初級(jí)試題二及答案

初級(jí)試題二[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________一下哪項(xiàng)是舍棄的智慧？（）[單選題]*整理(正確答案)整頓清掃清潔客戶訂單為800臺(tái)，卻生產(chǎn)了1000臺(tái)，這屬于七大浪費(fèi)中的哪一項(xiàng)[單選題]*加工本身浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)制造過(guò)剩浪費(fèi)(正確答案)等待浪費(fèi)有關(guān)設(shè)備三級(jí)保全制說(shuō)法正確的是（）[單選題]*日常保全保養(yǎng)為維修工人一級(jí)保全以維修工人為主，操作工人為輔一級(jí)保全以操作工人為主，維修工人為輔(正確答案)二級(jí)保全以操作工人為主，維修工人為輔以下描述正確的是（）[單選題]*每隔多長(zhǎng)時(shí)間有一件產(chǎn)品從生產(chǎn)線流出就是節(jié)拍時(shí)間在計(jì)算節(jié)拍時(shí)間時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間等于每班工作的時(shí)間包含午飯、休息在計(jì)算節(jié)拍時(shí)間時(shí)客戶需求指的是客戶需求總量(正確答案)節(jié)拍時(shí)間時(shí)根據(jù)自己的生產(chǎn)能力定下的關(guān)于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是？[單選題]*雙手同時(shí)使用動(dòng)作單元力求最多(正確答案)使動(dòng)作距離最短使動(dòng)作輕松、容易紗布產(chǎn)品進(jìn)行蒸汽滅菌”這一動(dòng)作體現(xiàn)了4種增值作業(yè)中的哪一種[單選題]*改變性能(正確答案)使物料變形組裝不屬于增值作業(yè)下面的作業(yè)活動(dòng)中是增值的為（）[單選題]*搬運(yùn)檢驗(yàn)換模部分包裝(正確答案)平衡生產(chǎn)線就是令生產(chǎn)線上各工位的作業(yè)時(shí)間盡可能趁近于（）[單選題]*各工位中最長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間各工位中最短的作業(yè)時(shí)間節(jié)拍時(shí)間(正確答案)各工位的平均作業(yè)時(shí)間以下標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)描述正確的是[單選題]*標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不必考慮人員的利用B標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開(kāi)始于人機(jī)工作分離(正確答案)C標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是自始至終一成不變D標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是可以隨意更改的設(shè)備點(diǎn)檢的八定不包含以下哪個(gè)（）[單選題]*定人定量定容(正確答案)定點(diǎn)流程法分析的5種狀態(tài)中，代表檢查的基本符號(hào)是（）[單選題]*○□(正確答案)△

以下是正確的設(shè)備管理理念的是（）[單選題]*我是生產(chǎn)人員，你是維修人員設(shè)備我操作，維修你負(fù)責(zé)只要稼動(dòng)率，不要可動(dòng)率要注重團(tuán)隊(duì)合作(正確答案)以下關(guān)于設(shè)備潤(rùn)滑管理中的“五定”描述錯(cuò)誤的是（）[單選題]*定人、定量、定時(shí)定量、定時(shí)、定值定質(zhì)、定點(diǎn)、定時(shí)定點(diǎn)、定項(xiàng)、定人(正確答案)以下關(guān)于搬運(yùn)浪費(fèi)描述錯(cuò)誤的是（）[單選題]*生產(chǎn)線配置不當(dāng)，會(huì)造成搬運(yùn)浪費(fèi)坐姿作業(yè)，不會(huì)造成搬運(yùn)浪費(fèi)(正確答案)出入庫(kù)次數(shù)多的搬運(yùn)，是搬運(yùn)浪費(fèi)其中一種表現(xiàn)形式設(shè)立了固定的半成品放置區(qū)，會(huì)造成搬運(yùn)浪費(fèi)以下不屬于動(dòng)作浪費(fèi)的是（）[單選題]*彎腰動(dòng)作步行動(dòng)作之間配合連貫(正確答案)移動(dòng)中變換“狀態(tài)”目視管理“三要點(diǎn)”不包括（）[單選題]*無(wú)論是誰(shuí)都能判斷好壞容易判斷、精度高(正確答案)判斷結(jié)果不會(huì)因人而異能明白現(xiàn)在的狀態(tài)以下哪項(xiàng)不是形成庫(kù)存浪費(fèi)的原因（）[單選題]*原材料不良(正確答案)無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)庫(kù)存為當(dāng)然大批量生產(chǎn)、重視稼動(dòng)下面?zhèn)鹘y(tǒng)生產(chǎn)線布局形式，以設(shè)備為中心進(jìn)行的布局模式的是（）[單選題]*產(chǎn)品布局模式工藝布局模式(正確答案)組合布局模式固定布局模式下列有關(guān)不良品的浪費(fèi)描述不正確的是（）[單選題]*過(guò)分要求品質(zhì)是導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因設(shè)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理是導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因(正確答案)檢查方法，基準(zhǔn)等不完善是導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因因作業(yè)不熟練所造成的不良是它其中的一種表現(xiàn)形式以預(yù)防為主的放錯(cuò)思路有哪些（）*減少消除(正確答案)重排\檢測(cè)替代(正確答案)簡(jiǎn)化(正確答案)有關(guān)設(shè)備布置方面，應(yīng)遵循的原則，描述錯(cuò)誤的是（）*按工序布置(正確答案)設(shè)備功能大而全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是自始至終一成不變(正確答案)“U”形、順時(shí)針布置可能導(dǎo)致生產(chǎn)線不平衡的原因有哪些（）*員工工作態(tài)度(正確答案)物料品質(zhì)(正確答案)工序排列(正確答案)作業(yè)熟練度(正確答案)協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況，以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn)的手法是（）*五五法雙手法\人機(jī)法(正確答案)動(dòng)改法/防錯(cuò)法抽查法流程法(正確答案)下列屬于生產(chǎn)等待浪費(fèi)的原因的是（）*作業(yè)進(jìn)度不平衡(正確答案)作業(yè)安排不恰當(dāng)原輔材料質(zhì)量不合格(正確答案)停工待料(正確答案)關(guān)于防錯(cuò)法三不原則描述正確的是（）*不需要注意力(正確答案)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)(正確答案)不需要專門的知識(shí)(正確答案)不需要高度的技能(正確答案)消除瓶頸常用的手法有（）*工站重排法(正確答案)作業(yè)機(jī)械化/自動(dòng)化(正確答案)增加作業(yè)人員(正確答案)提升作業(yè)員工技能水平(正確答案)以下關(guān)于流水線平面布置設(shè)計(jì)原則，描述正確的是（）*有利于工人操作方便(正確答案)有利于流水線之間的自然銜接(正確答案)制造品運(yùn)動(dòng)路線最短(正確答案)有利于生產(chǎn)面積的充分利用以下屬于設(shè)備點(diǎn)檢制度的“八定”的有（）*定流程(正確答案)定記錄(正確答案)定周期(正確答案)定質(zhì)量答案解析：定人、定點(diǎn)、定記錄、定周期、定計(jì)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定量以下關(guān)于組合布局模式的優(yōu)點(diǎn)，描述正確的有哪些*產(chǎn)品成組，機(jī)器利用率高(正確答案)班組成員需要掌握所有技能有利于擴(kuò)大員工的作業(yè)技能(正確答案)需要較高的生產(chǎn)空賬水平來(lái)平衡各單元之間的生產(chǎn)流程以下有關(guān)快速切換六步法描述正確的有哪些（）*區(qū)分內(nèi)部和外部作業(yè)(正確答案)將外部作業(yè)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部及外部作業(yè)(正確答案)持續(xù)改善(正確答案)工作姿勢(shì)坐姿的設(shè)計(jì)原則中描述正確的是（）*所有零件、工件、工具能就近拿取操作(正確答案)作業(yè)時(shí)雙手抬起不超過(guò)桌面10CM作業(yè)時(shí)必須以雙手向下施加壓力作業(yè)以細(xì)組裝貨書寫為主(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)改善的基礎(chǔ)，以下關(guān)于此說(shuō)法的描述正確的是（）*標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是完全以人的動(dòng)作作為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理的作業(yè)研究而得出來(lái)的(正確答案)如果生產(chǎn)過(guò)程中每一次作業(yè)程序都不同的話，這就表示該項(xiàng)作業(yè)并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)在一個(gè)沒(méi)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工程里，即使進(jìn)行改善也是絲毫沒(méi)有意義的(正確答案)如果一項(xiàng)工作流程沒(méi)有制定標(biāo)準(zhǔn)化，只要努力改善，也可以固話改善成果以下有關(guān)庫(kù)存浪費(fèi)描述正確的是（）*設(shè)備配置不當(dāng)或設(shè)備能力差是導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因(正確答案)客戶需求信息未了解清楚是導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因(正確答案)模夾治具不良時(shí)導(dǎo)致它產(chǎn)生的原因機(jī)器自動(dòng)操作中，人員的“閑視”等待是它其中的一種表現(xiàn)形式單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)描述正確的是（）*生產(chǎn)周期短(正確答案)在制品多場(chǎng)地占用多不易暴露問(wèn)題點(diǎn)靈活性大(正確答案)以下關(guān)于LaYout布置的基本原則，描述正確的是（）*各工序之間有機(jī)組合(正確答案)流水化作業(yè)(正確答案)盡可能利用平面空間搬運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理之便利(正確答案)以下關(guān)于計(jì)劃保全活動(dòng)描述錯(cuò)誤的是（）*二級(jí)保全是以操作工人為主，維修工人為輔二級(jí)保全是以維修工人為主，操作工人為輔(正確答案)行為規(guī)范、記錄檢查等屬于一級(jí)保全工作要點(diǎn)(正確答案)修復(fù)缺陷、調(diào)整精度的屬于二級(jí)保全工作要點(diǎn)(正確答案)有關(guān)TPM活動(dòng)目標(biāo)說(shuō)法正確的是（）*改善現(xiàn)有設(shè)備，提高產(chǎn)品合格率培養(yǎng)適應(yīng)成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的復(fù)合型人才(正確答案)使操作者擁有設(shè)備的保全能力(正確答案)實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的壽命周期、成本設(shè)計(jì)和工作狀態(tài)垂直提高(正確答案)以下屬于TPM活動(dòng)的八大支柱是（）*個(gè)別改善(正確答案)計(jì)劃保全(正確答案)教育訓(xùn)練(正確答案)初期管理(正確答案)事務(wù)管理F環(huán)境安全(正確答案)以下有關(guān)防錯(cuò)法的作用，描述正確的是（）*意味著第一次就把事情做好(正確答案)消除返工及其引起的浪費(fèi)(正確答案)可以完全杜絕避免人為失誤提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi)(正確答案)UPPH是表示生產(chǎn)線能達(dá)到最優(yōu)的可量化的指示（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是完全以人的動(dòng)作作為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理的作業(yè)研究而得出來(lái)的（）[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)防錯(cuò)法中的替代法是對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行更新和改善，使過(guò)程不過(guò)多依賴于作業(yè)人員，從而降低由于人為原因造成的失誤（占失誤的部分）（）[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)TPM活動(dòng)目標(biāo)是“依靠人和設(shè)備的體制改善達(dá)到設(shè)備性能的提升”（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)五五法適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的部分工作上，對(duì)某些特別的問(wèn)題使用某些特定的質(zhì)疑方法[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)人機(jī)法是通過(guò)對(duì)機(jī)器為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)的組合、合理的布置和安排達(dá)到工序結(jié)果合理[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)工作姿勢(shì)設(shè)計(jì)原則中應(yīng)避免低于心臟的操作[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)模夾治具不良會(huì)造成加工本身的浪費(fèi)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)自主保全是：為了培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)操作員工，而建立體系的活動(dòng)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)節(jié)拍時(shí)間指生產(chǎn)線連續(xù)產(chǎn)出兩件相同制品的時(shí)間間隔，它決定了產(chǎn)線的產(chǎn)出速度[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)計(jì)劃保全活動(dòng)是以專業(yè)維修人員為主，對(duì)設(shè)備和工裝依據(jù)特定的針對(duì)性計(jì)劃，憑借專業(yè)技術(shù)和工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、更換、校準(zhǔn)、恢復(fù)、改善等一系列活動(dòng)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)抽查法可以幫助人們?cè)谧疃痰臅r(shí)間和最高的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用信息[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)搬運(yùn)不能完全消除，所以搬運(yùn)是有價(jià)值的動(dòng)作[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)規(guī)格可以接受的情況下進(jìn)行重工，這種現(xiàn)象是屬于不良品的浪費(fèi)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)設(shè)備利用率較低，發(fā)生故障時(shí)會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)線總斷，是工藝布局模式的缺點(diǎn)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)自主保全的三大法寶是：_________[填空題]*空1答案：TPM小組會(huì)議、單點(diǎn)教育、活動(dòng)看板空2答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案空3答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案流程法分析的5大方面分別是__________[填空題]*_________________________________(答案：加工搬運(yùn)存儲(chǔ)檢查運(yùn)輸)無(wú)附加價(jià)值但必要的工作（例如：伸手拿工具、松夾工具等），在精益生產(chǎn)中叫____[填空題]*空1答案：附加工作人因工程改善的4個(gè)方向分別是________[填空題]*_________________________________(答案：工作姿勢(shì)設(shè)計(jì)、人機(jī)交互設(shè)計(jì)、手持工具設(shè)計(jì)、搬運(yùn)活動(dòng))精益制造的基本特點(diǎn)是___以減少制造或加工成本[填空題]*空1答案：系統(tǒng)性的識(shí)別和消除浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指一個(gè)___用規(guī)定的___以___進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需的作業(yè)時(shí)間[填空題]*空1答案：熟練工、規(guī)定的作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的速度空2答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案空3答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案流程法分析的4大原則分別是[填空題]*_________________________________(答案：ECRS)目視化管理是一種投入最小、效果最大的改善或變革，它可以實(shí)時(shí)___并進(jìn)行____[填空題]*空1答案：掌控異常、預(yù)防管理空2答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案自主保全活動(dòng)就是以___為主，對(duì)設(shè)備和裝置依據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)，憑____進(jìn)行外表層的檢查[填空題]*空1答案：操作人員空2答案：五感TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，中文意思為[填空題]*_________________________________(答案：全員參與自主保全活動(dòng))TPM的四全核心為_(kāi)___________[填空題]*空1答案：全員、全效率、全系統(tǒng)、全規(guī)范空2答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案空3答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案空4答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案5S管理中，清潔是指將_________進(jìn)行到底，并且__