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第一篇:醫(yī)院免疫規(guī)劃工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃20xx年度古城鄉(xiāng)嚴(yán)格按照免疫強(qiáng)化規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范接種、資料規(guī)范管理、疫苗注射器規(guī)范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作,全面開展各種疫苗相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)和控制。特制定以下計(jì)劃:一、常規(guī)免疫運(yùn)轉(zhuǎn)與接種率監(jiān)測(cè)按照《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范(試行)》的要求,明確劃分責(zé)任區(qū)域;努力改善服務(wù)形式,采取接種前篩選對(duì)象、通知、預(yù)約、再通知、再預(yù)約等方式,努力提高疫苗及時(shí)接種率;加強(qiáng)適齡兒童的規(guī)范接種與管理,使兒童建卡、建證率均295%。接種率報(bào)告按縣計(jì)免科要求每月接種率報(bào)告并進(jìn)行審核并分析評(píng)價(jià),每季度對(duì)各接種單位報(bào)告的累計(jì)接種情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。流動(dòng)兒童管理一直是免疫規(guī)劃工作的薄弱環(huán)節(jié),也是工作難點(diǎn),20xx年要按照有關(guān)工作規(guī)范的要求加大對(duì)流動(dòng)兒童的規(guī)范管理力度,除常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)流動(dòng)兒童接種實(shí)行特殊管理外,每季度至少要開展一次流動(dòng)兒童摸底調(diào)查和查漏補(bǔ)種,并報(bào)告流動(dòng)兒童接種情況報(bào)表,確保流動(dòng)兒童接種率290%。通過流動(dòng)兒童常規(guī)免疫接種率報(bào)告等方法,督促各接種單位加強(qiáng)流動(dòng)兒童規(guī)范管理,逐步實(shí)現(xiàn)流動(dòng)兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務(wù)。二、麻疹強(qiáng)化免疫工作20xx年消除麻疹目標(biāo),積極配合上級(jí)指示精神,確保麻疹強(qiáng)化免疫接種率達(dá)100虬三、計(jì)免針對(duì)疾病監(jiān)測(cè)實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃以后,計(jì)免針對(duì)疾病監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大到所有疫苗可預(yù)防疾病的監(jiān)測(cè),特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監(jiān)測(cè)指標(biāo),工作任務(wù)量很大。1、麻疹監(jiān)測(cè):執(zhí)行新的《麻疹監(jiān)測(cè)方案》,加強(qiáng)病例報(bào)告、調(diào)查及標(biāo)本采集與送檢,高度重視監(jiān)測(cè)資料的利用,定期對(duì)麻疹疫情進(jìn)行分析,掌握麻疹流行態(tài)勢(shì)、影響因素及存在問題,研究判斷麻疹控制形勢(shì),分類開展針對(duì)性的控制活動(dòng),如提高診斷報(bào)告水平、麻疹疫苗強(qiáng)化免疫等,努力實(shí)現(xiàn)20xx年消除麻疹目標(biāo)。2、AFP監(jiān)測(cè):加強(qiáng)脊灰疫苗常規(guī)免疫管理,繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng),努力發(fā)現(xiàn)“零”劑次及未全程免疫兒童,采取針對(duì)性措施,改善常規(guī)免疫工作質(zhì)量;根據(jù)疫苗供應(yīng)情況,在適宜地區(qū)和適宜人群開展IPV的接種工作,提高對(duì)該疫苗的認(rèn)知度。切實(shí)糾正AFP監(jiān)測(cè)中病例發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、采便合格率低、免疫史不準(zhǔn)確等問題,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體醫(yī)務(wù)人員的報(bào)告意識(shí),進(jìn)一步鞏固和完善AFP病例監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)AFP病例監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理、分析和評(píng)價(jià),針對(duì)存在問題繼續(xù)重點(diǎn)督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,以改進(jìn)工作,確保無脊灰狀態(tài)。3、乙肝監(jiān)測(cè):繼續(xù)做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作,堅(jiān)持邊接種邊摸底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未免疫或未全程免疫的兒童并納入補(bǔ)種對(duì)象,確保高的接種率。加強(qiáng)乙肝監(jiān)測(cè),對(duì)15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認(rèn)真開展個(gè)案調(diào)查和標(biāo)本采集等工作,推動(dòng)乙肝監(jiān)測(cè)工作科學(xué)規(guī)范開展,采取綜合防控措施,加速乙肝控制進(jìn)程。4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),開展對(duì)甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人,識(shí)別暴發(fā)與流行,加大控制力度。第二篇:醫(yī)院免疫規(guī)劃工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃在新的形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷,且針對(duì)我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,開放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。一年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元,占28.9%;藥品收入萬元,占%;按年度決算報(bào)表反映,總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額萬元。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。(二)布局不夠合理,規(guī)?!靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對(duì)較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,如_、_等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),管理水平不高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋坂、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),坐以待斃。(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,中級(jí)職稱5人,占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于一年1月即將退休)占10%0學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。一年,將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,開展以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。第三篇:醫(yī)院免疫規(guī)劃工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃20一年衛(wèi)生院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)新生兒''兩病"篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實(shí)藥品零差率銷售政策,并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%o三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型hlnl流感防控,有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費(fèi)用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16%。以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo),4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,力爭(zhēng)10月按期完工,12月投入使用。同時(shí),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)
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