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校企合作主要形式范文校企合作的有幾種外包形式校企合作,其根本目的在于通過(guò)學(xué)校和的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同進(jìn)展。合作模式可以敏捷多樣,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是能否促進(jìn)了雙方共同進(jìn)展,能否雙方滿(mǎn)足。以下是幾種合作模式?!坝唵巍焙献髂J秸猩芭c簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄用時(shí)與同學(xué)、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議,錄用時(shí)與同學(xué)綜合測(cè)評(píng)成果掛鉤,實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制定教學(xué)方案、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);同學(xué)的基礎(chǔ)理論課和專(zhuān)業(yè)理論課由學(xué)校擔(dān)任完成,同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在完成,畢業(yè)后即參與工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到人才需求目標(biāo);詳細(xì)設(shè)有定向委培班、冠名班、訂單班等。2.工學(xué)交替模式是因用工需求,向?qū)W院發(fā)出用人訂單,并與學(xué)院親密合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)訓(xùn)練。其方式為同學(xué)在學(xué)校上理論課,在合作接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實(shí)施輪換。3.教學(xué)見(jiàn)習(xí)模式是同學(xué)通過(guò)肯定的在校專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和運(yùn)營(yíng)理念及管理制度,提前接受文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練,培育同學(xué)劇烈的責(zé)任感和仆人翁意識(shí),到合作對(duì)工作過(guò)程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并支配同學(xué)實(shí)地參加相關(guān)工作、參加管理,較為系統(tǒng)地把握崗位工作學(xué)問(wèn),有效增加協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)順應(yīng)力量。4.頂崗實(shí)習(xí)模式即同學(xué)前二年在校完成教學(xué)方案規(guī)定的全部課程后,采納學(xué)校與同學(xué)自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參加管理,合作訓(xùn)練培育,使同學(xué)成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。5.產(chǎn)學(xué)研模式發(fā)揮學(xué)校專(zhuān)業(yè)師資優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)校企合作研發(fā),關(guān)心中小型處理相關(guān)的科研難題,走“利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)辦專(zhuān)業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促專(zhuān)業(yè)”的新思路,使專(zhuān)業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)進(jìn)展緊密結(jié)合,關(guān)心中小型走健康進(jìn)展之路。6.共建校外實(shí)習(xí)基地學(xué)校依據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)置和實(shí)習(xí)教學(xué)需求,本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利”的準(zhǔn)繩在有進(jìn)展前景又有合作意向的建立校外實(shí)習(xí)基地。這些基地不只可成為師生接觸社會(huì)、了解的重要陣地,而且學(xué)校可以利用基地的條件培育同學(xué)職業(yè)素養(yǎng)、動(dòng)手力量和創(chuàng)新精神,添加專(zhuān)業(yè)老師接觸專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)老師技能提高;基地也可以從實(shí)習(xí)生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿(mǎn)意日益增長(zhǎng)的用工需求,達(dá)到“雙贏”的效果。7.合作運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)基地可以利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地和實(shí)習(xí)同學(xué),削減生產(chǎn)成本,獲得更大利潤(rùn);學(xué)??梢越柚a(chǎn)投入和技術(shù)指點(diǎn),削減訓(xùn)練成本;同學(xué)可以提前接觸生產(chǎn)過(guò)程,更早、更好地由同學(xué)向職工的角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)校、企、生三方共贏。8.成立專(zhuān)業(yè)教學(xué)指點(diǎn)委員會(huì)依據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校老師共同組建"專(zhuān)業(yè)教學(xué)指點(diǎn)委員會(huì)"。明確專(zhuān)業(yè)人才的培育目標(biāo),確定專(zhuān)業(yè)教學(xué)方案的方案,供應(yīng)市場(chǎng)人才需求信息,參加學(xué)校教學(xué)方案的制定和調(diào)整,依據(jù)、行業(yè)的用工要求準(zhǔn)時(shí)調(diào)整學(xué)校的專(zhuān)業(yè)方案和實(shí)訓(xùn)方案,幫助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。9.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的家來(lái)校為同學(xué)作專(zhuān)題報(bào)告,讓同學(xué)了解的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能預(yù)備。校企合作模式次要有哪些校企合作是高職訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)融合的必由之路,是保障高職訓(xùn)練質(zhì)量和特色的關(guān)鍵要素。一、校企合作的七種模式1、“企業(yè)引入”模式。由學(xué)院供應(yīng)場(chǎng)地及其他各種服務(wù),將企業(yè)引入學(xué)校,建成校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,為同學(xué)供應(yīng)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)崗位。通過(guò)合作方式,企業(yè)得到了學(xué)校在廠房、技術(shù)及技術(shù)工人等方面的支持,降低了生產(chǎn)成本,而學(xué)校獲得了同學(xué)頂崗實(shí)習(xí)、老師參加技術(shù)開(kāi)發(fā)等機(jī)會(huì),取得了生產(chǎn)與教學(xué)雙贏的效果。2、“設(shè)備共享”模式。由企業(yè)和學(xué)校共同供應(yīng)設(shè)備,建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí),為同學(xué)供應(yīng)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)崗位。這種合作模式實(shí)現(xiàn)了校企資源的互補(bǔ)和共享,使雙方的設(shè)備兼具教學(xué)和生產(chǎn)功能,大大提高了設(shè)備利用率。3、“技術(shù)推廣”模式。由企業(yè)供應(yīng)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備(企業(yè)產(chǎn)品),以學(xué)院老師為主體針對(duì)本院同學(xué)及社會(huì)人員開(kāi)展的新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。通過(guò)這種合作,同學(xué)獲得了最新的技術(shù)培訓(xùn),把握了先進(jìn)設(shè)備的操作技能,而企業(yè)則達(dá)到了進(jìn)展?jié)撛诳蛻?hù)的目的。4、“崗位承包”模式。學(xué)院承接企業(yè)生產(chǎn)流程外包業(yè)務(wù),在企業(yè)技術(shù)人員的支持下開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),老師成為生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)與管理人員,同學(xué)交替進(jìn)行頂崗工作。通過(guò)這種合作,企業(yè)降低了生產(chǎn)成本和人力成本,而學(xué)院的師生都得到了真實(shí)生產(chǎn)的熬煉。5、“校企共訓(xùn)”模式。將企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入到學(xué)院,學(xué)院免費(fèi)供應(yīng)場(chǎng)地和設(shè)備,雙方共同組建“捆綁”式培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)員工和學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。這種直接引入企業(yè)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)師資的模式,使學(xué)院的課程能緊跟企業(yè)要求和技術(shù)進(jìn)展,同時(shí)擴(kuò)充了兼職老師隊(duì)伍。6、“培訓(xùn)移植”模式。移植跨國(guó)公司的員工培訓(xùn)項(xiàng)目,由企業(yè)供應(yīng)設(shè)備及老師培訓(xùn),老師取得企業(yè)的資歷證書(shū)后,為企業(yè)培訓(xùn)員工,同時(shí)面對(duì)同學(xué)實(shí)施“訂單式”培訓(xùn)。通過(guò)這種合作模式,學(xué)校不只在設(shè)備、技術(shù)上獲益,同學(xué)的就業(yè)質(zhì)量也得到了保證。7、“實(shí)訓(xùn)承包”模式。由學(xué)院供應(yīng)場(chǎng)地,企業(yè)供應(yīng)設(shè)備和師資,在校內(nèi)建設(shè)仿真實(shí)習(xí)場(chǎng)所,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)承包學(xué)院的相關(guān)實(shí)訓(xùn)課程。二、實(shí)現(xiàn)校企合作的關(guān)鍵點(diǎn)促進(jìn)企業(yè)參加校企合作的動(dòng)因:通過(guò)合作和“訂單”培育,優(yōu)先獲得適用的高職畢業(yè)生;利用學(xué)校的設(shè)備、師資和場(chǎng)地,進(jìn)行員工培訓(xùn),降低內(nèi)訓(xùn)成本;借助學(xué)校的技術(shù),進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的改造;利用學(xué)校的資源和服務(wù),降低生產(chǎn)成本;在學(xué)校里推廣企業(yè)的產(chǎn)品(新設(shè)備),培育潛在的客戶(hù)等。高職院校要擅長(zhǎng)分析企業(yè)的共性化需求,在保證人才培育工作的前提下,解放思想,開(kāi)辟渠道,充分挖掘?qū)W校在場(chǎng)地、技術(shù)、設(shè)備、人力等方面的資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)供應(yīng)相應(yīng)服務(wù),以贏得企業(yè)對(duì)于教學(xué)工作的支持和參加,只要實(shí)現(xiàn)利益“雙贏”的合作才是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的。三、深化校企合作的著力點(diǎn)一是尋求更為全面的校企合作。二是尋求更為深化的校企合作。三是尋求校企合作制度化的建立。3.校企合作的模式校企合作班是學(xué)校與企業(yè)建立的一種合作模式種的表現(xiàn)形式之即學(xué)校和企業(yè)進(jìn)行合作,開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)班,從而給企業(yè)輸送他們所需要的人才。站在學(xué)校的角度來(lái)看,校企合作班也能提高學(xué)校的就業(yè)率等。當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,包括訓(xùn)練行業(yè),大中專(zhuān)院校等職業(yè)訓(xùn)練院校為謀求本身進(jìn)展,抓好訓(xùn)練質(zhì)量,實(shí)行與企業(yè)合作的方式,有針對(duì)性的為企業(yè)培育人才,注意人才的有用性與實(shí)效性。校企合作是一種注意培育質(zhì)量,注意在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐,注意學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。校企合作做到了應(yīng)社會(huì)所需,與市場(chǎng)接軌,與企業(yè)合作,實(shí)踐與理論相結(jié)合的全新理念,為訓(xùn)練行業(yè)進(jìn)展帶來(lái)了一片春天。校企合作人才培育模式的次要類(lèi)型、職業(yè)訓(xùn)練的人才培育模式歸納起來(lái)次要有:學(xué)校模式、企業(yè)模式、合作模式。學(xué)校模式是以學(xué)校為辦學(xué)主體。優(yōu)點(diǎn):①學(xué)校模式的中等職業(yè)訓(xùn)練,具有正軌性和系統(tǒng)性:②學(xué)校模式具有規(guī)模效益性;③學(xué)校模式具有育人的全面性。局限:①中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校的訓(xùn)練大多數(shù)脫胎于一般訓(xùn)練中的學(xué)科訓(xùn)練,并習(xí)慣于傳統(tǒng)應(yīng)試訓(xùn)練,重理論學(xué)習(xí)、輕技能的培育現(xiàn)象非常嚴(yán)峻。②學(xué)校與實(shí)際部門(mén)聯(lián)系薄弱。企業(yè)模式是企業(yè)為主的員工職業(yè)培訓(xùn)模式。優(yōu)點(diǎn):①職業(yè)訓(xùn)練具有針對(duì)性和有用性;②具有動(dòng)作敏捷見(jiàn)效快的特點(diǎn);③可以邊干邊學(xué),成本效益好;④具有專(zhuān)業(yè)性、連續(xù)性,有的甚至還有保密性。局限性:①缺乏理論教學(xué)的系統(tǒng)性;②職業(yè)技術(shù)教授的單一性;③企業(yè)模式不能完全保證企業(yè)所需求的人才規(guī)模數(shù)量、品種和質(zhì)量。當(dāng)代西方企業(yè)培訓(xùn)典型模式次要有:1)封閉、一元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代日本企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐,認(rèn)為人、財(cái)、物是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三因素,其中人是最重要的因素;把企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作“企業(yè)隱秘”來(lái)看待。2)半封閉半開(kāi)放、雙元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代德國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐:)。3)開(kāi)放、多元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代美國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐:)。合作模式是指職業(yè)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合的職業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn)模式。這是目前職業(yè)訓(xùn)練最具前景的培育模式。詳細(xì)形態(tài)是①以學(xué)校訓(xùn)練為主,企業(yè)培訓(xùn)為輔的合作模式;②以企業(yè)培訓(xùn)為主,學(xué)校訓(xùn)練為輔的合作模式。優(yōu)點(diǎn):①吸取了學(xué)校模式和企業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn),有利于調(diào)動(dòng)各方面的辦學(xué)樂(lè)觀性,有利于互通有無(wú),有利于職教資源的充分利用。②有利于理論親密聯(lián)系實(shí)際,有利于人才培育與需求緊密結(jié)合。局限性:①合作模式涉及到訓(xùn)練思想、訓(xùn)練價(jià)值、訓(xùn)練內(nèi)容與管理一系列的變革,因而,它必定遭到政府、法制、學(xué)校、企業(yè)、體制、經(jīng)費(fèi)等因素的制約。②中等職業(yè)訓(xùn)練中的學(xué)問(wèn)性與有用性、力量性與專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性與系統(tǒng)性的相互關(guān)系,在合作模式中仍未真正處理好。校企合作人才培育模式的次要類(lèi)型職業(yè)訓(xùn)練的人才培育模式歸納起來(lái)次要有:學(xué)校模式、企業(yè)模式、合作模式。學(xué)校模式是以學(xué)校為辦學(xué)主體。優(yōu)點(diǎn):①學(xué)校模式的中等職業(yè)訓(xùn)練,具有正軌性和系統(tǒng)性:②學(xué)校模式具有規(guī)模效益性;③學(xué)校模式具有育人的全面性。局限:①中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校的訓(xùn)練大多數(shù)脫胎于一般訓(xùn)練中的學(xué)科訓(xùn)練,并習(xí)慣于傳統(tǒng)應(yīng)試訓(xùn)練,重理論學(xué)習(xí)、輕技能的培育現(xiàn)象非常嚴(yán)峻。②學(xué)校與實(shí)際部門(mén)聯(lián)系薄弱。企業(yè)模式是企業(yè)為主的員工職業(yè)培訓(xùn)模式。優(yōu)點(diǎn):①職業(yè)訓(xùn)練具有針對(duì)性和有用性;②具有動(dòng)作敏捷見(jiàn)效快的特點(diǎn);③可以邊干邊學(xué),成本效益好;④具有專(zhuān)業(yè)性、連續(xù)性,有的甚至還有保密性。局限性:①缺乏理論教學(xué)的系統(tǒng)性;②職業(yè)技術(shù)教授的單一性;③企業(yè)模式不能完全保證企業(yè)所需求的人才規(guī)模數(shù)量、品種和質(zhì)量。當(dāng)代西方企業(yè)培訓(xùn)典型模式次要有:1)封閉、一元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代日本企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐,認(rèn)為人、財(cái)、物是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三因素,其中人是最重要的因素;把企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作“企業(yè)隱秘”來(lái)看待。2)半封閉半開(kāi)放、雙元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代德國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐:)。3)開(kāi)放、多元模式的企業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)代美國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐:)。合作模式是指職業(yè)學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合的職業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn)模式。這是目前職業(yè)訓(xùn)練最具前景的培育模式。詳細(xì)形態(tài)是①以學(xué)校訓(xùn)練為主,企業(yè)培訓(xùn)為輔的合作模式;②以企業(yè)培訓(xùn)為主,學(xué)校訓(xùn)練為
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