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35KV線(xiàn)路工程施工組織進(jìn)度計(jì)劃_物業(yè)經(jīng)理人35KV線(xiàn)路工程施工組織及進(jìn)度規(guī)劃
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置:為了提高施工治理水平,本工程實(shí)行工程經(jīng)理法施工。成立工程工程部”,代表公司對(duì)本標(biāo)段實(shí)施全方位治理。工程經(jīng)理由潘紅軍同志擔(dān)當(dāng),工程經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)組、物資組、財(cái)務(wù)組、綜合辦,各組負(fù)責(zé)人由工程經(jīng)理直接選擇公司相應(yīng)部門(mén)的骨干力氣組成。為了保證工程治理的連續(xù)性和有效性,公司規(guī)定工程經(jīng)理在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作、不兼職、不調(diào)換。
二、職責(zé)和權(quán)限:
1、工程經(jīng)理:
⑴、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)組織貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
⑵、負(fù)責(zé)落實(shí)工程工程的質(zhì)量目標(biāo);
⑶、組織貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的規(guī)定,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行;
⑷、組織工程履約期合同評(píng)審;
⑸、參與內(nèi)部質(zhì)量審核;
⑹、履行工程質(zhì)量規(guī)劃規(guī)定的其他職責(zé);
⑺、對(duì)本部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)組:
⑴、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類(lèi)合同治理、及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施;
⑵、進(jìn)展工程結(jié)算及本錢(qián)核算;
⑶、資金使用治理及勞動(dòng)安排;
⑷、質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。
3、工程技術(shù)組:
⑴、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及各種安全技術(shù)措施、組織圖紙會(huì)審和交底工作、嚴(yán)格按圖施工;
⑵、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理工作及三級(jí)技術(shù)治理體系運(yùn)作;
⑶、編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、解決施工中消失的技術(shù)問(wèn)題;
⑷、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用和實(shí)施;
⑸、質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。
4、質(zhì)安組。
⑴、負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)、明確質(zhì)量掌握點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則;
⑵、協(xié)作監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
⑶、做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和治理工作、協(xié)作甲方對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作;
⑷、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、施工記錄、評(píng)級(jí)卡片的治理工作;
⑸、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;
⑹、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定工作;
⑺,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度;
⑻、負(fù)責(zé)安全保證金的治理和兌現(xiàn)工作;
⑼、定期向工程經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)安治理狀況;
⑽、組織事故調(diào)查及嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則執(zhí)行;
⑾、加強(qiáng)治理,確保質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、物資組:
⑴、建立健全材料設(shè)備治理的各項(xiàng)規(guī)章制度、編制設(shè)備、材料的自購(gòu)規(guī)劃及
材料需用量規(guī)劃;
⑵、負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的自購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、安排、發(fā)放;
⑶、負(fù)責(zé)工器具的檢驗(yàn)、配置和發(fā)放;
⑷、質(zhì)量規(guī)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。
6、綜合辦:
⑴、負(fù)責(zé)工程的環(huán)保、征地、青苗賠償及拆遷、改建等工作;
⑵、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),并為監(jiān)理供應(yīng)生活條件和工作環(huán)境;
⑶、負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)調(diào)度;
⑷、負(fù)責(zé)工程部的日常文書(shū)、打印、保衛(wèi)和接待等事務(wù)工作。
三、工期要求
本工程總工期:135日歷天
四、施工形象進(jìn)度橫道圖詳見(jiàn)“施工形象進(jìn)度橫道圖”
五、施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖(CPM)詳見(jiàn)“施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖”
六、影響工期的主要問(wèn)題
依據(jù)CPM的關(guān)鍵路線(xiàn)法及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查狀況匯總分析后、確定影響工期的主要問(wèn)題有:
1、施工預(yù)備階段工程部有關(guān)人員不能準(zhǔn)時(shí)到位、且預(yù)備工作漏項(xiàng)造成不能按期開(kāi)工;
2、地方關(guān)系沒(méi)聯(lián)系好、影響各工序正常進(jìn)展;
3、開(kāi)挖遇流沙、影響開(kāi)挖進(jìn)度;
4、施工場(chǎng)地狹窄、局部桿塔采納大抱桿起吊、影響安裝速度;
5、架線(xiàn)通道樹(shù)木茂密、影響導(dǎo)線(xiàn)展放;
6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危急性和難度;
7、質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)不到100%、影響后繼工序的開(kāi)展;
七、解決問(wèn)題的組織技術(shù)措施
1、施工預(yù)備階段、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人肯定要全力支持工程部的組織、保證抽調(diào)的人員準(zhǔn)時(shí)到位、并嚴(yán)格按施工預(yù)備階段流程圖實(shí)施;
2、運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖掌握關(guān)鍵路線(xiàn)、組織平行穿插流水作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)工作信息,確保進(jìn)度要求的實(shí)現(xiàn);
3、合理組織勞動(dòng)力、選擇最優(yōu)的路徑方案、保證進(jìn)場(chǎng)道路早日暢通、采納全面鋪開(kāi)各個(gè)擊破的施工組織方式、爭(zhēng)取短期內(nèi)形成施工規(guī)模;
4、積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)保持親密聯(lián)系、敬重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣、做好急躁細(xì)致的思想政治工作、大力宣傳國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)、贏得他們的支持和幫忙;
5、選用不同型號(hào)的可拆卸便攜式發(fā)電機(jī)、拌和機(jī)及運(yùn)輸工具、依據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)條件配用;
6、依據(jù)季節(jié)氣候變化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降溫(防保暖)等工作;
7、制定培訓(xùn)規(guī)劃、先培訓(xùn)再上崗、并保證持證上崗、以保證新工藝、新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用和工藝質(zhì)量;
8、抓好后勤保障工作、組織形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性;
9、積極搞好與甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系、確保資金和材料準(zhǔn)時(shí)到位、質(zhì)檢鑒證準(zhǔn)時(shí)精確、保證工程持續(xù)有序;
10、抓好質(zhì)量治理工作、保證工程質(zhì)量的一次檢驗(yàn)合格率為100%;
11、砂石料的采樣送檢及協(xié)作比試驗(yàn)要準(zhǔn)時(shí)真實(shí)、并將檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)甲方批準(zhǔn)前方可使用;
12、建立質(zhì)量治理和安全治理責(zé)任制、層層負(fù)責(zé);責(zé)、權(quán)、利明確、目標(biāo)責(zé)任到人;
13、嚴(yán)
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