建筑工程質量月總結

建筑工程質量月總結建筑工程施工結構的質量控制措施總結作者：閔慶豐:《城市建設理論研究》XX年第20期摘要：在施工中，一些管理和操作等方面的問題常會導致工程的質量問題，這也對工程從設計、施工到竣工等全過程的管理和操作提出了更高要求。加強對建筑工程結構工程質量控制十分必要。本文作者結合多年來的工作經驗，對建筑工程施工結構的質量控制措施進行了研究，具有重要的參考意義。關鍵詞：建筑工程；質量控制；強度；裂縫：TU198：A：建筑工程具有建筑結構復雜、工程量龐大、工序繁多等特點，為施工帶來很大難度。建筑工程的質量不僅關系著建筑使用功能、建筑壽命和住戶舒適性，更與人民群眾的生命財產安全息息相關，因此加強對建筑工程結構工程質量控制十分必要。然而在施工中，一些管理和操作等方面的問題常會導致工程的質量問題，這也對工程從設計、施工到竣工等全過程的管理和操作提出了更高要求。1建筑工程質量問題的原因1.1手工作業(yè)不合理一方面，作為手工作業(yè)操作者的農民工由于不具備系統(tǒng)的理論知識，加之對現(xiàn)代化的施工設備應用較少，導致工程中存在大量返工現(xiàn)象，影響了工程的質量并延誤了工期；另一方面，由于缺乏對原材料系統(tǒng)科學的管理，原材料的儲存及堆放不能嚴格依照相關規(guī)定進行，造成原材料的大量浪費和合格率降低，影響了工程的質量。1.2管理制度不完善缺乏完善的管理制度，或者雖然制定了管理制度，但卻不能嚴格遵從制度規(guī)定進行施工，管理人員未能嚴格履行管理職責，施工人員經常違反規(guī)章制度進行施工，這些只重建不重管的現(xiàn)象都導致了工程質量的降低。1.3安全措施不到位安全負責人不能嚴格履行職責，操作人員缺乏安全意識，施工中的違章操作時有存在，組織者又未能及時制止不規(guī)范操作并對操作者進行安全教育，這些都在一定程度上影響了工程質量。2.1強度控制2.1.1配比的確定建筑工程的強度控制主要指對混凝土強度的控制，建筑工程混凝土施工具有用量大、周期長、易受氣候條件干擾等特點，有時存在混凝土的離散性過大，甚至不合格現(xiàn)象，因此應嚴格控制混凝土強度。商品混凝土由于配合比、骨料級配及水灰比控制較好而被廣泛應用，但同時也存在一些問題。由于商品混凝土運輸時間難以控制，生產廠家常會添加過量的緩凝劑，致使水灰比發(fā)生改變，從而導致到達施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)生離析、坍落度降低等不利現(xiàn)象。為控制混凝土強度，廠家應根據(jù)施工時段于出廠時對配合比進行調整，以滿足澆筑要求。依據(jù)不同地區(qū)市場的生產材料進行配比實驗，保證配比在施工中能得到及時調整，如石子的最大粒徑不宜超過40mm，石子吸水率不宜大于1.5%，泥塊含量不能大于0.5%等。據(jù)相關資料顯示，砂率每下降2%-3%，便會導致混凝土強度降低15%-20%，水灰比增加1%，對導致混凝土強度降低5%-10%。2.1.2強化養(yǎng)護制度有時即便混凝土質量達到標準，由于搶工期、后期養(yǎng)護工作不到位等仍會導致混凝土開裂和強度不符合設計要求的問題。因此，應對澆筑量較大的混凝土制定養(yǎng)護方案，并設專人負責，對現(xiàn)場養(yǎng)護情況做跟蹤記錄，實施多方位的養(yǎng)護措施，加強養(yǎng)護督察力度。2.2三線控制2.2.1垂直度控制控制垂直度是建筑工程結構工程施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程的質量保障基礎?？刂平ㄖこ痰拇怪倍?，首先應按照大樓柱網(wǎng)的布置狀況，確定出四個邊角柱的具體位置；其次是安裝邊角柱的模板，應沿著柱外層上彈出厚度線，立模、加支撐，并采用吊線法測定立柱垂直度，保證垂直度后，對準模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土；最后是拆模，并以四個邊角柱為基線對其他各列柱進行施工，控制正面平整度及垂直度。2.2.2軸線控制在建筑工程施工中，與施工層同步跟上的腳手架導致難以測量一些外圍基準點。因此應在常用校準工作完成后，以底樓樓面為基準預埋多塊200''200''8mm的鋼板，并于鋼板上標示主軸線的控制點；由二層起向上的施工中，應根據(jù)一樓鋼板預埋點，留邊長2分米的方洞，并使用大線錘來引測下層控制點，然后采用鋼卷尺或經緯儀做軸線校正；剪力墻的澆筑一般采用18mm的膠合夾板，于外墻處組合起來固定大模，與內墻處采用散裝組合方式，以保證墻體平整度。應在不同樓層預控軸線處留四個以上洞口，并保證四點處于同一平面；澆筑、加載和模板等會造成洞口標高基準作用在一定程度上失效，因此應加強洞口處的模板支撐，并利用大樓外圍的累計層高復核點對每層向上時的該部位做復核，確保標高準確性。2.3裂縫控制在不同環(huán)境下，對不同混凝土結構的裂縫寬度控制標準不同，裂縫最大允許范圍為0.2mm-0.4mm,對于裂縫問題應以控為主。由于建筑工程具有混凝土用量大、強度高、帶有地下室等特征，在所有建筑類型中產生裂縫的幾率最大。控制建筑工程裂縫的產生，應使用“放”和“抗”相結合的措施。所謂“放”，即在結構自由變形狀態(tài)下，通過足夠變形余地所采取的防止裂縫的措施?！胺拧钡拇胧┑脑O計包括設計永久性的伸縮縫、在外墻面的適當部位留下分隔縫等。施工時應做到，在砌筑填充墻接近梁底處保留一定高度，在砌筑完工的15天后再補砌擠緊；在柱、梁等變截面處應進行分層澆筑；分縫分塊進行施工等。所謂“抗”，即在結構無足夠的變形余地時所采取的防止裂縫措施?！翱埂钡拇胧┮笤谑┕ぶ校侠磉x擇砂石級配以減少水和水泥的用量，減少泌水、收縮及水熱化；使用摻合料、混凝土外加劑，避免早強高的水泥的使用，減少水泥使用量；盡量避免過振及漏振，可進行二次振搗和抹面，排除混凝土中的氣泡和水分。將“抗”、“放”措施結合，可有效防止裂縫產生。2.4管理控制2.4.1建立良好的工程項目隊伍一個技術過硬、經驗豐富的項目隊伍是建筑工程質量的重要保障。首先，建設方應擇優(yōu)選擇施工單位，必要時可進行實地考察，為工程選擇技術水平高、業(yè)績優(yōu)良、經濟實力雄厚的施工隊伍；其次，施工方作為工程的實施者應嚴格執(zhí)行已編訂的工程施工方案，嚴把質量關做到從管理制度及規(guī)范、具體工藝工序等各方面一絲不茍地對待，并對項目的安全、工期及成本負第一責任；最后，監(jiān)理方應加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，依照建設單位下發(fā)的各項原始記錄、統(tǒng)計表格、測試報告等對施工現(xiàn)場狀況及質量及時把握，督促施工方嚴格按施工圖紙進行施工。2.4.2嚴把材料關施工材料是工程的建設原料，與工程質量優(yōu)劣直接相關，因此，加強對建筑工程結構工程的質量控制，應對材料的購置到使用整個過程進行嚴格控制，對材料進行鑒定，堅決杜絕使用質量不合格的材料。嚴格控制關鍵部位的施工，如鋼筋的力學性能、混凝土配合比、砂石級配、水泥質量等都要符合施工標準，防止混凝土強度不夠、裂縫、滲漏等質量問題的出現(xiàn)。為保證質量及工期目標等，應從施工前到竣工的各個階段對工程進行動態(tài)的分段控制，并根據(jù)施工具體情況及客觀環(huán)境等問題，對工程計劃及進度做及時的調整和修正，及時支付工程款和供應材料，保證工程順利地進行。3結語建筑工程具有建筑結構復雜、工程量龐大、工序繁多等特點，為施工帶來很大難度?？傊?，建筑工程的結構施工質量控制需要多方面的努力和協(xié)調，綜合各個控制點以及施工全過程，以期能夠確保質量安全。*：張備.建筑工程的施工措施及質量控制[J].中國技術新產品，xx，（13）李福民.關于建筑工程施工質量控制問題探討[J].中國對外貿易（英文版），xx，（24）張軍.淺談建筑工程施工質量的控制問題[J].中國科技縱橫，xx，（04）胡建良.建筑工程施工過程中的質量控制與安全管理[J].江西建材，xx，（02）田樂松.某建筑工程結構工程的施工質量控制措施[J].建筑科學，xx，24（3）王月江；陳海榮；譚銀土.淺談建筑工程的施工措施及質量控制[J].科學與財富，xx，12)12)篇一:關于XX年建筑工程“質量月”活動工作總結根據(jù)*（建質[xx]217號），省*（閩建建[xx]37及南建管[xx]51號）《關于建設系統(tǒng)開展xx年“質量月”活動*》的有關文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了xx年“質量月”活動，現(xiàn)將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：一、領導重視，責任明確為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！百|量月”活動達到預期的效果。二、營造氣氛，廣泛宣傳10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。三、重拳出擊，整治風暴本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管[xx]41號文《轉發(fā)******工程質量監(jiān)督站廉政建設工作情況報告為確實有效抓好廉政工作，我站結合工作實際，年頭制定了廉政工作計劃，并按照計劃逐步實施，現(xiàn)將本年度廉政工作情況匯報如下：一、加強學習，提高對開展廉政建設重要性的認識。我站高度重視廉政建設工作，把加強學習，提高思想認識作為推動廉政建設的重要舉措。我站主要通過以下幾方面加強廉政學習教育。1、利用每周的學習日，宣傳住建局和上級部門關于廉政建設的文件精神。2、組織職工學習、收看有關反腐專題教育片。3、認真組織職工學習我站有關廉政建設的相關制度。二、結合工作開展情況，建立健全相關制度，認真落實各項工作為使我站廉政建設工作有組織、有計劃、有步驟地進行，逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，全面落實廉政建設工作，我站做了如下幾項工作：（一）依法行政。我站嚴格按照法定程序辦理質量監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、工程竣工驗收備案、工程質量投訴處理等方面的工作。為確保我站執(zhí)法公正、公開，我站根據(jù)《建設工程質量管理條例》的內容，梳理了質量監(jiān)督工作中建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工以及檢測單位在履行質量責任時可能出現(xiàn)的違法處理規(guī)定87條，并提前告知各單位。（二）堅持政務公開，注重辦事效率。為貫徹我站“公開公正，廉潔高效，預防服務，持續(xù)改進”的質量方針，保證質監(jiān)工作公正、科學、服務、廉潔開展，我站通過網(wǎng)絡、長廊、信息、大屏幕、告知書等形式向社會宣傳我站的工作，增強社會對質監(jiān)工作的認可，同時也希望社會公眾對質監(jiān)工作進行監(jiān)督。1、為使相關服務對象了解我站工作，我們組織人力制定了《**縣建筑工程質量監(jiān)督站告知書》：（1）、在質量監(jiān)督方面的9項告知。為方便辦事，提高辦事效率，我站結合工作實際，及時向工程建設責任主體告知我站在質量監(jiān)督工作中的監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督程序、監(jiān)督內容、監(jiān)督組織、監(jiān)督形式、監(jiān)督方法、監(jiān)督頻次、監(jiān)督措施，隨告知書一同發(fā)放到各施工現(xiàn)場責任主體。（2）、在竣工驗收備案方面的8項告知。由于竣工驗收備案工作嚴謹、復雜，涉及部門手續(xù)多，需要提交資料較多，為盡可能提供方便，我站及時向責任主體告知竣工驗收的條件、驗收的組織形式，驗收組成員資格、驗收程序、竣工驗收的通過、竣工驗收備案的時限、注意事項，并梳理成完整的框架流程圖隨告知書發(fā)放到各責任主體。（3）、向監(jiān)理單位的28項告知。為加強監(jiān)理單位的質量行為監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，結合建設工程質量監(jiān)督實際，對工程質量影響較大的重點部位和階段進行梳理，及時告示監(jiān)理單位，并要求監(jiān)理工程師對照告知內容，及時通知監(jiān)督人員到場查驗。2、為明確單位工作職責和崗位職，規(guī)范職工各項行為，按照《工程質量管理條例》和《建設工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》，結合單位工作實際制定了《**縣建筑工程質量監(jiān)督站基本制度》，明確規(guī)定了部門及崗位職責、工作制度、內部管理制度：（1）理清了單位內部各部門和崗位的工作職責，包括質監(jiān)站、辦公室、站長、副站長、辦公室主任、監(jiān)督組長、監(jiān)督員等七項工作職責和崗位職責，并全部上墻明示指導。（2）單位內部制度的完善和落實。針對單位工作實際，編制和完善了職工守則、車輛使用管理制度、廉政建設制度、會議制度、安全管理制度、考勤制度。（3）工作制度的完善和落實。保證質監(jiān)工作公正、科學、服務、廉潔開展，我站根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《住房和市政基礎設施竣工驗收管理辦法》、《云南省建設工程質量管理條例》、《云南省建設工程竣工驗收管理規(guī)定》，制定了的工作制度，包括工作程序、監(jiān)督注冊、監(jiān)督方案、監(jiān)督檢查、抽查制度、竣工驗收監(jiān)督等13項制度，并將部分制度在單位大廳上墻公示。3、認真落實監(jiān)督小組負責制和監(jiān)督檢查記錄制，統(tǒng)一制定了《**縣建筑工程質量監(jiān)督檢查記錄》，自本年一月份開始，全面執(zhí)行監(jiān)督記錄，做到統(tǒng)一管理，管理有痕跡。（三）工作作風和廉潔自律。為確實抓好我站工作作風和廉政建設工作，打造優(yōu)秀質監(jiān)隊伍，提升監(jiān)管手段，全力打造“堂堂正正做人，踏踏實實做事、勇于創(chuàng)新、團結進取”的團隊精神。我站圍繞“內強素質、外樹形象”這根主線，建立一套行之有效的內外監(jiān)督約束機制，強化廉政建設，提高嚴格執(zhí)法的自覺性。為確保監(jiān)督執(zhí)法的科學、公正、準確、公平發(fā)揮保證作用。1、制定和完善廉政建設管理制度，利用告知書、網(wǎng)絡、長廊向社會做廉政承諾，明確監(jiān)督人員在工作中的“九不準”行為，倡導社會公眾對質監(jiān)工作進行監(jiān)督。3、實行廉政回訪制度。為保證建筑工程質量監(jiān)督工作公正、公開、科學、廉潔開展，進一步規(guī)范監(jiān)督機構監(jiān)督人員的各項工作行為，充分體現(xiàn)我站“公開公正，廉潔高效，預防服務，持續(xù)改進”的質量方針。結合工作實際對全縣在建項目的責任主體進行了廉政回訪?；卦L主要從執(zhí)法公正、辦事效率、服務意識、工作態(tài)度、廉潔自律等在工作中可能會存在問題方面進行，同時還向各責任主體征求一些工作方面的意見和建議?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們深深感到，雖然做了一些工作，但與上級的要求還有一定差距。在新的一年里，進一步改進工作作風、提高工作效率、改善服務，深入開展廉政建設。******工程質量監(jiān)督站二O—年十二月一日市建筑工程質量監(jiān)督站年度工作總結XX年是我市進入災后重建決勝之年，是質量監(jiān)督管理工作深入貫徹科學發(fā)展觀的落實年。我站緊緊圍繞市委、市政府提出的“決戰(zhàn)百日，災后重建建設工程推進誓師大會”會議精神，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)頒布的質量監(jiān)督方針、政策和要求，認真履行職責，以提高履職能力、服務水平和監(jiān)督水平為中心，以調整工作重點、轉變監(jiān)督模式、強化監(jiān)督職責為手段，以確保工程質量為目的，牢固樹立精品工程意識，切實加強我市建筑市場進一步健康運行，讓災后重建工程真正成為“政府放心、群眾放心”的二心工程，現(xiàn)結合建設局分解下達的各項工作任務，將有關情況報告如下，請局績效考核小組考評。第一部分XX年主要工作情況一、主要工作完成情況（一）工程質量監(jiān)督檢查情況XX年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬^；完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬檢測中心1?11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質量安全大檢查6次，開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998次，發(fā)出整改通知820份。對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報XX省“天府杯”、XX市“芙蓉杯”項目40起，現(xiàn)已經省市質量安全監(jiān)督機構審核通過，并公示。全年查明并排除重大施工質量隱患5起，杜絕了重大質量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設工程質量管理條例》賦予的職責。（二）工程質量監(jiān)督管理情況XX年，為進一步加強工程質量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度，我站按照《建設工程質量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時間緊、任務重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質監(jiān)站的關心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質量監(jiān)督管理工作。1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災后重建工程規(guī)模大、進度快的特點，我站印發(fā)了《關于禁止違反技術規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質量事故*》和《關于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理*》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動重建項目快速推進。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度，保證工程施工的連續(xù)進行和質量監(jiān)督的全程覆蓋；二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層（含三層）以下的房屋，基礎和主體合并驗收；三是實行”兩個承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責，當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。3、實行例會制度，落實工作責任，確保重建工程質量監(jiān)督履職到位。為保證質監(jiān)站對全市災后重建工程質量的有效控制，XX市質監(jiān)站實行每周例會制度，對于本周的各項任務特別是重建工程的質量監(jiān)管情況進行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，每周例會情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責任監(jiān)督員的三級管理機制，責任監(jiān)督員負責具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集，監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責任監(jiān)督員履行職責的情況進行抽查，站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。4、高度重視質量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農村集中安置點、農村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質量的投訴和舉報，為此我站成立了質量投訴和舉報專項工作小組，專門負責處理質量投訴和舉報工作。接到質量投訴和舉報后，必須于24小時之內安排專人開展調查處理工作。經調查存在質量問題或質量糾紛的，由分管領導牽頭組織實施處理，對涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。同時，為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設立質量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質監(jiān)站把投訴站設立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”，實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設工程質量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強化了監(jiān)督過程控制，完善了監(jiān)督信息管理。災后重建期間，我站每月定期監(jiān)督檔案，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質量技術檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。6、建立工程質量回訪制度。按照XX市建設委員會《關于加強災后重建工程質量保修和回訪制度*》要求，建立了工程質量回訪制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質量回訪計劃，確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質量問題。7、加大行政處罰力度。xx年度，我站對違規(guī)質量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災后重建任務推進中，對于放棄質量責任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質量保證體系。8、積極支持和引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。對申報項目給予技術支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導，簡化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。XX年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。房屋建筑工程中的工程質量管理方法總結作者：：發(fā)布時間：XX-02-1100:00:00摘要：本文重點討論了房屋建筑工程質量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質量，工程施工質量的嚴格管理對建筑產品的最終質量起著決定性的作用。1目標明確、策劃完善、質量管理1.1目標確定。目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端，企業(yè)應根據(jù)上程整體質量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標，結合工程具體情況和特點，確定工程各階段目標，還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性，目標確定，就要強調嚴肅性，對業(yè)主、對社會的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)。1.2建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經理，由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理，職責分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經驗。項日部應建立完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師（技術員）現(xiàn)場監(jiān)控，與個分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目組織體系。1.3建立項目質量管理程序。建立企業(yè)應建立一整套規(guī)范的項目質量管理程序，自工程開工、施工過程質量管理預控關，工程竣工驗收，用戶回訪維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。2堅定創(chuàng)優(yōu)、增強意識、下定決心增強建筑意識，堅定創(chuàng)優(yōu)質工程的決心，施工質量管理層的核心是項目經理，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在項目上的全權委托代理人，是施工項目全過程所有工作的總負責人，也是項目承包責任人。因而他對工程質量負有全部責任，施工項目質量的優(yōu)劣與項目經理質量意識的高低息息相關。如果項目經理對承擔的工程施工項目質量意識薄弱，小去強調和嚴格要求項目經理部的全部人員按照既定的創(chuàng)優(yōu)質工程目標計劃，抓質量管理和質量因素控制，那么這個項目部所承建的施工項H就不可能創(chuàng)出優(yōu)質工程。3優(yōu)選人才、強化培訓、人才基礎工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協(xié)同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素要控制施工質量，首先是培訓和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質。3.1應提高他們的質量意識。按照令面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為豐的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念3.2施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質暈規(guī)劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證T程質量。4質量否決權、QC攻關、管理制度開展QC小組攻關活動，實施質量否決權，在令面施工質量控制之下，對施工項目質量重點部位，建立質量管理點，開展QC小組攻關活動，這對提高施工項目實體質量事關重要。項目經理部要制定“QC小組管理制度”，從項目質量控制實際出發(fā)，注意類型的多樣性，建立以班組為基礎，以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動，針對某質量通病組織起來的由技術人員參加的“攻關型”活動，以改善管理為主，由管理人員組成的“管理型”活動等，開展QC小組活動。實踐證明，這對提高施工項目的工程質量起到重要作用。推行項目質量承包，實施質量臺決權，用簽訂責任狀的形式，把質量指標一次包死，把質量指標作為否決指標。這涉及到項目經理部每位職工的切身利益，有利于增強對施工項目質量的關切度。質量控制、防檢結合、預防為主充分發(fā)揮質檢人員質量檢查控制作用，按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業(yè)主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。但據(jù)筆者所知，在工程施工進度與質量發(fā)生矛盾的時候，質量管理說起來重要，但施工生產忙起來，為搶工程進度就放松質量管理的傾向卻時有發(fā)生這導致了工程質量檢查與被檢查之間產生矛盾。要充分發(fā)揮工程質量檢查人員的積極性，就要樹立質量檢查人員的權威性，這足十分必要和重要的。設備質量、建筑配件、保證質量嚴格監(jiān)管建材、建筑構件和設備質量足保汪工程建設質量的物質基礎，國家《建筑法》明確指出；“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程優(yōu)質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當時在物資供應處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。6.1首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那誠實守信，事業(yè)心強，并只有一定專業(yè)知識的人擔任。6.2掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，應選購肯產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況，要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質量問題應追蹤劍底。為了把好材料關，要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。質量體系保證、質量管理制度、促進質量管理建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規(guī)章制度。促進施工質量管理規(guī)范化、標準化，為了有章可循的進行質量管理，很好的利用IS09000族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量摔制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一套質量控制規(guī)章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的上作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，豐要足嚴格施丁原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環(huán)境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。促進交流、以質興業(yè)、以優(yōu)取勝8.1對工程質量較好的工程項日，公司應組織各項目部進行內部觀摩學習，包括質量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流。8.2對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，組織其它項目部相關人員劍場觀摩學習，學習創(chuàng)優(yōu)先進經驗，對照他人找出差距。8.3組織外部創(chuàng)優(yōu)項口的觀摩，收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關資料，及時把好的范本或仔在的問題，傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項目，使資料編寫與管理少走彎路，從而達到以質興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。提高質量、加強管理、協(xié)調措施對提高施工質量的方法和措施個人有以下幾點建議：9.1加強管理，建立科學的管理模式。加強管理，是指在現(xiàn)有管理水半的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。9.2加強協(xié)調管理的措施9.2.1技術協(xié)調提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題，圖紙會審關系到各專業(yè)的協(xié)調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。9.2.2管理協(xié)調協(xié)調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統(tǒng)一領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調工作，作為甲辦管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)有序到位。9.2.3組織協(xié)調建立專門的協(xié)調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題。對于較復雜的部位，在施工應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。9.3及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作教訓。施工中協(xié)調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調，給排水與建筑結構的協(xié)調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等。9.4提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務水平、綜合素質。產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養(yǎng)施工精神與細致的工作作風，施丁中不遺瑣碎，不留后患。結束語百年大計，以質為本，房屋建筑丁程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。在工程施工管理等眾多方麗中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優(yōu)質工程。建筑工程質量通病防治內容總結報告（施工單位章）工程地點瀘州市江陽區(qū)學院西路8號基礎、結構形式條型基礎/樁基礎、磚混建筑面積（m2）層數(shù)6/7層。建設單位瀘州市江陽區(qū)雅居房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理單位四川長江建設監(jiān)理責任有限公司。施工單位瀘州弘泰建筑安裝工程有限公司設計單位重慶市輕工業(yè)設計院。開工日期xx年5月5日竣工日期年月曰?！稙o州市住宅工程質量通病防治措施》（以下簡稱通病防治措施）和有關設計條文的實際落實情況及效果：本工程嚴格按審查批準設計圖紙和《瀘州市住宅工程質量通病防治措施》進行施工，從原材質量、施工工序、加強檢查等方面著重對現(xiàn)澆板開裂，外墻滲漏，砌體質量等通病進行控制，工程質量符合《混凝土工程施工質量驗收規(guī)范》、《砌筑工程施工質量驗收規(guī)范》等。一、市通病防治措施有關施工條文的落實情況和記錄：1、大開間、端開間、沉降縫開間均增設溫度筋，所有現(xiàn)澆板角均增設7?10放射筋，長1.5m，防止現(xiàn)澆板開裂。2、對預拌混凝土質量、塌落度進行嚴格控制，振搗密實，養(yǎng)護到位，質量無一般缺陷。3、屋面、廚、廁防水層施工均按設計和規(guī)范要求施工。二、防治成果評價：經檢查，無現(xiàn)澆板開裂現(xiàn)象，屋面、廚、廁、外墻、外窗無滲漏，符合市通病防治相關條文要求。項目經理：項目技術負責人：年月日年月日XX年度，在市城鄉(xiāng)建設局黨組和省、市建設工程質量監(jiān)督站的關心指導下，我站克服各種困難，緊緊圍繞市委市政府建設國際旅游城市的總體目標，緊扣城鄉(xiāng)建設局“完善城市功能打造城市新品質、實施景觀風貌塑造樹立城市新形象、強化鎮(zhèn)村統(tǒng)籌探索安置管理新方法改進基礎設施建設運行健全管理新機制、優(yōu)化政務規(guī)范服務謀求行業(yè)管理新突破”等五項舉措，以“科學監(jiān)督、陽光執(zhí)法”為著力點，合理組織，統(tǒng)籌安排、重點監(jiān)管，有效發(fā)揮政府監(jiān)督職能，增強服務意識，通過全體職工的共同努力，圓滿的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、工程質量監(jiān)督基本情況XX年全市監(jiān)督在建工程項目141個，建筑面積289萬平方米，其中住宅70個，建筑面積229.7萬平方米，公共建筑56個，建筑面積59.3萬平方米，市政工程15個。新辦理房屋建筑工程和市政基礎設施工程質量監(jiān)督登記項目54個，建筑面積88萬平方米，與去年同期相比個數(shù)減少46%，面積減少53.4%；辦理工程竣工備案函項目119個，竣工面積112.3萬平方米，與去年同期相比個數(shù)增加7%，面積減少29.9%。報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率達100%，另外，開展了全市在建工程質量安全大檢查4次，開展進場材料、外墻、屋面滲漏、建筑節(jié)能、責任主體質量行為等專項檢查80余次，質量巡查24次，發(fā)現(xiàn)質量問題52起，發(fā)出整改通知52份，立案查處違規(guī)行為在建項目6個。積極推薦申報XX市優(yōu)質結構工程評審2個（XX市總工會都江堰療養(yǎng)院災后重建工程、853分所災后重建1號會議培訓中心），現(xiàn)已經XX市質量監(jiān)督機構審核通過并已公示。全市工程質量處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何重大工程質量事故。忠實履行了《建筑法》和《建設工程質量管理條例》賦予的職責。二、工程質量監(jiān)督主要工作（一）強化監(jiān)管職能，全面推行新的監(jiān)管管理模式隨著xx年首先在我市試行新的監(jiān)督模式示范工程的順利推進，我站通過不斷摸索、交流和總結，逐步形成了一套以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式，并于xx年3月向全市新建及在建工程印發(fā)了《關于實施工程質量監(jiān)督巡（抽）查和加強質量監(jiān)督管理*》，建立了施工、監(jiān)理單位月報制度、不良行為扣分制度、住宅工程分戶驗收制度、質量回訪制度及竣工驗收公示制度等質量控制舉措，進一步明確和優(yōu)化了實施質量監(jiān)管的具體內容，從土建施工的基礎到主體再到竣工驗收全過程，采取宏觀把關和重點監(jiān)督相結合、定期和不定期相結合的方法，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采用“差異化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)控，這樣充分體現(xiàn)了政府職能的轉變，行為準則的規(guī)范和嚴格行政執(zhí)法的時效性截止目前，已進行竣工驗收公示項目52個，設立質量問題受理站項目8個，有效減少質量投訴（二）踐行群眾路線，高度重視工程質量投訴受理和處理今年，我站受理工程質量信訪44起，已辦結37起，辦結率84%，與去年同期相比受理個數(shù)減少54.2%，辦結率提升12.1%。截止目前，累計上年度信訪積案剩余9起，每起質量信訪均建立臺賬，由專人負責，快速響應，及時處理，認真回復，定期回訪，確保群眾正當利益。同時，為強化質量信訪工作力度，一是要求承辦人員堅持每周主動對接信訪人，督促和指導建設、施工企業(yè)按照相關要求進行整改，確保群眾滿意，社會穩(wěn)定。二是主動深入群眾，每半年對全市住宅工程開展質量回訪，對存在的質量問題及時督促整改維修。三是加強質量信訪熱點問題的質量控制。開展外墻、屋面滲漏、樣板法施工、分戶驗收復查等專項檢查，著力提高建筑工程使用功能和使用安全。四是繼續(xù)完善XX市房屋建筑和市政基礎設施工程質量通病防治措施并組各建設項目認真學習并全面貫徹。（三）克服困難全面推進拆遷安置房建設監(jiān)督管理工作。為切實做好我市農村拆遷安置房搖號分配工作順利推進，我站對所涉及安置點項目建設推進、問題整改等情況進行了認真研究和布置一是成立了征地拆遷安置房質量監(jiān)管工作領導小組。明確了現(xiàn)場質量監(jiān)督人員、監(jiān)督小組和監(jiān)督站三級管理機制，要求現(xiàn)場監(jiān)督人員每周必須對所管工程進行一次全面巡查，監(jiān)督小組組長每周對所監(jiān)督工程進行一次抽查，站長每半個月對各組監(jiān)督管理情況進行抽查。并建立了每周質量監(jiān)督信息匯總上報機制。二是主動高效服務，嚴格整改落實。主動聯(lián)系平臺公司和鎮(zhèn)政府，全面摸排和梳理擬搖號分配的安置房源質量問題，并落實專人跟蹤督促整改，確保整改一次到位。三是完善投訴機制，履行保修義務。要求各責任主體在房屋完成分配后，及時設立質量維修工作站，維護人員應配備齊全，主動做好群眾的投訴和解釋工作。截止目前，羊叉村安置房、寶山二期、香花馨居等8個項目均已完成竣工驗收工作，并按要求設立完成質量問題受理工作站，及時做好住戶移交現(xiàn)場質量問題受理及整改工作。（四）積極支持蘆山地震災后援建工作按照XX市建委的統(tǒng)一安排，自XX年12月至今，先后從我站抽調了3名技術骨干赴邛崍鎮(zhèn)高合村全力參與災后重建工程監(jiān)督指導工作。在近6個月的援建工作中，我站工作人員不畏艱辛、吃苦耐勞，在條件十分惡劣的情況下，嚴格按照從嚴把關、嚴格執(zhí)法的原則，從基礎、主體、竣工驗收，均堅持每天到達施工現(xiàn)場進行全過程的服務和指導。打破原有常規(guī)的報檢模式，發(fā)現(xiàn)問題及時開會討論，及時糾正。至今未發(fā)生一起因質量原因造成的質量安全事故。以實際行動感恩回報全國人民對5.12*災區(qū)人民的支持。（五）加強廉政防控體系建設。工作總結自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。一對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！XX年技術質量工作總結在以*新的*領導下，聚龍集團乘著十八大的春風，完成了御龍灣項目的后期建設，并取得了驕人的銷售業(yè)績，基本完成了匯星商業(yè)中心及石龍聚龍灣的設計及開工準備工作。為XX年打下了堅實的基礎。公司員工充滿信心，為來年施工練好內功，進行經驗總結。在此就本人本部門將XX年的工作做個總結：一、繼續(xù)完成御龍灣的二次結構及內外裝飾裝修工作。二次結構及裝飾裝修是房地產的面子工程，工種多要求高，特別是外墻外窗及衛(wèi)生間防水，涉及到房屋的使用及住戶（業(yè)主）的滿意度，必須逐戶檢查，作好記錄，通過與項目部質檢人員的努力，經過數(shù)次外墻試水，衛(wèi)生間反復試水，達到了質量要求。二、在拆除外架及施工電梯前，認真進行檢查及安全交底，按規(guī)定做好防護，拆除過程專人監(jiān)護，確保拆除過程中，不出現(xiàn)安全事故。三、積極組織項目部工程人員參加上級部門組織的參觀學習，借鑒其他施工開發(fā)單位的先進施工及管理方法，如東莞萬科金域華府，萬江御灣及石龍星際灣工程，通過參觀總結進一步提升我公司施工技術人員的水平，開闊視野。四、在派往石排錦達廠房工作后，帶領公司團隊認真完成領導交給的質量*任務。從基礎監(jiān)樁到主體結構施工，從支模到鋼筋制作、綁扎安裝，每一道工序都有檢查，在澆砼過程中，與施工員一起跟班，確保工程質量不出現(xiàn)大的質量事故。在安全方面，也不辭辛苦，上下架體，每處周邊發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向有關人員提出，督促整改。至今，錦達廠房沒有出現(xiàn)大的安全事故。五、作為公司的在職黨員及黨支部書記，積極參加石龍鎮(zhèn)黨委的組織的各種會議、學習、活動，會后及時組織公司在職及非在職（退休）黨員學習，領會上級黨組織意圖，堅決擁護*反腐倡廉整頓作風的決定，保持共產黨員的優(yōu)良作風。六、與時俱進，加強內部學習培訓，進行規(guī)范學習和經驗總結，以老帶新，培養(yǎng)后備軍。七、及時審查塔吊施工電梯安裝拆卸方案（塔吊施工隊）。八、積極參加公司有關部門組織的會議及匯星商業(yè)中心，石灣項目部有關圖紙審查工作。紅茶是全發(fā)酵茶，發(fā)酵度達80?90%,經由醫(yī)學實驗發(fā)現(xiàn)，紅茶中的咖啡鹼藉由刺激大腦皮質來興奮神經中樞，促成提神、思考力集中，進而使思維反應更形敏銳，記憶力增強。1、新鮮的冷水注入煮水壺里煮沸：因為水龍頭流出來的水飽含了空氣，可以將紅茶的香氣充分導引出來，而隔夜的水、二度煮沸的水或保溫瓶內的熱水，都不適合來沖泡紅茶。2、注入正滾沸的開水，以漸歇的方式溫壺及溫杯，避免水溫變化太大：一般茶壺的造型，都有一個矮胖的圓壺身，是讓茶葉在沖泡時有完全伸展及舞動的空間。3、謹慎斟酌茶葉量：沖泡濃茶，每人用1茶匙的量（約2.5G的茶葉量），但是想要泡出好紅茶，建議最好以2杯的紅茶葉量（約5G）來沖泡成2杯，較能充分發(fā)揮紅茶香醇的原味，也能享受到續(xù)杯樂趣。4、將滾水注入壺里泡茶：水開始沸騰之后約30秒的時間，水花形成像一元硬幣大小的圓形時，來沖泡紅茶，最適合不過的了。5、靜心等候正確的沖泡時間：因為快速的沖泡是無法完全釋出茶葉的芳香，一般專業(yè)的茶罐上，都會專業(yè)的標示出茶葉的濃度大小（Strength,即強度），這關乎到茶葉沖泡悶的時間。例如:濃度分為1-4級，1為最弱，4為最強），沖泡時間則是從2分鐘到3分半鐘，依次遞減。6、將壺內沖泡好的茶湯,倒入你喜愛的茶杯中：茶杯雖有各種不同的造型,但一般而言,都是屬于底較淺而杯口較寬,因為這樣除可以充分讓飲茶人享受到紅茶的芳香,還可以欣賞到它迷人的茶色了7、依個人口味加入適量的糖或牛奶：若是選擇喝純紅茶,所著重的完全就是紅茶的本色與原味。而奶茶用的茶葉一般而言都屬于口味較重,并帶有一些澀味,但是加入濃郁的牛奶之后,澀味會減低而且口感也變的豐富一些。建筑工程質量監(jiān)督站xx年工作打算為做好我站xx年度各項工作，經站務工作會議討論和研究，現(xiàn)就我站今年各項工作的打算做如下安排：一、加強全站干部職的學習教育和業(yè)務知識培訓工作1、從干部職工的思想政治方面較強學習，提高干部職工思想覺悟、職責意識、主人翁意識，提高單位職工團結干事的氛圍，增強單位的凝集力。2、利用省、市主管部門的培訓，解決創(chuàng)造條件參加省市主管部門組織的各種業(yè)務知識培訓。3、組織干部職工學習xx年新執(zhí)行的各項規(guī)范、規(guī)程、標準，達到學與致用的目的。4、抽選數(shù)名檢測員參加檢測資格證取證學習考試，為檢測業(yè)務的拓展和擴項做事前準備。二、抓好單位廉正建設工作，做好干部職工廉潔自律管理工作。我站今年的廉政建設工作繼續(xù)圍繞“內強素質、外樹形象”這根主線，建立有效的內外監(jiān)督約束機制，強化廉政建設，提高嚴格執(zhí)法的自覺性。為確保監(jiān)督執(zhí)法的科學、公正、準確、公平發(fā)揮保證作用。1、制定和完善廉政建設管理制度，利用告知書、網(wǎng)絡、長廊向社會做廉政承諾，明確監(jiān)督人員在工作中的“九不準”行為，倡導社會公眾對質監(jiān)工作進行監(jiān)督。2、進一步完善單位廉政風險預警防控體系建設，明確各個崗位的風險預警范圍、風險等級、防控措施等，確實有效的抓好單位廉政建設。3、實行廉政回訪制度。為進一步規(guī)范監(jiān)督機構監(jiān)督人員的各項工作行為，充分體現(xiàn)我站“公開公正，廉潔高效，預防服務，持續(xù)改進”的質量方針。采取定期或不定期向在建項目責任主體進行廉政回訪。三、結合單位實際，靈活開展全縣建設工程質量監(jiān)管工作1、利用“質量興縣”活動，加強建設工程質量方面的宣傳和引導，使工程建設責任主體自覺樹立起工程質量責任意識，逐步打造一批縣級、市級的優(yōu)質工程，帶動沾益縣建設工程質量水平進一步的提高。2、開展質量安全生產風險評估及預警防控工作。在全縣范圍內對己辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程，對涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量；主要建筑材料、建筑構配件的質量；地基與基礎、主體結構分部工程以及涉及結構安全的子分部工程質量建立質量安全評估和防控措施。對工程存在的質量安全風險進行先期預測、先期評估、先期化解，達到消除和減少隱患危害、控制預防質量事故，把質量安全評估作為今年質量管理工作的重點。3、進一步建立和完善住房工程質量投訴處理機制，根據(jù)《云南省房屋建設工程質量投訴處理管理規(guī)定》細化住房工程質量投訴處理的相關制度、措施，確實維護百姓的切身利益。4、加強檢測中心建設，提高中心檢測能力，拓展檢測業(yè)務。根據(jù)檢測市場發(fā)展需要，創(chuàng)造條件，力爭增加空氣質量和防水卷材檢測實驗，充分發(fā)揮檢測中心的質量監(jiān)督助手作用，依托檢測中心進一步搞好質量監(jiān)督工作。四、抓好隊伍建設，形成團結干事的工作氛圍1、積極主動協(xié)調相關部門，力爭解決單位性質和職工工資問題，為職工解決后顧之憂，增強職工的工作工作熱情和積極性。2、進一步完善檢測中心人才引進機制，面向社會招聘適當專業(yè)技術人人員，增強檢測中心檢測能力。3、建立檢測中心獎懲激勵機制，嚴格按照優(yōu)則獎、劣則罰的原則，完善各項考評辦法，把工作業(yè)績與獎勵掛鉤4、完善中心人員崗位責任工作成效考評辦法，將考評結果與獎懲、工資、職務掛鉤，激發(fā)隊伍的工作熱情，推動各項工作有效開展和隊伍素質不斷提高。沾益縣建筑工程質量監(jiān)督站二O—二年二月二十日建筑工程管理中的質量控制要點總結作者：李超:《建筑工程技術與設計》xx年第06期摘要：在建筑工程項目施工的過程中，影響項目施工的因素有著很多的方面，在施工過程中必須要處理好這些方面的內容，從而使得施工順利的進行。本文對影響建筑施工的因素及質量控制要點進行了總結分析。關鍵詞:建筑工程管理質量控制要點建筑工程的耗資非常巨大，一旦出現(xiàn)質量問題損失非常嚴重。建筑工程項目施工質量的控制與管理是一項系統(tǒng)而復雜的工程，影響因素是多方面的，涉及環(huán)節(jié)是多層次的。因此，形成一整套科學化、標準化、規(guī)范化的系列項目施工質量管理機制固化下來，方可提升建筑企業(yè)核心競爭力，多出精品優(yōu)質工程。一、影響建筑施工的因素在建筑工程項目施工中，影響建筑工程項目施工質量的相關因素主要有以下幾個:1、建筑材料在建筑工程項目中，項目的材料花費占整個建筑工程項目成本的一半以上。一些承包企業(yè)為了獲得更多的經濟利益，從而沒有對建筑工程項目的材料管理科學合理的進行，使得建筑工程項目的材料管理工作達不到相關要求，從而對整個建筑工程項目的施工質量受到影響目前許多企業(yè)由于材料方面的問題，給建筑工程項目帶來了很大的質量隱患。要使得整個建筑工程項目的施工質量提高，我們必須要做好建筑工程項目的材料控制工作。做好材料控制管理工作，我們可以從以下幾個方面入手。首先，要對采購人員進行嚴格的選擇，選擇高素質的采購人員；其次，對于供貨的廠家要進行選擇，從而購買高質量的材料；再次，做好材料的驗收工作，并且在材料的使用過程中做好材料的管理工作，以免造成材料的浪費；最后，材料的檢驗工作也是一個非常重要的方面，在施工的過程中也必須要引起我們的重視。2、人員在整個建筑工程項目施工的過程中，施工中的人員是整個施工過程的主要參與者，因此施工人員對于施工的質量有著非常重要*。人員方面的因素即包括施工管理人員也包含著施工操作人員，這有這些人員都具有相對較高的素質，整個建筑項目的施工過程才能順利的進行下去。因此，為了有效的提高建筑工程項目的施工質量，我們必須要保證人員這方面因素的合理性。首先，要提高整個建筑工程項目中相關人員的質量意識，從而使得施工質量控制管理工作順利的進行從而給建筑工程項目帶來更多的經濟效益和社會效益；其次，要使得相關工作人員的素質提高，管理人員要及時的對管理理念進行更新，從而使得自己的管理理念能夠適應社會不斷發(fā)展的需要。3、施工方法施工方法也是建筑項目施工中非常重要的方面。在施工過程中，要根據(jù)實際情況合理的制定施工計劃選擇合理的施工方案，這樣施工才能順利的進行，也能使得建筑工程項目的質量提高。在具體的建筑工程項目中，要對一些相關*因素進行充分考慮，從而選擇科學合理的方法進行施工，這樣才能使得施工的效率提高，也使得建筑工程質量得到很大的提升。4、機械設備現(xiàn)在隨著科學技術的不斷進步發(fā)展，在建筑工程項目施工中機械設備越來越多的使用。正確的使用機械設備對于施工質量也有著很大*，在施工中必須要根據(jù)施工的實際情況合理的使用機械設備，從而使得機械設備更好的為建筑工程項目施工服務。在具體的施工中，要根據(jù)施工的具體情況合理的選擇設備，并且要按照相關規(guī)程對設備進行正確的操作，從而使得整個建筑工程項目的質量提升。二、建設施工質量重點做好事前質量管理在建筑工程項目開始施工之前，相關設計人員應當切實的將施工方案規(guī)劃好，認真的將施工圖紙設計好。與此同時，施工單位還應當定期的組織施工人員培訓，使施工人員能夠熟練的掌握正確的施工方法，加強對施工人員的技術性指導，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。在建筑工程項目施工之前來對施工圖紙加以設計的目的主要就在于合理的規(guī)劃施工的整個過程，建筑施工單位應當全面的審核施工圖紙，重點檢查施工圖紙中的施工設計內容，正確的判斷施工設計內容與建筑工程的實際施工需求是否相符合，是否與整個建筑工程施工條件相滿足。提高運營人員自身素質建設眾所周知，在建筑施工質量管理工作中，施工質量管理人員自身的能力大小以及素質的高低會直接影響到管理工作的效率、效果，管理人員的綜合素質可以說與整個建筑工程項目的施工質量之間存在著非常密切的關系。第一，我們應該提高所有施工人員對于施工的質量意識。必須形成五個概念，也就是質量第一的理念，預控為主的理念，為客戶服務理念，用數(shù)據(jù)說話的理念，將社會利益和個人商業(yè)利益相結合的整體效益思想。主動開始形成質量的行動，造成人人關心質量，重視質量的氛圍。第二，我們必須做好培訓，提高員工素質、質量知識、施工技術、安全知識以及教育和培訓，提高建筑工人及現(xiàn)場施工人員的整體素質的。特殊工藝必須嚴格按照操作說明進行加工進行施工，嚴格控制施工人員的培訓和職業(yè)資格的授予。嚴控原料采購首先，要提高采購人員的政治素養(yǎng)和質量鑒定，選擇這樣的人有一定的專業(yè)知識，并擔任忠于事業(yè)。其次，采購材料的選擇，需要掌握大量的材料信息，綜合比較并且優(yōu)惠購買。在物資采購過程中，應該在材料選擇合格供應商，對于信譽良好的店鋪采購的材料或設備依然必須有出廠合格證，材質證明及手冊等相關合格證明。對于施工材料的采購成本，一定要定期復查，定期評估供應商的資格。最后，施工現(xiàn)場材料和負責人，以及其他相關人員，負責對現(xiàn)場設備和方法，以及各項材料進行檢驗和驗收。完善施工質量管理體系施工單位在施工前對于整個施工工程質量形成的全過程的必須有一個較為系統(tǒng)的分析、系統(tǒng)框架設計，并有系統(tǒng)性的質量手冊、部分環(huán)節(jié)施工的作業(yè)指導書、相關報告、數(shù)據(jù)等，來劃分質量管理體系各個人員的階段性工作，所有的工作應該是負責人，責任明確下達并層層把關。分項工程質量缺陷的預防措施，重大項目或關鍵部件的特殊施工組織設計，編制詳細的施工方案的編制、應急措施，監(jiān)理單位審查批準后方可進行施工。在整個施工階段該項目經理對整個項目施工質量負責，劃分下來施工工程在各個環(huán)節(jié)都有專門的負責人負責。在施工現(xiàn)場的管理人員應認真監(jiān)督各個環(huán)節(jié)施工質量，健全質量管理體系，施工質量檢驗系統(tǒng)，全面的評估水平的施工質量評定體系，施工環(huán)節(jié)設計應該遵守相應的技術標準，并制定相對合理的質量管理體系三、結語施工由一系列相互關聯(lián)的、而又制約過程中的質量構成了最基本的單元質量的過程。其所存在的質量缺陷或隱患，不僅在整個質量控制的過程中沒有達到標準要求，而且還直接影響下一環(huán)節(jié)甚至是整個施工的質量和安全性，從而影響整個項目的最終質量。因此，要建立嚴格的位移檢測系統(tǒng)，每個進程必須使用自檢，互檢的方式進行檢測。已形成專門的質檢員檢查，然后自檢合格的基礎上，采用應用程序的專員接受的，要認真履行監(jiān)督職責，嚴格按照國家建設工程質量檢查和質量檢查評估，檢查審批簽字確認前下一道工序施工，以保證施工質量管理的制度化、規(guī)范化。*：[1]魏璟敏，魏璟存，張志偉.淺談建筑工程的質量控制.科技資訊，xx(09)[2]任利鋒.如何有效提高建筑工程施工質量[J].價值工程,xx(20)建筑工程質量通病的防治及技術經驗總結、八、?前言人生苦短,對于一個正常人來說：美食、美女(男)、美金,“三美”都無法拒絕。如何將有限的人生,發(fā)揮出無限的價值,那就是把自己多年的積累沉淀,無私地與同行或后來人進行分享,讓他們少走彎路,這樣就可以讓他們騰出更多的時間去學習、研究、汲取更新鮮的營養(yǎng)。當前,對于建筑工程來說,屬于傳統(tǒng)行業(yè),受到極大的挑戰(zhàn),需要進行一次全新的技術革命,除了超高層技術含量較高,采用“四新”技術較多外,其他的一般建筑工程的設計、施工、管理都已大同,能夠在大同下做出自己的特點、特色、亮點，那就是不同了。未來建筑業(yè)的發(fā)展趨勢就是易裝、易拆、速度快、環(huán)保節(jié)能、抗自然災害強（如地震）。雖然下面的建筑工程經驗總結既不是美食，又不是什么美女（美男）、美金，讓大家無法拒絕，但我還是希望能對剛出道的同行有所幫助，愿意與他們進行分享，當然也希望同行高手斧正，僅此而已。第一版（結構方面）1、模板支撐，在加固時一定要對稱，否則容易跑模。尤其是大．．梁、柱的對拉螺桿，一定要與模板面垂直正交加固，否則下砼料時，．．．．砼料自身的重量及沖擊力，加上振搗，螺桿非變形不可，模板非移位、脹模不可，最終將導致構件成型外觀質量受影響。2、根據(jù)構件的大小配模，千萬別以為大一點沒關系。一方面是工人澆砼時多數(shù)都會把構件搞大，另一方面，若是柱、梁模配有木楞（背枋），當時看加固得挺好的，但砼料下去，加上振搗，模板較小的一面絕對會移會，拆模后構件絕對不會是正方形。而且柱、梁柱的陰陽角兩側都要背枋，加固牢。3、建筑外立面墻柱，包括四大角墻柱，垂直度（包括直順度）控制，一定要從下向上彈線控制其垂直度或直順度，一般距構件邊緣100血彈線控制，當然如果不覺得麻煩的話，每次還是可以用經緯儀（全站儀也可以）的哈，別以為在樓層上通過軸線分了細部構件線就完事了。4、及時把樓層標高引測到樓層里，千萬別在樓房外的原始地面上進行自始自終的標高傳遞引測，否則的話沉降后層高就與設計不相符了。標高引測到樓層（宜為四大角）后吊線及鋼尺往上量，然后用水準儀控制即可。當然用激光往上傳遞距離也是可以的哈。5、樓層模板標高、梁截面尺寸要及時復核，偏差超過10伽必須整改，鋸末等垃圾清理干凈后才開始再上梁鋼筋綁扎。不要等到梁、板鋼筋都綁扎好了，模板加固好了才發(fā)現(xiàn)梁、板尺寸標高有問題，否則那時整改起來就要費大功夫了。6、樓層鋼筋綁扎完成后，絕對不允許還有工人在上面操作，即使檢查，也只能走梁上，如果說是搭馬道，工人比較難做到，否則鋼筋將踩踏得一塌糊涂。那存在高低差的廚衛(wèi)（或陽臺）吊模怎么辦，這個好辦，當然是在綁扎底層鋼筋完成后就開始安裝吊模，面層鋼筋（包括負彎矩筋）窗過吊模綁扎。當然，存在著高低差的鋼筋如果是通長的話要按1：6進行彎折，但一般都可以進行分離式重新配筋。7、樓梯模板安裝時要考慮25X2=50血抹灰或貼磚裝飾面。否則裝飾裝修后在轉角平臺處會錯位，最上一個樓梯踏步踢面與最下一個踢面不在同一個面，外觀很難看的。注意，不是縮尺，也不是加大尺寸（包括定型鋼模樓梯），而是踏步每段整體向上（或下）移尺寸25踏步踢腳面裝飾層厚）。8、外墻砌體窗臺砼板施工時就要考慮向外坡20mm泛水，形成砼結構自防水功能。不要等到安裝窗后抹灰收口時才向外傾斜做泛水，否則窗臺下口內側極易滲漏水。9、砌體灰縫，清水墻是要求勾縫的，但現(xiàn)在多數(shù)都是混水墻，不要求勾縫，灰縫飽滿即可，但從外觀來說，宜采用勾縫，即凹入墻面3?5m。若灰縫是平縫，一般工人都是采用擦縫，雖然速度較快，但墻面絕對搞臟。而且勾縫后砌體墻給人的立體感較強，主要是水平縫要平直，所以對砌體外觀尺寸，包括工人砌筑的水平要求也較高一些，不然勾出的水平縫一眼便容易看出每層砌塊是否平直。10、砌體頂磚的時間千萬別象規(guī)范說的那樣，7天后開始塞砌頂磚，建議14天后，時間越長越好。因為砂漿的強度增長后期就較穩(wěn)定了，砌體墻整體沉降穩(wěn)定了再頂斜磚。其實，砌體墻頂宜采用30?50伽細石砼從兩面分兩次塞縫密實可以更有效地控制砌體墻頂裂縫。在南方地區(qū)，好多地方還采用了設置砼腰梁來減少砌體墻的收縮下沉裂縫。11、先砌墻，后澆砼構造柱，在夾模板之前一定要先按砌體墻預留的馬牙槎貼好雙面膠帶，防止砼漏漿，否則構造柱外觀差不說而且墻面臟得一塌糊涂。12、進入二次結構砌體時，預留洞口皆要依據(jù)建筑標高（如50線、1米線）進行加減推算，千萬別還用原來一次結構時的標高，不然箱體、門窗等都無法安裝。當然，屋面上的還要依據(jù)結構標高，然后考慮屋面的各層做法厚度。13、對于高層或超高層中的型鋼砼組合結構的砼最大骨料直徑宜小于型鋼外側砼保護層厚度的1/3,且不大于25mm，否則砼易形成蜂窩麻面質量通病，嚴重的話還會出現(xiàn)狗洞。14、型鋼砼組合結構底支座錨固的鋼板高強細石砼找平宜用自流平，否則不易搗實。15、型鋼砼組合結構中框架梁鋼筋錨固時宜采用水平錨固$40%錨固長度另加端頭焊接60X60X5伽鋼板進行端頭錨固。不宜采用鋼筋彎錨，否則鋼筋較多，加之型鋼翼板、緣板及栓釘，砼料無法澆筑密實，料下不去，容易造成蜂窩麻面，甚至狗洞。16、型鋼砼組合結構中有些梁鋼筋或柱箍筋須穿過型鋼腹板時，好必須開孔，所以開孔的大小與位置一定要征得設計單位同意，而且必須用電鉆開孔或用鉸刀開孔，千萬別用氣割開孔。否則腹板加熱易變形，而孔周圍易裂縫，影響受力。17、強、弱電箱體安裝控制要點：1）安裝高度及水平位置與墻面定位線吻合；2）出墻控制尺寸需與粉刷完成面平齊；3）箱體四周采用細石砼澆筑，嚴禁開裂、空鼓。4）對箱體內線管及箱體及時做好封堵，保證線管、箱體不被灰漿填堵及污染。18、接線盒安裝控制要點：1）安裝高度及水平位置與墻面定位線吻合，同一室內各墻面同標高線盒高度的極差（0.10伽）；并列線盒采用連體線盒。2）出墻控制尺寸需與粉刷完成面平齊，嚴禁磕斗，左右傾斜。3）所有預埋管進入接線盒，均需鎖母連接，并垂直或水平進入。4）及時用砂漿沿接線盒外邊做45°護角，護角寬度12血。5）及時做好線盒內線管封堵，保證線管，箱體不被灰漿填堵及污染；做好固定螺絲的金屬耳朵防腐工作，防止被破壞無法使用。6）開槽線管砂漿分兩次抹壓塞縫密實，第一次打底掃毛，第二次抹灰相當于罩面灰，根據(jù)原有磚縫勾描假縫。既不易開裂，外觀又美觀。（見下圖）（未完待續(xù)！）如：1、抹灰如果采用預拌干混砂漿，強度不能太高，宜為M5左右。否則商家粉煤灰加得太多，超過水泥含量的30%以上，砂漿失水較快，容易空鼓、開裂。2、有防水要求的房間或屋面，在做防水層之前先要試水（屋面連續(xù)12小時的中、大雨或連續(xù)24小時小雨后觀察也可以），若有滲漏現(xiàn)象要先處理，有涌水現(xiàn)象的就用快硬性的堵漏王，一般用水泥聚合物防水砂漿（JS）即可。3、抹灰或批膩子的陽角采用經濟的L型塑料條，避免棱角損壞等。大路項目部質量部xx年度工作總結大路煤矸石熱電一期工程從xx年6月份開工以來，為全面貫徹落實公司質量文化理念“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”，圍繞著“達標投產，確保行業(yè)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)魯班獎”的工程總體目標，在華電總承包起帶頭兵作用，堅持以技術策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點，以“四新”技術應用為手段，以嚴格的質量監(jiān)督為保障，推動工程質量水平整體提高。在公司各部門領導關心和項目部領導的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進取，克服了天氣、環(huán)境、遠離本部等各種不利因素*，現(xiàn)承建的c標段工程質量已圓滿完成了本年度的質量目標、指標，下面把今年的工作總體結匯報如下：項目目前基本概況項目部克服各種困難，實現(xiàn)了對節(jié)點計劃的有效控制。目前，實際進度情況如下，在保證質量的前提下，使得工程質量始終處于受控狀態(tài)。其中(xx.09.18)煙囪基礎環(huán)梁砼已澆筑完，基坑回填土后期也夯實結束。(xx.11.22)化學水處理室基礎承臺已澆筑完畢，基坑回填土也在近期回填完。工程質量可控在控，滿足了工程各進度節(jié)點要求。質量開展情況1、為實現(xiàn)本工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部提前策劃編制了各專業(yè)精細化施工工藝標準，其目的是喚起全體員工“百年大計，質量第一”的質量意識，項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質量控制項目”活動，針對本工程的施工特點，對工程施工中質量控制難度較大，容易產生施工質量通病，施工工藝較為復雜，感觀要求較高的施工項目，共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質量控制項目”。各專業(yè)針對項目的關鍵施工工序及技術要點，組織制訂施工精品工藝標準及重點質量保證措施，并組織貫徹實施。項目部定期對重點質量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展，來展現(xiàn)項目質量亮點，從而帶動整個工程項目的施工工藝質量水平的提高，樹立創(chuàng)優(yōu)項目與營造項目質量創(chuàng)優(yōu)氛圍。2、實施質量責任制考核，通過執(zhí)行質量責任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理，加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質量責任落實和質量獎懲，由于施工隊人員配備不到位，煙囪基礎外觀存在缺陷，我們要求加強現(xiàn)場管理并下發(fā)整改單并驗收閉環(huán)，工程整體質量符合規(guī)范要求。提高質量過程的預控能力，促進工程質量一次成優(yōu)。3、嚴格實行三級質量檢驗制度，嚴格按照質量檢驗計劃及檢驗程序進行驗收。質量部專職質檢員圍繞流程簡化，大部分時間在現(xiàn)場巡查巡視，發(fā)現(xiàn)的缺陷均采用口頭方式通知整改，效果好整改快，對有些不能及時整改的采取下發(fā)整改通知單和罰款單。另外，在施工過程中，質檢人員每天對重要施工環(huán)節(jié)進行多頻次檢查和跟班旁站，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時驗收。對一些關鍵施工工序和關鍵部位質檢員采用旁站方式，如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現(xiàn)質量事故“四不放過”原則，對出現(xiàn)問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位，對出現(xiàn)問題能嚴肅、認真，整改*。為了杜絕質量缺陷與通病的發(fā)生，加強質量通病防治,專業(yè)及時編制了質量通病防治措施和糾正預防措施，如回填土預防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等，有效地防止質量通病的發(fā)生。在項目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評，在質量會議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護等要向我們學習。4、在工程開工時，項目部就根據(jù)公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質量管理除執(zhí)行公司各項管理制度外，根據(jù)項目管理大綱要求編制了《質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質量獎罰規(guī)定》、《技術質量例會管理規(guī)定》、《竣工技術資料編制細則》、《商品混凝土質量控制辦法》及各專業(yè)《質量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫，注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經驗和先進施工技術，最終編制科學合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業(yè)人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節(jié)點依據(jù)《工程建設標準強制性條文》從嚴把關，通過嚴把質量關來實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃和精品工程的目標。5、質量管理人員同時嚴把材料質量關，對到貨材料進行入庫檢驗，檢查材料的外觀質量，物資的品種、規(guī)格、型號、等級是否符合工程質量要求，對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場，所有材料都經驗收合格并報審監(jiān)理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件，無超期和不做校驗的器具在工程中使用。工程施