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文檔簡介
如何開好店鋪每日例會1每日例會制度每日例會的主要內(nèi)容每日例會前主持人準(zhǔn)備工作組織會議的技巧及方法現(xiàn)場模擬演練目錄2每日例會制度店鋪每天交接班時必須召開例會參會人員必須準(zhǔn)時到會,不得請假例會時間控制在10至15分鐘例會場在倉庫進(jìn)行,必須保證有一人在賣場營業(yè)例會可由店鋪員工輪流主持3主持人向大家致問候語檢查店員儀容儀表通報昨日銷售情況通報昨日店鋪服務(wù)情況通報店鋪今日銷售情況今日促銷情況店鋪檢查問題及會議內(nèi)容通告店鋪例會個性化內(nèi)容每日例會主要內(nèi)容1分鐘8分鐘1分鐘5每日例會主要內(nèi)容主持人向大家致問候語“各位同事,下午好!”“很高興今天由我為大家主持例會?!薄敖裉焯鞖夂芎茫紫茸4蠹医裉煊幸粋€好心情!”“今天氣溫有所下降,請大家注意保暖。”6每日例會主要內(nèi)容檢查店員儀容儀表
包括:淡妝發(fā)型著裝號牌個人清潔衛(wèi)生7通報昨日銷售情況
※通報店鋪計劃進(jìn)度、店鋪實(shí)績(超額及差額數(shù))與商場排名※昨日店員個人銷售情況(銷售冠軍及其它店員銷售情況)※通報截止昨天個人銷售累計情況及店鋪內(nèi)排名每日例會主要內(nèi)容8通報店鋪今日銷售情況
※店鋪今日銷售目標(biāo)(集體與個人)※上午班完成情況
每日例會主要內(nèi)容10店鋪檢查問題及會議內(nèi)容通告※營運(yùn)人員及公司相關(guān)部門店鋪檢查問題通告※商場管理人員檢查問題通告※對相關(guān)檢查問題提出改進(jìn)措施※品牌部店長會內(nèi)容的傳達(dá)※商場會議內(nèi)容的傳達(dá)每日例會主要內(nèi)容12每日例會制度每日例會的主要內(nèi)容每日例會前主持人準(zhǔn)備工作組織會議的技巧及方法現(xiàn)場模擬演練目錄14每日例會前主持人準(zhǔn)備工作收集相關(guān)銷售數(shù)據(jù)收集典型銷售事例詳細(xì)了解促銷信息并講解清晰明了店鋪問題及店長會內(nèi)容收集15每日例會制度每日例會的主要內(nèi)容每日例會前主持人準(zhǔn)備工作組織會議的技巧及方法現(xiàn)場模擬演練目錄16組織會議的技巧與方法聲音洪亮,講述清晰重點(diǎn)講述時,注意重點(diǎn)突出(例如促銷活動信息、檢查內(nèi)容)注重生動、活潑,調(diào)動店員情緒討論時避免一言堂,鼓勵員工發(fā)言對于會議傳達(dá)的相關(guān)內(nèi)容及時跟進(jìn)17店鋪繁忙;會議人員較多或較少;會議內(nèi)容較多或較少;有未參加會議者的傳達(dá)和跟進(jìn);會議人員情緒過高或過低的掌控(主持人、參會人);其他;
會議的靈活運(yùn)用
18做好會議記錄(二)4、通報店鋪今日銷售情況★店鋪今日銷售目標(biāo)1萬元,個人任務(wù)為2500元,上午班兩位同事完成3500的銷售,下午班的同事還需完成6500元的銷售任務(wù)哦!
5、今日促銷情況★今日店鋪活動為“春季新款369元推廣價起售”,大家再售賣的時候,一定要確認(rèn)鞋子的價格,以免賣錯價格哦!6、店鋪檢查問題及會議內(nèi)容通告★昨天督導(dǎo)來我們店鋪檢查,發(fā)現(xiàn)我們在喊賓方面不積極,尤其在接待其他顧客時,往往忽略其他進(jìn)店的顧客,大家要注意改善哦,在接待顧客時一定做到“接一待二照顧三”!★今天早上公司通知:第69期《百麗之聲》征文需在3月20日前RTX交給XXX。7、店鋪例會個性化內(nèi)容★小笑話:小B《如此銷售》20每日例會制度每日例會的主要內(nèi)容每日例會前主持人準(zhǔn)備工作組織會議的技巧及方法現(xiàn)場模擬演練目錄21主持人向大家致問候語檢查店員儀容儀表通報昨日銷售情況通報昨日店鋪服務(wù)情
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