協(xié)同項目管理軟件說明金和軟件

協(xié)同項目管理軟件

目錄場景導(dǎo)航產(chǎn)品介紹產(chǎn)品演示產(chǎn)品介紹一個成功的項目，有信息系統(tǒng)的輔助將事半功倍，可以幫助管理、監(jiān)控、記錄、分析項目信息，并為項目團(tuán)隊建立一個友好的協(xié)同工作空間。產(chǎn)品介紹產(chǎn)品簡介協(xié)同項目管理系統(tǒng)(CollaborationProjectManagementInformationSystem)，是以企業(yè)專項管理為中心，解決跨區(qū)域、跨組織、多成員協(xié)同的專項工作管理，為項目團(tuán)隊成員提供友好的協(xié)同工作環(huán)境，更有效地監(jiān)控項目及任務(wù)的進(jìn)度、成本及范圍。CPM是金和協(xié)同管理平臺（C6）的子系統(tǒng)之一，集成在C6系統(tǒng)中。產(chǎn)品介紹適用群體CPM的主要使用者是項目經(jīng)理和項目成員，適用于一些項目化管理的公司。無論是幾個人的團(tuán)隊，還是幾十人、上百人甚至是萬人的大小公司，協(xié)同項目管理系統(tǒng)都能滿足你的要求，為項目和團(tuán)隊成員創(chuàng)建協(xié)同的工作空間。產(chǎn)品介紹系統(tǒng)用戶角色：項目主管

對項目的人力資源、進(jìn)度、成本進(jìn)行管理，做好項目的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。項目成員

可以同時參與多個項目，需要隨時清楚自己在不同項目中要完成的工作，通過編寫任務(wù)日志匯報工作進(jìn)展。管理者

隨時了解公司內(nèi)開展的各個項目進(jìn)展情況，而不需要項目經(jīng)理的匯報。通過多視角的項目報表對項目成本、進(jìn)度進(jìn)行分析。配置管理員

為項目團(tuán)隊創(chuàng)建協(xié)同工作環(huán)境，可以同時建立多個項目，并且分派給不同的項目經(jīng)理去管理，還可以為項目團(tuán)隊成員分配不同數(shù)據(jù)權(quán)限。系統(tǒng)管理員

對系統(tǒng)全面負(fù)責(zé)，創(chuàng)建公司、部門、人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為用戶分配系統(tǒng)性角色。產(chǎn)品介紹產(chǎn)品特點：快速組建跨組織、跨地域成員組成的協(xié)同項目工作空間。

全面的項目、任務(wù)狀態(tài)與進(jìn)度管理。詳細(xì)記錄項目各相關(guān)數(shù)據(jù)，通過查詢、分析功能隨時掌握項目的最新數(shù)據(jù)。系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)權(quán)限快速、靈活配置。系統(tǒng)中項目、任務(wù)、日志、問題、文件等數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，實時追蹤項目的各種相關(guān)信息。日歷除了記錄項目各項任務(wù)信息外，還可以新增如會議、待辦事項等事件的提醒通知。問題追蹤為項目成員提供匯報問題的機制，成員提出要討論或待解決的問題時，項目經(jīng)理指派專人負(fù)責(zé)追蹤或解決，被解決的問題不斷積累將形成一個小型的知識庫。討論區(qū)為項目成員提供問題交流通道，成員可以在所屬項目新增討論主題，并響應(yīng)其他成員的主題，也可以訂閱感興趣的討論組與話題。產(chǎn)品介紹產(chǎn)品技術(shù)特點：可跨系統(tǒng)平臺運行 CPM基于PHP語言開發(fā)，使用MySQL數(shù)據(jù)庫，可以在WindowsXP、WindowsServer、Linux、Unix多種系統(tǒng)平臺上運行。通用的客戶端應(yīng)用 CPM適用于局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的辦公環(huán)境中，采用以網(wǎng)頁為基礎(chǔ)的使用者界面，客戶端不需要安裝任何軟件，只要有InternetExplore，F(xiàn)irefox，Opera等瀏覽器即可。靈活的多語言接口

CPM支持繁簡體（UTF-8)、多國語言接口（Multi-languageSupport），可以提供適用于各個國家的語言。完整的權(quán)限控管理

CPM提供了項目主管、項目成員、管理者、配置管理員、系統(tǒng)管理員5種角色，不同角色賦予不同的功能，項目中的數(shù)據(jù)也可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。目錄場景導(dǎo)航產(chǎn)品介紹產(chǎn)品演示產(chǎn)品演演示項目主主管“項目目主管管”角角色是是項目目管理理者，，對項項目任任務(wù)、、進(jìn)度度、人人力資資源、、成本本進(jìn)行行管理理，做做好項項目的的計劃劃、組組織、、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和控控制。。主要任任務(wù)：：項目任任務(wù)分分解，，形成成項目目計劃劃，并并分配配給項項目成成員。。對項目目人員員、進(jìn)進(jìn)度、、成本本進(jìn)行行監(jiān)控控和管管理。。對項目目問題題進(jìn)行行跟蹤蹤。213產(chǎn)品演演示項目成成員“項目目成員員”角角色是是項目目團(tuán)隊隊成員員，執(zhí)執(zhí)行項項目經(jīng)經(jīng)理分分配的的任務(wù)務(wù)。主要任任務(wù)：：執(zhí)行項項目經(jīng)經(jīng)理分分配的的任務(wù)務(wù)，及及時匯匯報項項目日日志。。上傳工工作成成果文文檔。。項目問問題匯匯報。。213產(chǎn)品演演示管理者者“管理理者””角色色是企企業(yè)的的管理理者，，隨時時了解解公司司內(nèi)開開展的的各個個項目目進(jìn)展展情況況，而而不需需要項項目經(jīng)經(jīng)理的的匯報報。主要任任務(wù)：：了