個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)5篇

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2022個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)

2022個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇1

20_年是__行業(yè)在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年，也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績(jī)的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密配合下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)主動(dòng)管理、確保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”的戰(zhàn)略任務(wù)，以提升人力資源管理水平、服務(wù)員工為主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強(qiáng)人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點(diǎn)又照顧細(xì)枝末節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，以不懼繁難瑣碎的的務(wù)實(shí)精神和精益求精的認(rèn)真態(tài)度，真抓實(shí)干，高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想素質(zhì)與綜合能力也在學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐中得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將個(gè)人情況做如下匯報(bào)。

一、緊緊抓住學(xué)習(xí)不放，不斷提高自身綜合素質(zhì)

人力資源部門人員較少，事務(wù)繁雜，需要面面俱到，時(shí)間相當(dāng)緊張，任務(wù)相當(dāng)繁重，工作相當(dāng)繁忙。但在緊張工作之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加公司的組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，著力提高個(gè)人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)員工的能力。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。

20_年一方面強(qiáng)調(diào)解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，牢牢把握發(fā)展就是硬道理的原則;另一方面強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生問題，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。這對(duì)信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也對(duì)人力資源管理要增強(qiáng)服務(wù)員工的意識(shí)提出了嶄新課題。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的新出臺(tái)的金融政策，學(xué)習(xí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)新政策，掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增強(qiáng)了服務(wù)員工的責(zé)任感和使命感。按公司黨委的要求，認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會(huì)文章，切實(shí)提高自身的政治素養(yǎng)，確保學(xué)習(xí)成效。全年共參加了公司黨委中心組學(xué)習(xí)的東西，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，對(duì)金融政策和信托行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了明晰的了解。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，培養(yǎng)文明認(rèn)真的工作作風(fēng)，切實(shí)真心幫助員工辦實(shí)事，主動(dòng)為員工排憂解難。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。

為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，其中參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次，外出參加行業(yè)培_次。無論哪種培訓(xùn)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重鉆研思考，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，力求學(xué)以致用，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。為進(jìn)一步提高管理能力，20_年某月，___和__兩個(gè)分公司ERP系統(tǒng)上線，由于ERP屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，作為分管該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻感到肩上擔(dān)子的重大，在匆匆忙忙之中到__市參加了3天的短期培訓(xùn)，回公司后就立刻投入到新系統(tǒng)的建設(shè)之中。

結(jié)合所學(xué)理論，我邊思考邊操作，邊學(xué)邊干，不斷摸索操作經(jīng)驗(yàn)，白天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)工作，晚上查閱資料，分析系統(tǒng)上線的難點(diǎn)，全力以赴投入工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合下，經(jīng)過艱苦的工作，一個(gè)月之內(nèi)所有系統(tǒng)全部上線，而且運(yùn)行良好，高效完成了上級(jí)交付的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學(xué)知識(shí)發(fā)展迅猛，更新?lián)Q代較快，尤其是信息技術(shù)發(fā)展更是一日千里，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，掌握更多的新知識(shí)，服務(wù)于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓新知識(shí)新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。

二、緊緊抓住制度建設(shè)不放，為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)

20_年是我公司改制的基礎(chǔ)年，各方面工作都需要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加以調(diào)整，也涉及到人力資源管理的各個(gè)方面。為適應(yīng)公司改制的需要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我和同事們通力協(xié)作，借鑒信托行業(yè)的先進(jìn)做法，結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)公司人力資源管理制度進(jìn)行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

全年共修繕各項(xiàng)規(guī)章制度總計(jì)__項(xiàng)，其中包括___、__、__、__等重要內(nèi)容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。原來，我公司實(shí)行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動(dòng)多，卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，有的崗位工作相對(duì)輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動(dòng)性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。薪酬改革引起了領(lǐng)導(dǎo)的.高度重視，多次開會(huì)研究討論方案措施，最終決定實(shí)行薪酬雙軌制。

在副總的直接指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工深入開展調(diào)查研究活動(dòng)，到各分公司了解相關(guān)的情況，認(rèn)真傾聽基層人員的意見，適時(shí)采納合理化建議，和同事們一道，完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實(shí)行___，突出了員工同工同酬，體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則，使薪資分配更加公平合理，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情，進(jìn)一步提高了各部門工作效率，使公司員工團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。按照公司黨組的決策和部署，進(jìn)一步修改了年金管理辦法，使其激勵(lì)功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要，為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障。

三、緊緊抓住社會(huì)保障工作不放，全力以赴做好保險(xiǎn)福利工作

勞資科只有_人，而公司有在職職工##名、離退休職工__名，合同制和臨時(shí)職工__名，總計(jì)__人員。這些人員的工資指標(biāo)、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，死亡職工的喪葬費(fèi)、撫恤金及辦理職工工傷補(bǔ)貼報(bào)批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說的事無巨細(xì)，大大小小事情都需要?jiǎng)邮痔幚?，也需要精心?xì)致、一絲不茍地工作作風(fēng)。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在職員工和退休員工的各類保險(xiǎn)做到了及時(shí)足額繳納。

積極配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定提供依據(jù)。每月初及時(shí)申報(bào)和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)，做到人員、金額相符無差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整參保人數(shù)。20_年全公司職工應(yīng)繳社保金___元(其中：養(yǎng)老保險(xiǎn)__元;醫(yī)療保險(xiǎn)__元;失業(yè)保險(xiǎn)__元;工傷保險(xiǎn)__元、生育保險(xiǎn)___元)，實(shí)繳__元，實(shí)現(xiàn)了全年無欠費(fèi)、無差錯(cuò)。

加強(qiáng)對(duì)__人員的管理。公司現(xiàn)有__人員__人，每月都仔細(xì)耐心核對(duì)人員相關(guān)情況，申報(bào)，審核，進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的上報(bào)，以免給國(guó)家造成損失。每月申報(bào)公積金，調(diào)整公積金、及時(shí)為退休人員辦理公積金及個(gè)人帳戶養(yǎng)老保險(xiǎn)的返還。負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的計(jì)算和申報(bào)。及時(shí)報(bào)送人社局，財(cái)政局，稅務(wù)局、城建局所需的各類有關(guān)人事方面的報(bào)表，為財(cái)務(wù)科年度預(yù)算和人員信息表填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。

四、緊緊抓住日常事務(wù)不放，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作

一年來，我統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，既抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也兼顧了日常工作。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”;現(xiàn)代管理學(xué)也強(qiáng)調(diào)：“細(xì)節(jié)決定成敗?！边@些細(xì)節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益，也是建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧溫馨的企業(yè)的需要。因此我特別關(guān)注細(xì)節(jié)，堅(jiān)持從小事做起，盡心盡力為員工服務(wù)。

1、高級(jí)職稱申報(bào)工作。積極組織高級(jí)職稱評(píng)定工作，及時(shí)下發(fā)省市相關(guān)文件，集中準(zhǔn)備申報(bào)材料，并認(rèn)真審核，本著對(duì)員工負(fù)責(zé)態(tài)度，對(duì)不符合要求的材料退回整理，并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高。全年共申報(bào)材料__份，有###名同志已經(jīng)通過審批。

2、人事檔案整理工作。和同事一道，對(duì)人事檔案進(jìn)行進(jìn)行整理，對(duì)各項(xiàng)考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報(bào)表》等材料的及時(shí)入檔，確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息及時(shí)輸入電腦，實(shí)行電子存檔，提高了檔案管理的效率。經(jīng)過耐心細(xì)致的長(zhǎng)時(shí)間工作，檔案管理進(jìn)一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達(dá)標(biāo)工作，在上級(jí)實(shí)施專項(xiàng)檢查時(shí)，得到了市人事部門的積極肯定。

3、新入人員材料上報(bào)工作。今年公司新調(diào)入人員##名，招聘本科考生、研究生、留學(xué)生總計(jì)##名，對(duì)于他們檔案材料進(jìn)行進(jìn)行整理，歸檔，并上報(bào)###。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門做好人員招聘和崗位安置工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并及時(shí)總結(jié)。

5、薪資管理工作。完成了公司__余名(包括離退休人員)干部員工20_年度的工資晉升、工資變動(dòng)、年終獎(jiǎng)金等各項(xiàng)、各類工資審批工作，為員工的各項(xiàng)工資福利政策的及時(shí)兌現(xiàn)提供有力保障。同時(shí)，及時(shí)將各類工資報(bào)表、工資花名冊(cè)裝訂成冊(cè)，為各臺(tái)工資相關(guān)材料的查詢提供方便。

6、其他工作。完成季報(bào)表和年報(bào)表工作，及時(shí)更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫，便于各部門、各類查詢工作;及時(shí)完成各類調(diào)出人員的工資增減情況，完成工資證明、檔案等所需材料的提供，為人員調(diào)配提供有力保障辦理調(diào)動(dòng)(調(diào)出、調(diào)入)__人、退休(含病退、退職)__人、辭職__人。

五、緊緊抓住ERP系統(tǒng)建設(shè)管理不放，不斷提高公司信息化管理水平

__公司是信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的密集行業(yè)。平時(shí)，我認(rèn)真鉆研ERP信息技術(shù)，學(xué)習(xí)了大量相關(guān)書籍，不斷提高自身信息技術(shù)管理水平。做好了系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，并積極指導(dǎo)分公司建立和完善ERP管理系統(tǒng)。今年，經(jīng)過艱苦的努力，完成了__、__等__個(gè)分公司人事ERP信息系統(tǒng)的上線工作，并積極為其提供技術(shù)指導(dǎo)和維護(hù)服務(wù)，各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級(jí)部門的檢查中獲得一致好評(píng)。在erp使用的情況業(yè)內(nèi)通報(bào)上，我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一，公司人事信息管理邁向了一個(gè)嶄新臺(tái)階。

六、正視不足，超越自我

古人云：“人貴有自知之明?！闭曌陨淼娜秉c(diǎn)與不足，才能實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)?；仡櫼荒陙?，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助住下，雖然取得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍然存在不小的差距。

一是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。雖然信息系統(tǒng)上線過程中培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力，雖然在勞資管理制度建設(shè)上有一些新思路，但是總的來看，是在領(lǐng)導(dǎo)的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領(lǐng)導(dǎo)推著前進(jìn)，缺乏主動(dòng)、大膽創(chuàng)新管理的意識(shí)。今后要廣開思路，主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

二是與員工的溝通交流較少。由于專注于具體的管理事務(wù)和實(shí)務(wù)性工作，而忽略了與員工的溝通交流。對(duì)于本部門員工，強(qiáng)調(diào)管理與服從的時(shí)候多，強(qiáng)調(diào)相互理解的時(shí)候少;交流工作的情況多，交流生活的情況少，對(duì)員工的關(guān)心程度不夠，服務(wù)程度不夠，今后將以人為本，積極溝通，力爭(zhēng)幫助員工排憂解難。此外，對(duì)基層員工也缺乏深入的溝通，不能及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和要求。今后將堅(jiān)持以人為本，尊重員工合理訴求，積極溝通，及所能及地幫助員工解決實(shí)際困難。

七、抓住機(jī)遇，謀劃未來藍(lán)圖

20_年__月份中國(guó)外貿(mào)出口量劇增，意味經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步走出金融危機(jī)的影陰影，給即將來臨的20__年帶來良好機(jī)遇。20_年是國(guó)家實(shí)施__規(guī)劃的開局之年，國(guó)家持續(xù)增加投資，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);同時(shí)，20__年也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，種.種因素綜合在一起，對(duì)公司人力資源管理提出了新的要求。因此，我將緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)，謀劃未來發(fā)展。20__年工作思路如下;

1、在總結(jié)erp信息系統(tǒng)上線以及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)相關(guān)管理與維護(hù)細(xì)則，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。

2、堅(jiān)持群眾利益無小事的原則，突出服務(wù)員工的理念，制定服務(wù)規(guī)則，完善部門接待、接訪等工作流程，處理好涉及到廣大職工的切身利益的大事小事。比如熱情服務(wù)，真誠(chéng)待人，做到“來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲”;對(duì)不符合條件的做到耐心解釋，切切實(shí)實(shí)為廣大員工提供到位服務(wù)。

3、圍繞領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、業(yè)績(jī)考核、崗位聘任、教育培訓(xùn)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)保險(xiǎn)福利等方面政策、制度，保持原有制度的框架，側(cè)重于微觀細(xì)微制度，并組織實(shí)施。

4、繼續(xù)做好社會(huì)保障工作、薪資發(fā)放工作以及人事檔案等，特別注重商業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金政策的制定和實(shí)施工作。

5、協(xié)助上級(jí)部門做好備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)工作，做好中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、任免、聘任等工作。

6、與同事們深入溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

過去一年個(gè)人取得一些的成績(jī)，離不開黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)，離不開各部門的全力配合，也是部門員工團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作的結(jié)果?；仡欉^去，我們充滿自豪;展望未來，我們信心百倍。站在新起點(diǎn)上，我將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)的管理，更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)公司人力資源工作的新局面!

2022個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇2

20__財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就_廠20__生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了20__賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

20__年財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

2、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

2022個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇3

20_年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)“四種”精神，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”包點(diǎn)志愿服務(wù)、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。

一、20_年主要工作情況

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任

一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員大會(huì)以后，我局迅速動(dòng)員部署，成立了由馮本彥局長(zhǎng)、李蔚春書記為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項(xiàng)整治組、村掛點(diǎn)組組成。局屬各單位也很快成立相應(yīng)組織。二是制定方案明確責(zé)任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工》《20_年?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作實(shí)施方案》《?？谑兴畡?wù)局水域綜合整治工作方案》《?？谑兴畡?wù)局治理河道非法采砂工作方案》以及包點(diǎn)工作方案，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分工和完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。三是建立完善制度機(jī)制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會(huì)制度、報(bào)告制度、信息報(bào)送制度、材料歸檔制度、督查問責(zé)制度等多項(xiàng)制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報(bào)，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。

圍繞責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)整治

在水域綜合整治方面，我局以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，深入推進(jìn)中心城區(qū)主要河溝綜合治理，力求最短時(shí)間內(nèi)消除黑臭水體。一是科學(xué)編制、合理調(diào)整整治方案。編制完成《?？谑兴蚓C合整治工作方案》、《?？谑兄行某菂^(qū)水環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《美舍河專項(xiàng)整治方案》并印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，參照住建部頒發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》，進(jìn)一步優(yōu)化《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河水污染治理三年行動(dòng)方案》，編制完成了《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河水環(huán)境綜合整治專項(xiàng)實(shí)施方案》，并已上報(bào)市政府審批。二是公布建成區(qū)黑臭水體名單、治理責(zé)任人和達(dá)標(biāo)期限。組織市供排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)站對(duì)白沙河、鴨尾溪、龍珠溝、龍昆溝等27個(gè)水體進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)城市水體周邊社區(qū)居民、商戶或隨機(jī)人群開展調(diào)查問卷，進(jìn)一步判別水體黑臭狀況。目前已確認(rèn)白沙河、濱濂溝、龍珠溝、龍昆溝、電力村排洪溝、大同溝、東西湖、工業(yè)水庫、秀英溝、東崩潭、道客溝、河口溪、板橋溪、鴨尾溪、五西路明渠、紅城湖、美舍河A段、美舍河B段等18個(gè)水體為黑臭水體，并確定黑臭水體責(zé)任人及達(dá)標(biāo)期限，已于20_年11月29日在?？谕韴?bào)向社會(huì)公告。三是推進(jìn)城區(qū)污水截流并網(wǎng)項(xiàng)目。目前，電力村30米明溝截污工程已完成總工程量的85%；東西湖和大同溝污水管道分流工程已進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，已完成總工程量的20%；新港新外灘污水截流并網(wǎng)工程新港路已完成總工程量的43%，新外灘路已完成總工程量的55%；對(duì)“四溝四湖”和美舍河新發(fā)現(xiàn)18個(gè)污水排放口進(jìn)行截流，已完成總工程量的82%；美舍河現(xiàn)狀排污口截流工程已完成立項(xiàng)、可研批復(fù)，正在開展初步設(shè)計(jì)審查；龍昆南路污水管道修復(fù)工程已完成立項(xiàng)、可研批復(fù)；板橋溪污水應(yīng)急截流工程已完成立項(xiàng)、可研，正在準(zhǔn)備施工招標(biāo)工作；沙坡水庫水環(huán)境綜合整治工程正在編制初步設(shè)計(jì)；海達(dá)路、萬恒路污水管道改造工程初步設(shè)計(jì)已批復(fù)。四是實(shí)施主城區(qū)河道清淤工作。美舍河示范段清淤工程已完成立項(xiàng)、可研，計(jì)劃對(duì)海府一橫路至東風(fēng)橋下游300米處河段進(jìn)行清淤試點(diǎn)。五是積極探索恢復(fù)水體自凈能力有效途徑。先在白沙河、玉帶河利用不同技術(shù)開展水體凈化試點(diǎn)工作，試點(diǎn)工作完成后再次組織評(píng)估，確定該技術(shù)可行將逐步推廣。玉帶河試點(diǎn)目前已進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。六是不斷優(yōu)化水網(wǎng)動(dòng)力補(bǔ)水方案。通過不斷加強(qiáng)維護(hù)補(bǔ)水設(shè)備設(shè)施和監(jiān)測(cè)水質(zhì)等措施，進(jìn)一步優(yōu)化和修正水網(wǎng)動(dòng)力補(bǔ)水方案，20_年累計(jì)生態(tài)補(bǔ)水近14000萬立方米，較好地改善了中心城區(qū)水系水體的流動(dòng)性。七是啟動(dòng)中心城區(qū)水體治理和運(yùn)營(yíng)管理PPP項(xiàng)目。擬引入項(xiàng)目合作伙伴，參與我市中心城區(qū)水體治理和運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，利用1年半左右的時(shí)間對(duì)秀英溝水系、龍昆溝水系、美舍河水系及鴨尾溪水系等城區(qū)主要水體進(jìn)行全面治理，使我市中心城區(qū)各主要水體的水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于地表水五類水的標(biāo)準(zhǔn)，滿足創(chuàng)衛(wèi)城市的要求，并在一定時(shí)期內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，政府根據(jù)治理效果及運(yùn)營(yíng)期限進(jìn)行付費(fèi)。目前該P(yáng)PP項(xiàng)目治理方案征集工作已完成，正在內(nèi)審階段。

在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關(guān)要求，下大力抓好以下工作：一是開展二次供水專項(xiàng)檢查。對(duì)二次供水設(shè)施防護(hù)、日常管理、水箱清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問題的居民小區(qū)下放整改通知函，對(duì)不進(jìn)行整改的居民小區(qū)進(jìn)行查處，敦促供水單位落實(shí)整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會(huì)同水務(wù)集團(tuán)、衛(wèi)生局等單位派出13個(gè)檢查組，已對(duì)全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進(jìn)行檢查，對(duì)其中1298家小區(qū)下達(dá)了整改通知。二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《?？谑卸喂┧畣挝换厩闆r登記表》。三是開展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報(bào)，向廣大市民宣傳生活飲用水知識(shí)，明確二次供水設(shè)施日常衛(wèi)生管理和維護(hù)保養(yǎng)工作管理單位的責(zé)任、二次供水設(shè)施清洗消毒及水質(zhì)檢測(cè)的要求，營(yíng)造全民參與、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。

在飲用水水源保護(hù)方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強(qiáng)有力措施嚴(yán)厲打擊南渡江非法采砂行為。一是加強(qiáng)飲用水源管理重在加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化水源地水質(zhì)安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對(duì)水源地水位、水質(zhì)、水面漂浮物等以及保護(hù)區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測(cè)制度和水源地水質(zhì)檢測(cè)制度，實(shí)行水質(zhì)日?qǐng)?bào)和月報(bào)分析。二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運(yùn)體系的建設(shè)。飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實(shí)行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級(jí)保護(hù)區(qū)土地，相關(guān)區(qū)政府現(xiàn)正在組織實(shí)施。三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》?！半p創(chuàng)”工作以來，打擊取締了12個(gè)非法采砂場(chǎng)，執(zhí)法115余次，驅(qū)趕非法采砂船只16艘次，驅(qū)趕非法運(yùn)砂車36輛，驅(qū)趕非法裝載機(jī)12輛，查扣非法裝載機(jī)6臺(tái)和非法運(yùn)砂車8輛，清理“三無”采砂船只139艘。此外，修復(fù)和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo(hù)界樁、保護(hù)宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進(jìn)，秀英區(qū)兩個(gè)砂場(chǎng)已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。

積極配合社區(qū)，包點(diǎn)工作取得成效

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭下點(diǎn)?！半p創(chuàng)”工作開展以來，局長(zhǎng)馮本彥和書記李蔚春十分重視包點(diǎn)工作，與包點(diǎn)負(fù)責(zé)同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實(shí)地走訪調(diào)研，分別與社區(qū)村委領(lǐng)導(dǎo)共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項(xiàng)措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際因難。二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚(yáng)“5+2”精神，利用周末時(shí)間到社區(qū)村委開展開展維護(hù)交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開展“門前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調(diào)查等志愿服務(wù)活動(dòng)。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個(gè)包點(diǎn)社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動(dòng)，清除小廣告20_多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報(bào)400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進(jìn)一步改善。三是主動(dòng)承擔(dān)，幫難解困。為了維護(hù)沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機(jī)關(guān)和局屬單位中抽調(diào)工作人員成立督導(dǎo)巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導(dǎo)員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點(diǎn)整治局管責(zé)任路段“各種違規(guī)擺賣、占道經(jīng)營(yíng)、門前三包落實(shí)不到位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育并當(dāng)場(chǎng)整改。通過整治，沿街流動(dòng)攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時(shí)，積極幫助包點(diǎn)社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬元為鹽灶三社區(qū)購(gòu)置了垃圾車、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬元對(duì)新民村未進(jìn)行硬化的村委辦公場(chǎng)所后庭院及前院兩側(cè)約600㎡空地進(jìn)行改造。

狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進(jìn)

堅(jiān)持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評(píng)。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機(jī)關(guān)處室、局屬各單位逐一對(duì)照?？谑衅笫聵I(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做好辦公場(chǎng)所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復(fù)查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評(píng)，復(fù)檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評(píng)分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強(qiáng)干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內(nèi)部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改善。

二、存在的主要問題

一是治理項(xiàng)目資金保障問題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項(xiàng)目資金仍未落實(shí)，一定程度上影響了項(xiàng)目的推進(jìn)。因此，統(tǒng)籌安排和落實(shí)資金，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，做好整治經(jīng)費(fèi)的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

二是各相關(guān)單位對(duì)水環(huán)境治理的迫切性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內(nèi)容，也是考核的主要指標(biāo)之一，時(shí)間緊任務(wù)重，需要各責(zé)任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務(wù)。

三是各區(qū)、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進(jìn)一步加強(qiáng)，形成主動(dòng)責(zé)任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。

四是有一些干部對(duì)“雙創(chuàng)”工作認(rèn)識(shí)不夠，在參加包點(diǎn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)勞動(dòng)時(shí)積極性不高；包點(diǎn)社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當(dāng)?shù)赜行┤罕妳⑴c意識(shí)和保潔意識(shí)不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動(dòng)參與意識(shí)欠缺。

三、20_年主要工作打算

20_年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)，竭心盡力抓好各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成，為我市實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務(wù)完成的同時(shí)，按照《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河水污染治理三年行動(dòng)方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開展和落實(shí)水環(huán)境整治工作，通過繼續(xù)強(qiáng)化面源污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進(jìn)地表水質(zhì)量持續(xù)改善，達(dá)到“雙創(chuàng)”水體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。

二是加大建設(shè)力度，繼續(xù)實(shí)施和推進(jìn)截污導(dǎo)流項(xiàng)目，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

三是確定恢復(fù)水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質(zhì)量。

四是有序開展河道清淤工作，消除河道內(nèi)源污染。

五是在加強(qiáng)科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長(zhǎng)效機(jī)制。

六是進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)和市民的環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造人人愛護(hù)水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會(huì)齊抓共管的良好治水格局。

七是認(rèn)真總結(jié)前一階段工作，結(jié)合包點(diǎn)工作進(jìn)展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點(diǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，使包點(diǎn)工作常態(tài)化推進(jìn)。

八是組織發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)和局屬單位繼續(xù)抓好包點(diǎn)社區(qū)和農(nóng)村的相關(guān)工作。

九是繼續(xù)抓好水源地保護(hù)、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關(guān)制度機(jī)制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護(hù)健康的水事秩序。

2022個(gè)人年終工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇4

作為一名青年教師，任教一年來，感受很多，也做了一些積累，借此機(jī)會(huì)整理一下，分以下三個(gè)方面。

一、教學(xué)上：站穩(wěn)講臺(tái)態(tài)度上重視行動(dòng)中落實(shí)

教學(xué)工作、教學(xué)成績(jī)是教師的立身之本，尤其是青年教師應(yīng)當(dāng)把教學(xué)放在第一位。進(jìn)入高二以來，我擔(dān)任年級(jí)部干事，工作較瑣碎，但堅(jiān)持在級(jí)部工作之外，投入很多的時(shí)間在備課中，用心備好課堂上的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、每一個(gè)學(xué)生會(huì)注意到的細(xì)節(jié)。經(jīng)過這一階段的努力，我覺得受益匪淺，原先枯燥簡(jiǎn)單的課本資料原先能夠加工得如此非富多彩。備課充分了，課堂的容量也就增大了，效率跟著提高了。原先的自我疲于整理知識(shí)點(diǎn)，無心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，此刻我的教學(xué)中心已逐漸向教學(xué)設(shè)計(jì)偏移。

二、班級(jí)管理上：進(jìn)取參與班級(jí)管理

對(duì)于每一個(gè)班級(jí)量化怎樣班主任負(fù)責(zé)，但班級(jí)的成績(jī)關(guān)系到每一個(gè)任課教師，那里面就存在作為任課教師如何參與班級(jí)管理。尤其作為青年教師要過的無關(guān)就包括教育管理關(guān)，教育管理關(guān)分：班主任工作、班級(jí)考試成績(jī)、評(píng)教、教案等，總分70分以上的認(rèn)可過關(guān)。擔(dān)任班主任的教師已經(jīng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，那么沒有擔(dān)任班主任的教師，是否做好了過關(guān)的準(zhǔn)備，如果此刻給我們一個(gè)班，我們會(huì)帶成什么樣。

在高一的教育管理過關(guān)考核時(shí)，我的成績(jī)是，不高，但也不低，過關(guān)。可是我覺得在高一做班主任很失敗，頭腦中可用的材料太少，作為班主任會(huì)轉(zhuǎn)的詞太少，自我?guī)О嗟睦砟畈粔蛳到y(tǒng)。我覺得此刻有這樣的優(yōu)勢(shì)，我能夠接觸每一位班主任，了解他們的帶班理念。例如：那位班主任善于親情渲染，那位班主任教育學(xué)生春風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物無聲，那位班主任善于總結(jié)歸納。當(dāng)然，只要夠細(xì)心，時(shí)時(shí)都有我們學(xué)習(xí)的地方。并且此刻我仍堅(jiān)持搜集積累班會(huì)的各種材料，作為班會(huì)自愿整合放在自我的電腦里，并堅(jiān)持聽每周每位班主任的班會(huì)，積累好的做法，好的言語，記在自我的班主任筆記本上，此刻已經(jīng)積累了好多，其中不乏老班主任們積累多年的材料。

三、心態(tài)上：定位要高重心要低堅(jiān)持平和心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)

有位IT行業(yè)的精英曾這樣形容創(chuàng)業(yè)中的自我：心比天高，命比紙?？赡芪覀冞@一代人很多都有過這樣的感慨。年輕人“心比天高”，對(duì)自我的期望值較高很正常，可是不滿現(xiàn)狀而抱怨就不對(duì)了。這個(gè)矛盾其實(shí)是能夠轉(zhuǎn)化的，對(duì)自我由一個(gè)較高的定位，對(duì)待每一件事情，把自我放在一個(gè)較高的位置去研究。任課教師，我們能夠站在班主任的角度去研究班級(jí)成績(jī)，各位教師互相理解、幫忙，何愁班級(jí)成績(jī)不好提。班主任在處理班級(jí)事情的時(shí)候，同樣能夠把自我放在年級(jí)的角度去權(quán)衡，這也是郭春雨教師經(jīng)常提到的越位意識(shí)。

重心要低，真正做事情的時(shí)候，從最基礎(chǔ)的做起，上屆高三宣誓的時(shí)候就提到了：降低重心，負(fù)重前行，對(duì)我們青年教師，一無所有，所以我們更要先把最基本的事情做好?！氨臼略酱?，職責(zé)才會(huì)越大”，僅有本事到達(dá)必須程度，才能承擔(dān)較大的職責(zé)。

在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持平和的心態(tài)。有一次在聽班會(huì)時(shí)，姜向超教師在386班曾這樣描述“競(jìng)爭(zhēng)”：人與人之間都存在競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)班級(jí)之間存在競(jìng)爭(zhēng)，東區(qū)和西區(qū)存在競(jìng)爭(zhēng)，衡中和其他學(xué)校也存在競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)無處不在，不敢競(jìng)爭(zhēng)的人是懦夫。這是姜向超教師的話，是的，我們和同學(xué)科教師之間同樣存在著競(jìng)爭(zhēng)，可是我