣分應(yīng)急預(yù)案未建立重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案扣分分所建立的應(yīng)急預(yù)案可操作性差扣分未定期進(jìn)行應(yīng)急演練的扣分危險(xiǎn)源管理不建立現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳扣分，臺(tái)賬與辨識(shí)不對(duì)應(yīng)扣分分對(duì)栓查中提出的整改意見(jiàn)，不按時(shí)落實(shí)扣分，落實(shí)不徹底扣分事故管理遲報(bào)、瞞報(bào)事故扣分。分不積極配合調(diào)查處理事故和落實(shí)事故處理意見(jiàn)扣分。重點(diǎn)管理安排務(wù)工人員以在建工程作為宿舍的扣分（年評(píng)價(jià)作分處理）分火災(zāi)危險(xiǎn)源點(diǎn)無(wú)消防器材具的扣分（年評(píng)價(jià)作分處理），消防器材不足或者設(shè)置不合理扣分當(dāng)月未組織安全檢查及不按時(shí)報(bào)表扣分（年評(píng)價(jià)作分處理），報(bào)表缺一項(xiàng)扣分文明工地已申報(bào)省、市級(jí)文明工地在驗(yàn)收時(shí)不合格扣分，月聯(lián)查分值低于分的扣分分文明工地創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)生重傷事故的扣分特種設(shè)備及特種作業(yè)特種設(shè)備未檢測(cè)合格而投入使用的扣分，特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣分分其它現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不完整扣分，資料分類(lèi)放置無(wú)序的扣分分上級(jí)檢查受到停罰款或通報(bào)的扣分安全事故發(fā)生一起群傷、死亡及重大設(shè)備事故實(shí)行年內(nèi)績(jī)效一票否決年內(nèi)輕傷事故頻率超過(guò)％。有一起被舉報(bào)和被投訴，并經(jīng)核實(shí)無(wú)誤的合計(jì)分單位工程（施工現(xiàn)場(chǎng)）名稱建筑面積（）結(jié)構(gòu)類(lèi)型總計(jì)得分（滿分分值分）項(xiàng)目名稱及分值毋'降安士管理（滿分分值為分）文明施工（滿分分值為分）腳手架（滿分分值為分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值為分）“三寶”“四口”防護(hù)（滿分分值為分）施工用電（滿分分值為分）物料提升機(jī)與外用電梯（滿分分值為分）塔吊（滿分分值為分）起重吊裝（滿分分值為分）施工機(jī)具（滿分分值為分評(píng)語(yǔ)：檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：資質(zhì)等級(jí)：年月日

安全保障投入月報(bào)表填報(bào)日期：填報(bào)單位：填報(bào)日期：?jiǎn)挝换蝽?xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：填報(bào)人（簽名）：?jiǎn)挝换蝽?xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：填報(bào)人（簽名）：、項(xiàng)目,數(shù)額\^目工程或單位勞動(dòng)保護(hù)用品（個(gè)）安全保障資金投入（元）備注安全安全安全工護(hù)工護(hù)填、報(bào)表說(shuō)明：1、填報(bào)單位屬直屬公司填寫(xiě)公司名稱，屬獨(dú)立項(xiàng)目部則填寫(xiě)項(xiàng)目部名稱；2、表內(nèi)項(xiàng)目工程因有的項(xiàng)目部下屬有若干單體工程或?qū)I(yè)分包工程，要分別