信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件_第1頁(yè)
信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件_第2頁(yè)
信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件_第3頁(yè)
信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件_第4頁(yè)
信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)提綱第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一:什么是風(fēng)險(xiǎn)?—

“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福”RISK第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一:什么是風(fēng)險(xiǎn)?—“天有不測(cè)風(fēng)云,人第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)是指在特定客觀情況下,特定期間內(nèi),某種損失發(fā)生的可能性。具有普遍性、可測(cè)性、偶然性、效益性、相對(duì)性、可變性等特點(diǎn)。☆投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)是指在特定客觀情況下,特定期間內(nèi),某種損失第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題二:風(fēng)險(xiǎn)如何產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)地方貿(mào)易保護(hù)主義缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制措施騙子和無(wú)賴(lài)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題二:風(fēng)險(xiǎn)如何產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三:如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?“學(xué)而時(shí)習(xí)之”“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”“三人行,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之?!薄吧撸弦?;學(xué)而知之者,次也;困而學(xué)之,又其次也。困而不學(xué),民斯為下矣!”

“以子之矛攻子之盾”第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三:如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?“學(xué)而時(shí)習(xí)之”個(gè)人看法:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于商業(yè)的逐利性只要信用交易方式還存在,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)永遠(yuǎn)存在缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)變成損失的可能性增加第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人看法:第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)急躁冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大,因噎廢食更不可取。風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)都在,如何保障貿(mào)易安全?0.25%~0.55%1.7%5%第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)急躁冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大,因噎廢食更不可取。第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失直接損失:貨款間接損失:人力成本、融資成本、追討成本…損失:指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少和滅失。損失第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失直接損失:貨款間接損失:人力成本、融資成本第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失利潤(rùn)率20%10%2%壞賬損失(美元)為彌補(bǔ)損失需要新增的貿(mào)易額(或者未產(chǎn)生利潤(rùn)的貿(mào)易額)1萬(wàn)5萬(wàn)10萬(wàn)50萬(wàn)10萬(wàn)50萬(wàn)100萬(wàn)500萬(wàn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失利潤(rùn)率20%10%2%壞賬損失為彌補(bǔ)損失需第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失10萬(wàn)拖欠三個(gè)月500025001250拖欠一年2萬(wàn)1萬(wàn)5000貸款利率20%10%5%貿(mào)易額融資成本額外增加1萬(wàn)拖欠三個(gè)月500250125拖欠一年20001000500第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失10萬(wàn)拖欠三個(gè)月500025001250拖風(fēng)險(xiǎn)并不必然帶來(lái)?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接影響損失程度不要在同一個(gè)地方跌倒兩次第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)并不必然帶來(lái)?yè)p失第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失結(jié)算方式資信調(diào)查補(bǔ)救防范轉(zhuǎn)嫁規(guī)避欠款追討、處置破產(chǎn)債權(quán)分擔(dān)收取定金保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理管理結(jié)算方式補(bǔ)救防范轉(zhuǎn)嫁規(guī)避欠款追討、處置破產(chǎn)債權(quán)分擔(dān)交易過(guò)程管理環(huán)節(jié)選擇客戶談判簽約發(fā)貨收款貨款拖欠控制過(guò)程技術(shù)支持信用條件信用額度貨款跟蹤早期催收危機(jī)處理接觸客戶客戶信息管理客戶信用分析應(yīng)收賬款管理拖欠賬款催收事后控制對(duì)貨款回收的全面監(jiān)控事前控制客戶資信風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)事中控制對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)全程信用管理交易過(guò)程管理環(huán)節(jié)選擇客戶談判簽約發(fā)貨收款貨款拖欠控制過(guò)程技術(shù)管理的核心在于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

—“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”相關(guān)案例分析第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理管理的核心在于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)出口信用保險(xiǎn)在金融危機(jī)下的逆勢(shì)而為政策性出口信用保險(xiǎn)的要義中國(guó)信保的政治任務(wù)和工作目標(biāo)政治任務(wù)、政府福利Vs.慈善事業(yè)第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)出口信用保險(xiǎn)在金融危機(jī)下的逆勢(shì)而為第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理保單

承保買(mǎi)方

承保申報(bào)理賠

追償信用保險(xiǎn)的工作流程第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理保單

承保買(mǎi)方

承保申報(bào)理賠

追償信用保險(xiǎn)的工信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)課件歡迎提問(wèn)!信用風(fēng)險(xiǎn)與管理歡迎提問(wèn)!信用風(fēng)險(xiǎn)與管理信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)提綱第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一:什么是風(fēng)險(xiǎn)?—

“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍?!盧ISK第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一:什么是風(fēng)險(xiǎn)?—“天有不測(cè)風(fēng)云,人第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)是指在特定客觀情況下,特定期間內(nèi),某種損失發(fā)生的可能性。具有普遍性、可測(cè)性、偶然性、效益性、相對(duì)性、可變性等特點(diǎn)?!钔稒C(jī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)是指在特定客觀情況下,特定期間內(nèi),某種損失第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題二:風(fēng)險(xiǎn)如何產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)地方貿(mào)易保護(hù)主義缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制措施騙子和無(wú)賴(lài)第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題二:風(fēng)險(xiǎn)如何產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三:如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?“學(xué)而時(shí)習(xí)之”“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!薄叭诵校赜形?guī)熝?。擇其善者而從之,其不善者而改之。”“生而知之者,上也;學(xué)而知之者,次也;困而學(xué)之,又其次也。困而不學(xué),民斯為下矣!”

“以子之矛攻子之盾”第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三:如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?“學(xué)而時(shí)習(xí)之”個(gè)人看法:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于商業(yè)的逐利性只要信用交易方式還存在,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)永遠(yuǎn)存在缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)變成損失的可能性增加第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人看法:第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)急躁冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大,因噎廢食更不可取。風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)都在,如何保障貿(mào)易安全?0.25%~0.55%1.7%5%第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)急躁冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)大,因噎廢食更不可取。第一部分:信用風(fēng)險(xiǎn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失直接損失:貨款間接損失:人力成本、融資成本、追討成本…損失:指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少和滅失。損失第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失直接損失:貨款間接損失:人力成本、融資成本第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失利潤(rùn)率20%10%2%壞賬損失(美元)為彌補(bǔ)損失需要新增的貿(mào)易額(或者未產(chǎn)生利潤(rùn)的貿(mào)易額)1萬(wàn)5萬(wàn)10萬(wàn)50萬(wàn)10萬(wàn)50萬(wàn)100萬(wàn)500萬(wàn)第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失利潤(rùn)率20%10%2%壞賬損失為彌補(bǔ)損失需第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失10萬(wàn)拖欠三個(gè)月500025001250拖欠一年2萬(wàn)1萬(wàn)5000貸款利率20%10%5%貿(mào)易額融資成本額外增加1萬(wàn)拖欠三個(gè)月500250125拖欠一年20001000500第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失10萬(wàn)拖欠三個(gè)月500025001250拖風(fēng)險(xiǎn)并不必然帶來(lái)?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接影響損失程度不要在同一個(gè)地方跌倒兩次第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)并不必然帶來(lái)?yè)p失第二部分:風(fēng)險(xiǎn)損失結(jié)算方式資信調(diào)查補(bǔ)救防范轉(zhuǎn)嫁規(guī)避欠款追討、處置破產(chǎn)債權(quán)分擔(dān)收取定金保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理管理結(jié)算方式補(bǔ)救防范轉(zhuǎn)嫁規(guī)避欠款追討、處置破產(chǎn)債權(quán)分擔(dān)交易過(guò)程管理環(huán)節(jié)選擇客戶談判簽約發(fā)貨收款貨款拖欠控制過(guò)程技術(shù)支持信用條件信用額度貨款跟蹤早期催收危機(jī)處理接觸客戶客戶信息管理客戶信用分析應(yīng)收賬款管理拖欠賬款催收事后控制對(duì)貨款回收的全面監(jiān)控事前控制客戶資信風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)事中控制對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)全程信用管理交易過(guò)程管理環(huán)節(jié)選擇客戶談判簽約發(fā)貨收款貨款拖欠控制過(guò)程技術(shù)管理的核心在于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

—“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”相關(guān)案例分析第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理管理的核心在于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)第三部分:信用風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)出口信用保險(xiǎn)在金融危機(jī)下的逆勢(shì)而為政策性出口信用保險(xiǎn)的要義中國(guó)信保的政治任務(wù)和工作目標(biāo)政治任務(wù)、政府福

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論