xxx公司年中會議策劃方案

一、會議主題：

XXX

--——-2012年中總結(jié)大會流程安排“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取二、會議時間2012年8月31日，9月1三、會議地點會會議目的及意義1201220122、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對各位的支持和努力表示感謝!四、會議參會人員公司全體員工五、會議流程與安排本次年會的流程與安排如下：2012年8月31日（周五）8：30全體參會員工到達(dá)會議指定地點，按指定排座就位并簽到,行政人員清點到場人數(shù),準(zhǔn)備會議開始；9:00—9：10大會進行第一項，由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。9:10-9:20大會進行第二項，在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源9:20—10：20大會進行第三項，市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。（每人10分鐘）10：20-10:40大會進行第四項，（1010:40-12:00技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言（20分鐘）20122012與實際工作內(nèi)容進行詳細(xì)對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法；順序為：xxx（20xxx(20）12：00-14：0014:00-18:00會議進行第六項，項目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘)技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘2012年9月1日（周六）9：00—10：30會議進行第七項各部門主管就部門2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細(xì)全面的總結(jié),進行述職報告準(zhǔn)備；順序為xxx2012結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備(45）xxx2012總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備（45）10：30-11：00會議進行第八項,公司領(lǐng)導(dǎo)就公司2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細(xì)全面的總結(jié)，進行述職報告準(zhǔn)備；11：00主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場.六、會議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項會議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉,爭取全民參與。物品的采購準(zhǔn)備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒,紙杯1袋物品準(zhǔn)備:投影儀、激光筆、簽到表七、會議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人完成截止日期總策劃xxx8。25會議階段主持人xxx會議流程安排xxx8。25物料準(zhǔn)備xxx會場布置xxx8.30主持