城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系2

六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系編制：復(fù)核：審核：中交第三公路工程局有限公司六安市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二○一六年五月二十日質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系編制我單位已通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在本工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)“質(zhì)量管理手冊”和“程序文件”結(jié)合本工程實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系運(yùn)行。對工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過程和全方位的有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。以質(zhì)量狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。為了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，本項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照地方行業(yè)制度的相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、文明施工，不斷完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)合理管理和評價(jià)本工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保障施工管理人員和作業(yè)人員的安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化，制定本質(zhì)量保證體系。第二章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量檢測部質(zhì)量檢測部計(jì)合部工程部計(jì)合部工程部測量組計(jì)合部綜合辦安保部物設(shè)部試驗(yàn)室測量組計(jì)合部綜合辦安保部物設(shè)部試驗(yàn)室綠化施工隊(duì)照明施工隊(duì)道路綠化施工隊(duì)照明施工隊(duì)道路施工隊(duì)房建施工隊(duì)橋梁施工隊(duì)二、質(zhì)量保證體系1、健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保證，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。2、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。3、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢驗(yàn)。4、本項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量保證體系、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部監(jiān)理，確保本合同項(xiàng)目力爭省、部優(yōu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目質(zhì)量保證體系見圖。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。施工組配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)合部長工程部長質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師測量工程師測量組做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。試驗(yàn)組組織織保證組織織保證提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組錄。設(shè)備組設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣傳組開展QC小組管理活動(dòng)開展QC小組管理活動(dòng)制度保證制度保證工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。不不進(jìn)行質(zhì)量評定分析會(huì)。施工保證工序質(zhì)檢保證施工保證工序質(zhì)檢保證驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量管理職責(zé)一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律、法規(guī)及上級的有關(guān)方針、政策，帶頭執(zhí)行局、公司、建設(shè)單位、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督落實(shí)。2、嚴(yán)格履行合同，處理好質(zhì)量、工期、安全、文明施工、效益之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中遇到的問題。3、動(dòng)態(tài)控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析經(jīng)營成果并采取相應(yīng)的措施，高效配置生產(chǎn)要素的運(yùn)行。4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工，爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。5、組織優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排人力，抓好崗位職責(zé)落實(shí)，堅(jiān)持按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。6、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。7、注重廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔從業(yè)。8、接受黨組織、上級單位、職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織、上級單位、職工代表大會(huì)報(bào)告工作，支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。二）項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、建立健全質(zhì)量保證和控制體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使體系按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的審查、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的制訂及組織技術(shù)交底工作；3、主持召開技術(shù)會(huì)議，組織研究技術(shù)問題并提出解決方案。4、組織好試驗(yàn)工作，對配合比優(yōu)化情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，利用試驗(yàn)室做好工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作。5、重視測量數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，對導(dǎo)線點(diǎn)、道路中線、大型橋位的放樣資料進(jìn)行審核把關(guān)。6、組織開展質(zhì)量自檢、互檢、監(jiān)督檢查活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。7、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照要求組織施工。8、牽頭組織本項(xiàng)目的管理體系內(nèi)審，編寫內(nèi)部審核報(bào)告，配合上級單位組織管理體系外審、管理評審，并督促落實(shí)上級提出的改進(jìn)措施。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對項(xiàng)目工程的施工組織安排做出總體策劃并貫徹實(shí)施，對實(shí)施情況予以適時(shí)監(jiān)控，保證工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為，落實(shí)整改措施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的制訂，負(fù)責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)要素，保證節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理協(xié)調(diào)操作層和管理層的工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì)，組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。5、組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等大檢查活動(dòng)，并針對現(xiàn)場存在的問題研究整改措施，監(jiān)督落實(shí)。6、組織所轄工段技術(shù)人員加強(qiáng)對各工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，組織開展施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四）綜合辦主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政公文處理工作的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行局、公司會(huì)議決議、決定的情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合性會(huì)議的籌備、組織及后勤保障工作，并完成會(huì)議紀(jì)要或記錄工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信訪工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公章管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章的管理和使用。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印、傳真、打印工作以及電子設(shè)備的日常管理、耗材控制、保養(yǎng)維護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的郵件寄發(fā)工作及報(bào)刊訂閱工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、辦公、招待用品的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、申請、采購、保管、分配、調(diào)劑、報(bào)廢等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的管理工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目地方關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)臨建設(shè)施用地征用工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)假日值班組織安排工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化建設(shè)組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息系統(tǒng)（含計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站）安全及病毒防護(hù)。12、負(fù)責(zé)食堂證照辦理、飲食衛(wèi)生，負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地辦公區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境、用電安全、防火防盜等。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、辦公類資產(chǎn)的管理并建立實(shí)物管理臺(tái)賬。負(fù)責(zé)行政用車日常調(diào)度、維護(hù)保養(yǎng)等，負(fù)責(zé)司機(jī)安全教育。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五）工程部部長崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)牽頭項(xiàng)目重大施工技術(shù)難題工作的組織和解決，負(fù)責(zé)項(xiàng)目高/新/特/難工程施工技術(shù)方案（含危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案）、技術(shù)組織措施的編制和上報(bào)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工論文、施工工法、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制上報(bào)工作。5、落實(shí)“四新”產(chǎn)品的應(yīng)用，落實(shí)施工先進(jìn)技術(shù)的總結(jié)、推廣、提高和應(yīng)用。6、協(xié)助上級單位部落實(shí)科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、編制、上報(bào)工作；7、按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中業(yè)主滿意程度信息、完工后的質(zhì)量回訪信息的收集、分析和評價(jià)上報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程控制管理，并對施工項(xiàng)目及協(xié)作隊(duì)伍在施工過程中的質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量分析會(huì)，參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理等工作。10、負(fù)責(zé)組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、全面質(zhì)量管理教育、QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)、工法、QC成果資料收集、整理、編制、上報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)交、竣工項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、音像資料、證明、質(zhì)量鑒定證書的收集和匯總。12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目信用評價(jià)目標(biāo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，同時(shí)，做好信用評價(jià)過程跟蹤、信用評價(jià)結(jié)果上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工信息、竣工信息、在建信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年（季、月）度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)工作，負(fù)責(zé)各工段施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)、匯總、對比、分析、上報(bào)等工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六）測量組組長職責(zé)1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測量樁點(diǎn)的保護(hù)。

2、負(fù)責(zé)編制測量方案設(shè)計(jì)，做好測量交底。3、組織對原導(dǎo)線點(diǎn)、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要結(jié)構(gòu)物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工段按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。5、負(fù)責(zé)辦理測量儀器購置申請、調(diào)撥和報(bào)廢申請。6、負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的購置申報(bào)、調(diào)撥、測量管理體系運(yùn)行等工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品等性能檢測。2、負(fù)責(zé)建立各類試驗(yàn)檢測臺(tái)帳，做好試驗(yàn)原始記錄，編寫試驗(yàn)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)施工配合比的設(shè)計(jì)、調(diào)整、優(yōu)化，提高使用性能，降低生產(chǎn)成本，監(jiān)督各工段按照給定的配合比施工。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系工地試驗(yàn)室授權(quán)，迎接各類試驗(yàn)檢查。5、負(fù)責(zé)辦理試驗(yàn)儀器購置申請、調(diào)撥和報(bào)廢申請，進(jìn)行儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)。6、建立實(shí)物清單，組織試驗(yàn)儀器定期盤點(diǎn)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)、測量的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)及人員的培訓(xùn)等工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八）安全環(huán)保部部長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章。落實(shí)上級單位和公司的各項(xiàng)安全管理制度。2、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、交通安全、環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)辦理，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的監(jiān)管。3、負(fù)責(zé)國家、行行業(yè)、地方法法律法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等等的收集、整整理工作。4、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目目安全生產(chǎn)、交交通安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)、消消防各項(xiàng)制度度、目標(biāo)的制制定，督促檢檢查制度的落落實(shí)。負(fù)責(zé)組織相相關(guān)部門編制制、匯總、報(bào)報(bào)批安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程。5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目安全教育計(jì)計(jì)劃、安全檢檢查計(jì)劃、個(gè)個(gè)人安全防護(hù)護(hù)用品使用計(jì)計(jì)劃并組織落落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目工會(huì)辦理理防暑降溫有有關(guān)工作。6、組織對新員工工進(jìn)行三級安安全教育，監(jiān)監(jiān)督檢查協(xié)作作隊(duì)伍開展“作作業(yè)隊(duì)、班組組級”安全教教育。做好安安全生產(chǎn)宣傳傳，搞好特種種作業(yè)人員的的安全教育培培訓(xùn)，建立特特種作業(yè)人員員臺(tái)賬并對特特種作業(yè)人員員持證上崗情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查。7、組織項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)源和環(huán)境因因素的辨識(shí)和和評價(jià)，對施施工風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行告知，制制訂預(yù)防措施施并督促落實(shí)實(shí)。8、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中危及及職工生命、健健康和財(cái)產(chǎn)安安全時(shí)有權(quán)暫暫停施工作業(yè)業(yè)，組織員工工撤離現(xiàn)場并并報(bào)告現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)。9、監(jiān)督檢查、督督促安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)護(hù)設(shè)施及環(huán)境境保護(hù)設(shè)施“三三同時(shí)”工作作的落實(shí)。10、配合重大生生產(chǎn)事故的調(diào)調(diào)查取證工作作，督促預(yù)防防事故措施的的落實(shí)。11、進(jìn)行職業(yè)病病的登記、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)報(bào)告工作，組組織提出預(yù)防防措施，監(jiān)督督實(shí)施。12、負(fù)責(zé)安全信信息的交流、分分析、匯總和和上報(bào)。13、監(jiān)督督促落落實(shí)生產(chǎn)事故故應(yīng)急準(zhǔn)備與與響應(yīng)措施//方案。14、負(fù)責(zé)職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境方面的有有關(guān)工作，參參加項(xiàng)目每年年對職業(yè)健康康安全和環(huán)境境目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)及管理方案案的考核。16、監(jiān)督檢查和和具體辦理施施工作業(yè)區(qū)的的綜合治理的的有關(guān)工作17、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他任任務(wù)。九）物設(shè)部部長崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司頒布的各各項(xiàng)管理規(guī)章章制度，結(jié)合合本項(xiàng)目情況況，制訂實(shí)施細(xì)則則，并及時(shí)檢檢查執(zhí)行情況況。2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)項(xiàng)目目材料單價(jià)、采采購合同申報(bào)報(bào)、材料設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)收及及消耗等工作作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材材料的使用、管管理。4、做好項(xiàng)目大宗自自購材料的招招投標(biāo)工作，及及時(shí)上報(bào)采購購信息和采購購合同，對有有條件的地區(qū)區(qū)采取大宗材材料集中采購購。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物耗量量差、供料價(jià)價(jià)差的控制、物物資采購、計(jì)計(jì)量收方、限限額領(lǐng)料及協(xié)協(xié)作隊(duì)伍的物物料管理工作作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料報(bào)報(bào)表、節(jié)能報(bào)報(bào)表和臺(tái)帳編編制上報(bào)工作作。7、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的的節(jié)能措施。8、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊(duì)伍伍在機(jī)械設(shè)備備使用維修、材材料采購、運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)存和和在采購過程程中的職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境管理工作作情況進(jìn)行檢檢查。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械租租賃單價(jià)、合合同簽訂、使使用情況等管管理工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年年、季度機(jī)械械使用的編制制上報(bào)工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新新購機(jī)械的驗(yàn)驗(yàn)收工作，機(jī)機(jī)械的分配、調(diào)調(diào)動(dòng)、編號、建建帳、建卡和和建檔上報(bào)等等工作。12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備備檢查、機(jī)械械設(shè)備事故的的分析、處理理。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)機(jī)械設(shè)備檔案案、資料的收收集、整理，建建立健全固定定資產(chǎn)臺(tái)帳，按按規(guī)定及時(shí)匯匯總上報(bào)設(shè)備備等各種報(bào)表表。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租租用內(nèi)、外部部設(shè)備及協(xié)作作隊(duì)伍自有設(shè)設(shè)備的使用和和管理工作，并并對其使用情情況進(jìn)行檢查查、指導(dǎo)。15、負(fù)責(zé)辦理行行政用車、大大型施工設(shè)備備等的購置申申請、詢價(jià)、報(bào)報(bào)批，加強(qiáng)對對設(shè)備的日常常維護(hù)和管理理。16、參與公司組組織的材料、設(shè)設(shè)備管理人員員的培訓(xùn)工作作17、參與機(jī)械統(tǒng)統(tǒng)計(jì)軟件和物物料管理軟件件系統(tǒng)建設(shè)推推進(jìn)工作。18、負(fù)責(zé)收集、更更新、傳達(dá)業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的的有關(guān)職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境管理方面面國家、行業(yè)業(yè)的法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及其他要要求。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工作。十）經(jīng)營部部長崗崗位職責(zé)1、在公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下下，主持經(jīng)營營部日常各項(xiàng)項(xiàng)工作；2、參加工程合同同、協(xié)議的談?wù)勁泄ぷ?，解解釋合同條款款，監(jiān)督合同同的執(zhí)行，組組織審查、處處理合同的爭爭端、違約、索索賠等；3、負(fù)責(zé)組織編制制工程建設(shè)造造價(jià)控制計(jì)劃劃與實(shí)施方案案，計(jì)劃方案案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施；4、參與重大技術(shù)術(shù)方案和重大大工程變更方方案的審查；；5、負(fù)責(zé)初審招標(biāo)標(biāo)或委包工程程標(biāo)價(jià)工作；；6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)控制工程各各項(xiàng)費(fèi)用的投投入和支出；；7、組織對承包人人上報(bào)的工程程計(jì)量支付報(bào)報(bào)表進(jìn)行復(fù)審審、確認(rèn)；8、對由部門上報(bào)報(bào)的各類文件件進(jìn)行審核、簽簽認(rèn)；9、負(fù)責(zé)組織工程程竣工決算工工作；10、嚴(yán)格遵守項(xiàng)項(xiàng)目公司的各各項(xiàng)規(guī)定，做做好本職范圍圍內(nèi)的保密工工作；11、搞好部門內(nèi)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)協(xié)作、配合，完完成公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他工作。十一）、工程財(cái)務(wù)務(wù)主管崗位職職責(zé)1、工程財(cái)務(wù)主管接接受公司財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。根據(jù)《會(huì)會(huì)計(jì)法》和公公司管理制度度及公司董事事長的委托，主主要承擔(dān)對公公司工程財(cái)務(wù)務(wù)工作的稽核核、督察、審審計(jì)、考察，積積極努力完成成財(cái)務(wù)總監(jiān)交交辦的各項(xiàng)工工作。2、完成工程公司所所有的會(huì)計(jì)工工作，對憑證證、帳目、報(bào)報(bào)表進(jìn)行審核核，報(bào)送和負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證證、帳簿報(bào)表表等資料檔案案的裝訂、保保管及檔案移移交工作。3、主管所有工程項(xiàng)項(xiàng)目的帳目，對對其進(jìn)行審核核，匯總及監(jiān)監(jiān)督。4、主管古民居收購購工作的實(shí)物物管理及帳務(wù)務(wù)管理。5、協(xié)助配合公司財(cái)財(cái)務(wù)做好各工工程項(xiàng)目的成成本控制和存存貨清點(diǎn)的核核查工作。6、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)查明原因，督督促有關(guān)部門門及時(shí)處理，并并報(bào)公司財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)。十二）、工程質(zhì)檢檢部部長職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家家和上級關(guān)于于質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證以以及工程質(zhì)量量管理的方針針、政策、法法律、法規(guī)及及政令，嚴(yán)格格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)規(guī)范，并將質(zhì)質(zhì)量方針貫穿穿于施工生產(chǎn)產(chǎn)管理全過程程；2、在項(xiàng)目總工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目施工技術(shù)術(shù)管理、工程程質(zhì)量管理及及協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢工程師工工作；3、在項(xiàng)目總工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，組織工程程技術(shù)人員熟熟悉招標(biāo)文件件、施工設(shè)計(jì)計(jì)文件，審核核圖紙，提出出完善設(shè)計(jì)的的建議，參加加業(yè)主組織的的技術(shù)交底會(huì)會(huì)；組織對各各施工隊(duì)進(jìn)行行技術(shù)交底；；4、在項(xiàng)目總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，主主辦新技術(shù)、新新工藝的推廣廣使用；編制制施工工藝，對對施工生產(chǎn)中中的關(guān)鍵工序序、“特殊過過程”控制制制訂生產(chǎn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，使使之服務(wù)于現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)業(yè)及施工過程程控制；5、監(jiān)督檢查質(zhì)量保保證體系的運(yùn)運(yùn)行情況，解解決體系運(yùn)行行中存在的實(shí)實(shí)際問題；對對施工過程及及質(zhì)量檢查中中不合格產(chǎn)品品行使質(zhì)量否否決權(quán)，提出出處置意見報(bào)報(bào)總工程師審審批；6、協(xié)助總工程師師做好施工質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查、分析、處處理及補(bǔ)救工工作，提出糾糾正及預(yù)防措措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審審批，并檢查查該措施的驗(yàn)驗(yàn)證效果；7、配合監(jiān)理工程程師及市高指指做好現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查工作作，對監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提出的質(zhì)質(zhì)量要求，逐逐步進(jìn)行落實(shí)實(shí)、改進(jìn)，并并將改進(jìn)效果果書面通知監(jiān)監(jiān)理或業(yè)主；；8、主持竣工文件件編制，配合合總工程師做做好竣工交驗(yàn)驗(yàn)事宜；9、負(fù)責(zé)制訂本部部門及人員的的崗位職責(zé)，并并對履行職責(zé)責(zé)情況按規(guī)定定做出評價(jià)和和考核；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他工作作。四、質(zhì)量保證制度度管理（一）、建立健全全試驗(yàn)檢測、測測量、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)檢控制三大大質(zhì)量保證體體系。1、建立完善的試驗(yàn)驗(yàn)檢測體系。建建立項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)工作制度，統(tǒng)統(tǒng)管和指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)工作作，做好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)及施工工過程檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場要設(shè)試塊制作室，做好施工過程質(zhì)量控制。試驗(yàn)結(jié)果要報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工，以使整個(gè)施工工程始終處于受控狀態(tài)。2、建立完善的測量量控制體系，確確保施工工程程達(dá)到設(shè)計(jì)要要求和規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部部測量隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)全線的控制制測量及重點(diǎn)點(diǎn)工程測量，負(fù)負(fù)責(zé)工程施工工放樣工作。測測量人員要嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持兩人兩次次負(fù)責(zé)制，確確保測量數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、建立完善的內(nèi)部部質(zhì)量檢驗(yàn)體體系，對施工工全過程實(shí)施施控制。項(xiàng)目目部設(shè)質(zhì)檢部部，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員。實(shí)實(shí)行專職檢查查與群檢相結(jié)結(jié)合，嚴(yán)格控控制施工過程程質(zhì)量。關(guān)鍵鍵過程、特殊殊過程實(shí)行專專職質(zhì)檢工程程師跟蹤檢查查，做到預(yù)防防為主，一票票否決，把質(zhì)質(zhì)量事故隱患患消滅在萌芽芽狀態(tài)。認(rèn)真真做好質(zhì)量評評定和定期質(zhì)質(zhì)量檢查工作作，質(zhì)檢資料料要報(bào)送監(jiān)理理工程師簽證證認(rèn)可。4、為了使質(zhì)量保證證體系工作連連續(xù)、穩(wěn)定和和便于累計(jì)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)提高自身身業(yè)務(wù)水平，要要確保采集的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可可靠，人員保保持相對穩(wěn)定定。做好方案優(yōu)化，對對施工難度大大，技術(shù)含量量高的單項(xiàng)工工程，由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人提出出兩個(gè)以上施施工技術(shù)方案案，經(jīng)總工程程師組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比比分析、優(yōu)化化后，再編制制工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理理和建設(shè)單位位審定后實(shí)施施。（二）、加強(qiáng)施工工工藝控制措措施1、單位工程開工前前，認(rèn)真編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理理工程師審批批后，嚴(yán)格按按照施工組織織設(shè)計(jì)施工。2、主要分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程編制施施工方案，科科學(xué)地組織施施工。3、在施工過程中，經(jīng)經(jīng)常檢查施工工組織設(shè)計(jì)及及施工方案落落實(shí)情況，以以確保施工生生產(chǎn)正常進(jìn)行行。（三）、加強(qiáng)施工工過程中的質(zhì)質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控控制是確保工工程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施施工過程質(zhì)量量控制的水平平，直接決定定工程質(zhì)量水水平，因此，它它是施工現(xiàn)場場管理水平的的綜合反映。1、各作業(yè)隊(duì)在施施工中，首先先要牢固樹立立“質(zhì)量第一一”的思想，嚴(yán)嚴(yán)禁為了趕工工期而忽視工工程質(zhì)量，對對夜間施工或或雨季施工、高高溫下施工，一一定要采取確確保工程質(zhì)量量的措施。2、嚴(yán)格按照施工工組織設(shè)計(jì)中中所提供的合合理的施工方方案進(jìn)行施工工，加強(qiáng)施工工過程的質(zhì)量量控制。3、對存在質(zhì)量問問題的項(xiàng)目，在在返工或修補(bǔ)補(bǔ)時(shí)按照監(jiān)理理程序進(jìn)行。4、要加強(qiáng)關(guān)鍵工工序，隱蔽工工程和技術(shù)復(fù)復(fù)雜工序的質(zhì)質(zhì)量控制，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三三檢”制度，即即：自檢、互互檢、交接檢檢。5、加強(qiáng)所有進(jìn)場場原材料的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，以以規(guī)范規(guī)定的的原材料試驗(yàn)驗(yàn)頻率進(jìn)行抽抽檢，不合格格材料嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)場，對進(jìn)場場材料一律按按材料堆放要要求進(jìn)行堆放放。6、對需要變更的的工程項(xiàng)目，要要嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理程序執(zhí)行行，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得盲目目施工。7、施工操作者是是工程質(zhì)量的的直接責(zé)任者者，工程質(zhì)量量的好壞，單單就工序質(zhì)量量來說，施工工操作者是關(guān)關(guān)鍵，是決定定因素。a、施工操作者必必須具有相應(yīng)應(yīng)的操作技能能，特別是重重點(diǎn)部位工程程以及專業(yè)性性很強(qiáng)的工種種，操作者必必須具有相應(yīng)應(yīng)工種崗位的的實(shí)踐技能，必必須做到考核核合格、持證證上崗。b、按已明確的質(zhì)量量責(zé)任制檢查查落實(shí)操作者者的落實(shí)情況況，各工序?qū)崒?shí)行操作者掛掛牌制，促進(jìn)進(jìn)操作者提高高自我控制施施工質(zhì)量的意意識(shí)。8、施工操作中，堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”制制度、所有工工序堅(jiān)持樣板板制；牢固樹樹立“上道工工序?yàn)橄碌拦すば蚍?wù)”和和“下道工序序就是用戶”的的思想，堅(jiān)持持做到不合格格的工序不交交工。9、整個(gè)施工過程中中，做到施工工操作程序化化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，實(shí)行行工前有交底底、工中有檢檢查、工后有有驗(yàn)收的“一一條龍”操作作管理方法，確確保施工質(zhì)量量。（四）、開展質(zhì)量量培訓(xùn)制度1、提高項(xiàng)目部各各級人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，加加強(qiáng)工程質(zhì)量量過程管理，規(guī)規(guī)范和明確質(zhì)質(zhì)量管理行為為和職責(zé)，提提高工程質(zhì)量量，按照業(yè)主主對工程質(zhì)量量的要求,根據(jù)公司司有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面的文文件，建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育、培培訓(xùn)，使受培培訓(xùn)人員掌握握一定的質(zhì)量量管理知識(shí)，在在工作中嚴(yán)格格按照項(xiàng)目部部的質(zhì)量管理理規(guī)定開展工工作，配合、督督促他人按照照項(xiàng)目部的質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定開展工作，并并為項(xiàng)目部的的質(zhì)量管理工工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策策，使項(xiàng)目部部的質(zhì)量管理理體系得到切切實(shí)、有效的的運(yùn)行和完善善，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量全員管理的的要求。2、質(zhì)量教育培訓(xùn)訓(xùn)的內(nèi)容1）全員學(xué)習(xí)與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的法法律法規(guī)，驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管管理辦法；2）全員了解每月月施工現(xiàn)場的的施工質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)狀；3）及時(shí)通報(bào)事故故案例，警示示全體人員；；4）定期不定期對對現(xiàn)場管理員員進(jìn)行質(zhì)量管管理知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。3、質(zhì)量的教育形形式1）利用每周例會(huì)會(huì)會(huì)議形式進(jìn)進(jìn)行“質(zhì)量重重于泰山”的的宣傳教育；；2）項(xiàng)目部將組織織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理，技術(shù)人人員質(zhì)量管理理人員施工人人員到當(dāng)?shù)赜杏杏绊懥?，做做得好的?xiàng)目目觀摩學(xué)習(xí)，借借鑒別人的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提高高我們管理水水平和工程質(zhì)質(zhì)量水平。3）開展質(zhì)量管理理交流會(huì)、專專題會(huì)；4）組織參加質(zhì)量量事故案例專專題例會(huì)；5）開展知識(shí)競賽賽。6）項(xiàng)目部每月進(jìn)進(jìn)行一次質(zhì)量量管理培訓(xùn)。各各分包單位對對新工人（包包括同工、學(xué)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)習(xí)工）必須從從新進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底并講解解清楚；7）項(xiàng)目部管理員員，施工隊(duì)必必須堅(jiān)持“三三工”教育，施施工前的質(zhì)量量要求；施工工中檢查是否否符合質(zhì)量管管理、規(guī)定、要要求，對存在在質(zhì)量隱患及及時(shí)整改，施施工后，對其其進(jìn)行綜合講講評，表揚(yáng)遵遵章守紀(jì)批評評違章亂紀(jì)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰罰制度；4、項(xiàng)目新員工質(zhì)質(zhì)量教育凡新到項(xiàng)目部從事事與質(zhì)量相關(guān)關(guān)工作的職工工，上崗之前前均須到質(zhì)量量管理部進(jìn)行行質(zhì)量教育，并并形成記錄以以備查；此項(xiàng)項(xiàng)工作由綜合合辦在職工報(bào)報(bào)到時(shí)通知質(zhì)質(zhì)量管理部和和新到職工。5、勞務(wù)工人質(zhì)量量教育對新進(jìn)場的工人以以勞務(wù)公司為為單位集中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育。6、日常教育項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際際情況開展日日常教育，在在質(zhì)量例會(huì)、其其它會(huì)議及質(zhì)質(zhì)量月、發(fā)生生質(zhì)量事故和和質(zhì)量缺陷時(shí)時(shí)集中開展質(zhì)質(zhì)量教育工作作，此項(xiàng)工作作由質(zhì)量管理理部負(fù)責(zé)，各各相關(guān)部門配配合。7、技能培訓(xùn)、外外委培訓(xùn)原則則上按公司和和項(xiàng)目部相關(guān)關(guān)文件執(zhí)行，對對項(xiàng)目部力所所能及的由質(zhì)質(zhì)量管理部和和總工辦負(fù)責(zé)責(zé)，其他部門門配合實(shí)施。1）公司質(zhì)量管理理體系文件培培訓(xùn)由質(zhì)量管理部組織織，對體系文文件進(jìn)行全面面灌輸，同時(shí)時(shí)可邀請公司司技術(shù)質(zhì)量部部關(guān)人員進(jìn)行行培訓(xùn)講課，頻頻次根據(jù)需要要確定。項(xiàng)目目全體管理人人員須參加培培訓(xùn)。2）質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃劃根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)文文件要求，及及現(xiàn)場施工進(jìn)進(jìn)度安排好每每周的質(zhì)量培培訓(xùn)內(nèi)容從地地基與基礎(chǔ)工工程→主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程→裝裝飾裝修工程程→建筑屋面面工程→建筑筑給水排水及及采暖工程→→建筑電氣工工程→智能建建筑工程→通通風(fēng)空調(diào)工程程→建筑電梯梯工程→建筑筑節(jié)能等工程程進(jìn)行分部分分項(xiàng)工程內(nèi)容容進(jìn)行教育培培訓(xùn)。在質(zhì)量計(jì)劃發(fā)布后后的一周內(nèi)由由總工程師組組織實(shí)施，頻頻次根據(jù)需要要確定。3）項(xiàng)目部的質(zhì)量量管理規(guī)定的的學(xué)習(xí)由質(zhì)量管理部在文文件發(fā)布后一一周內(nèi)進(jìn)行。4）作業(yè)人員上崗崗前培訓(xùn)結(jié)合項(xiàng)目部目前的的管理模式，在在簽訂合同確確定施工隊(duì)伍伍后，結(jié)合施施工隊(duì)伍的施施工能力、人人員素質(zhì)，特特別是所承建建工程的質(zhì)量量特性，確定定是否納入上上崗前培訓(xùn)和和考核制度。按按公司人力資資源和培訓(xùn)控控制程序，由由總工程師根根據(jù)各工種不不同進(jìn)行針對對性的培訓(xùn)，培培訓(xùn)需進(jìn)行考考核，考核分分實(shí)際操作和和理論兩部分分，經(jīng)考核合合格后允許上上崗，對不合合格的，重新新培訓(xùn)直至合合格，確保作作業(yè)人員的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技能滿滿足項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理的需需要。對其他形式的培訓(xùn)訓(xùn)，由相關(guān)作作業(yè)隊(duì)適時(shí)組組織實(shí)施針對對性培訓(xùn)，必必要時(shí)進(jìn)行考考核，合格后后方可上崗。8、資料整理對于所有的的質(zhì)量教育活活動(dòng)，項(xiàng)目部部質(zhì)量管理部部門做好相關(guān)關(guān)記錄，并附附相關(guān)參加人人員簽到表或或影像資料。項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理部在每月225日前將當(dāng)當(dāng)月的質(zhì)量教教育活動(dòng)記錄錄報(bào)送公司技技術(shù)質(zhì)量管理理部門存檔備備案。項(xiàng)目總包質(zhì)量管理理部門對各分分包單位的質(zhì)質(zhì)量教育培訓(xùn)訓(xùn)情況進(jìn)行輔輔導(dǎo)和監(jiān)督檢檢查。、質(zhì)量檢驗(yàn)制度按照設(shè)計(jì)文件和施施工方案進(jìn)行行質(zhì)量管理控控制，現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量工程師負(fù)負(fù)責(zé)工序的檢檢查，分部、分分項(xiàng)、單位工工程的驗(yàn)收，工工程檢查，報(bào)報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理簽簽證工作，組組織職工進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)教教育和技術(shù)、技技能培訓(xùn)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患，提出出改進(jìn)意見并并督促整改，把把工程質(zhì)量控控制貫穿于施施工的全過程程。1、質(zhì)量檢查制度度實(shí)施細(xì)則1）項(xiàng)目開工前，由由項(xiàng)目總工程程師組織工程程技術(shù)人員，認(rèn)認(rèn)真審核施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)文件，認(rèn)真真詳細(xì)編制《實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)》，對對審核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題、錯(cuò)錯(cuò)誤及必要的的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理單位位提出2）施工測量放線線，放線實(shí)行行“雙檢”制制，大中型建建筑工程由公公司、項(xiàng)目部部雙檢，一般般工程由經(jīng)理理部采用不同同人或不同方方法測量、核核對結(jié)果，測測量記錄要規(guī)規(guī)范，字跡工工整清晰，主主測人員要簽簽字。3）水泥、鋼筋、砂砂石料等各種種原材料進(jìn)場場，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控制制程序，質(zhì)量量不合格或質(zhì)質(zhì)量合格證明明書，質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告等憑憑證不全者，不不得進(jìn)場。 4）、原材料應(yīng)按按指定地點(diǎn)設(shè)設(shè)置，經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)人員檢驗(yàn)合合格后方可用用于工程施工工。5）對施工中的特特殊過程、關(guān)關(guān)鍵工序，必必須事先編制制詳細(xì)的質(zhì)量量措施和技術(shù)術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，施施工中必須派派技術(shù)人員6）試驗(yàn)人員須認(rèn)認(rèn)真做好施工工過程中的工工程試驗(yàn)檢測測工作，做到到各種試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)齊全、真真實(shí)、資料完完整。7）工程師根據(jù)建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理工程師要要求檢查程序序，配合監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行工工序，隱蔽工工程檢查、分分項(xiàng)分部工程程驗(yàn)收工作。8）質(zhì)檢工程師認(rèn)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)計(jì)文件，掌握握設(shè)計(jì)尺寸，每每道工序完工工后，會(huì)同技技術(shù)人員及時(shí)時(shí)進(jìn)行自檢，填填寫有關(guān)檢查查證，核定合合格后報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查查，并及時(shí)請請監(jiān)理工程師師進(jìn)行簽認(rèn)。9）質(zhì)檢工程師該該經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違違反設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范或技技術(shù)操作規(guī)程程的行為，除除向當(dāng)事人進(jìn)進(jìn)行教育、幫幫助和提出糾糾正意見外，還還應(yīng)填寫“工工程質(zhì)量問題題通知書”責(zé)責(zé)成限期整改改。對問題嚴(yán)嚴(yán)重的應(yīng)進(jìn)行行必要的處罰罰，對因質(zhì)量量問題及人身身安全或?qū)σ砸院蠊こ藤|(zhì)量量可能造成的的嚴(yán)重后果的的，有權(quán)決定定停止其施工工作業(yè)，并及及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。10）項(xiàng)目經(jīng)理部部每月組織一一次由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理帶隊(duì)，安安質(zhì)、工程、物物資、試驗(yàn)等等部門人員參參加的對在建建工程的質(zhì)量量大檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)制定改進(jìn)措措施，限期整整改，同時(shí)核核查考核相關(guān)關(guān)部門的工作作質(zhì)量以及質(zhì)質(zhì)量控制情況況，并將檢查查結(jié)果行文通通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣。11）、出現(xiàn)工程程質(zhì)量事故較較小的情況下下，可采取返返修或返工，構(gòu)構(gòu)成一般以上上事故，應(yīng)及及時(shí)在24小小時(shí)內(nèi)報(bào)公司司分管領(lǐng)導(dǎo)、公公司主管部門門，共同制定定處理方案，把把損失減少到到最低限度。2、材料進(jìn)場質(zhì)量檢檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)制度，確保保原材料、半半成品、成品品使用前符合合技術(shù)規(guī)范的的質(zhì)量要求。(1)嚴(yán)格控制原原材料、半成成品的質(zhì)量。施施工中所用的的材料均應(yīng)具具有相應(yīng)的出出廠合格證及及質(zhì)量證明書書，而且還須須按規(guī)范要求求進(jìn)行抽檢試試驗(yàn)，檢驗(yàn)合合格后才用于于本工程的施施工。對經(jīng)檢檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)要求的原原材料根據(jù)具具體情況采取取降級使用或或退貨處理。(2)原材料、半半成品的堆放放應(yīng)符合現(xiàn)場場要求，按照照IS0操作作手冊的要求求，分類分規(guī)規(guī)格堆放整齊齊，并掛好標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，以防防誤用。(3)每月對不合合格半成品、成成品或不合格格的原材料進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析析，重點(diǎn)對一一些容易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量通病的的工序，分析析其所用材料料、工藝、生生產(chǎn)設(shè)備、操操作規(guī)程、操操作人員的技技藝或其他因因素，對質(zhì)量量的不同影響響，區(qū)別提出出和采取預(yù)防防措施。3、材料投入保證措措施本工程使用的工程程材料，除應(yīng)應(yīng)由廠家提供供的質(zhì)保書外外，還應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行抽樣樣檢驗(yàn)，并提提前向有關(guān)部部門提交擬訂訂購的材料供供應(yīng)商名單。l、原材料檢驗(yàn)程程序表原材料檢驗(yàn)程序表表2、材料、構(gòu)件供供應(yīng)保證措施施我公司計(jì)劃在本工工程中狠抓材材料質(zhì)量，從從而提高工程程質(zhì)量。工程程中使用的材材料全部由我我單位材料部部統(tǒng)一采購，鋼鋼筋、商品瀝瀝青混凝土、無無機(jī)混合料及及其它各種構(gòu)構(gòu)配件，全部部從具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的廠家家定購，杜絕絕使用不明身身份的材料。材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)驗(yàn)制度：原材材料取樣送檢檢，構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行外觀檢查查并查驗(yàn)出場場合格證，未未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的材料，一一律不得在工工程中使用。項(xiàng)項(xiàng)目總工和質(zhì)質(zhì)量員、材料料員對此全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場見證取樣（1）涉及結(jié)構(gòu)安安全的試場、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行取樣樣檢測。（2）取樣和送檢檢是工程質(zhì)量量的檢測重要要環(huán)節(jié)，其真真實(shí)性和代表表性直接影響響檢測數(shù)據(jù)的的公正性，為為保證試件能能代表母體的的質(zhì)量和取樣樣的真實(shí)，本本工程現(xiàn)場取取樣應(yīng)在監(jiān)理理單位人員見見證下，由施施工人員在現(xiàn)現(xiàn)場取樣，送送至試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。5、班組自檢和交接接制度1、工程質(zhì)量驗(yàn)收收首先是班組組在施工過中中的自我檢查查，自我檢查查就是按照施施工操作工藝藝的要求，邊邊操作邊檢查查，將有關(guān)質(zhì)質(zhì)量要求及誤誤差控制在限限值內(nèi)，這就就要求施工班班組搞好自檢檢。自檢主要要是本班組（本本工種）范圍圍內(nèi)進(jìn)行，由由承擔(dān)檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程的工種工人人和班組等參參加。在施工工操作過程中中或工作完成成后，對產(chǎn)品品進(jìn)行自我檢檢查和互相檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題上，及及時(shí)整改，防防止質(zhì)量驗(yàn)收收成為“馬后后炮”6、專職質(zhì)量檢查員員檢查制度(1)各工序應(yīng)按按施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量控制，每道道工序完成后后，專職質(zhì)量量檢查員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢查。（2）施工時(shí)對路路基的中線樁樁位進(jìn)行放樣樣測量，對箱箱涵的基坑開開挖及所有基基礎(chǔ)位置進(jìn)行行放樣，由專專職質(zhì)量檢查查員組織監(jiān)理理對測量放樣樣進(jìn)行復(fù)測，保保證施工的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。(3)臺(tái)背或墻墻后填土、路路基填筑碾壓壓完成規(guī)定作作業(yè)遍數(shù)后，在在平整度符合合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的的基礎(chǔ)上，采采用灌砂法進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)路基基壓實(shí)度，檢檢驗(yàn)合格，并并經(jīng)監(jiān)理工程程師簽證后方方可進(jìn)行下一一層填筑。（4）鋼筋施工過過程中專職質(zhì)質(zhì)量檢查員應(yīng)應(yīng)對鋼筋規(guī)格格、數(shù)量、位位置隨時(shí)進(jìn)行行復(fù)核檢查，特特別注意一些些較復(fù)雜部位位的鋼筋如橋橋頭搭板鋼筋筋，在安裝完完成后應(yīng)進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，鋼鋼筋必須綁扎扎牢固，鋼筋筋不得有滑動(dòng)動(dòng)、轉(zhuǎn)折、移移位等情況。（5）挖基坑專職職質(zhì)量檢查員員應(yīng)會(huì)同業(yè)主主單位和監(jiān)理理單位共同對對基坑進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控和及及時(shí)驗(yàn)收。（6）混凝土施工工前專職質(zhì)量量檢查員應(yīng)對對鋼筋模板進(jìn)進(jìn)行全質(zhì)量檢檢查和技術(shù)復(fù)復(fù)核。五、質(zhì)量檢查程序序施工過程質(zhì)量控制制程序詳見圖圖。申請開工申請開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料，半成品到場、驗(yàn)收合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料，半成品到場、驗(yàn)收合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序是否關(guān)鍵、特殊工序是是制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工按質(zhì)量要求組織施工按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)反饋施工過程中施工過程中否是工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格否是工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工返工質(zhì)量檢質(zhì)量檢查是否合格否返工或返修返工或返修是是是實(shí)現(xiàn)單位元工程質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)單位元工程質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量控制程序隱蔽工程質(zhì)量控制制程序詳見下下圖。工班施作工班施作作業(yè)隊(duì)自檢填寫驗(yàn)收記錄施作下道工序返工或返修質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收、簽證質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理工程師檢查簽證（3）竣工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量控制程序序詳見下圖。成品成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料，編制竣工檔案工程自檢，及時(shí)處理、維修報(bào)請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪回訪工程保修回訪記錄工程保修及回訪工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程結(jié)算工程施工總結(jié)六、質(zhì)量通病及防治措措施為了全面落實(shí)質(zhì)量量管理計(jì)劃，提提高質(zhì)量管理理水平。確保保本合同段優(yōu)優(yōu)質(zhì)高較的完完成施工任務(wù)務(wù)，特制定質(zhì)質(zhì)量通病治理理控制手段及及要點(diǎn)。采取取預(yù)控措施，加加強(qiáng)過程監(jiān)控控，有效克服服質(zhì)量通病的的發(fā)生。“爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、打打造精品”，全全面提高本項(xiàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量量。6.1路基工程質(zhì)質(zhì)量通病及防防治措施一、路基碾壓出現(xiàn)現(xiàn)“彈簧”1、形成原因：(1)碾壓時(shí)土的的含水量超過過最佳含水量量較多。(2)高塑性粘性性土、膨脹土土“砂化”未未達(dá)到應(yīng)有的的效果。(3)翻曬、拌和和不均勻。(4)碾壓層下存存在軟弱層。2、防治措施：(1)低塑性高含含水量的土應(yīng)應(yīng)翻曬到規(guī)定定含水量方可可碾壓。(2)高塑性粘性性土、膨脹土土難以粉碎，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行兩次拌拌灰并存放一一段時(shí)間，使使其充分“砂砂化·。(3)對產(chǎn)生的“彈彈簧”應(yīng)翻挖挖摻灰后重新新碾壓。二、路基壓實(shí)度度不夠1、形成原因：：(1)碾壓遍數(shù)數(shù)不夠。(2)壓路機(jī)噸噸位偏小。(3)松鋪厚度度過大。(4)碾壓不均均勻，局部漏漏壓。(5)含水量偏偏離最佳含水水量規(guī)定值。2、防治措施施：(1)確保壓路路機(jī)的質(zhì)量及及碾壓遍數(shù)符符合規(guī)定。(2)采用振動(dòng)動(dòng)壓路機(jī)配合合三輪壓路機(jī)機(jī)碾壓保證碾碾壓均勻。(3)壓路機(jī)應(yīng)應(yīng)進(jìn)退有序，前前后應(yīng)重疊。(4)應(yīng)在土質(zhì)質(zhì)接近最佳含含水量時(shí)進(jìn)行行碾壓。三、路基積水水嚴(yán)重1、形成原因因：(1)路基表面不不平整。(2)路基表面面未設(shè)橫坡或或出現(xiàn)反坡。2、防治措施：：(1)路基壓實(shí)實(shí)前應(yīng)整平。(2)路基表面應(yīng)應(yīng)設(shè)2—4％％的橫坡。四、路基邊坡被被沖刷1、形成原因(1)過早的削坡坡而邊坡防護(hù)護(hù)工程未能及及時(shí)跟上。(2)未設(shè)臨時(shí)時(shí)急流槽和攔攔水埂。(3)每次雨水水沖刷后未及及時(shí)修補(bǔ)路基基。(4)邊坡未植植草防護(hù)。2、防治措施：：(1)削坡后邊邊坡防護(hù)工程程應(yīng)及時(shí)跟上上。(2)應(yīng)設(shè)臨時(shí)時(shí)急流槽、攔攔水埂和排水水溝。(3)應(yīng)及時(shí)修修補(bǔ)沖刷溝。(4)大雨過后應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織人人員上路排除除積水。五、壓實(shí)層表面面松散1、形成原因：：(1)施工路段段偏長，拌和和粉碎、壓實(shí)實(shí)機(jī)具不足。(2)粉碎、拌拌和后未及時(shí)時(shí)碾壓表層失失水過多。(3)壓實(shí)層土土的含水量低低于最佳含水水量過多。2、防治措施施：(1)確保壓實(shí)實(shí)層土的含水水量與最佳含含水量差在規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)。(2)適當(dāng)灑水水后重新進(jìn)行行拌和碾壓。(3)結(jié)合壓實(shí)機(jī)機(jī)具情況，科科學(xué)的安排施施工路段。六、路基表面網(wǎng)網(wǎng)狀裂縫1、形成原因因：(1)土的塑性性指數(shù)偏高或或?yàn)榕蛎浲痢?2)碾壓時(shí)含含水量偏大，且且未能及時(shí)覆覆土。(3)壓實(shí)后養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不到位，表表面失水過多多。2、防治措施(1)采用合格格的填料，膨膨脹土采取摻摻灰處理。(2)在填土接接近最佳含水水量時(shí)及時(shí)碾碾壓。(3)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)護(hù)，避免表面面水分過分損損失。(4)認(rèn)真進(jìn)行行施工安排，科科學(xué)劃分施工工段落。七、路基表面起起皮1、形成原因(1)壓實(shí)層土土的含水量不不均勻且失水水過多。(2)為調(diào)整高高程而貼補(bǔ)薄薄層。(3)碾壓機(jī)具具不足，碾壓壓不及時(shí)，未未配置膠輪壓壓路機(jī)。2、防治措施：：(1)確保壓實(shí)實(shí)層土的含水水量均勻且與與最佳含水量量差在規(guī)定范范圍內(nèi)。(2)認(rèn)真進(jìn)行施施工技術(shù)管理理，及時(shí)調(diào)整整每層填土厚厚度。(3)配備足夠合合適的機(jī)具保保證翻曬均勻勻、及時(shí)碾壓壓。八、路基壓實(shí)度超超百1、形成原因：(1)未認(rèn)真進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試試驗(yàn)，最大干干密度誤差較較大。(2)路基填料不不均勻。(3)采用重型壓壓實(shí)機(jī)械，壓壓實(shí)功偏大。2、防治措施：(1)在取土坑取取具有代表性性的土樣認(rèn)真真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)，不不同土樣應(yīng)分分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)。(2)選擇均勻的的路基填料。九、路基灰土灰灰劑量不均勻勻1、形成原因：：(1)路基土（膨膨脹土）的砂砂化不充分。(2)路基摻灰未未按工藝要求求劃格灑灰。(3)拌和不均勻勻，細(xì)度不夠夠。(4)使用的袋裝裝生石灰粉重重量不足。2、防治措施：(1)液限較大的的粘性土（膨膨脹土）應(yīng)充充分砂化。(2)嚴(yán)格按施工工工藝進(jìn)行灑灑灰、粉碎拌拌和，采用穩(wěn)穩(wěn)定土拌和機(jī)機(jī)進(jìn)行拌和。(3)或采用集中中拌和。(4)若使用生石石灰粉應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)單袋重量和和鈣鎂含量抽抽檢頻率。十、路基灰土灰劑劑量不足1、形成原因：(1)施工單位偷偷工減料，未未按固定打格格灑灰。(2)石灰堆放時(shí)時(shí)間過長；或或拌和碾壓不不及時(shí)。(3)較長時(shí)間堆堆放的石灰未未覆蓋。（4）使用的生石石灰粉摻有大大量石粉，鈣鈣鎂含量低。（5）使用的袋裝裝生石灰粉重重量不均勻。2、防治措施：(1)確保石灰摻摻量。(2)生石灰消解解后要在7--10天內(nèi)及及時(shí)用完；袋袋裝生石灰粉粉應(yīng)隨用隨進(jìn)進(jìn)，存放時(shí)間間不宜超過三三天。(3)堆放時(shí)間較較長的石灰，應(yīng)應(yīng)用彩條布或或土覆蓋，使使用前重新測測定有效鈣鎂鎂含量，必要要時(shí)重新調(diào)整整灰劑量。(4)灑灰后應(yīng)及及時(shí)拌和碾壓壓。(5)使用生石灰灰粉時(shí)要加大大測定鈣鎂含含量和每袋重重量的抽查頻頻率。十一、路基邊緣緣部分壓實(shí)度度不夠1、形成原因：：(1)壓實(shí)機(jī)具具未走到邊緣緣。(2)路基填筑筑寬度不足，未未進(jìn)行超寬填填筑、超寬碾碾壓。2、防治措施：：(1)路基按設(shè)計(jì)計(jì)要求超寬填填筑。(2)控制碾壓工工藝，壓路機(jī)機(jī)一定要行駛駛到路基邊緣緣。6.2路面工程質(zhì)質(zhì)量通病及防防治措施一、基層（一）、水泥穩(wěn)定定碎石抗壓強(qiáng)強(qiáng)度不合格1．形成原因：：(1)水泥劑量不不足。(2)水泥質(zhì)量等等級較低。(3)抗壓強(qiáng)度試試件制備不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(4)未能保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。(5)碎石級配、質(zhì)質(zhì)量不符合要要求。(6)水泥穩(wěn)定碎碎石拌和不均均勻。(7)水泥穩(wěn)定碎碎石成型后養(yǎng)養(yǎng)護(hù)溫度偏低低。2．防治措施：(1)選用符合質(zhì)質(zhì)量要求的水水泥。(2)添加其他添添加劑。(3)選用級配較較好的碎石材材料。(4)穩(wěn)和及試(5)成型后及時(shí)時(shí)覆蓋塑料薄薄膜灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)，保濕養(yǎng)護(hù)護(hù)應(yīng)不少于77天。(6)盡可能在氣氣溫較高時(shí)施施工。（二）、水泥穩(wěn)定定碎石壓實(shí)度度不符合要求求1．形成原因：：(1)含水量不符符合規(guī)定。(2)壓路機(jī)質(zhì)量量較小，碾壓壓遍數(shù)不夠，局局部漏壓。(3)水泥穩(wěn)定碎碎石拌和不均均勻，局部細(xì)細(xì)料偏多，骨骨料偏少。(4)靠近中央分分隔帶處加寬寬不夠。2．防治措施：：(1)嚴(yán)格控制水水泥穩(wěn)定碎石石混合料拌和和過程中含水水量，使碾壓壓前含水量接接近最佳含水水量。(2)采用重型壓壓路機(jī)反復(fù)碾碾壓，按試鋪鋪路段碾壓遍遍數(shù)直到壓實(shí)實(shí)度符合規(guī)定定為止。(3)提高水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石拌和和均勻性。(4)中央分隔帶帶處應(yīng)設(shè)有一一定的加寬。（三）、水泥穩(wěn)定定碎石基層攤攤鋪離析1．形成原因：(1)水泥穩(wěn)定碎碎石運(yùn)到攤鋪鋪現(xiàn)場已經(jīng)離離析。(2)水泥穩(wěn)定碎碎石骨料含量量偏高，超過過85％，骨骨料最大粒徑徑超過設(shè)計(jì)要要求。(3)攤鋪機(jī)工作作狀態(tài)不佳。2．防治措施：(1)按設(shè)計(jì)配合合比拌制水泥泥碎石混合料料，集料級配配應(yīng)在設(shè)計(jì)級級配范圍以內(nèi)內(nèi)。(2)成品料堆應(yīng)應(yīng)經(jīng)常鏟平，避避免形成錐體體粗料流向堆堆底。(3)攤鋪機(jī)應(yīng)調(diào)調(diào)整到最佳狀狀態(tài)，螺旋布布料器中混合合料面應(yīng)呈與與路面平行的的平面，并將將布料器掩蓋蓋。（四）、水泥穩(wěn)定定碎石基層開開裂1．形成原因：(1)水泥穩(wěn)定碎碎石混合料中中水泥比例偏偏大；集料級級配中細(xì)料偏偏多。(2)水泥穩(wěn)定碎碎石碾壓時(shí)含含水量偏大。(3)成型溫度較較高，強(qiáng)度形形成較快。(4)碎石中含泥泥量較高。(5)路基沉降尚尚未穩(wěn)定或路路基發(fā)生不均均勻沉降。(6)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)時(shí)。（7）切縫不及時(shí)時(shí)。2．防治措施：：(1)優(yōu)化水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石配合合比設(shè)計(jì)，嚴(yán)嚴(yán)格按施工配配合比拌制混混合料，選擇擇合格的集料料。(2)控制碾壓時(shí)時(shí)含水量不超超過允許范圍圍。(3)待沉降穩(wěn)定定后再鋪筑基基層。(4)及時(shí)切縫、覆覆蓋塑料薄膜膜養(yǎng)護(hù)。(5)對已開裂的的基層加鋪玻玻纖網(wǎng)加固，對對縱向裂縫應(yīng)應(yīng)采用鋼筋混混凝土跨縫加加固，防止裂裂縫對瀝青面面層反射影響響。（五）、水泥穩(wěn)定定碎石表面松松散1．形成原因：(1)穩(wěn)定碎石表表面水分蒸發(fā)發(fā)，含水量偏偏低，無法碾碾壓成型。(2)穩(wěn)定碎石保保濕養(yǎng)護(hù)不足足，表面未成成型。(3)穩(wěn)定碎石表表層被凍壞。(4)穩(wěn)定碎石碾碾壓功不能滿滿足要求。(5)施工車輛碾碾壓損壞。2．防治措施：(1)在氣溫高高、相對濕度度較小的季節(jié)節(jié)施工，在碾碾壓過程中應(yīng)應(yīng)適當(dāng)灑水，保保持在最佳含含水量狀態(tài)下下壓實(shí)，且碾碾壓時(shí)要按照照試驗(yàn)段要求求直至壓實(shí)度度符合規(guī)定為為止。(2)穩(wěn)采凍止壞(3)及時(shí)灑水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，保證表表面形成強(qiáng)度度。(4)實(shí)行必要的的交通管制。（六）、水泥穩(wěn)定定碎石基層平平整度超標(biāo)1．形成原因：(1)混合料中存存在過大顆粒粒會(huì)產(chǎn)生如下下影響：①影影響了材料的的均勻性，造造成材料在級級配中的份量量分配不均；；②過大骨料料會(huì)對攤鋪機(jī)機(jī)造成損害，如如：打壞葉片片、卡死進(jìn)料料口等；③攤攤鋪表面出現(xiàn)現(xiàn)拉槽；④過過大顆粒會(huì)使使碾壓造成不不均勻，局部部壓實(shí)系數(shù)差差異。(2)壓路機(jī)漏壓壓或碾壓不到到位造成部分分路段密實(shí)程程度不均勻，后后期通車后不不平整。(3)攤鋪機(jī)作業(yè)業(yè)中途停頓，每每次接頭處不不平；攤鋪過過程中隨意變變換速度；攤攤鋪機(jī)履帶下下不平整；(4)材料級配不不良，出現(xiàn)離離析現(xiàn)象。(5)壓路機(jī)碾壓壓沒有按“先先輕后重”的的原則碾壓；；同時(shí)碾碾壓時(shí)間、碾碾壓程序沒有有掌握好。(6)找準(zhǔn)系統(tǒng)不不準(zhǔn)確，造成成基層忽高忽忽低。(7)混合料含水水量控制不嚴(yán)嚴(yán)格。(8)底基層平整整度、高程誤誤差較大。(9)接縫處理不不當(dāng)。2．防治措施：(1)應(yīng)盡量減少少和消除材料料離析現(xiàn)象。(2)加強(qiáng)材料驗(yàn)驗(yàn)收，杜絕其其中含有較大大粒徑的顆粒粒。(3)掌握機(jī)械特特性，重視機(jī)機(jī)械操作，提提高機(jī)械管理理水平，嚴(yán)格格操作程序。(4)按照攤鋪的的找平方式，著著重掌握掛絲絲的特點(diǎn)，提提供準(zhǔn)確的基基準(zhǔn)面。(5)采用適當(dāng)?shù)牡姆椒ㄌ幚斫咏涌p，做好拼拼幅和搭接的的工作。二、瀝青路面下封封層（一）、下封層與與基層表面不不粘結(jié)1．形成原因：(1)基層表面浮浮灰雜物未清清掃干凈。(2)乳化瀝青破破乳凝結(jié)速度度太快。(3)乳化瀝青的的基質(zhì)瀝青與與石料粘附性性較差。(4)不按規(guī)定的的施工工藝施施工。2．防治措施：(1)穩(wěn)穩(wěn)定碎石基層層表面應(yīng)進(jìn)行行清掃、水洗洗、風(fēng)吹等工工序清除基層層表面浮灰和和雜物。(2)對對乳化瀝青進(jìn)進(jìn)行破乳速度度試驗(yàn)，選擇擇慢凝乳化瀝瀝青。(3)對對乳化瀝青進(jìn)進(jìn)行與石料粘粘附性試驗(yàn)，選選擇與石料粘粘附性好的優(yōu)優(yōu)質(zhì)乳化瀝青青。(4)適適當(dāng)增加輪胎胎壓路機(jī)對下下封層的碾壓壓遍數(shù)。（二）、下封層脫脫落1．形成成原因：(1)下下封層被行駛駛車輛輪胎粘粘結(jié)而脫落。(2)下下封層未能將將水封住。(3)穩(wěn)穩(wěn)定碎石基層層表面受凍害害。(4)穩(wěn)穩(wěn)定碎石基層層表面不潔凈凈，有浮灰或或局部松散的的細(xì)料。2．防治治措施：(1)加下結(jié)內(nèi)車(2)采采取各種防凍凍措施，避免免下封層過冬冬而凍壞。(3)提提高穩(wěn)定碎石石基層施工質(zhì)質(zhì)量。（三）、下封層滲滲水1．形成成原因：(1)下下封層乳化瀝瀝青噴灑量過過少或噴灑不不均勻。(2)基基質(zhì)瀝青針入入度過大，標(biāo)標(biāo)號過低，不不能形成完整整封層。2．防治治措施：(1)噴噴灑乳化瀝青青量在設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)，接封封搭接好，不不漏噴，做到到均勻?yàn)⒉肌?2)選選擇基質(zhì)瀝青青標(biāo)號比較適適中的乳化瀝瀝青。三、路面面層（一）、路面面面層離析1．形成成原因：(1)混混合料集料公公稱最大粒徑徑與鋪筑面層層厚度之間比比例不匹配。(2)瀝瀝青混合料級級配不佳。(3)混混合料拌和不不均勻，運(yùn)輸輸中發(fā)生離析析。(4)攤攤鋪機(jī)工作狀狀態(tài)不佳，未未采用二臺(tái)攤攤鋪機(jī)。2．防治治措施：(1)適適當(dāng)選擇小一一級集料公稱稱最大粒徑的的瀝青混合料料，以與與鋪面厚度相相適應(yīng)。(2)適適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)配合比礦料料級配，使稍稍粗集料接近近級配范圍上上限，較細(xì)集集料接近級配配范圍下限。(3)運(yùn)運(yùn)料裝料時(shí)應(yīng)應(yīng)分至少三次次裝料，避免免形成一個(gè)錐錐體使粗料滾滾落錐底。(4)攤攤鋪機(jī)調(diào)整到到最佳狀態(tài)，熨熨平板前料門門開度應(yīng)與集集料最大粒徑徑相適應(yīng)，螺螺旋布料器上上混合料的高高度應(yīng)基本一一致，料面應(yīng)應(yīng)高出螺旋布布料器的2//3以上。（二）、瀝青面層層壓實(shí)度不合合格1．形成原因：(1)瀝青青混合料級配配差。(2)瀝青青混合料碾壓壓溫度不夠。(3)壓路路機(jī)質(zhì)量小，壓壓實(shí)遍數(shù)不夠夠。(4)壓路路機(jī)未走到邊邊緣。(5)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)密度不準(zhǔn)。2．防治措措施：(1)確確保瀝青混合合料的良好級級配。(2)做施青壓于(3)選選用符合要求求質(zhì)量的壓路路機(jī)壓實(shí)，壓壓實(shí)遍數(shù)符合合規(guī)定。(4)當(dāng)當(dāng)采用埋置式式路緣石時(shí)，路路緣石應(yīng)在瀝瀝青面層施工工前安裝完畢畢，壓路機(jī)應(yīng)應(yīng)從外側(cè)向中中心碾壓，且且緊靠路緣石石碾壓；當(dāng)采采用鋪筑式路路緣石時(shí)，可可用耙子將邊邊緣混合料稍稍稍耙高，然然后將壓路機(jī)機(jī)的外側(cè)輪伸伸出邊緣100cm左右碾碾壓，也可在在邊緣先空出出30—400cm，待壓壓完第一遍后后，將壓路機(jī)機(jī)大部分重量量位于已壓實(shí)實(shí)過的混合料料面上再壓邊邊緣，減少邊邊緣向外推移移。(5)嚴(yán)嚴(yán)格瀝青馬歇歇爾試驗(yàn)，保保證馬歇爾標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)密度的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。（三）、瀝青面層層空隙率不合合格1．形成成原因：(1)馬馬歇爾試驗(yàn)空空隙率偏大或或偏小。(2)壓壓實(shí)度未控制制在規(guī)定的范范圍內(nèi)。(3)混混合料中細(xì)集集料含量偏低低。(4)油油石比控制較較差。2．防治治措施：(1)在在瀝青拌和站站的熱料倉口口取集料篩分分，以確保瀝瀝青混合料礦礦料級配符合合規(guī)定。(2)確確保生產(chǎn)油石石比在規(guī)定的的誤差范圍內(nèi)內(nèi)。(3)控控制碾壓溫度度在規(guī)定范圍圍。(4)選選用規(guī)定要求求的壓路機(jī)，控控制碾壓遍數(shù)數(shù)。(5)嚴(yán)嚴(yán)格控制壓實(shí)實(shí)度。（四）、瀝青混合合料油石比不不合格1．形成成原因：(1)實(shí)實(shí)際配合比與與生產(chǎn)配合比比偏差過大。(2)混混合料中細(xì)集集料含量偏高高。(3)拌拌和樓瀝青稱稱量計(jì)誤差過過大。(4)承拌比產(chǎn)差(5)油油石比試驗(yàn)誤誤差過大。2．防治治措施：(1)保保證石料的質(zhì)質(zhì)量和均勻型型。(2)對對拌和樓瀝青青稱量計(jì)進(jìn)行行檢查標(biāo)定，并并取得計(jì)量認(rèn)認(rèn)證。(3)調(diào)調(diào)整生產(chǎn)配合合比確保油石石比在規(guī)定的的范圍內(nèi)。(4)按按試驗(yàn)規(guī)程認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行油石石比試驗(yàn)。(5)保保證吸塵裝置置工作正常和和礦料瀝青用用量的準(zhǔn)確。(6)將將每日瀝青用用量和集料礦礦料用量進(jìn)行行計(jì)算，驗(yàn)證證油石比是否否滿足要求。（五）、瀝青面層層施工中集料料被壓碎1．形成成原因：(1)石石灰?guī)r集料壓壓碎值偏大。(2)粗粗集料針片狀狀顆粒較多。(3)石石料中軟石含含量或方解石石含量偏高。(4)碾碾壓程序不合合理。2．防防治措施：(1)選選擇壓碎值較較小的粗集料料。(2)選選用針片狀顆顆粒含量小的的粗集料。(3)控控制碾壓遍數(shù)數(shù)，以達(dá)到規(guī)規(guī)定壓實(shí)度為為限，不要超超壓。(4)應(yīng)應(yīng)按初壓、復(fù)復(fù)壓、終壓程程序碾壓，初初壓用鋼輪，復(fù)復(fù)壓用膠輪，終終壓用鋼輪碾碾壓，碾壓應(yīng)應(yīng)遵循先輕后后重，從低到到高的原則進(jìn)進(jìn)行。（六）、瀝瀝青面層橫向向裂縫1．形成成原因：(1)基基層開裂反射射到瀝青面層層。(2)基基層開挖海槽槽埋設(shè)管線。(3)通道沉降縫縫、搭板尾部部與基層結(jié)合合部產(chǎn)生不均均勻沉降。2．防治治措施：(1)處處治基層，采采取防裂措施施，減少基層層橫向裂縫。(2)基基層開裂處、橋橋頭搭板尾部部和通道沉降降縫處頂面鋪鋪設(shè)玻纖網(wǎng)，以以降低對面層層的影響，減減少面層橫向向裂縫。（七）、瀝青面層層縱向裂縫1．形成成原因：(1)地地基沉降不均均勻引起路基基路面縱向開開裂。(2)路路基填筑使用用了不合格填填料(如膨脹脹土)，路基基吸水膨脹引引發(fā)路面開裂裂。2、防治治措施：(1)加加固地基，使使用合格填料料填筑路基或或?qū)μ盍线M(jìn)行行處理后再填填筑路基。(2)在在裂縫兩邊各各挖除一定寬寬度基層，采采用厚度不小小于20cmm的鋼筋混凝凝土補(bǔ)平基層層的措施進(jìn)行行處理，其上上加鋪玻纖網(wǎng)網(wǎng)處治，再鋪鋪筑瀝青面層層。（八）、瀝青面層層平整度超標(biāo)標(biāo)1．形成成原因：(1)攤鋪機(jī)及找找平裝置未調(diào)調(diào)整好致使松松鋪面不平整整。(2)攤鋪過程中中停車待料。(3)運(yùn)運(yùn)料車倒退卸卸料撞擊攤鋪鋪機(jī)。(4)下下承層平整度度很差。2．防治治措施：(1)仔仔細(xì)設(shè)置和調(diào)調(diào)整，使攤鋪鋪機(jī)及找平裝裝置處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)，并根據(jù)試試鋪效果進(jìn)行行隨時(shí)調(diào)整。(2)施施工過程中攤攤鋪機(jī)前應(yīng)有有運(yùn)料車在等等候卸料，確確保攤鋪連續(xù)續(xù)、均勻的進(jìn)進(jìn)行，不得中中途停頓，不不得時(shí)快時(shí)慢慢，做到每天天攤鋪僅在收收工時(shí)才停機(jī)機(jī)。(3)路路面各個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)層施工，均均應(yīng)嚴(yán)格控制制好各層的平平整度。（九）、泛油1．形成成原因：(1)瀝瀝青用量偏高高。(2)瀝瀝青下封層或或粘層油用量量偏多。2．防治治措施：(1)嚴(yán)嚴(yán)格控制油石石比。(2)按按設(shè)計(jì)控制下下封層瀝青用用量。6.3側(cè)平石工程程質(zhì)量通病及及防治措施（一）側(cè)石、平石石基礎(chǔ)填土不不實(shí)1、現(xiàn)象象：基礎(chǔ)不實(shí)實(shí)和牙背回填填廢料、虛土土不夯實(shí)或夯夯實(shí)達(dá)不到要要求密度，竣工交付使用用后即出現(xiàn)變變形和下沉，出出現(xiàn)曲曲彎彎彎，高低不平平。2、原因分析：（11）未按設(shè)計(jì)計(jì)要求尺寸施施工路面基層層。（2）未未按設(shè)計(jì)要求求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做好側(cè)石背背部砼靠背的的澆筑的工作作。3、危害：稍觸外外力，即東倒倒西歪和下沉沉，保持不住住平面上的直直順度和縱斷斷面上平整度度，造成外觀觀質(zhì)量上的明明顯缺陷。4、防治措施：（11）路牙基礎(chǔ)礎(chǔ)應(yīng)與路面基基層以同樣結(jié)結(jié)構(gòu)攤鋪，同同步碾壓；槽槽底超挖應(yīng)夯夯實(shí)。（2）安安載側(cè)石要按按設(shè)計(jì)要求施施工，砂漿臥臥底。（二）側(cè)石前傾后后仰1、現(xiàn)象：側(cè)石安安載成活并鋪鋪筑路面后，局局部或大部有有前傾后仰而而多數(shù)為前傾傾即向路面傾傾，且頂面不不平。2、原因分析：（11）安載時(shí)只只顧及側(cè)石內(nèi)內(nèi)側(cè)上角的直直順度，未顧顧及立面垂直直度和頂面水水平度。（22）側(cè)石安載載后填土夯實(shí)實(shí)時(shí)，下半部部內(nèi)外不實(shí)，當(dāng)當(dāng)牙背上半部部填土夯實(shí)時(shí)時(shí)，受土壓力力擠壓向內(nèi)傾傾。側(cè)石外側(cè)側(cè)不設(shè)人行道道時(shí)，經(jīng)車輪輪等外力內(nèi)側(cè)側(cè)的擠撞，側(cè)側(cè)石便向外仰仰。3、危害：側(cè)石的的內(nèi)傾外仰，破破壞了側(cè)石整整體直順度，影影響路容和道道路的外觀質(zhì)質(zhì)量。4、防治措施：（11）側(cè)石的安安載既要控制制內(nèi)上棱角的的直順度，以以要注意立面面的垂直度，頂頂面水平度的的檢查控制。（22）側(cè)石安載載調(diào)直后，側(cè)側(cè)石跟部的砼砼靠背澆筑不不能草率從事事；要按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙尺寸施施工。（三）“平石”頂頂面不平不直直1、現(xiàn)象：“平石石”是指平石石埋入地面，使使其頂面與路路面邊緣平齊齊，而許多情情況是：（11）平石頂面面高于或低于于路面邊緣。（22）平石向內(nèi)內(nèi)向外傾斜，牙牙身壓碎或被被碾輪推擠出出彎。2、原因分析：造造成水泥混凝凝土平石不平平不直的原因因，水泥混凝凝土平石在碾碾壓面層時(shí)一一般是不能上上碾壓的，由由于施工時(shí)高高程控制不準(zhǔn)準(zhǔn)，或因路邊邊緣底層高低低不平，造成成油路邊緣與與平石出現(xiàn)高高低差。3、危害：平石的的高高低低，曲曲曲彎彎。（11）影響道路路整體的外觀觀質(zhì)量和橫斷斷面高程。（22）平石的曲曲彎與傾倒，易易使油路邊掰掰裂，是造成成路邊早期破破壞的根源。4、防治措施：水水泥混凝土平平石頂面和路路邊緣底層都都要嚴(yán)格控制制高程和平整整度。在攤鋪鋪瀝青混合料料時(shí)，要按照照壓實(shí)系數(shù)，需需高出平石頂頂面，當(dāng)碾壓壓油面時(shí)，要要跟人使用熱熱墩錘和熱烙烙鐵修整夯實(shí)實(shí)邊緣，使油油路邊與平石石接平接實(shí)。（四）側(cè)石外露尺尺寸不一致1、現(xiàn)象：（1）側(cè)側(cè)石頂面與路路面邊緣相對對高差不一致致。以設(shè)計(jì)外外露高度155cm為例，在在實(shí)際工程上上有8—9ccm的，有118—20ccm的。（22）側(cè)石頂面面縱向呈波浪浪狀。2、原因分析：（11）側(cè)石高程程控制較好而而忽視路面邊邊緣高程的控控制，造成路路邊波浪。（22）路面邊緣緣高程控制較較好，而忽視視了側(cè)石高程程的控制，造造成側(cè)石頂面面波浪。（33）兩種情況況兼而有之，必必然都會(huì)造成成側(cè)石與路面面邊緣相對高高差不一致。3、危害：（1）影影響道路整體體的外觀質(zhì)量量。（2）頂頂面波浪將會(huì)會(huì)影響路面橫橫斷面高程的的合格率，還還會(huì)造成兩雨雨水口間路邊邊積水。4、防治措施：（11）側(cè)石高程程與路面中心心高程要同時(shí)時(shí)使用一個(gè)系系列水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)。嚴(yán)格給予予控制，在施施工側(cè)石過程程中要隨時(shí)檢檢查校正調(diào)和和樁的變化，并并隨時(shí)抽查已已安載好的側(cè)側(cè)石高程。不不應(yīng)放一次高高程樁便一勞勞永逸。這樣樣可以檢驗(yàn)和和復(fù)核已放的的高程樁是否否準(zhǔn)確，同時(shí)時(shí)也檢驗(yàn)操作作者在使用高高程樁是否正正確。（2）依依靠準(zhǔn)確的側(cè)側(cè)石高程，在在側(cè)石立面上上彈出路面邊邊線高程，依依據(jù)此線，應(yīng)應(yīng)事先找補(bǔ)修修整的一次路路邊底層平整整度和密實(shí)度度。攤鋪面層層時(shí)，嚴(yán)格按按彈線控制高高程。（五）彎道、八字字不圓順1、現(xiàn)象：主要表表現(xiàn)在：（11）路線大半半徑彎道，局局部不圓順，有有折點(diǎn)，和路路口小半徑八八字符合圓半半徑的要求，出出現(xiàn)折角，或或出現(xiàn)多個(gè)弧弧度。（2）側(cè)側(cè)石高程與路路面邊緣相對對高差懸殊，出出現(xiàn)較切點(diǎn)以以外明顯高突突，多數(shù)出現(xiàn)現(xiàn)在路口小半半徑八字和隔隔離帶斷口圓圓頭牙。（33）一個(gè)路口口兩側(cè)八字側(cè)側(cè)石外露一側(cè)側(cè)高一側(cè)低。2、原因分析：（11）路線大半半徑曲線側(cè)石石安載后，宏宏觀彎順度未未調(diào)順，即還還土固定。（22）小半徑圓圓弧，未放出出圓心，按設(shè)設(shè)計(jì)半徑控制制弧度。（33）隔離帶斷斷口未按斷口口橫斷高程或或設(shè)計(jì)所給等等高線控制側(cè)側(cè)石高程。對對待側(cè)石高程程隨意性較強(qiáng)強(qiáng)。3、危害：側(cè)石曲曲線不圓順，主主要影響外觀觀質(zhì)量。4、防治措施：（11）路線大半半徑曲線，除除嚴(yán)格依照已已控制的道路路中線量出側(cè)側(cè)石位置控制制安載外，還還要做好宏觀觀調(diào)順后，在在回填固定。（22）小半徑圓圓曲線要使用用圓半徑控制制圓弧，要按按路斷口口的縱橫斷面面或等高線高高程控制側(cè)石石高程。（33）過小半徑徑圓弧曲線，為為了防治長側(cè)側(cè)石的折角和和短側(cè)石的不不穩(wěn)定及勾縫縫的困難，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)圓半半徑預(yù)制圓弧弧側(cè)石。（六）平石不平1、現(xiàn)象：（1）平平石局部有下下沉或相鄰板板差過大。（22）平石頂面面縱向有明顯顯波浪。（33）平石材質(zhì)質(zhì)差，表面不不平整，有掉掉皮、起砂、裂裂縫等現(xiàn)象。2、原因分析：（11）平石基底底超挖部分或或因高程不夠夠找補(bǔ)部分未未進(jìn)行夯實(shí)。（22）板差大與與砌筑工藝粗粗糙和平石（大大方磚）本身身表面不平或或扭曲有關(guān)。（33）平石波浪浪，主要是縱縱斷面高程失失控造成。（44）未按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)把住材材料進(jìn)場質(zhì)量量關(guān)。3、危害：（1）平平石縱向波浪浪，相鄰板差差、下沉，會(huì)會(huì)造成雨水口口之間積水：：同時(shí)使路面面與平石也不不易接平，影影響路面整體體的外觀質(zhì)量量。（2）平平石多是承擔(dān)擔(dān)路面排水的的偏溝和清潔潔工人清掃磨磨耗的部位，如如果材質(zhì)不密密實(shí)、強(qiáng)度低低、有蜂窩、脫脫皮，會(huì)因滲滲水，冬春凍凍融風(fēng)化等原原因，造成混混凝土平石松松散出坑。4、防治措施：（11）對平石的的材質(zhì)應(yīng)該按按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格把住進(jìn)進(jìn)場關(guān)。（22）要保證每每塊平石基底底的密實(shí)度。對對超挖和找補(bǔ)補(bǔ)填墊或其它它廢槽，必須須補(bǔ)充夯實(shí)。（33）對平石的的內(nèi)側(cè)和外側(cè)側(cè)高程，應(yīng)加加密點(diǎn)給予控控制，在砌筑筑中應(yīng)隨時(shí)用用水準(zhǔn)儀檢查查，并最后做做好高程驗(yàn)收收。（4）對對平石的臥底底砂漿要注意意工作度，不不能太干。每每塊都有夯實(shí)實(shí)至要求標(biāo)高高。留縫均勻勻，勾縫密實(shí)實(shí)。6.4人行道磚工工程質(zhì)量通病病及防治措施施一、鋪砌磚與道牙牙頂面銜接不不平順1．現(xiàn)象：鋪砌磚與與立牙頂面出出現(xiàn)相對高差差，有的局部部高于牙頂，有有的局部低于于牙頂，一般般在0.5～1.0cnnl之間。2．原因分析：（1）多數(shù)是由于牙頂頂高程和平順順度沒控制好好，鋪砌方磚磚時(shí)。為了小小方磚的平整整度，不能追追隨牙頂高。（2）有的先鋪砌方磚磚，其高程和和橫坡控制不不準(zhǔn)，安栽道道牙時(shí)，牙頂頂高程無法追追隨方磚高程程，而形成相相對高差。3．危害：（1）影響人行道的外外觀質(zhì)量。（2）如果方磚較道牙牙頂?shù)拖逻^多多，將會(huì)造成成人行道積水水。4．預(yù)防措施：（1）如果先安栽道牙牙，要嚴(yán)格控控制牙頂面高高程和平順度度，當(dāng)砌方磚磚步道時(shí)，步步道低點(diǎn)高程程即以牙頂高高為準(zhǔn)向上推推坡。（2）如果先鋪砌方磚磚步道，也應(yīng)應(yīng)先將道牙軸軸線位置和高高程控制準(zhǔn)確確，步道低點(diǎn)點(diǎn)仍以這個(gè)位位置的牙頂高高程為準(zhǔn)，在在安栽道牙時(shí)時(shí)，牙頂高程程即與已鋪砌砌步道接順。二、鋪砌方磚塌邊邊1．現(xiàn)象：靠近牙背背處的方磚下下沉。特別是是步道端頭，在在路口八字道道牙背后下沉沉現(xiàn)象較多，砂砂漿補(bǔ)抹部分分下沉，碎裂裂，出坑。2．原因分析：牙背背后步道下沉沉，多數(shù)是先先碾壓步道的的土路床、基基層，后栽牙牙，牙背未進(jìn)進(jìn)行夯實(shí)，特特別是步道端端頭，為了方方便碾壓，大大都是碾壓完完后栽牙，牙牙背不進(jìn)行夯夯實(shí)，便砌方方磚。3．危害：步道塌邊邊，方磚和補(bǔ)補(bǔ)抹砂漿下沉沉碎裂出坑，影影響步道的使使用功能和外外觀質(zhì)量。也也影響道牙的的穩(wěn)定性。4．預(yù)防措施：凡后后安栽道牙部部分，牙前牙牙背均應(yīng)用小小型夯具在接接近最佳含水水量下進(jìn)行分分層夯實(shí)。三、人行道縱橫縫縫不直順，磚磚縫過人1．現(xiàn)象：（1）在縱橫縫上出現(xiàn)現(xiàn)10mm以上的錯(cuò)錯(cuò)縫和明顯彎彎曲（2）在彎道部分，也也依曲線鋪砌砌，形成外側(cè)側(cè)過寬的放射射形橫縫。2．原因分析：（1）施工管理者不重重視方磚的鋪鋪砌工藝，沒沒有認(rèn)真設(shè)計(jì)計(jì)鋪砌方案，隨隨意性較強(qiáng)。（2）雖有方案，但交交底小清，控控制不嚴(yán)。3．危害：主要影響響外觀質(zhì)量和和量測質(zhì)量。4．預(yù)防措施：（1）水泥混凝土方磚磚步道，要根根據(jù)路的線型型和設(shè)計(jì)寬度度，應(yīng)事先作作出鋪砌方案案，作好技術(shù)術(shù)交底，做好好測量放線，為為了縱橫縫的的直順，應(yīng)用用經(jīng)緯儀做好好縱向基線的的測設(shè)，依據(jù)據(jù)基線沖筋，筋筋與筋之間尺尺寸要準(zhǔn)確，對對角線要相等等。（2）單位工程的全段段鋪砌方法要要按統(tǒng)一方案案施作，不應(yīng)應(yīng)“各自為政政”。（3）彎道部分也，應(yīng)應(yīng)該直砌，再再補(bǔ)邊，參見見圖1-5--3方磚步道道鋪砌圖。四、人行道平整度度、密實(shí)度差差1．現(xiàn)象：瀝青類人人行道一般平平整度較差，特特別是不好壓壓實(shí)的邊角部部位表面平整整度、密實(shí)度度，接茬平順順度都較差，2．原因分析：（1）因?yàn)r青類人行道道面層薄，對對底層的不平平整度很敏感感，會(huì)明顯顯顯反射到面層層上來，而底底層平整度往往往較差。（2）在路樹樹襠中不不便上碾部分分，底層末夯夯打密實(shí)。鋪鋪面層時(shí)，兇兇使用墩錘、烙烙鐵或平板震震動(dòng)夯比較費(fèi)費(fèi)事又費(fèi)勁，導(dǎo)導(dǎo)致操作粗糙糙，夯打不密密實(shí)、不平整整、接茬不平平順。3．危害：面層粗糙糙，局部密實(shí)實(shí)度差，易松松散掉渣，日日久坑。4．治理方法：（1）瀝青類人行道面面層平整度，主主要依靠底層層高度平整，在在碾壓、夯實(shí)實(shí)過程中。要要仔細(xì)找平修修整。（2）攤鋪瀝青混合料料時(shí)，要嚴(yán)格格按操作規(guī)程程施作，在虛虛實(shí)一致的狀狀態(tài)下碾壓。（3）對樹襠不能上碾碾部位，底層層要用小型夯夯具夯實(shí)達(dá)標(biāo)標(biāo)。面層邊角角多，要配足足人力和夯具具，加快加細(xì)細(xì)夯實(shí)和燙邊邊工作。6.5雨水口及支支管工程質(zhì)量量通病及防治治措施一、雨水口內(nèi)支管管管頭外露過過多或破口朝朝外1．現(xiàn)象：（1）雨水口池口內(nèi)支支管管頭外露露少則2～3cm，多則則10余cm。（2）支管被截?cái)嗟钠破瓶谕饴对诔爻乜趦?nèi)。2．原因分析：管理理人員和操作作人員不了解解管頭外露過過長和破管口口外露的害處處，或因管理理上的疏漏，交交底不清。檢檢查不嚴(yán)。3．危害：當(dāng)前對雨雨水口內(nèi)積物物的清理。還還多用人工持持長把折成約約60度彎的鐵鐵鍬掏挖，如如管頭外露過過長將會(huì)影響響下鍬操作，破破口朝外影響響管端強(qiáng)度和和外觀質(zhì)量。4．治理方法：（1）砌筑雨水口時(shí)，應(yīng)應(yīng)將支管截?cái)鄶嗟钠瓶诔蛳蛴晁谝酝馔?，用抹帶砂砂漿做好接口口；完整的管管頭與井墻齊齊平。（2）已造成破口外露露或管頭外露露過長，應(yīng)將將長出井墻的的管頭切齊，用用高標(biāo)號水泥泥砂漿將管口口修好。二、支管安裝不直直順、反坡、錯(cuò)錯(cuò)口1．現(xiàn)象：支管安裝裝橫向有彎曲曲、錯(cuò)口，縱縱向有波浪、錯(cuò)錯(cuò)口，甚至有有倒坡現(xiàn)象。2．原因分析：（1）輕視對雨水口支支管的施工質(zhì)質(zhì)量，施工操操作草率。（2）一條支管分兩次次或三次施工工，在第二或或三次安裝時(shí)時(shí)，沒有與已已埋管中線對對準(zhǔn)，與縱坡坡取其一致，造造成折彎或反反坡或錯(cuò)口。3．危害：支管倒坡坡降低泄水功功能，其彎曲曲和錯(cuò)口，容容易堵塞，給給養(yǎng)護(hù)疏通造造成困難。如如有嚴(yán)重堵塞塞，要穿竹片片進(jìn)行疏通。如如有彎曲和錯(cuò)錯(cuò)口，竹片難難以穿過。4．治理方法：（1）對雨水口支管的的施工，要和和小管徑管道道施工一樣，用用“四合一”穩(wěn)穩(wěn)管方法，對對管道縱坡、管管道直順度、管管內(nèi)底高程、管管內(nèi)底錯(cuò)口等等質(zhì)量指標(biāo)也也要進(jìn)行控制制。（2）如屬二次以上接接長，要預(yù)先先測設(shè)好整段段管線的中線線、高程、坡坡度，當(dāng)?shù)诙位虻谌未窝永m(xù)接長時(shí)時(shí)，應(yīng)從已埋埋管內(nèi)校核中中線位置、高高程、縱坡，就就可避免倒坡坡、曲彎現(xiàn)象象的發(fā)生。6.6橋梁工程質(zhì)質(zhì)量通病及防防治措施6.6.1砼質(zhì)量量通病及防治治措施一、混凝土澆筑（一）、混凝土強(qiáng)強(qiáng)度偏低1．形成原因：(1)不同規(guī)格格的砂石料混混堆。碎石的的壓碎值、針針片狀、級配配等指標(biāo)達(dá)不不到要求，砂砂石料的含泥泥量過大，黃黃砂中含有較較多的木炭、卵卵石、泥塊等等雜質(zhì)，黃砂砂的級配差，石石英含量低。(2)砂、石料和和拌和用水計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)確或或根本沒有計(jì)計(jì)量。(3)混凝土拌和和用水不符合合要求。(4)未按審批的的混凝土配合合比進(jìn)行施工工。2．防治措施：(1)對進(jìn)場用用砂石料進(jìn)行行自檢優(yōu)選，選選用含泥量低低的砂，擴(kuò)大大砂石料的堆堆放場地，并并硬化、分類類堆放。應(yīng)用用高壓水泵對對含泥量高的的粗集料進(jìn)行行沖洗。(2)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置置計(jì)量設(shè)備，混混凝土澆筑前前應(yīng)測定砂石石料含水量。(3)應(yīng)選擇合格格的拌和及養(yǎng)養(yǎng)生用水。(4)嚴(yán)格按審批批的混凝土配配合比進(jìn)行施施工。（二）、混凝土構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)裂紋紋、裂縫1．形成原因：(1)水泥安定定性不合格。(2)大體積混凝凝土未采用緩緩凝和降低水水泥水化熱的的措施。(3)未及時(shí)養(yǎng)養(yǎng)生。(4)同一結(jié)構(gòu)構(gòu)物的不同位位置溫差大，導(dǎo)導(dǎo)致混凝土凝凝固時(shí)因收縮縮后產(chǎn)生的收收縮應(yīng)力超過過混凝土極限限抗拉強(qiáng)度或或內(nèi)外溫差大大表面抗拉應(yīng)應(yīng)力超過混凝凝土極限抗拉拉強(qiáng)度