深度解析中移動XXXX細(xì)分領(lǐng)域策略

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！深度解析中移?010細(xì)分領(lǐng)域策略對于2010年的中國移動而言，市場、無線、IT、承載網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、集團客戶、終端八大領(lǐng)域?qū)⑹菦Q定其落實超常保先戰(zhàn)略的關(guān)鍵。背靠5億移動用戶，中移動在不同領(lǐng)域各有取舍。市場復(fù)制2G優(yōu)勢規(guī)模運營TD關(guān)鍵詞·2G優(yōu)勢·補貼·無線城市2009年，中國移動手機用戶已突破5億戶，繼續(xù)在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持絕對領(lǐng)先。但另一方面，在5億用戶中，TD用戶數(shù)只有551萬戶，僅占1%。此外，剛剛出爐的2009年12月份運營數(shù)據(jù)顯示，中國移動新增2G用戶只有423.8萬，創(chuàng)3年新低。顯然，中移動的壓力來自于兩方面，一方面是受競爭擠壓而不斷飽和的城市2G市場，另一方面則源于3G市場的增長乏力。短期來看，兩方面壓力還不至于影響其盈利水平，但從長遠(yuǎn)著眼，倘若3G運營還無明顯起色，則2G存量市場將不可避免地被競爭對手蠶食殆盡。古人說逆水行舟不進(jìn)則退，此時的中移動想必體會最深。所以王建宙在工作報告中強調(diào)，2010年最為重要的任務(wù)就是實現(xiàn)TD用戶規(guī)模增長，確保3G市場應(yīng)有份額。“這不僅是落實國家戰(zhàn)略部署的需要，也是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。”此乃肺腑之言。2G優(yōu)勢就是差異化利器盡管王建宙把打造差異化產(chǎn)品和服務(wù)列入2010年工作重點，但在In-Stat電信研究經(jīng)理張強看來，中移動與競爭對手最大的差異化就是2G優(yōu)勢?！坝脩粢?guī)模、品牌、服務(wù)、盈利，都是中移動在2G時代積累的優(yōu)勢?！睆垙姳硎?，“所以中移動一條現(xiàn)實可行的路徑就是把2G用戶向3G遷移?！边@一觀點在王建宙從工作報告里“突出發(fā)揮移動業(yè)務(wù)優(yōu)勢”“探索營銷新路，推動2G向G3遷移”的說法中得到了印證。如何遷移？王建宙開出的藥方之一是雙模終端。而張強則表示，“不差錢”的中移動，應(yīng)該繼續(xù)加大TD終端補貼力度。在他看來，目前TD終端的價格還是較高，低端用戶難以承受；另外除了幾款Ophone手機之外，目前大多數(shù)由國內(nèi)廠商構(gòu)成的TD終端對換機用戶的吸引力也不高。“補貼就是為了長遠(yuǎn)盈利?！睆垙姀娬{(diào)，“首先吸引用戶入TD網(wǎng)絡(luò)，盈利自然水到渠成?！贝送?，中移動的2G優(yōu)勢還表現(xiàn)的農(nóng)村渠道上。但由于目前TD網(wǎng)絡(luò)才覆蓋了70%的城市，所以2010年中移動進(jìn)軍農(nóng)村市場首先有賴于網(wǎng)絡(luò)覆蓋的保障。中高端市場：價值提升王建宙在工作報告中指出，2010年要加強集團客戶市場的產(chǎn)品開發(fā)和拓展工作，實現(xiàn)集團客戶的價值提升。中移動本沒有集團客戶部，但在行業(yè)信息化、尤其是無線應(yīng)用掀起熱潮的背景下，中移動利用自身完善的2G網(wǎng)絡(luò)為集團客戶提供無線解決方案成為了提升價值的新途徑。3G時代，大容量的無線數(shù)據(jù)傳輸需求越來越多，依托移動業(yè)務(wù)優(yōu)勢，將TD與GSM雙網(wǎng)融合運營，更好地為集團客戶提供信息化方案。所以如果說低端個人用戶是TD增量市場，那么處于中高端的集團客戶市場則是TD的增收市場。此外在一些地方，移動開始與當(dāng)?shù)卣献鹘ㄔO(shè)TD無線城市，“也是提升TD價值的重要手段，”張強表示。無線城市的建設(shè)需要雄厚的資金實力和完善的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋基礎(chǔ)，也只有中國移動這樣的企業(yè)能夠“第一個吃螃蟹”。說到底，無線城市的建設(shè)，為TD贏得的是更多是認(rèn)知、口碑、政府支持等無形價值，但無形價值的積累也將最終為TD帶來有形收益。無線縣域網(wǎng)絡(luò)是重點關(guān)鍵詞·TD四期·室內(nèi)覆蓋·TD-LTE2009年TD網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；采w基本完成，為中國3G元年畫上了完美的句號。但是對于中國移動而言，接下來TD網(wǎng)絡(luò)的融合、優(yōu)化和演進(jìn)等工作才是決定TD在市場競爭中是否可以存活和壯大的關(guān)鍵因素。TD四期奏響2010第一曲近日，中國移動召開了會議討論TD四期建設(shè)，前期設(shè)備招標(biāo)計劃將于3月份進(jìn)行?！耙?guī)?？涨啊边@是目前業(yè)內(nèi)對此次招標(biāo)的預(yù)期。據(jù)了解，四期招標(biāo)可能達(dá)到40多萬載扇，具體金額尚未透露。根據(jù)中國移動的規(guī)劃，2010要新建7萬個基站以上，尤其是，2010年要實現(xiàn)地級市、縣級市以及東部發(fā)達(dá)縣城數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的熱點覆蓋?，F(xiàn)在2010年開始，TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將逐漸向地縣級城市發(fā)展，在大城市主要完成補站工作。2009年網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃是整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點，但是2010年開始，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃將逐步走出主流，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作將成為提升網(wǎng)絡(luò)商用化競爭力的關(guān)鍵因素。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化應(yīng)能夠根據(jù)運營商的具體需求既能通過軟件工具自動進(jìn)行，也能通過人工干預(yù)來達(dá)到容量、覆蓋、QoS保證的某個平衡點。2010年，室內(nèi)覆蓋也是三大運營商拼搶的關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢稱王2G的中國移動必然將重點調(diào)整到室內(nèi)覆蓋和家用基站上。2G/3G融合組網(wǎng)重在執(zhí)行早在2008年，中國移動就提出了“3G/2G融合組網(wǎng)”的建網(wǎng)思路，最大限度地將2G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和成熟經(jīng)驗延伸到TD-SCDMA上。即在建設(shè)TD網(wǎng)絡(luò)的同時，2G網(wǎng)絡(luò)該如何繼續(xù)運營?；?G網(wǎng)絡(luò)打造3G市場競爭優(yōu)勢是中國移動2010年戰(zhàn)略重點，因此，2G網(wǎng)絡(luò)與3G網(wǎng)絡(luò)的融合是中移動2010年工作關(guān)鍵，其中不僅是網(wǎng)絡(luò)，更包括業(yè)務(wù)、終端、IT支撐等。這樣可以有效降低TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本，促進(jìn)TD-SCDMA的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?；谝陨蟽牲c原因，中國移動在“融合組網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)了“TD-SCDMA三不三新三融合”的全新發(fā)展思路。2010年中國移動的融合組網(wǎng)戰(zhàn)略將沿著“三融合”的方向持續(xù)執(zhí)行。提升TD-LTE的國際化競爭力TD-LTE技術(shù)是“LTETDD”模式下的移動通信標(biāo)準(zhǔn)，也是“準(zhǔn)4G”體系中中國唯一擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別適合承載高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。中國移動一開始就非常關(guān)注TD后續(xù)技術(shù)的發(fā)展和在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的主動權(quán)。正是在中國移動的整體協(xié)調(diào)下，集中力量讓TD-LTE搭上了LTE標(biāo)準(zhǔn)的末班車。中國移動此前提出的融合組網(wǎng)戰(zhàn)略將在4G建設(shè)上發(fā)揮巨大作用，在某種程度上，融合組網(wǎng)戰(zhàn)略實際上是為今后的4G做準(zhǔn)備。上海移動已經(jīng)宣布，上海世博場館首個TD-LTE系統(tǒng)日前已在“世博中心”正式開通。系統(tǒng)的現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)傳輸速率達(dá)70兆(Mbps)，約為現(xiàn)有3G技術(shù)的20多倍。集團客戶加大信息化收入考核關(guān)鍵詞·示范應(yīng)用·市場份額·支撐體系2010年，將是中移動集團客戶業(yè)務(wù)的“補課”年。中國移動總裁王建宙在2010年工作會議上指出要實現(xiàn)集團客戶的價值提升。這意味著，中移動重估了集團客戶價值，集團客戶市場的意義將不僅限于語音收入，而更多將落在信息化轉(zhuǎn)型之上。增效益促發(fā)展“增效益促發(fā)展”是王建宙在2010年工作會上提出的，他同時要求中移動逐步改變過度依賴新增用戶話務(wù)增長的發(fā)展模式。記者了解到，為此，2010年中移動將從KPI考核、支撐體系建設(shè)和精細(xì)化管理等多個方面入手加大對集團客戶業(yè)務(wù)的支撐力度。2009年中移動在集團客戶領(lǐng)域做了幾件大事，在全國大規(guī)模建設(shè)IDC，在南方一些地區(qū)實施光纖入戶，于年中統(tǒng)一了集團客戶品牌“動力100”，并開展了中小集團“深耕計劃”、“百萬中小企業(yè)信息化體驗活動”；與此同時，中移動大力拓展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，M2M終端在全國達(dá)到300萬臺。除物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用外，其他策略都可以看作是中移動在練內(nèi)功，目的是縮小與競爭對手的距離。但結(jié)果并不理想，這使得中移動制定的“爭保增”策略在各地下半年的競爭中終演變成為“保有用戶”策略。提升客戶價值記者了解到，2010年中移動將適度反擊，在保有客戶的基礎(chǔ)上，更強調(diào)市場份額的占有。事實上，中移動集團客戶業(yè)務(wù)的KPI考核體系已慢慢出現(xiàn)轉(zhuǎn)變：2009年，KPI考核集中在集團客戶保有和集團客戶的信息化收入上。2010年，集團彩鈴個人付費的部分將剔除，中移動將更加關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，將主要考核信息化收入和集團客戶的市場份額。在產(chǎn)品體系上，集團客戶產(chǎn)品將不再是個人客戶市場的延伸和簡單相加，2010年中移動將進(jìn)一步加大信息化專家的轉(zhuǎn)型力度，各地也將投入資金培育示范應(yīng)用“蓄水養(yǎng)魚”。此外，建立和完善適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求的服務(wù)支撐體系，將成為中移動2010年最為重要的集團客戶戰(zhàn)略之一。此戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)是，中移動將在各地加大集團客戶業(yè)務(wù)運營支撐體系的建設(shè)和改造，包括客服、受理、服務(wù)、流程等多個方面，打通后端到前端的整個運營鏈條。此外，中移動將構(gòu)建新的集團客戶市場營銷體系，此前集團客戶業(yè)務(wù)在相當(dāng)長的時期內(nèi)采取了直銷策略，集客業(yè)務(wù)大量引入社會代理渠道(SA)將是中移動2010年的重要工作。IT支撐謀劃全網(wǎng)一體化支撐關(guān)鍵詞·NGBOSS·全業(yè)務(wù)·一體化目前中國移動運營支撐已經(jīng)形成以需求和規(guī)劃雙驅(qū)動的模式應(yīng)對變化快速市場的建設(shè)模式，其NGBOSS將更加關(guān)注運營融合，商務(wù)模式價值網(wǎng)絡(luò)化、營銷服務(wù)模式矩陣化、運營模式全網(wǎng)一體化，通過將原有日常領(lǐng)域的支撐融合，幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)一站式的營銷和服務(wù)，將是其2010年整體建設(shè)目標(biāo)。應(yīng)對目前移動互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)信息化、三網(wǎng)融合的發(fā)展，中國移動在做好管道商的同時，更多地向相鄰行業(yè)發(fā)展。中國移動認(rèn)為，在未來全業(yè)務(wù)競爭時代取得勝利的關(guān)鍵是全網(wǎng)一體化運營，尤其是在行業(yè)用戶的爭取上，而這對運營支撐系統(tǒng)的一體化支撐提出了新的要求。早期中國移動的BOSS系統(tǒng)以省為單位建設(shè)的，各個省系統(tǒng)之間是相對割裂的信息孤島。中國移動在2001年開始醞釀，2002和2003年建立了一級BOSS的樞紐，承擔(dān)了省與省份之間溝通互聯(lián)的角色，將31個省的支撐系統(tǒng)連接成為一張全國性的業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，一級BOSS的交易量也不斷攀升，根據(jù)中國移動資料顯示，2006年其一級BOSS交易量增長了24%，到2007年增長了215%，全網(wǎng)一體化業(yè)務(wù)支撐的需求不斷涌現(xiàn)。因此中國移動早在幾年前開始了集中運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)計劃，并于去年底建設(shè)完成了南方基地的一期工程，并完成了西藏、香港和巴基斯坦公司部分業(yè)務(wù)遷移，下一階段目標(biāo)將是完成所有省份管理信息系統(tǒng)和部分省份運營支撐向南方基地的遷移，同時開始全網(wǎng)全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)。對于中國移動來說，其全網(wǎng)全業(yè)務(wù)支撐建設(shè)更多會商業(yè)智能和以客戶為導(dǎo)向，網(wǎng)管建設(shè)、計費系統(tǒng)建設(shè)以及CRM、商業(yè)智能、OCS建設(shè)等都將以客戶體驗為中心作為建設(shè)主導(dǎo)。而在各省級公司，則以向NGBOSS改造建設(shè)為主，自去年云南移動第一個完成CRM與BOSS解耦后，各省分公司紛紛開展相關(guān)建設(shè)，為未來與集團級系統(tǒng)對接做準(zhǔn)備。同時，在部分省份也會加大對寬帶計費系統(tǒng)的建設(shè)。與鐵通合并后，中國移動在寬帶建設(shè)上的策略非常宏大，為支持其移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，計劃在全國建設(shè)7大倉儲式數(shù)據(jù)中心，而其承載網(wǎng)建設(shè)步伐也在不斷加快，在2009年，安徽移動的寬帶計費P-BOSS已經(jīng)展開試點建設(shè)，而其他省份的建設(shè)也將會跟進(jìn)。承載網(wǎng)重點建設(shè)PTN關(guān)鍵詞·PTN·3G·IP化隨著移動寬帶的發(fā)展和將來LTE的部署，基站數(shù)量會大量增加，傳統(tǒng)以太技術(shù)在可靠性和業(yè)務(wù)質(zhì)量方面存在不足，傳統(tǒng)路由器在組大網(wǎng)能力、故障快速定位、易運維方面均存在不足，難于很好應(yīng)對將來LTE承載帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了解決3G承載和LTE的需求，推進(jìn)TD-SCDMA規(guī)模建設(shè)和運營的重要支撐技術(shù)PTN，是中國移動2010年的承載網(wǎng)建設(shè)重點。在2009年12月，中國移動率先完成PTN國內(nèi)首次集采招標(biāo)，為的就是在2010年前兩個季度，用PTN實施TD-SCDMA數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)承載。盯準(zhǔn)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)3G讓城域網(wǎng)的承載和傳送層面，面臨業(yè)務(wù)類型由TDM為主向以IP/ETH分組為主轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)接口由E1向FE變化，業(yè)務(wù)粒度由2M向10M/100M發(fā)展等挑戰(zhàn)。預(yù)計未來5～10年內(nèi)，3G每基站的帶寬需求也將達(dá)到30M～100Mbit/s。而打造更高的基站接入帶寬，需要有新的承載網(wǎng)技術(shù)來支撐，其中，快速引入PTN用于TD-SCDMA建設(shè)，就是中國移動滿足基站發(fā)展需求，并打造差異化競爭優(yōu)勢的重要手段。進(jìn)入全業(yè)務(wù)階段之后，中國移動的承載網(wǎng)建設(shè)也在接入網(wǎng)、城域網(wǎng)和骨干網(wǎng)展開，但是可以讓中國移動語音業(yè)務(wù)優(yōu)勢繼續(xù)保持的承載網(wǎng)還是基站城域網(wǎng)，為此中國移動在2009年，也確定了2010年大力發(fā)展基站城域網(wǎng)的策略。目前，中國移動的IP化已經(jīng)從核心網(wǎng)滲透到了基站，走得最快。中國移動研究院徐榮表示，與移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的IP化相對應(yīng)，中國移動承載網(wǎng)絡(luò)逐步從核心到接入實現(xiàn)端到端全I(xiàn)P化。中國移動在較早確定發(fā)展TD-SCDMA(下簡稱TD)以后，圍繞如何承載TD、基站IP化以及時鐘同步的網(wǎng)絡(luò)改造工作已經(jīng)展開。PTN是中國移動已經(jīng)確定的城域網(wǎng)技術(shù)，目前中移動PTN首次集采已經(jīng)結(jié)束，規(guī)模部署也將在TD四期中展開?？焖僖胗挟a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)中國移動能把承載網(wǎng)建設(shè)押注在PTN，也在于PTN產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)可以有效支撐中國移動建網(wǎng)需求。在首次PTN招標(biāo)中，國內(nèi)主流設(shè)備商悉數(shù)中標(biāo)，中興通訊、華為各獲得35%份額，烽火通信15%，上海貝爾10%，愛立信OEM烽火通信設(shè)備獲得5%份額。此外，諾西和泰樂PTN設(shè)備還獲得中國移動進(jìn)行試點建設(shè)的資格。均勻的中標(biāo)范圍，可以體現(xiàn)出國內(nèi)PTN產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)龐大。中國移動在引入PTN時十分謹(jǐn)慎，從2007年開始測試和試點建設(shè)，一直在為PTN正式商用作技術(shù)儲備和商用經(jīng)驗積累。參加過中國移動試點建設(shè)的設(shè)備商，對中國移動的3G網(wǎng)絡(luò)特點和需求有了更深入了解，這有利于運營商節(jié)約建網(wǎng)成本和減少網(wǎng)絡(luò)故障。另一方面，中國移動首次PTN招標(biāo)建設(shè)周期直到2010年第二季度，快速引入PTN建網(wǎng)依然是一個重要要求，已經(jīng)有實驗網(wǎng)基礎(chǔ)的設(shè)備商顯然更能滿足這個要求。業(yè)務(wù)網(wǎng)以IMS為核心推進(jìn)全業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞·WiiSE·IMS·家庭市場進(jìn)入全業(yè)務(wù)時代，固定寬帶接入和高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的缺失，成為中國移動全業(yè)務(wù)運營的短板。推動IMS部署加速面對挑戰(zhàn)，中國移動提出了以IMS為核心的全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略，為政企客戶的爭奪奠定了堅實的基礎(chǔ)。中國移動研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究所所長助理俞承志說：“2010年，中國移動將積極推動IMS的部署。一旦IMS部署完成，將由IMS集中控制多媒體彩鈴、高清視頻會議等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，軟交換則負(fù)責(zé)語音和短信等業(yè)務(wù)的控制工作?！迸c此同時，中國移動正在進(jìn)行一個wIMS項目，強調(diào)的是IMS和Web2.0技術(shù)的融合，通過開放API和Widget等技術(shù)將IMS網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)能力開放給互聯(lián)網(wǎng)用戶，并使其融入Web2.0的生態(tài)環(huán)境。此外，為了搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的制高點，中國移動的WiiSE2.0計劃也將成為今年的工作重點。下半年展開SAE外圍測試工作2010年下半年，除了持續(xù)關(guān)注IMS的部署，中國移動也將展開SAE(系統(tǒng)架構(gòu)演進(jìn))的外圍測試工作，為網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)到LTE奠定基礎(chǔ)。“無論LTE還是SAE二者都是針對分組交換域的規(guī)劃，因為未來的通信是多媒體數(shù)據(jù)的交互，傳統(tǒng)的電路交換業(yè)務(wù)可以完全基于分組交換的承載?！庇岢兄菊f。一方面，IMS實現(xiàn)了信令的處理和控制，路由；另一方面，媒體流的承載還必須依靠SAE架構(gòu)中的網(wǎng)元。將IMS+SAE結(jié)合，則可以實現(xiàn)核心網(wǎng)端到端的ALLIP。顯然，中國移動在打造差異化競爭優(yōu)勢方面又搶先了一步。瞄準(zhǔn)家庭市場中國移動總裁王建宙在中國移動2010年工作會議上提到，要加強集團客戶的拓展工作，還要加強家庭市場產(chǎn)品開發(fā)和拓展工作。因此，聯(lián)合設(shè)備廠商推出家庭終端也成為中國移動2010年的重點工作之一。日前，中國移動研究院賈冬麟在“第三屆移動互聯(lián)網(wǎng)研討會”上表示，中國移動已經(jīng)規(guī)劃了家庭終端產(chǎn)品的三個階段的發(fā)展思路。一旦中國移動深度掌握集團客戶和家庭客戶市場，就意味中國移動真正實現(xiàn)全業(yè)務(wù)運營。終端深度定制反攻固話關(guān)鍵詞·OPhone·雙模終端·補貼近日，諾基亞首款深度定制TD手機在四川開賣，中興高調(diào)宣布TD終端出貨量突破300萬，這意味著全球主流手機廠商已經(jīng)基本全部推出TD終端產(chǎn)品，更有部分手機廠商已經(jīng)開始獲益于TD市場。而在此前不久的11款中國移動和終端廠商聯(lián)合研發(fā)的TD手機集中上市，更是昭示著TD終端在2010年將會是大發(fā)展的一年。過去兩年，中國移動為推動TD終端的成熟，提供了諸多前所未有的政策支持和資金補貼，例如中國移動前所未有的提供6.5億TD終端激勵資金和終端廠商、芯片廠商共同研發(fā)TD手機，并專門成立了TD終端測試中心，以幫助廠家共同改進(jìn)系統(tǒng)，提升終端性能和質(zhì)量。這些措施使得TD終端產(chǎn)業(yè)鏈實力已經(jīng)得到了前所未有的提升。然而不可否認(rèn)的是，即使如此，TD手機相對其他3G終端仍有一定差距，更為重要的是，后續(xù)TD用戶市場的大規(guī)模增長必須擺脫此前TD手機銷售對話費補貼的嚴(yán)重依賴。所以繼續(xù)突破芯片、終端瓶頸，提升終端質(zhì)量，推動TD終端銷售社會化仍將是中國移動2010年終端的工作重點。中國移動總經(jīng)理王建宙即表示，2010年中國移動需要進(jìn)一步推動TD終端聯(lián)合研發(fā)專項激勵項目進(jìn)展，通過雙模終端推動2G用戶向G3遷移。雖然統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前TD終端數(shù)量已達(dá)266款，但是其中大部分都屬于簡單開發(fā)產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重。在這種形勢下，中國移動2010年必然更加依賴OPhone以及聯(lián)合研發(fā)專項激勵資金項目。而在中國移動基于2G網(wǎng)絡(luò)打造3G市場的主要策略下，進(jìn)一步優(yōu)化TD手機的2、3G互操作更加成為了必選項。而反