2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案_第1頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案_第2頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案_第3頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案_第4頁
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案_第5頁
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2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫練習(xí)試卷B卷附答案單選題(共80題)1、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一,是在時差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關(guān)鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關(guān)鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時間和結(jié)束時間D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時間和自由時差【答案】C2、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B3、在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由()組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責(zé)人D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,在拆除工程施工15日前備案,這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A6、關(guān)于工程項目開標(biāo)的說法,正確的是()。A.開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時間一致B.開標(biāo)時應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀【答案】A7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括()。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A8、由國家發(fā)展改革委審批、核準(zhǔn)依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備的條件不包括()。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C9、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C10、項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B11、()是通過調(diào)整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定-資源均衡的優(yōu)化B.資源有限-工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A12、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B13、編制工程項目()時,應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費用估算B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C14、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B15、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由()A.省級政府投資主管部門核準(zhǔn)B.國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C.省級政府投資主管部門審批D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】A16、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B17、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性’B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】D18、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A19、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D20、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角,綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C21、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述,正確的是()A.對項目的內(nèi)容進行認(rèn)真的描述B.對承擔(dān)項目的工作進行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準(zhǔn)確的描述【答案】C22、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,依法必須進行招標(biāo)的項目可以不進行招標(biāo)的情形是()。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大【答案】C23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B24、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程,錯誤的是()。A.了解項目情況,研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中,項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標(biāo)D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B25、建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險()措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C26、在(),電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機構(gòu)不得向招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)以外的任何單位和個人泄露下載資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標(biāo)截止時間前D.投標(biāo)截止時間后【答案】C27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在()結(jié)束前正常運行及維修的需要。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C28、暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價。則下列不屬于暫估單價內(nèi)涵的是()。A.材料費B.企業(yè)管理費C.利潤D.規(guī)費【答案】D29、下列工程項目風(fēng)險事件中,()是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B30、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D31、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法,正確的是()(新教材已刪除)A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風(fēng)險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D32、工程項目HSE管理的任務(wù)不包括()。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D33、在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B34、一般是更高層次組織的下屬組織的是()。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C35、聯(lián)合體資質(zhì)等級的確定()。A.由多家單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較高的確定【答案】C36、勘察單位在實施勘察工作之前,應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C37、某項目采購材料,采購量為300t,材料原價為240元/t,運雜費為20元/t,運輸損耗率為0.5%,采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅,則材料單價為()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D38、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括()A.使用國際組織貸款項目B.基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.公共事業(yè)項目【答案】C39、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括:①正確的響應(yīng)委托方的要求;②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息;③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D40、根據(jù)《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)要求,建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為()。A.3%B.9%C.11%D.17%【答案】B41、初步設(shè)計階段的安全報告不包括()。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C42、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的()階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C43、信任的五個維度:①忠實;②開放;③正直;④一貫性;⑤能力,按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是()。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B44、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A45、360度考評的實施程序包括:①實施360度考評;②培訓(xùn)考評者;③效果評價;④評價項目設(shè)計;⑤反饋面談。正確的順序是()。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B46、()是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全預(yù)評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B47、咨詢工程師對工程項目管理的目的是()。A.保障咨詢機構(gòu)實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C48、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A50、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格,經(jīng)査,是由于設(shè)計缺陷造成的。下列說法中,正確的是()。A.設(shè)計人應(yīng)負責(zé)返修,費用由設(shè)計方先行承擔(dān)B.承包人應(yīng)負責(zé)返修,費用由承包人先行承擔(dān)C.承包人應(yīng)負責(zé)返修,費用由發(fā)包人先行承擔(dān)D.由設(shè)計缺陷造成質(zhì)箠不合格的,承包人不負責(zé)返修【答案】C51、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B52、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。A.預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D53、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用,此屬于綠色施工原則中的()。A.尊重基地環(huán)境,減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源【答案】D54、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.組織開展設(shè)備采購與工程施工.監(jiān)理招標(biāo)及評標(biāo)等工作【答案】D55、根據(jù)2017版紅皮書通用條件,單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的()承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A56、下列項目管理任務(wù)中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的是()。A.項目招標(biāo)B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D57、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中,應(yīng)將()的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A58、關(guān)于誠實守信的說法中,正確的是()。A.誠實守信是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A59、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A60、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C61、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括()A.對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗計劃和重點C.檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進行D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程【答案】C62、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的貢獻力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A63、為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()A.收集市場需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D64、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D65、參與工程項目工作的組織和人員多,這些組織和人員都是項目的利益相關(guān)方,對項目的成效關(guān)系重大,增加了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B66、從項目類型來看,《設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(2017版銀皮書)適用于()。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D67、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、設(shè)備的影響,這表明()。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B68、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計方法中的()。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C69、施工單位應(yīng)當(dāng)建立(),確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人,對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A70、一般情況下,下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C71、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元,是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C72、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進【答案】B73、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C74、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D75、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是()。A.投資少,質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚,及時付款C.建設(shè)期無社會風(fēng)險D.貸款安全,按期清償債務(wù)【答案】D76、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,波形線表示()。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B77、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應(yīng)以()作為計算基數(shù)。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費【答案】A78、某公司為降低組織運營成本,應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B79、()描述了以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B80、(2021年真題)某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C多選題(共40題)1、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括()。A.編制施工組織設(shè)計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作【答案】CD2、下列費用中,屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有()。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C3、下列關(guān)于工程計量的表述中,正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)B.工程計量由監(jiān)理工程師進行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進行計量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同變更的情形有()。A.改變合同中某項工作的質(zhì)量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準(zhǔn)的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項工作改由建設(shè)單位自行完成【答案】ABCD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,報告事故的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD6、工程項目安全預(yù)評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風(fēng)險的安全評價方法【答案】ABC7、業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)包括()。A.正式選擇合格的咨詢機構(gòu)開展項目的前期工作B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.落實項目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】ABC8、()是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。A.體格和能力B.體格和人格C.能力與人格D.智商和人格【答案】C9、定額按粗細程度可以劃分為()。A.概算定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.企業(yè)定額E.全國定額【答案】ABC10、咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在()。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD11、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點的說法,正確的有()。A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB12、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括()。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】ABCD14、下列工程項目中,適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進行資格審查的有()。A.工程技術(shù)復(fù)雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項目【答案】B15、影響貨幣工資的因素有()。A.貨幣工資率B.工作時間長度C.勞動力數(shù)量D.價格指數(shù)E.工資制度【答案】AB16、咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有()。(本題涉及的知識點新教材有變更)A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務(wù)收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD17、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)表述中,正確的包括()A.目標(biāo)是唯一的B.目標(biāo)有可操作性C.各目標(biāo)沒有沖突D.目標(biāo)有優(yōu)先性E.目標(biāo)有層次性【答案】BD18、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC19、合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D20、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)的情形有()。A.投標(biāo)報價高于工程成本B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位負責(zé)人簽字C.投標(biāo)報價低于最高投標(biāo)限價D.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議E.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件【答案】D21、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD22、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法,正確的有()A.指定分包商由業(yè)主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商【答案】ABD23、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC24、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》。施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()。A.過程方法B.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】ACD25、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準(zhǔn)D.詳細可行性的研究【答案】B26、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC27、企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范,稱為()A.崗位規(guī)范B.崗位培訓(xùn)規(guī)范C.崗位員工規(guī)范D.崗位勞動規(guī)則【答案】D28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施工合同履行的權(quán)力有()。A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人指示B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務(wù)D.與施工合同當(dāng)事人商定變更工程價款E.檢查工程實體、材料和設(shè)備質(zhì)量【答案】AB29、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有()。A.設(shè)備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設(shè)其他費用D.流動資金E.預(yù)備費【答案】ABC30、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括()A.選擇合適的咨詢機構(gòu)B

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