招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理-第六章課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理24.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述24.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述3工程建設(shè)招標(biāo),是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競(jìng)爭(zhēng),從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。工程建設(shè)投標(biāo),是指具有合法資格的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過(guò)全面研究和詳細(xì)計(jì)算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報(bào)價(jià),并等候開(kāi)標(biāo)決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì)3工程建設(shè)招標(biāo),是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式42、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)

建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng),而投標(biāo)是要約,中標(biāo)通知書是承諾。招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)(招標(biāo))要約(投標(biāo)報(bào)價(jià))承諾(簽訂合同)42、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)(招5二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類

1、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)方式優(yōu)缺點(diǎn)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)

招標(biāo)方可以在較廣的范圍內(nèi)選擇投標(biāo)方,有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)人,選擇可靠的投標(biāo)方

不需要發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審,節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間;事前對(duì)招標(biāo)人有所了解,減小了風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)

投標(biāo)方多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序;評(píng)標(biāo)的工作量大,所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高

范圍較小選擇面窄,可能排斥了潛在投標(biāo)方,有可能排除了更優(yōu)秀的投標(biāo)單位5二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類招標(biāo)方公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)62.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類按照工程建設(shè)程序分類按照工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成分類按照工程發(fā)包、承包的范圍分類按照工程是否具有涉外因素分類可行性研究招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)單項(xiàng)工程招標(biāo)單位工程招標(biāo)工程總承包招標(biāo)工程分承包招標(biāo)工程專項(xiàng)承包招標(biāo)國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)國(guó)際工程招標(biāo)62.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類按照工程建設(shè)程序分7一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程,主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。具體建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖如圖4.1。建設(shè)工程施工招標(biāo)程序招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)評(píng)標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)單位資格預(yù)審組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑開(kāi)標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書定標(biāo)簽訂合同接收投標(biāo)文件圖4.1建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖7一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程,主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五8評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)就是對(duì)所有投標(biāo)單位的標(biāo)書從技術(shù)、商務(wù)、法律、施工管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)定。評(píng)標(biāo)工作視內(nèi)容簡(jiǎn)繁,可在開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,也可以在開(kāi)標(biāo)后的其他時(shí)間進(jìn)行,自開(kāi)標(biāo)至定標(biāo)的期限,小型工程不超過(guò)10天,大中型工程不超過(guò)30天,特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。8評(píng)標(biāo)9評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。9評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)10評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱,由招標(biāo)人從政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者專家?guī)烀麊沃写_定;一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì);已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。10評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱,11評(píng)標(biāo)方法:在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí),常采用“技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分”的綜合評(píng)標(biāo)法。

綜合評(píng)標(biāo)法僅作為衡量投標(biāo)人能力高低的量化比較方法,與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)仍以投標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)。11評(píng)標(biāo)方法:在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí),常采用12【例4-1】綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例

某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式,有A、B、C、D四家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審這四家承包商均滿足要求。該項(xiàng)工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)共由5名成員組成。

問(wèn)題:請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位

評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定及相關(guān)資料如下:12【例4-1】綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例某工程13四家承包商技術(shù)標(biāo)得分匯總表投標(biāo)單位施工方案16分總工期10分工程質(zhì)量5分項(xiàng)目班子4分企業(yè)信譽(yù)5分A13.678.542.54.0B12.838.04.53.04.5C13.838.53.53.04.5D12.679.04.02.53.513四家承包商技術(shù)標(biāo)得分匯總表投標(biāo)施工總工期工程項(xiàng)目企業(yè)A114商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底價(jià)的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且該商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。14商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底價(jià)的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)15

標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)

投標(biāo)單位ABCD

標(biāo)底價(jià)格報(bào)價(jià)327813319733611277653307215標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)投標(biāo)單位16建設(shè)工程施工投標(biāo)的一般程序如圖4.2所示。報(bào)名參加投標(biāo)資格材料送審取得招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件調(diào)查投標(biāo)環(huán)境編制施工方案計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)文件投送標(biāo)書參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)文件澄清若中標(biāo),簽訂合同圖4.2建設(shè)工程施工投標(biāo)流程圖建設(shè)工程施工投標(biāo)程序16建設(shè)工程施工投標(biāo)的一般程序如圖4.2所示。報(bào)名參加投標(biāo)資17投標(biāo)策略對(duì)是否參加投標(biāo)的決策承包招標(biāo)項(xiàng)目的可行性與可能性招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件決策樹(shù)的概念及其分析的步驟方法

決策樹(shù)又叫決策圖,是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn),并由直線連接而成的一種樹(shù)枝形狀的結(jié)構(gòu)。17投標(biāo)策略對(duì)是否參加投標(biāo)的決策18案例:

某單位面臨A、B二項(xiàng)工程投標(biāo),但受各種情況的制約,最多只能向其中的一項(xiàng)工程投標(biāo)。根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.2,投低標(biāo)中標(biāo)概率為0.7,編制投標(biāo)的費(fèi)用為5萬(wàn)元;B工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.5,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.9,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為3萬(wàn)元。各方案的效果、概率及損益情況如表。試運(yùn)用決策樹(shù)方法進(jìn)行投標(biāo)決策18案例:19方案效果概率損益值(萬(wàn)元)A高好0.4500中0.3300差0.3200A低好0.2250中0.5150差0.340B高好0.5270中0.4210差0.1120B低好0.3140中0.680差0.1-30不投標(biāo)019方案效果概率損益值(萬(wàn)元)A高好0.4500中0.330202021確定投標(biāo)策略常見(jiàn)的投標(biāo)策略有:靠報(bào)價(jià)取勝不平衡報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法增加建議方案法突然降價(jià)法先虧后盈法合理低報(bào)價(jià)靠提高工程質(zhì)量取勝靠經(jīng)營(yíng)管理水平高取勝靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝21確定投標(biāo)策略224.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明(1)投標(biāo)有效期概念:招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定(要求投標(biāo)人)一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。224.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明(1)投標(biāo)有效期234.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明作用:一方面約束投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不能隨意更改和撤回其投標(biāo);另一方面也促使招標(biāo)方加快評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽約過(guò)程,從而保證投標(biāo)人的投標(biāo)不至于由于招標(biāo)方無(wú)限期拖延而增加投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。234.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明作用:一方面約束投標(biāo)人在投標(biāo)24(2)投標(biāo)保證金概念:投標(biāo)保證金是為了保證投標(biāo)人能夠認(rèn)真投標(biāo)而設(shè)定的保證措施,買方在因投標(biāo)人的行為受到損害時(shí)可根據(jù)規(guī)定沒(méi)收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金24(2)投標(biāo)保證金25提交時(shí)間:報(bào)名前提交投標(biāo)保證金,無(wú)投標(biāo)保證金提交確認(rèn)單一律不準(zhǔn)報(bào)名。

作用:①投標(biāo)有效期內(nèi)保證投標(biāo)單位不撤回其投標(biāo)文件;②保證中標(biāo)單位簽訂合同;③保證中標(biāo)單位提供履約保證金。25提交時(shí)間:報(bào)名前提交投標(biāo)保證金,無(wú)投標(biāo)保證金提交確認(rèn)單一26(3)施工投標(biāo)文件差錯(cuò)修正原則投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件的,不允許投標(biāo)人通過(guò)修正或撤銷不符合要求的差錯(cuò),使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:26(3)施工投標(biāo)文件差錯(cuò)修正原則271)用數(shù)字表示的總額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位,應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。271)用數(shù)字表示的總額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)28(4)幾個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。28(4)幾個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題29自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。投標(biāo)有效期是由招標(biāo)文件規(guī)定的而不是由投標(biāo)文件規(guī)定的。29自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,30(一)固定價(jià)合同固定價(jià)合同,是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整,即在合同的實(shí)施期間不因資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整價(jià)格。建設(shè)工程施工合同類型4.2建設(shè)工程合同30(一)固定價(jià)合同建設(shè)工程施工合同類型4.2建設(shè)工程31(1)固定總價(jià)合同固定合同總價(jià)的計(jì)算是以設(shè)計(jì)圖紙、工程量及規(guī)范等為依據(jù),發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià),即承包方按投標(biāo)時(shí)發(fā)包方接受的合同價(jià)格實(shí)施工程,并一筆包死,無(wú)特定情況不作變化。31(1)固定總價(jià)合同32固定總價(jià)合同的適用條件一般為:①招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求,工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,合同履行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更,承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。32固定總價(jià)合同的適用條件一般為:33②規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在報(bào)價(jià)時(shí)可以合理地預(yù)見(jiàn)到實(shí)施過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。③合同工期較短,一般為工期在一年之內(nèi)的工程。33②規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在報(bào)價(jià)34(2)固定單價(jià)合同它是指合同中確定的各項(xiàng)單價(jià)在工程實(shí)施期間一般不因價(jià)格變化而調(diào)整,而在每月(或每階段)工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。34(2)固定單價(jià)合同35采用這種合同時(shí),要求實(shí)際完成的工程量與報(bào)價(jià)時(shí)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。因?yàn)槌邪浇o出的單價(jià)是以相應(yīng)的工程量為基礎(chǔ)的,如果工程量大幅度增減可能影響工程成本。有些固定單價(jià)合同規(guī)定,如果實(shí)際工程量與報(bào)價(jià)表中的工程量相差超過(guò)±10%時(shí),允許承包方調(diào)整合同單價(jià)。此外,也有些固定單價(jià)合同在材料價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)也允許承包方調(diào)整單價(jià)。35采用這種合同時(shí),要求實(shí)際完成的工程量與報(bào)價(jià)時(shí)的工程量不能364.3.2.2可調(diào)價(jià)合同可調(diào)合同價(jià),是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同實(shí)施期內(nèi)根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整,即在合同的實(shí)施過(guò)程中可以按照約定,隨資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整的價(jià)格。364.3.2.2可調(diào)價(jià)合同37(1)可調(diào)總價(jià)合同中確定的工程合同總價(jià)在實(shí)施期間可隨價(jià)格變化而調(diào)整。發(fā)包人和承包人在商訂合同時(shí),以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算出合同總價(jià)。只是在合同條款中增加調(diào)價(jià)條款,如果出現(xiàn)通貨膨脹這一不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用因素,合同總價(jià)就可按約定的調(diào)價(jià)條款作相應(yīng)調(diào)整??烧{(diào)價(jià)合同使發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),承包人則承擔(dān)合同實(shí)施中實(shí)物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險(xiǎn)。37(1)可調(diào)總價(jià)38(2)可調(diào)單價(jià)合同單價(jià)的可調(diào),一般是在工程招標(biāo)文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價(jià),根據(jù)合同約定的條款,如在工程實(shí)施過(guò)程中物價(jià)發(fā)生變化等,可作調(diào)值。有的工程在招標(biāo)或簽約時(shí),因某些不確定因素而在合同中暫定某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià),在工程結(jié)算時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況和合同約定對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,確定實(shí)際結(jié)算單價(jià)。38(2)可調(diào)單價(jià)39(三)成本加酬金合同成本加酬金的合同價(jià)是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷,再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。39(三)成本加酬金合同40以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;二是承包方對(duì)降低成本也不太感興趣。因此,采用這種合同計(jì)價(jià)方式,其條款必須非常嚴(yán)格。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開(kāi)始施工的工程。40以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)41按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下幾種形式。(1)成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)采用這種合同計(jì)價(jià)方式,承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為:

C=Cd+CdP式中C——合同價(jià);

Cd——實(shí)際發(fā)生的成本;

P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。41按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下幾種形式42(2)成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。計(jì)算表達(dá)式為:

C=Cd+F式中F——雙方約定的酬金具體數(shù)額。42(2)成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)43采用上述兩種合同價(jià)方式時(shí),為了避免承包人企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制,往往在承包合同中規(guī)定一些“補(bǔ)充條款”,以鼓勵(lì)承包方節(jié)約資金,降低成本。43采用上述兩種合同價(jià)方式時(shí),為了避免承包人企圖獲得更多的酬44(3)成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)采用這種合同價(jià),首先要確定一個(gè)預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來(lái)的。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)確定酬金的數(shù)額,以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法。在合同實(shí)施后,根據(jù)工程實(shí)際成本的發(fā)生情況,確定獎(jiǎng)罰的額度,當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí),承包方除可獲得實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金外,還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金;當(dāng)實(shí)際成本大于預(yù)期成本時(shí),承包方僅可得到實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金,并視實(shí)際成本高出預(yù)期成本的情況,被處以一筆罰金。44(3)成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)45成本加獎(jiǎng)罰合同的計(jì)算表達(dá)式為:

C=Cd+F(Cd=C0)C=Cd+F+ΔF(Cd<C0)C=Cd+F-ΔF(Cd>C0)式中C0——簽訂合同時(shí)雙方約定的預(yù)期成本;

ΔF——獎(jiǎng)罰金額(可以是百分?jǐn)?shù),也可以是絕對(duì)數(shù),而且獎(jiǎng)與罰可以是不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))。45成本加獎(jiǎng)罰合同的計(jì)算表達(dá)式為:46這種合同計(jì)價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本,縮短工期,而且目標(biāo)成本可以隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展而加以調(diào)整,所以發(fā)承包雙方都不會(huì)承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),故這種合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)用較多。46這種合同計(jì)價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本,縮短工期,47(4)最高限額成本加固定最大酬金在這種計(jì)價(jià)方式的合同中,首先要確定最高限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本,當(dāng)實(shí)際工程成本沒(méi)有超過(guò)最低成本時(shí),承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付,并與發(fā)包方分享節(jié)約額;如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間,承包方只有成本和酬金可以得到發(fā)包方支付;如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間,則只有全部成本可以得到發(fā)包方支付;實(shí)際工程成本超過(guò)最高限額成本,則超過(guò)部分,發(fā)包方不予支付。這種合同計(jì)價(jià)方式有利于控制工程投資,并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本。47(4)最高限額成本加固定最大酬金48(1)項(xiàng)目的復(fù)雜程度規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,承包風(fēng)險(xiǎn)較大,各項(xiàng)費(fèi)用不易估算準(zhǔn)確,不宜采用固定總價(jià)合同?;蛘哂邪盐盏牟糠植捎霉潭們r(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。有時(shí),在同一工程中采用不同的合同形式,是業(yè)主和承包商合理分擔(dān)工程實(shí)施中不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的有效辦法。影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素48(1)項(xiàng)目的復(fù)雜程度影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素49(2)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度如果單項(xiàng)工程的類別和工程量都已十分明確,則可選用的合同類型較多,總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同都可以選擇。如果單項(xiàng)工程的分類已詳細(xì)而明確,但實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)的工程量可能有較大出入時(shí),則應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同,此時(shí)單價(jià)合同為最合理的合同類型。如果單項(xiàng)工程的分類和工程量都不甚明確,則無(wú)法采用單價(jià)合同。49(2)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度50(3)工程施工的難易程度如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,當(dāng)發(fā)包方和承包方在這方面過(guò)去都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),且在國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額中又沒(méi)有可作為依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了避免投標(biāo)人盲目地提高承包價(jià)格或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,較為保險(xiǎn)的做法是選用成本加酬金合同。50(3)工程施工的難易程度51(4)項(xiàng)目規(guī)模及工期長(zhǎng)短如果項(xiàng)目的規(guī)模較小、工期較短,則合同類型的選擇余地較大,總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同都可選擇。如果項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng),則項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也大,合同履行中的不可預(yù)測(cè)因素也多。這類項(xiàng)目不宜采用總價(jià)合同。51(4)項(xiàng)目規(guī)模及工期長(zhǎng)短52在招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)度要求緊迫的工程,如災(zāi)后恢復(fù)工程、要求盡快開(kāi)工且工期較緊的工程等,可能僅有實(shí)施方案,還沒(méi)有施工圖紙,因此不可能讓承包商報(bào)出合理的價(jià)格。此時(shí),采用成本加酬金合同比較合理。52在招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)度要求緊迫的工程,如災(zāi)后恢復(fù)工程、53(5)項(xiàng)目的外部環(huán)境因素項(xiàng)目的外部環(huán)境因素包括:項(xiàng)目所在地區(qū)的政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)(如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等),勞動(dòng)力素質(zhì)(當(dāng)?shù)?,交通、生活條件等。如果項(xiàng)目的外部環(huán)境惡劣則意味著項(xiàng)目的成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、不可預(yù)測(cè)的因素多,承包商很難接受總價(jià)合同方式,而較適合采用成本加酬金合同。53(5)項(xiàng)目的外部環(huán)境因素招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理554.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述24.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述56工程建設(shè)招標(biāo),是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競(jìng)爭(zhēng),從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。工程建設(shè)投標(biāo),是指具有合法資格的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過(guò)全面研究和詳細(xì)計(jì)算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報(bào)價(jià),并等候開(kāi)標(biāo)決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì)3工程建設(shè)招標(biāo),是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式572、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)

建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng),而投標(biāo)是要約,中標(biāo)通知書是承諾。招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)(招標(biāo))要約(投標(biāo)報(bào)價(jià))承諾(簽訂合同)42、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)(招58二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類

1、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)方式優(yōu)缺點(diǎn)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)

招標(biāo)方可以在較廣的范圍內(nèi)選擇投標(biāo)方,有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)人,選擇可靠的投標(biāo)方

不需要發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審,節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間;事前對(duì)招標(biāo)人有所了解,減小了風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)

投標(biāo)方多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序;評(píng)標(biāo)的工作量大,所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高

范圍較小選擇面窄,可能排斥了潛在投標(biāo)方,有可能排除了更優(yōu)秀的投標(biāo)單位5二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類招標(biāo)方公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)592.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類按照工程建設(shè)程序分類按照工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成分類按照工程發(fā)包、承包的范圍分類按照工程是否具有涉外因素分類可行性研究招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)單項(xiàng)工程招標(biāo)單位工程招標(biāo)工程總承包招標(biāo)工程分承包招標(biāo)工程專項(xiàng)承包招標(biāo)國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)國(guó)際工程招標(biāo)62.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類按照工程建設(shè)程序分60一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程,主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。具體建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖如圖4.1。建設(shè)工程施工招標(biāo)程序招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)評(píng)標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)單位資格預(yù)審組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑開(kāi)標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書定標(biāo)簽訂合同接收投標(biāo)文件圖4.1建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖7一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程,主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五61評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)就是對(duì)所有投標(biāo)單位的標(biāo)書從技術(shù)、商務(wù)、法律、施工管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)定。評(píng)標(biāo)工作視內(nèi)容簡(jiǎn)繁,可在開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,也可以在開(kāi)標(biāo)后的其他時(shí)間進(jìn)行,自開(kāi)標(biāo)至定標(biāo)的期限,小型工程不超過(guò)10天,大中型工程不超過(guò)30天,特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。8評(píng)標(biāo)62評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。9評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)63評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱,由招標(biāo)人從政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者專家?guī)烀麊沃写_定;一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì);已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。10評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱,64評(píng)標(biāo)方法:在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí),常采用“技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分”的綜合評(píng)標(biāo)法。

綜合評(píng)標(biāo)法僅作為衡量投標(biāo)人能力高低的量化比較方法,與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)仍以投標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)。11評(píng)標(biāo)方法:在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí),常采用65【例4-1】綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例

某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式,有A、B、C、D四家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審這四家承包商均滿足要求。該項(xiàng)工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)共由5名成員組成。

問(wèn)題:請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位

評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定及相關(guān)資料如下:12【例4-1】綜合評(píng)標(biāo)法在施工評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用案例某工程66四家承包商技術(shù)標(biāo)得分匯總表投標(biāo)單位施工方案16分總工期10分工程質(zhì)量5分項(xiàng)目班子4分企業(yè)信譽(yù)5分A13.678.542.54.0B12.838.04.53.04.5C13.838.53.53.04.5D12.679.04.02.53.513四家承包商技術(shù)標(biāo)得分匯總表投標(biāo)施工總工期工程項(xiàng)目企業(yè)A167商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底價(jià)的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且該商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。14商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底價(jià)的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)68

標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)

投標(biāo)單位ABCD

標(biāo)底價(jià)格報(bào)價(jià)327813319733611277653307215標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)投標(biāo)單位69建設(shè)工程施工投標(biāo)的一般程序如圖4.2所示。報(bào)名參加投標(biāo)資格材料送審取得招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件調(diào)查投標(biāo)環(huán)境編制施工方案計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)文件投送標(biāo)書參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)文件澄清若中標(biāo),簽訂合同圖4.2建設(shè)工程施工投標(biāo)流程圖建設(shè)工程施工投標(biāo)程序16建設(shè)工程施工投標(biāo)的一般程序如圖4.2所示。報(bào)名參加投標(biāo)資70投標(biāo)策略對(duì)是否參加投標(biāo)的決策承包招標(biāo)項(xiàng)目的可行性與可能性招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件決策樹(shù)的概念及其分析的步驟方法

決策樹(shù)又叫決策圖,是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn),并由直線連接而成的一種樹(shù)枝形狀的結(jié)構(gòu)。17投標(biāo)策略對(duì)是否參加投標(biāo)的決策71案例:

某單位面臨A、B二項(xiàng)工程投標(biāo),但受各種情況的制約,最多只能向其中的一項(xiàng)工程投標(biāo)。根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.2,投低標(biāo)中標(biāo)概率為0.7,編制投標(biāo)的費(fèi)用為5萬(wàn)元;B工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.5,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.9,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用為3萬(wàn)元。各方案的效果、概率及損益情況如表。試運(yùn)用決策樹(shù)方法進(jìn)行投標(biāo)決策18案例:72方案效果概率損益值(萬(wàn)元)A高好0.4500中0.3300差0.3200A低好0.2250中0.5150差0.340B高好0.5270中0.4210差0.1120B低好0.3140中0.680差0.1-30不投標(biāo)019方案效果概率損益值(萬(wàn)元)A高好0.4500中0.330732074確定投標(biāo)策略常見(jiàn)的投標(biāo)策略有:靠報(bào)價(jià)取勝不平衡報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法增加建議方案法突然降價(jià)法先虧后盈法合理低報(bào)價(jià)靠提高工程質(zhì)量取勝靠經(jīng)營(yíng)管理水平高取勝靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝21確定投標(biāo)策略754.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明(1)投標(biāo)有效期概念:招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定(要求投標(biāo)人)一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。224.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明(1)投標(biāo)有效期764.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明作用:一方面約束投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不能隨意更改和撤回其投標(biāo);另一方面也促使招標(biāo)方加快評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽約過(guò)程,從而保證投標(biāo)人的投標(biāo)不至于由于招標(biāo)方無(wú)限期拖延而增加投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。234.施工招投標(biāo)中幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明作用:一方面約束投標(biāo)人在投標(biāo)77(2)投標(biāo)保證金概念:投標(biāo)保證金是為了保證投標(biāo)人能夠認(rèn)真投標(biāo)而設(shè)定的保證措施,買方在因投標(biāo)人的行為受到損害時(shí)可根據(jù)規(guī)定沒(méi)收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金24(2)投標(biāo)保證金78提交時(shí)間:報(bào)名前提交投標(biāo)保證金,無(wú)投標(biāo)保證金提交確認(rèn)單一律不準(zhǔn)報(bào)名。

作用:①投標(biāo)有效期內(nèi)保證投標(biāo)單位不撤回其投標(biāo)文件;②保證中標(biāo)單位簽訂合同;③保證中標(biāo)單位提供履約保證金。25提交時(shí)間:報(bào)名前提交投標(biāo)保證金,無(wú)投標(biāo)保證金提交確認(rèn)單一79(3)施工投標(biāo)文件差錯(cuò)修正原則投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件的,不允許投標(biāo)人通過(guò)修正或撤銷不符合要求的差錯(cuò),使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí),除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:26(3)施工投標(biāo)文件差錯(cuò)修正原則801)用數(shù)字表示的總額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)。若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位,應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。271)用數(shù)字表示的總額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí),以文字?jǐn)?shù)81(4)幾個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。28(4)幾個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題82自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。投標(biāo)有效期是由招標(biāo)文件規(guī)定的而不是由投標(biāo)文件規(guī)定的。29自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,83(一)固定價(jià)合同固定價(jià)合同,是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整,即在合同的實(shí)施期間不因資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整價(jià)格。建設(shè)工程施工合同類型4.2建設(shè)工程合同30(一)固定價(jià)合同建設(shè)工程施工合同類型4.2建設(shè)工程84(1)固定總價(jià)合同固定合同總價(jià)的計(jì)算是以設(shè)計(jì)圖紙、工程量及規(guī)范等為依據(jù),發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià),即承包方按投標(biāo)時(shí)發(fā)包方接受的合同價(jià)格實(shí)施工程,并一筆包死,無(wú)特定情況不作變化。31(1)固定總價(jià)合同85固定總價(jià)合同的適用條件一般為:①招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求,工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,合同履行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更,承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。32固定總價(jià)合同的適用條件一般為:86②規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在報(bào)價(jià)時(shí)可以合理地預(yù)見(jiàn)到實(shí)施過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。③合同工期較短,一般為工期在一年之內(nèi)的工程。33②規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在報(bào)價(jià)87(2)固定單價(jià)合同它是指合同中確定的各項(xiàng)單價(jià)在工程實(shí)施期間一般不因價(jià)格變化而調(diào)整,而在每月(或每階段)工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。34(2)固定單價(jià)合同88采用這種合同時(shí),要求實(shí)際完成的工程量與報(bào)價(jià)時(shí)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。因?yàn)槌邪浇o出的單價(jià)是以相應(yīng)的工程量為基礎(chǔ)的,如果工程量大幅度增減可能影響工程成本。有些固定單價(jià)合同規(guī)定,如果實(shí)際工程量與報(bào)價(jià)表中的工程量相差超過(guò)±10%時(shí),允許承包方調(diào)整合同單價(jià)。此外,也有些固定單價(jià)合同在材料價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)也允許承包方調(diào)整單價(jià)。35采用這種合同時(shí),要求實(shí)際完成的工程量與報(bào)價(jià)時(shí)的工程量不能894.3.2.2可調(diào)價(jià)合同可調(diào)合同價(jià),是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同實(shí)施期內(nèi)根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整,即在合同的實(shí)施過(guò)程中可以按照約定,隨資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整的價(jià)格。364.3.2.2可調(diào)價(jià)合同90(1)可調(diào)總價(jià)合同中確定的工程合同總價(jià)在實(shí)施期間可隨價(jià)格變化而調(diào)整。發(fā)包人和承包人在商訂合同時(shí),以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算出合同總價(jià)。只是在合同條款中增加調(diào)價(jià)條款,如果出現(xiàn)通貨膨脹這一不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用因素,合同總價(jià)就可按約定的調(diào)價(jià)條款作相應(yīng)調(diào)整??烧{(diào)價(jià)合同使發(fā)包人承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),承包人則承擔(dān)合同實(shí)施中實(shí)物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險(xiǎn)。37(1)可調(diào)總價(jià)91(2)可調(diào)單價(jià)合同單價(jià)的可調(diào),一般是在工程招標(biāo)文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價(jià),根據(jù)合同約定的條款,如在工程實(shí)施過(guò)程中物價(jià)發(fā)生變化等,可作調(diào)值。有的工程在招標(biāo)或簽約時(shí),因某些不確定因素而在合同中暫定某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià),在工程結(jié)算時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況和合同約定對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,確定實(shí)際結(jié)算單價(jià)。38(2)可調(diào)單價(jià)92(三)成本加酬金合同成本加酬金的合同價(jià)是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷,再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。39(三)成本加酬金合同93以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;二是承包方對(duì)降低成本也不太感興趣。因此,采用這種合同計(jì)價(jià)方式,其條款必須非常嚴(yán)格。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開(kāi)始施工的工程。40以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)94按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下幾種形式。(1)成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)采用這種合同計(jì)價(jià)方式,承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為:

C=Cd+CdP式中C——合同價(jià);

Cd——實(shí)際發(fā)生的成本;

P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。41按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下幾種形式95(2)成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。計(jì)算表達(dá)式為:

C=Cd+F式中F——雙方約定的酬金具體數(shù)額。42(2)成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)96采用上述兩種合同價(jià)方式時(shí),為了避免承包人企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制,往往在承包合同中規(guī)定一些“補(bǔ)充條款”,以鼓勵(lì)承包方節(jié)約資金,降低成本。43采用上述兩種合同價(jià)方式時(shí),為了避免承包人企圖獲得更多的酬97(3)成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)采用這種合同價(jià),首先要確定一個(gè)預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來(lái)的。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)確定酬金的數(shù)額,以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法。在合同實(shí)施后,根據(jù)工程實(shí)際成本的發(fā)生情況,確定獎(jiǎng)罰的額度,當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí),承包方除可獲得實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金外,還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金;當(dāng)實(shí)際成本大于預(yù)期成本時(shí),承包方僅可得到實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金,并視實(shí)際成本高出預(yù)期成本的情況,被處以一筆罰金。

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