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第年度方案模板匯總八篇年度方案篇1
全區(qū)法律援助工作要緊密圍繞深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)民生建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強(qiáng)化法律援助效勞困難群眾的能力和水平,著力加快法律援助基層根底建設(shè)的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全區(qū)法律援助事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的科學(xué)開展。
1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續(xù)穩(wěn)固、完善、開展以辦案效勞為中心的新型工作格局,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律援助機(jī)構(gòu)和廣闊法律效勞人員拓展業(yè)務(wù)、為民效勞的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。全區(qū)法律援助業(yè)務(wù)總量比上年增長(zhǎng)25%以上。
2、降低受援門檻。鼓勵(lì)和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn),把有關(guān)民生事項(xiàng)納入援助范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助效勞體系。
3、創(chuàng)新效勞方式。繼續(xù)拓展和標(biāo)準(zhǔn)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等效勞手段的銜接配合機(jī)制,不斷改良效勞方式方法,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系,推動(dòng)非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。
4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化評(píng)估指標(biāo),完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式,及時(shí)糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高法律援助的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。
5、注重輿情分析。完善法律援助工作機(jī)制,建立法律援助建議制度,積極介入社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施行依法科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見和建議。
6、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署,認(rèn)真總結(jié)“法律援助便民效勞〞主題活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,著手建立健全法律援助實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)便民效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
7、加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)全面應(yīng)用司法部法律援助信息管理系統(tǒng),推行法律援助案件網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、實(shí)時(shí)監(jiān)控,完善辦案、審批、查詢、監(jiān)督等功能,加強(qiáng)對(duì)各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升效勞決策的功能和作用。爭(zhēng)取在底全區(qū)所有法律援助工作站都可以進(jìn)行網(wǎng)上審批辦案。
8、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞活動(dòng)。按照中央、省市區(qū)委統(tǒng)一部署,組織引導(dǎo)法律援助機(jī)構(gòu)和人員深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞活動(dòng),積極投入“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)決信念、執(zhí)法為民〞主題教育實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)廣闊法律援助人員“以人為本、效勞為民〞的職業(yè)精神,增強(qiáng)法律援助隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
9、深入開展職業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹廳黨委《關(guān)于貫徹省委政法委的實(shí)施意見》,及時(shí)總結(jié)秦皇島市試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施要求,在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)法律援助隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。
10、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用專線、便民窗口等形式,進(jìn)一步暢通投訴渠道,標(biāo)準(zhǔn)投訴處理工作,主動(dòng)接受社會(huì)各界和廣闊群眾的批評(píng)監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,合理制定培訓(xùn)方案和內(nèi)容,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“1+1〞法律援助志愿者工程的要求,做好法律援助志愿者管理工作。
11、抓好典型推廣。部署開展法律援助“雙先〞、“雙十佳〞和“百優(yōu)法律援助精品案例〞評(píng)選表彰活動(dòng),采取多種渠道和形式進(jìn)行宣傳推介,打造鮮亮品牌,擴(kuò)大法律援助社會(huì)影響力和美譽(yù)度。
12、突出宣傳重點(diǎn)。深入開展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng),強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見,擴(kuò)大基層法律援助公眾知曉率。
13、整合宣傳資源。整合司法行政系統(tǒng)資源,堅(jiān)持將法律援助宣傳工作融入法制宣傳、法律效勞、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作過程中,注重在開展司法行政工作中宣傳法律援助,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),形成系統(tǒng)合力。
14、強(qiáng)化機(jī)制保障。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補(bǔ)充、完善,把接待、申請(qǐng)、受理、審查、指派、監(jiān)督、補(bǔ)貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)法律援助工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
年度方案篇2
二月份:
1、布置小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。
2、舉辦明光市首屆教導(dǎo)主任教學(xué)管理論壇。
三月份:
1、組織開展小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教科研論文評(píng)比活動(dòng)。
2、開展小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)檢查。
3、組織開展小學(xué)課改論壇。
4、布置幼兒園教師根本功大賽活動(dòng)。
5、組織老師參加滁州市小學(xué)課程改革第六屆課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。
四月份:
1、開展小學(xué)科學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。
2、布置小學(xué)科學(xué)、信息技術(shù)教科研論文評(píng)比活動(dòng)。
3、進(jìn)行局部年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)。
五月份:
1、開展“普通話測(cè)試報(bào)名測(cè)試周〞活動(dòng)。
六月份:
1、開展幼兒園教師根本功大賽活動(dòng)。
2、組織開展20某某年小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
3、組織開展20某某年小學(xué)1-5年級(jí)期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
4、布置小學(xué)課改培訓(xùn)工作。
七月份:完本錢學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
八月份:組織參加市級(jí)小學(xué)課改培訓(xùn)。
20某某年元月10日
年度方案篇3
年是全面貫徹落實(shí)“某某〞規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結(jié)合本地實(shí)際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)開展,奮力開創(chuàng)“某某〞食品藥品監(jiān)管工作開展新局面。
一、重創(chuàng)新,全面推進(jìn)藥品平安監(jiān)管工作
1、深入推進(jìn)藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在穩(wěn)固和完善“兩網(wǎng)〞建設(shè)成果根底上,推進(jìn)藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)立藥品平安縣活動(dòng),通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任體系、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方式,切實(shí)落實(shí)藥品平安監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)根本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構(gòu)建扎實(shí)的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供給保障體系和藥品平安誠(chéng)信體系,保障人民群眾飲食用藥平安。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度,把整頓和標(biāo)準(zhǔn)藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區(qū)藥品平安監(jiān)管責(zé)任制,確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位,制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查方案,確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。
二、強(qiáng)整治,標(biāo)準(zhǔn)“三品一械〞市場(chǎng)秩序
進(jìn)一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機(jī)制,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群,開展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)節(jié)日期間食品平安專項(xiàng)巡查、督查,加大集中整治力度。強(qiáng)化主動(dòng)稽查意識(shí),重視對(duì)近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化裝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)和監(jiān)督檢查,主動(dòng)出擊,嚴(yán)肅查處“三品一械〞中的違法行為;加強(qiáng)“三品一械〞違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械〞的違法行為。
三、促常態(tài),健全“三品一械〞監(jiān)管機(jī)制
1、推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),根據(jù)近年來我縣“三品一械〞經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級(jí),實(shí)行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠(chéng)信先行單位,進(jìn)而強(qiáng)化和提高企業(yè)老實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,標(biāo)準(zhǔn)管理的從業(yè)行為。。
2、建立藥師在崗長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》〔暫行〕的根底上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強(qiáng)藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處分力度,建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設(shè),確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗(yàn)。
3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)根本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)〞信息數(shù)據(jù)庫(kù)。組織對(duì)全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展摸底調(diào)查,并對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類證照、gsp認(rèn)證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本情況。
4、加大藥械平安監(jiān)測(cè)力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所,且每個(gè)衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機(jī),按“三個(gè)一〞標(biāo)準(zhǔn)〔電腦、人員、制度〕建立村級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),一村一點(diǎn),統(tǒng)一制作監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報(bào)反應(yīng)adr信息等,努力營(yíng)造全社會(huì)積極參與藥械平安監(jiān)測(cè)的良好氣氛。
5、進(jìn)一步深化化裝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),全面布置化裝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理,全面提升化裝品行業(yè)的素質(zhì)。
四、抓隊(duì)伍,黨群共建促開展
深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)立。繼續(xù)堅(jiān)持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊(duì)伍能力建設(shè)新方法、新思路,通過深化“根本法律法規(guī),根本業(yè)務(wù)技能,根本理論知識(shí)〞等三基學(xué)習(xí),努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
年度方案篇4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“人人會(huì)欣賞,人人被欣賞〞的辦學(xué)理念和“人人有目標(biāo),人人有平臺(tái),人人能成才〞的辦學(xué)策略,為學(xué)生提供適合的教育。以提高學(xué)生核心素養(yǎng)和班主任治班能力為突破口,開展活動(dòng),切實(shí)提高德育實(shí)效。
二、工作思路
1、確立一種意識(shí):“育人為本,德育為先,活動(dòng)助推,管理制勝〞。
2、抓住三條主線:社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育,平安教育。
3、搞好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)教育與主題教育相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合;教師管理與學(xué)生自主管理相結(jié)合;平安管理與一崗雙責(zé)相結(jié)合。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“以德育人,以愛育人〞,形成全員、全程、全方位育人格局。
2、加強(qiáng)學(xué)生的日常教育和管理,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)更加優(yōu)良。
3、加強(qiáng)法制、平安教育,推進(jìn)依法治校和綜合治理,營(yíng)造文明、平安、有序、和諧的校園環(huán)境。
4、優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體〞的教育網(wǎng)絡(luò),形成育人的合力。
四、工作措施
〔一〕完善德育工作機(jī)制
德育就是質(zhì)量,品德就是素質(zhì),沒有德育的教育是失敗的教育。德育就是為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理成長(zhǎng)提供效勞。每一位教師都要把教書與育人統(tǒng)一起來,“一崗雙責(zé)〞,共同推動(dòng)德育工作。
抓德育要抓“三條主線〞。以校委會(huì)—政教處、宿管科—年級(jí)部—班主任為主體的“常規(guī)教育主線〞,保證常規(guī)教育的有序開展;以校委會(huì)—年級(jí)部—備課組—任課教師為主體的“課堂滲透德育主線〞,把德育滲透到課堂之中;以校委會(huì)—校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)—班委會(huì)、團(tuán)支部為主體的“學(xué)生自我教育主線〞。
抓德育要分工到人、各負(fù)其責(zé)。政教處、宿管科、保衛(wèi)科要細(xì)化分工,人人有責(zé),定期檢查,工作中,要會(huì)管、能管、善管。團(tuán)委要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)、班委會(huì)、團(tuán)支部干部的指導(dǎo),發(fā)揮其作用。年級(jí)部要狠抓學(xué)習(xí)紀(jì)律、平安教育、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要做好本年級(jí)日常違紀(jì)學(xué)生的教育及轉(zhuǎn)化工作,狠抓本年級(jí)學(xué)生升旗、課間操、大型集會(huì)等重大活動(dòng)的紀(jì)律整頓,強(qiáng)化本年級(jí)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,要充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,并組織開展常規(guī)管理“比比看〞競(jìng)賽活動(dòng),努力形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)〞的生動(dòng)局面。
〔二〕加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
班主任是班級(jí)建設(shè)的設(shè)計(jì)師,是協(xié)調(diào)學(xué)生與任課教師的橋梁,是落實(shí)學(xué)校管理理念、教學(xué)理念、教育措施的關(guān)鍵和第一責(zé)任人。打造一支品行好、能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍,是我們的努力目標(biāo)。
各年級(jí)部要認(rèn)真組織好每周一次班主任例會(huì),學(xué)校定期召開班主任工作專題會(huì)議,進(jìn)行“經(jīng)驗(yàn)交流〞、“反思借鑒〞、“案例分析〞等,用個(gè)人智慧,讓全體受益。
標(biāo)準(zhǔn)班主任工作常規(guī)。班主任一崗多責(zé),教學(xué)、管理、平安等都要用心、盡心,教學(xué)、紀(jì)律、衛(wèi)生、平安、兩操、兩休、班會(huì)、“后進(jìn)生〞轉(zhuǎn)化、家訪等要面面俱到。工作中要做到“三不〞、“四勤〞,即:不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺陷的學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不總拿老眼光看人;勤巡視,勤檢查,勤溝通,勤幫教,積極配合任課教師,參與各學(xué)科教學(xué)管理。
進(jìn)一步完善班集體考核方法,公正客觀地評(píng)價(jià)班主任的工作;在評(píng)職、評(píng)優(yōu)等方面給予班主任更多的鼓勵(lì)。開展優(yōu)秀班主任、明星班主任、骨干班主任的評(píng)選活動(dòng)。積極倡導(dǎo)班主任多動(dòng)筆、勤總結(jié),及時(shí)整理日常工作的感悟,撰寫教育反思、教育敘事或個(gè)案分析等。
〔三〕標(biāo)準(zhǔn)德育常規(guī)
抓德育工作,要“曉之以理〞,“約之以規(guī)〞,完善德育制度,使工作有章可循。要把平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、升旗、自習(xí)、兩操、班會(huì)、兩休、公共設(shè)施維護(hù)等方面的各項(xiàng)要求設(shè)計(jì)為切實(shí)可行的規(guī)章制度。
我們要以教育部最新修訂的《中小學(xué)生守那么》為依據(jù),把貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守那么》和《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》作為學(xué)校的一項(xiàng)常規(guī)性工作,常抓不懈。繼續(xù)認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成好習(xí)慣〞、“好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)〞等教育活動(dòng),利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、板報(bào)、櫥窗等形式,在學(xué)生中大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、勵(lì)志感恩、老實(shí)守信、文明禮貌、遵紀(jì)守法、環(huán)境保護(hù)、平安自護(hù)等意識(shí),開展比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比文明、比誠(chéng)信、比衛(wèi)生、比上操等活動(dòng),逐步使學(xué)生從“要我這樣做〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做〞,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng),讓學(xué)生終身受益。
要充分利用各種宣傳工具對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為標(biāo)準(zhǔn)教育。年級(jí)部、政教處、宿管科和保衛(wèi)科要加大教育、檢查力度,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生日常行為。要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生違紀(jì)處理方法》,做到處分有依據(jù)、過程要科學(xué)、結(jié)果要公開,要尊重家長(zhǎng)和學(xué)生的申訴。
加大對(duì)住宿學(xué)生的管理,做到獎(jiǎng)罰清楚。要加強(qiáng)對(duì)宿管人員的崗前培訓(xùn),堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)、合理、合情、合法、有效的教育和管理;要堅(jiān)持每天反應(yīng)制度,對(duì)住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生和住宿情況做到當(dāng)天檢查當(dāng)天反應(yīng),對(duì)存在的問題當(dāng)天處理;堅(jiān)持文明宿舍、優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)比制度;對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。
每周開展升旗活動(dòng)?!皣?guó)旗下講話〞要精心安排,力求系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,要結(jié)合具體形勢(shì)組織稿件,給學(xué)生以切實(shí)影響。
〔四〕專題教育工作
進(jìn)一步抓好法制教育、平安教育和心理健康教育。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理方法》等相關(guān)法律。要根據(jù)學(xué)生的身心開展規(guī)律,將生命教育與心理健康教育、人身平安教育、衛(wèi)生健康教育等有機(jī)結(jié)合起來,教育學(xué)生牢固樹立平安第一的觀念,理解生命的意義,享受生命的精彩。要做好防火、防盜、防意外事故等平安教育工作,發(fā)揮值班人員、保衛(wèi)人員的職能,把一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài),做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)防死守,堵疏結(jié)合。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理指導(dǎo),密切關(guān)注班上學(xué)生的成長(zhǎng),對(duì)于學(xué)生可能出現(xiàn)的心理問題要進(jìn)行及時(shí)地排查和疏導(dǎo),要進(jìn)一步完善學(xué)校心理咨詢室的職能,以個(gè)別輔導(dǎo)和群體活動(dòng)為主要形式,做好日常心理健康教育工作,使學(xué)生的心理問題得到及時(shí)疏導(dǎo)與釋放,提高學(xué)生心理的自護(hù)能力,增強(qiáng)抗挫折能力。
“每月一個(gè)專題〞活動(dòng)。9月份,行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育、中華傳統(tǒng)美德教育;10月份,愛國(guó)主義教育、愛校愛班教育;11月份,平安教育、遵紀(jì)守法教育;12月份,感恩教育。
〔五〕平安校園創(chuàng)立
加大值班和檢查力度,維護(hù)校園正常秩序。密切配合有關(guān)職能部門,進(jìn)一步凈化校園周邊環(huán)境,積極營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的平安、健康環(huán)境。建立健全各種平安制度;完善各類突發(fā)事件、大型活動(dòng)預(yù)案和學(xué)生外出活動(dòng)預(yù)案;實(shí)行班級(jí)平安自查制度及門衛(wèi)和寢室夜間巡查制度等;做好來訪登記,控制外來車輛進(jìn)入校園,嚴(yán)格控制學(xué)生請(qǐng)假出入學(xué)校大門;每月開展一次平安隱患排除;堅(jiān)持“誰的課堂誰負(fù)責(zé)、誰的人誰負(fù)責(zé)、誰的物品誰負(fù)責(zé)、誰的活動(dòng)誰負(fù)責(zé)〞的平安管理原那么,層層簽訂平安責(zé)任書;開展學(xué)生平安教育系列活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力;在節(jié)假日發(fā)放告家長(zhǎng)書,讓家長(zhǎng)積極參與學(xué)校平安管理與教育;開展必要的疏散演練,增強(qiáng)學(xué)生的平安實(shí)戰(zhàn)能力;邀請(qǐng)法制輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安、法制專題教育,提高師生平安與法制意識(shí)。做好行政值班工作,確保24小時(shí),無縫隙,安排和組織有關(guān)人員進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)段關(guān)鍵部位的值班和巡查。
〔六〕衛(wèi)生工作
加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生包干制、檢查評(píng)比制、考核獎(jiǎng)懲制。加大對(duì)樓道內(nèi)、教室內(nèi)、宿舍內(nèi)吃零食、吃飯亂扔垃圾的檢查,防止亂丟亂扔。要獎(jiǎng)罰清楚,定期對(duì)數(shù)據(jù)匯總,評(píng)出先進(jìn)班級(jí)。要加大處分力度,對(duì)于亂扔垃圾的學(xué)生,給予必要的處分或處分。
〔七〕家校共建工作
充分發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生監(jiān)督教育的責(zé)任感,使家庭教育與學(xué)校教育形成教育合力;建立定期家校聯(lián)系制度,邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)委員定期到校參觀、指導(dǎo)工作,為學(xué)校的開展出謀劃策;開好家長(zhǎng)會(huì),做好家訪工作,向家長(zhǎng)、學(xué)生征集意見,及時(shí)改良工作。
年度方案篇5
一,供給商選擇。
首先,采購(gòu)部多開發(fā)材料資源,調(diào)查價(jià)格,進(jìn)貨比為三,控制價(jià)格審查流程,使采購(gòu)部工作透明化,制作完整的采購(gòu)部供給商檔案和材料采購(gòu)檔案。作為公司的合格供給商,必須實(shí)現(xiàn)按時(shí)保持質(zhì)量,愿意溝通等幾個(gè)方面。本人擬完成目前原材料供給商的評(píng)定,為公司后期的大量生產(chǎn)做準(zhǔn)備。同時(shí),開展新的供給商網(wǎng)絡(luò),獲得最正確采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。
二、會(huì)計(jì)清理。
購(gòu)置是一項(xiàng)既麻煩又復(fù)雜的工作。同時(shí),由于其工作性質(zhì)的關(guān)系,直接影響公司產(chǎn)品的本錢。此外,相關(guān)物資在采購(gòu)作業(yè)過程中必須發(fā)生退貨、更換、修理、報(bào)廢等情況,因此必須對(duì)每批采購(gòu)和合同的執(zhí)行情況進(jìn)行登記、跟蹤檢查、定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,現(xiàn)在也一直在執(zhí)行,年本部門將進(jìn)一步完善這項(xiàng)工作。努力跟蹤和檢查所有訂單的進(jìn)度。
三、質(zhì)量保證。
本部門有關(guān)人員常到現(xiàn)場(chǎng)了解有關(guān)物資的使用情況。追蹤采集物資的使用情況,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)的性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的比擬。每批物資至少要進(jìn)行一次使用跟蹤,制作相應(yīng)的評(píng)價(jià)記錄。
四、本錢管理。
年,本部門在日常工作中進(jìn)一步提高生產(chǎn)力。除了采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其他方面的本錢控制納入管理的最優(yōu)化范圍,具體包括辦公用品的使用、電腦的使用管理、物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
年,我公司將進(jìn)一步完善供給商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和采購(gòu)模式優(yōu)化,盡量減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)效率和及時(shí)性。并對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,為各采購(gòu)公司制定采購(gòu)方案提供參考。
年度方案篇6
有調(diào)查結(jié)果說明,除了電視廣告,藥店店員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對(duì)藥品及其相關(guān)知識(shí)不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。
而在零售市場(chǎng)上,面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動(dòng)的開展將會(huì)增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的營(yíng)銷策略。
一、店員不能主動(dòng)向消費(fèi)者推薦藥品的原因
1.不具備必要的專業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)置使用。
2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。
3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。
4.對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。
二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品的主要原因
1.店員的專業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)所推薦的藥品,患者不能明了。
2.產(chǎn)品無品牌,企業(yè)無知名度。
3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。
4.店員的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。
5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。
三、如何開展店員培訓(xùn)
(一)做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備、籌劃、預(yù)算工作。
設(shè)定目標(biāo),寫出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、人數(shù)、方式,會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。
1.時(shí)間的.選擇:
活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。
2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:
可選擇在藥店的會(huì)議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì)議室等。
3.參加對(duì)象:
店員、柜組長(zhǎng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。
4.參加人數(shù):
每次60人左右為宜。
5.培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;
(2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹;
(3)效勞禮儀;
(4)藥店管理的知識(shí)。
6.培訓(xùn)講師的聘請(qǐng):
(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí);
(2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí);
(3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營(yíng)銷管理以及公關(guān)效勞禮儀。
年度方案篇7
20某某年是“十二五〞規(guī)劃實(shí)施的第二年,是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,為切實(shí)做20某某年全街道平安生產(chǎn)工作,我辦平安生產(chǎn)工作圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好應(yīng)急救援體系建設(shè),繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步狠抓根底工作,堅(jiān)決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,特提出以下工作方案。
一、開拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度
每季度召開一次防范重、特大平安事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加,分析、布置、催促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大平安事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹平安生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的平安責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大平安事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的平安生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度,對(duì)各類重大平安事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大平安隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項(xiàng)整治,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)〞,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村平安管理的全覆蓋。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品平安整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)和重大隱患臺(tái)帳,制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
、煙花爆竹平安整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高平安監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好平安生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、標(biāo)準(zhǔn)有序的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范和處置事故能力
進(jìn)一步修訂和完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展培訓(xùn)和演練,落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。
四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查,防范各類責(zé)任事故的發(fā)生
結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,在重大節(jié)日和每季末組織開展平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患,并催促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳,落實(shí)整改措施。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)平安宣傳教育,以“治理隱患,防范事故〞為主題,組織開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng),提升平安生產(chǎn)意識(shí)。
年度方案篇8
外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對(duì)外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對(duì)外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、籌集資金,輔之以加強(qiáng)聯(lián)系加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作方案如下:
一、加強(qiáng)聯(lián)系
這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的商家的聯(lián)系。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,開掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。
2、開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。
4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系,做好每個(gè)贊助的活動(dòng),貼近學(xué)生的生活。
5、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),
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