福利管理與津貼制度設(shè)計(jì)課件

第4章福利管理與津貼第4章福利管理與津貼目錄4.1福利與津貼制度概述4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.3津貼制度4.4福利設(shè)計(jì)目錄4.1福利與津貼制度概述4.1福利與津貼制度概述4.1.1福利的內(nèi)涵員工福利是一個(gè)綜合性的概念，員工福利是企業(yè)基于雇用關(guān)系，依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。4.1福利與津貼制度概述4.1.1福利的內(nèi)涵4.1福利與津貼制度概述4.1.2福利對主體的作用1）員工福利對于企業(yè)的作用（1）增強(qiáng)薪酬管理的合法性，提高企業(yè)形象（2）增強(qiáng)企業(yè)在勞動力市場上的競爭力，吸引優(yōu)秀人才（3）培養(yǎng)員工的忠誠度，留住人才（4）享受優(yōu)惠稅收政策，提高企業(yè)成本支出的有效性4.1福利與津貼制度概述4.1.2福利對主體的作用4.1福利與津貼制度概述2）員工福利對于員工的作用（1）稅收的優(yōu)惠。（2）集體購買的優(yōu)惠或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。（3）滿足員工的多樣化需要。4.1福利與津貼制度概述2）員工福利對于員工的作用4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.1法定福利1）社會保險(xiǎn)和住房公積金社會保險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：（1）強(qiáng)制性。（2）保障性。（3）公益性。（4）普遍性。（5）互濟(jì)性。4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.1法定福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇法定福利主要包括以上五大險(xiǎn)種以及住房公積金，下面我們將詳細(xì)介紹這幾種福利項(xiàng)目。（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)（2）醫(yī)療保險(xiǎn)（3）失業(yè)保險(xiǎn)（4）工傷保險(xiǎn)（5）生育保險(xiǎn)4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇法定福利主要包括以上五大險(xiǎn)種以及4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）法定假期（1）法定節(jié)假日（2）公休假日（3）帶薪年休假4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）法定假期4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.2企業(yè)福利1）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)2）健康醫(yī)療保險(xiǎn)3）集體人壽保險(xiǎn)4）住房或購房支持計(jì)劃（1）住房貸款利息給付計(jì)劃（2）住房津貼（3）其他形式4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.2企業(yè)福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇5）員工服務(wù)福利（1）員工援助服務(wù)（2）再教育輔助（3）健康服務(wù)6）其他補(bǔ)充福利（1）交通費(fèi)（2）節(jié)日津貼（3）子女教育輔助計(jì)劃4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇5）員工服務(wù)福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.3彈性福利制度1）彈性福利的基本特點(diǎn)（1）個(gè)性化（2）可選性（3）靈活性（4）激勵性4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.3彈性福利制度4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）彈性福利計(jì)劃的類型（1）附加型彈性福利（2）核心加選擇型彈性福利（3）彈性支用賬戶式福利（4）福利“套餐”（5）選擇型彈性福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）彈性福利計(jì)劃的類型4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇3）彈性福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)（1）彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)（2）彈性福利制度的現(xiàn)存問題4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇3）彈性福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)4.3津貼制度4.3.1員工津貼的含義和特點(diǎn)（1）補(bǔ)償性。（2）單一性。（3）靈活性。（4）均等性。4.3津貼制度4.3.1員工津貼的含義和特點(diǎn)4.3津貼制度4.3.2員工津貼的類型與作用1）員工津貼的類型（1）崗位性津貼（2）工作性津貼（3）地區(qū)性津貼（4）生活性津貼2）員工津貼的作用4.3津貼制度4.3.2員工津貼的類型與作用4.3津貼制度4.3.3員工津貼制度的制定和管理1）制定員工津貼制度的原則2）員工津貼制度的制定企業(yè)在制定津貼時(shí)，要做好以下工作：（1）確定建立津貼的條件。（2）規(guī)定津貼的種類和實(shí)行的范圍。（3）制定津貼的標(biāo)準(zhǔn)。（4）確定津貼的發(fā)放方式。4.3津貼制度4.3.3員工津貼制度的制定和管理4.3津貼制度3）員工津貼制度的管理企業(yè)在加強(qiáng)津貼制度管理上應(yīng)做好以下三方面的工作：（1）企業(yè)要認(rèn)真制定并搞好津貼的日常管理工作。（2）及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)自定的津貼制度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)或部門規(guī)定的各種津貼，不能擅自擴(kuò)大實(shí)行范圍，任意提高津貼標(biāo)準(zhǔn)4.3津貼制度3）員工津貼制度的管理4.3津貼制度4.3.4補(bǔ)貼管理1）補(bǔ)貼和津貼的區(qū)別2）補(bǔ)貼的種類補(bǔ)貼大體可以分為兩類：（1）政策性補(bǔ)貼（2）企業(yè)補(bǔ)貼4.3津貼制度4.3.4補(bǔ)貼管理4.3津貼制度3）補(bǔ)貼發(fā)放管理補(bǔ)貼發(fā)放中，應(yīng)該掌握兩個(gè)基本原則：（1）員工現(xiàn)有工資水平不降低的原則。（2）發(fā)放比例適度原則。4.3津貼制度3）補(bǔ)貼發(fā)放管理4.4福利設(shè)計(jì)4.4.1福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容（1）Why（2）What（3）How（4）Who（5）Whom（6）Howmuch（7）When4.4福利設(shè)計(jì)4.4.1福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.4福利設(shè)計(jì)2）員工福利設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)福利計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：（1）了解國家法律。（2）開展福利調(diào)查。（3）尋求與組織戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相匹配的福利模式。4.4福利設(shè)計(jì)2）員工福利設(shè)計(jì)4.4福利設(shè)計(jì)（4）強(qiáng)化個(gè)性化的福利觀念。（5）福利設(shè)計(jì)要有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。（6）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析。（7）將福利計(jì)劃納入企業(yè)的整體薪酬計(jì)劃，全面考慮，配套實(shí)施。4.4福利設(shè)計(jì)（4）強(qiáng)化個(gè)性化的福利觀念。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.2福利計(jì)劃的管理1）福利計(jì)劃管理的定義及重要性（1）各種發(fā)展目標(biāo)都需要有效的管理來實(shí)現(xiàn)。（2）各項(xiàng)福利項(xiàng)目需要有效的管理來理順。（3）設(shè)計(jì)規(guī)劃各階段需要有效的管理。（4）福利計(jì)劃需要有效的成本控制。（5）福利計(jì)劃實(shí)施效果需要有效管理來評估、改進(jìn)。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.2福利計(jì)劃的管理4.4福利設(shè)計(jì)2）福利計(jì)劃管理的職能（1）計(jì)劃職能（2）組織職能（3）指揮職能（4）實(shí)施職能（5）調(diào)節(jié)職能（6）控制職能4.4福利設(shè)計(jì)2）福利計(jì)劃管理的職能4.4福利設(shè)計(jì)3）福利計(jì)劃管理的流程和內(nèi)容4.4福利設(shè)計(jì)3）福利計(jì)劃管理的流程和內(nèi)容4.4福利設(shè)計(jì)4）福利計(jì)劃管理方法（1）員工福利人本管理方法。（2）員工福利規(guī)劃管理方法。（3）員工福利微機(jī)管理方法。5）福利計(jì)劃管理方式（1）集中管理。（2）民主管理。4.4福利設(shè)計(jì)4）福利計(jì)劃管理方法4.4福利設(shè)計(jì)6）福利計(jì)劃管理原則（1）合理性原則。（2）必要性原則。（3）計(jì)劃性原則。（4）協(xié)調(diào)性原則。4.4福利設(shè)計(jì)6）福利計(jì)劃管理原則4.4福利設(shè)計(jì)（5）平等性原則。（6）激勵性原則。（7）經(jīng)濟(jì)性原則。（8）動態(tài)性原則。4.4福利設(shè)計(jì)（5）平等性原則。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.3企業(yè)福利管理方式的創(chuàng)新1）凸顯福利項(xiàng)目的特色（1）越來越重視對員工多層次需求的滿足。（2）越來越重視對員工高層次需求的滿足。（3）越來越重視開發(fā)性福利項(xiàng)目。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.3企業(yè)福利管理方式的創(chuàng)新4.4福利設(shè)計(jì)2）管理方式的創(chuàng)新（1）“一攬子”薪酬福利計(jì)劃（2）“自助餐式”的福利管理方式（3）“低成本，高收益”的福利項(xiàng)目（4）企業(yè)和員工“雙受惠”的福利項(xiàng)目4.4福利設(shè)計(jì)2）管理方式的創(chuàng)新福利管理與津貼制度設(shè)計(jì)第4章福利管理與津貼第4章福利管理與津貼目錄4.1福利與津貼制度概述4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.3津貼制度4.4福利設(shè)計(jì)目錄4.1福利與津貼制度概述4.1福利與津貼制度概述4.1.1福利的內(nèi)涵員工福利是一個(gè)綜合性的概念，員工福利是企業(yè)基于雇用關(guān)系，依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。4.1福利與津貼制度概述4.1.1福利的內(nèi)涵4.1福利與津貼制度概述4.1.2福利對主體的作用1）員工福利對于企業(yè)的作用（1）增強(qiáng)薪酬管理的合法性，提高企業(yè)形象（2）增強(qiáng)企業(yè)在勞動力市場上的競爭力，吸引優(yōu)秀人才（3）培養(yǎng)員工的忠誠度，留住人才（4）享受優(yōu)惠稅收政策，提高企業(yè)成本支出的有效性4.1福利與津貼制度概述4.1.2福利對主體的作用4.1福利與津貼制度概述2）員工福利對于員工的作用（1）稅收的優(yōu)惠。（2）集體購買的優(yōu)惠或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。（3）滿足員工的多樣化需要。4.1福利與津貼制度概述2）員工福利對于員工的作用4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.1法定福利1）社會保險(xiǎn)和住房公積金社會保險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：（1）強(qiáng)制性。（2）保障性。（3）公益性。（4）普遍性。（5）互濟(jì)性。4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.1法定福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇法定福利主要包括以上五大險(xiǎn)種以及住房公積金，下面我們將詳細(xì)介紹這幾種福利項(xiàng)目。（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)（2）醫(yī)療保險(xiǎn)（3）失業(yè)保險(xiǎn)（4）工傷保險(xiǎn)（5）生育保險(xiǎn)4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇法定福利主要包括以上五大險(xiǎn)種以及4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）法定假期（1）法定節(jié)假日（2）公休假日（3）帶薪年休假4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）法定假期4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.2企業(yè)福利1）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)2）健康醫(yī)療保險(xiǎn)3）集體人壽保險(xiǎn)4）住房或購房支持計(jì)劃（1）住房貸款利息給付計(jì)劃（2）住房津貼（3）其他形式4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.2企業(yè)福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇5）員工服務(wù)福利（1）員工援助服務(wù)（2）再教育輔助（3）健康服務(wù)6）其他補(bǔ)充福利（1）交通費(fèi)（2）節(jié)日津貼（3）子女教育輔助計(jì)劃4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇5）員工服務(wù)福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.3彈性福利制度1）彈性福利的基本特點(diǎn)（1）個(gè)性化（2）可選性（3）靈活性（4）激勵性4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇4.2.3彈性福利制度4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）彈性福利計(jì)劃的類型（1）附加型彈性福利（2）核心加選擇型彈性福利（3）彈性支用賬戶式福利（4）福利“套餐”（5）選擇型彈性福利4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇2）彈性福利計(jì)劃的類型4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇3）彈性福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)（1）彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)（2）彈性福利制度的現(xiàn)存問題4.2幾種福利項(xiàng)目的選擇3）彈性福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)4.3津貼制度4.3.1員工津貼的含義和特點(diǎn)（1）補(bǔ)償性。（2）單一性。（3）靈活性。（4）均等性。4.3津貼制度4.3.1員工津貼的含義和特點(diǎn)4.3津貼制度4.3.2員工津貼的類型與作用1）員工津貼的類型（1）崗位性津貼（2）工作性津貼（3）地區(qū)性津貼（4）生活性津貼2）員工津貼的作用4.3津貼制度4.3.2員工津貼的類型與作用4.3津貼制度4.3.3員工津貼制度的制定和管理1）制定員工津貼制度的原則2）員工津貼制度的制定企業(yè)在制定津貼時(shí)，要做好以下工作：（1）確定建立津貼的條件。（2）規(guī)定津貼的種類和實(shí)行的范圍。（3）制定津貼的標(biāo)準(zhǔn)。（4）確定津貼的發(fā)放方式。4.3津貼制度4.3.3員工津貼制度的制定和管理4.3津貼制度3）員工津貼制度的管理企業(yè)在加強(qiáng)津貼制度管理上應(yīng)做好以下三方面的工作：（1）企業(yè)要認(rèn)真制定并搞好津貼的日常管理工作。（2）及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)自定的津貼制度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)或部門規(guī)定的各種津貼，不能擅自擴(kuò)大實(shí)行范圍，任意提高津貼標(biāo)準(zhǔn)4.3津貼制度3）員工津貼制度的管理4.3津貼制度4.3.4補(bǔ)貼管理1）補(bǔ)貼和津貼的區(qū)別2）補(bǔ)貼的種類補(bǔ)貼大體可以分為兩類：（1）政策性補(bǔ)貼（2）企業(yè)補(bǔ)貼4.3津貼制度4.3.4補(bǔ)貼管理4.3津貼制度3）補(bǔ)貼發(fā)放管理補(bǔ)貼發(fā)放中，應(yīng)該掌握兩個(gè)基本原則：（1）員工現(xiàn)有工資水平不降低的原則。（2）發(fā)放比例適度原則。4.3津貼制度3）補(bǔ)貼發(fā)放管理4.4福利設(shè)計(jì)4.4.1福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容（1）Why（2）What（3）How（4）Who（5）Whom（6）Howmuch（7）When4.4福利設(shè)計(jì)4.4.1福利設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.4福利設(shè)計(jì)2）員工福利設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)福利計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：（1）了解國家法律。（2）開展福利調(diào)查。（3）尋求與組織戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相匹配的福利模式。4.4福利設(shè)計(jì)2）員工福利設(shè)計(jì)4.4福利設(shè)計(jì)（4）強(qiáng)化個(gè)性化的福利觀念。（5）福利設(shè)計(jì)要有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。（6）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析。（7）將福利計(jì)劃納入企業(yè)的整體薪酬計(jì)劃，全面考慮，配套實(shí)施。4.4福利設(shè)計(jì)（4）強(qiáng)化個(gè)性化的福利觀念。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.2福利計(jì)劃的管理1）福利計(jì)劃管理的定義及重要性（1）各種發(fā)展目標(biāo)都需要有效的管理來實(shí)現(xiàn)。（2）各項(xiàng)福利項(xiàng)目需要有效的管理來理順。（3）設(shè)計(jì)規(guī)劃各階段需要有效的管理。（4）福利計(jì)劃需要有效的成本控制。（5）福利計(jì)劃實(shí)施效果需要有效管理來評估、改進(jìn)。4.4福利設(shè)計(jì)4.4.2福利計(jì)劃的管理4.4福利設(shè)計(jì)2）福利計(jì)劃管理的職能（