公司安全管理工作總結(jié)報告

公司安全管理工作總結(jié)報告公司安全管理工作總結(jié)報告（精選17篇）

公司安全管理工作總結(jié)報告篇1

20__年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樂觀開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作供應(yīng)了一個良好的安全環(huán)境。

(一)安全指標(biāo)完成狀況：

事故發(fā)生率0.4%;

事故死亡率0;

事故受傷率0.2%;

百萬元經(jīng)濟(jì)損失率0.1%;

無一次死亡3人以上特大事故;

員工安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)率100%;

員工體檢率100%;

施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻.生產(chǎn)必需管安全的原則，非常重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深化施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了非常重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定進(jìn)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員詳細(xì)抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

(三)機(jī)構(gòu)健全，管理到位。

今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)當(dāng)安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向究竟、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特殊是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，樂觀深化生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，效果非常明顯。

(四)制度健全，責(zé)任落實。

年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各單位還依據(jù)自己的實際狀況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分降落實到詳細(xì)崗位，嚴(yán)格實行責(zé)任到位，獎罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的狀況，制定了一套切實可行的`安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)覺，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)樂觀宣揚(yáng)，抓好培訓(xùn)。

今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣揚(yáng)，增加職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，仔細(xì)宣揚(yáng)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增加職工的安全法規(guī)意識;二是樂觀協(xié)作“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全HF和手機(jī)在辦公室二十四小時值班，準(zhǔn)時了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺動態(tài)。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早預(yù)備、早部署、早行動”，而且加強(qiáng)與氣象臺、港口、海事等部門的親密聯(lián)系，準(zhǔn)時把握臺風(fēng)動態(tài)，仔細(xì)落實防臺各項措施，確保了我司船舶的防臺安全。

三、做好職工安全意識的宣揚(yáng)發(fā)動工作，營造安全氛圍

為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增加廣闊職工的安全意識，我司實行學(xué)習(xí)、會議、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)安全學(xué)問。我司訂購了《新安全》(海事版)、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶，確保船員得到最新的安全信息，從中借鑒閱歷不斷提高自身的剛工作力量。公司今年召開安全例行會共十二次，其中有三次在船上召開，九次在岸組織安全管理人員、部分船長參與，會議爭論安全存在問題、制定防范措施、總結(jié)閱歷，不斷完善制度。

四、切實開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年

依據(jù)上級《關(guān)于開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我司結(jié)合自身的實際狀況，制定了安全活動方案，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，副總經(jīng)理擔(dān)副組長，成員由海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管三人組成，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全進(jìn)展”的活動主題，深化開展“安全生產(chǎn)月活動”，詳細(xì)做了如下工作：

(一)廣泛深化安全生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練，購買了18條安全標(biāo)語、6條宣揚(yáng)橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)彩圖、彩旗和讀本，在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣揚(yáng)彩圖和橫額。

(二)各輪船長組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機(jī)務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機(jī)部船員進(jìn)行技能考核，合格率達(dá)100%，通過培訓(xùn)、考核，大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。

五、加強(qiáng)船舶安全檢查，確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài)，公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進(jìn)行安全檢查;今年公司安全檢查小組對全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查，共發(fā)覺缺陷30項，每次檢查完畢后總結(jié)檢查狀況，對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明：缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動力及幫助設(shè)備方面，全部缺陷項已在限定期限內(nèi)賜予整改。

六、加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度，提高船舶安全系數(shù)

公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不惜資金投入，加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度，提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境，各船船員根據(jù)公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，并嚴(yán)格根據(jù)維護(hù)方案的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，能準(zhǔn)時發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時賜予整改，確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時期進(jìn)行檢修，確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對五艘船舶投入修理保養(yǎng)費(fèi)共計45萬元。

一年來，我司安全工作雖取得了很好成果，但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，雖然杜絕人為事故發(fā)生，但船員素養(yǎng)凹凸參差不齊，以后要加強(qiáng)對船員培訓(xùn)力度，提高船員素養(yǎng)，確保船舶安全，為公司贏得良好.聲譽(yù)努力奮斗。

湛江市祥春順發(fā)船務(wù)有限公司

20__年12月10日

公司安全管理工作總結(jié)報告篇10

依據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動支配，為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深化開展，自然?氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效?；仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、細(xì)心策劃、具體部署

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而賜予高度重視。從5月份開頭，我們就著手預(yù)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)當(dāng)組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔(dān)當(dāng)，保證各項活動的順當(dāng)開展。

5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件根據(jù)油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，支配了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行方案，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

二、營造氛圍、樂觀實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開頭，快速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和訓(xùn)練的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并根據(jù)方案組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、安全是服”的橫幅，張貼“安全月”宣揚(yáng)畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和自然?氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)片。

3、組織公司員工參與“安全生產(chǎn)普法訓(xùn)練”學(xué)問答卷活動，有374人參與，通過普法訓(xùn)練答卷，使員工深化了解安全生產(chǎn)學(xué)問，提高了員工安全意識。

4、參與大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，幫助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析緣由，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和訂正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將賜予適當(dāng)嘉獎。

7、組織自然?氣管理站、自然?氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。

(1)6月16日，自然?氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣闊職工熟識了搶險工具的使用方法，增加了職工的應(yīng)急搶險力量，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間協(xié)作不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟識，今后還要多加訓(xùn)練。

(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消退靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)全部閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工嫻熟、快速處理詳細(xì)狀況的力量，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況。

(3)自然?氣管理站，依據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理力量，防止事故的發(fā)生和削減事故的危害。

8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電學(xué)問宣揚(yáng)材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物四周和室內(nèi)以及室外時應(yīng)當(dāng)留意的事項，加強(qiáng)雷擊損害事故防范措施，提高崗位員工自我愛護(hù)力量，防止雷擊損害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電學(xué)問水平。

三、監(jiān)督檢查，注意實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注意實效，進(jìn)一步掀起“自然?氣公司安全生產(chǎn)月”活動.。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月狀況，本次檢查共發(fā)覺問題39個，對查出的隱患和問題，能夠馬上整改的，基層單位馬上整改，受條件限制無法馬上整改的，我們也準(zhǔn)時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深化人心。

在活動月中，我們還樂觀開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電愛護(hù)器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電愛護(hù)器全部合格，對檢測過程中發(fā)覺的不合格點，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼?，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣揚(yáng)畫;從學(xué)問競賽到宣揚(yáng)片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的熟悉，增加了員工的安全技能。

下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將連續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)供應(yīng)保證。

公司安全管理工作總結(jié)報告篇11

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全訓(xùn)練入手培訓(xùn)員工操作技能落實安全責(zé)任制加大考核力度從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅固樹立了“安全第一”方針。

現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下

1、仔細(xì)開展安全活動加強(qiáng)職工安全思想訓(xùn)練。

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的熟悉一年來我班始終堅持每周一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是準(zhǔn)時學(xué)習(xí)安全事故通報更重要的是分析事故發(fā)生的緣由從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性清晰的熟悉到安全工作不容忽視。從思想上堅固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓(xùn)不斷提高職工安全思想意識

為了加強(qiáng)工作人員安全方面的學(xué)問我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案適時對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中準(zhǔn)時對工作人員進(jìn)行安全訓(xùn)練使工作人員不斷提高安全自我愛護(hù)意識。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn)我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)對工作不仔細(xì)者嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對車輛的管理補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定嚴(yán)格了出車紀(jì)律杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故給客戶和我公司造成了肯定程度的損失所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項特別重要的工作。為此我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實行有效防止小動物入室的措施并定期對這些用戶進(jìn)行檢查準(zhǔn)時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

公司安全管理工作總結(jié)報告篇12

自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作樂觀主動，盡職盡責(zé)地做好每一項工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂觀主動，熱忱服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失，利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論學(xué)問的不斷擴(kuò)展。

過去一年以來，仔細(xì)貫徹落實國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時上報各類統(tǒng)計報表，仔細(xì)做好各類資料的統(tǒng)計分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級安全訓(xùn)練，提高職工安全意識及自我范防力量，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級安全訓(xùn)練檔案臺賬27人。樂觀深化生產(chǎn)現(xiàn)場，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項安全檢查，把?；返膬Υ?、起重作業(yè)等重大風(fēng)險的掌握作為安全管理工作的重點，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對整改狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況，對存在的問題和隱患提出整改的看法和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。根據(jù)《____控股有限公司勞動防護(hù)用品管理方法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求方案，并從商務(wù)平臺提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。仔細(xì)組織開展各種安全活動、安全宣揚(yáng)，努力提高職工的安全意識和自我愛護(hù)力量，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

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_年_月_日

公司安全管理工作總結(jié)報告篇13

20__年是哈汽實業(yè)推動改革。擴(kuò)大生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化進(jìn)展的一年，公司在全年運(yùn)營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工力量也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司進(jìn)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順當(dāng)進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面實行加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動愛護(hù)等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順當(dāng)進(jìn)展，在公司全員共同努力下，精彩的完成了20____年安全工作管理目標(biāo)，全年未發(fā)生各類事故?，F(xiàn)就20____年安全工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)詳細(xì)實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊急，但是整改隱患的支出都是賜予優(yōu)先支付，安全隱患整改是特別準(zhǔn)時的。

二、安全宣揚(yáng)及整章建制

為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使之更具有可操作性。

20__年公司時刻把安全訓(xùn)練工作放在首位，對安全訓(xùn)練工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標(biāo)，確定了工作方向，要求職能部門實行各種形式開展安全訓(xùn)練工作。

20__年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案，各單位依據(jù)詳細(xì)狀況制作板報和宣揚(yáng)品，實行多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進(jìn)行宣揚(yáng)，通過上述活動有效的提高了廣闊職工對安全生產(chǎn)的熟悉及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練目的。

消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，除平常的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對性消防宣揚(yáng)工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣揚(yáng)。

“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣揚(yáng)日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司詳細(xì)狀況，在消防宣揚(yáng)日進(jìn)行了專題宣揚(yáng)活動，各單位制作了宣揚(yáng)板報，我們也同有限公司宣揚(yáng)部共同印發(fā)了消防?？?，在消防宣揚(yáng)日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防學(xué)問的宣揚(yáng)，取得了較好的宣揚(yáng)效果。

為提高職工的消防學(xué)問和對消防器材使用力量，今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí)，特殊是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃命方法。

行政管理處關(guān)心各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作，我們熟悉到安全工作重點是預(yù)防，預(yù)防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三、專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特別工種組織培訓(xùn)工作始終由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，他們對公司從事特別工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的學(xué)問和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特別工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗狀況。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé)，在工作中，大量的詳細(xì)工作是由各單位安全員來幫助完成的，廣闊安全員在一年的工作中也付出了許多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)力量，對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全學(xué)問訓(xùn)練。依據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參與了安全生產(chǎn)消防學(xué)問培訓(xùn)，取得了較好的成果，提高了公司安全管理人員的素養(yǎng)，從理論上得到了提高。

四、勞動愛護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境愛護(hù)工作

在勞動愛護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動愛護(hù)，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動愛護(hù)權(quán)利。

在安全生產(chǎn)方面：今年根據(jù)哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深化貫徹落實國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的宣揚(yáng)和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī)，實行了有效措施，排解隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在環(huán)境愛護(hù)方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，今年公司按時交納排污費(fèi)，各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境愛護(hù)先進(jìn)單位稱號。

五、隱患整改

1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。

2、保障職工勞動愛護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù)，投入資金12.3萬元。

5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改，投入資金1.3萬元。

公司在20____年共投入資金27.6萬元。

六、安全檢查和其它工作

公司在20____年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門常常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出整改看法，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅如此，行政管理處在20__年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，削減了夜間各類事故的發(fā)生。

七、交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0,達(dá)到年初方案要求。

八、消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新，20__年對公司滅火器進(jìn)行了更換，對重點部位進(jìn)行了增加，合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了肯定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存在的隱患進(jìn)行整改，保障安全。

九、安全驗收工作

20____年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦依據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20____年12月份對各單位完成狀況進(jìn)行了驗收。

在今年驗收工作中，我們發(fā)覺各單位對安全工作都特別重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有肯定的投入。公司在20____年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成果是全體員工共同努力制造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司的進(jìn)展制造一個良好環(huán)境。

今年驗收，共評出先進(jìn)單位4個。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

公司安全管理工作總結(jié)報告篇14

我校20__年校內(nèi)安全管理工作，在上級訓(xùn)練行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，加強(qiáng)訓(xùn)練”的方針，深化開展了形式多樣的安全訓(xùn)練。通過安全訓(xùn)練，增加了師生的安全意識和自我防護(hù)力量;通過齊抓共管，營造出全校教職員工關(guān)懷和支持校內(nèi)安全工作的局面。現(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。

一、強(qiáng)化管理，提高管理水平

實行多方措施，從人防、物防、技防上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，建立了警務(wù)室，聘請了安保人員，同時還為安保人員配備了服裝及其他安保器械，要求兩間學(xué)校安保人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡邏制度和出入校內(nèi)登記準(zhǔn)入制度;在另兩間小型學(xué)校，建立了由老師、高班級同學(xué)組成的護(hù)校隊和護(hù)路隊，加強(qiáng)了對校內(nèi)的巡邏守護(hù)，在校門上設(shè)“進(jìn)入校內(nèi)請撥打某某號碼”的提示語;中心學(xué)校還和鄉(xiāng)派出所緊密協(xié)作，對各學(xué)校校內(nèi)開展夜間巡邏。通過實行以上措施，使我鄉(xiāng)各學(xué)校安全保衛(wèi)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)秩序正常。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立管理網(wǎng)絡(luò)

為了抓好住校生的管理工作，要求各學(xué)校成立了校長為組長，德育主任為副組長，班級主任、班主任和宿管老師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé)，德育主任抓住校生的安全工作;班級主任和班主任負(fù)責(zé)住校生的離返校和做好同學(xué)的思想工作;宿管老師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。

學(xué)校實行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、老師值班制度，負(fù)責(zé)每日住校生管理，宿管老師和室長對宿舍管理，形成層級管理網(wǎng)絡(luò)，互通狀況，一級對一級負(fù)責(zé)。

三、建章立制，明確制度要求

住校生管理工作是安全工作的重頭戲，住校生管理的好壞，直接影響到全校工作。依據(jù)住校生的實際狀況，學(xué)校德育處制定了住校生管理制度，先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請假點名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長職責(zé)》、《同學(xué)宿舍文明公約》、《住校生管理條例》、《住校生管理評分細(xì)則》、《同學(xué)宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。

四、抓實過程，實現(xiàn)精細(xì)化管理

一是建立了以校長負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任制，校長和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，落實到人，管理到位，確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和老師對住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進(jìn)行管理和引導(dǎo)，消退擔(dān)心全因素，杜絕安全事故發(fā)生。

二是抓好安全訓(xùn)練。學(xué)校定期組織召開住校生會議，進(jìn)行法制安全訓(xùn)練培訓(xùn)，內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等，還特殊對女生強(qiáng)調(diào)了一些安全的自我防護(hù)學(xué)問。

三是加強(qiáng)安全檢查，將隱患消退在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初，總務(wù)處組織人員對同學(xué)宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查記錄，對隱患準(zhǔn)時排查。

四是重視安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理，凡校外人員進(jìn)入學(xué)校，必需說明事由，征得相關(guān)人員的批準(zhǔn)，并作好登記后，方準(zhǔn)進(jìn)入。學(xué)校除宿管老師外，還成立了夜間巡邏隊，夜間對學(xué)校各處特殊是同學(xué)宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。

五是嚴(yán)格執(zhí)行請假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校，期間沒有特別狀況不能請假離校，如有特別狀況需出校門，必需經(jīng)班主任和宿管老師共同批準(zhǔn)并在門衛(wèi)室登記。同時，班主任在同意同學(xué)請假后必需與家長取得聯(lián)系，嚴(yán)防請假同學(xué)夜不歸宿。

六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用，利用派出所民警到校工作，督促指導(dǎo)學(xué)校開展安全工作，使住校生管理工作更加規(guī)范。

校內(nèi)安全工作千頭萬緒，盡管我們在20__年沒有發(fā)生任何校內(nèi)安全大事，但校內(nèi)安全管理工作難度大。所以在今后的工作中，還需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)管理，切實樹立“以人為本”的理念，為確保我鄉(xiāng)學(xué)校校內(nèi)安全作出應(yīng)有的努力。

公司安全管理工作總結(jié)報告篇15

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立安全進(jìn)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧.、打造安全.，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予嘉獎，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注意安全訓(xùn)練培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓(xùn)練、法律法規(guī)普及、安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織技能大賽，為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護(hù)意識和力量。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點訓(xùn)練。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注意實效，全員參加，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)非常來施工隊的安全管理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn)，到處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全訓(xùn)練，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司安全管理工作總結(jié)報告篇16

20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境愛護(hù)管理提升工作目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅決不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，實行以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)覺的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對監(jiān)理部準(zhǔn)時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全訓(xùn)練，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。準(zhǔn)時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲時間和掩蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全訓(xùn)練活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用方案落實狀況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實狀況。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)覺違章施工和存在安全隱患的，準(zhǔn)時要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細(xì)落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危急部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部支配專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點

1、開展安全訓(xùn)練、宣揚(yáng)工作。依據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并依據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全訓(xùn)練培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，根據(jù)順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全訓(xùn)練，要求施工前照實填寫上報進(jìn)場人員安全訓(xùn)練史，HSSE監(jiān)理工程師多次參與施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣揚(yáng)牌，標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全訓(xùn)練宣揚(yáng)和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位依據(jù)工程特點，制定了多項應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位依據(jù)工程狀況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后，監(jiān)理部準(zhǔn)時組織對應(yīng)急措施落實狀況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練狀況做出總結(jié)進(jìn)而積累閱歷，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力大事發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴閱歷，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。

4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工狀況進(jìn)行了專項檢查并提出了珍貴看法。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣揚(yáng)標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部支配專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清楚，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動準(zhǔn)時進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前掌握