《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》前言

《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》前言《干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度》前言

建立和實施干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度，是貫徹落實黨的**大和**屆四中全會精神，健全干部選拔任用監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，提

高選人用人公信度的重要措施。為仔細(xì)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好中心公布的干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度，到達(dá)“各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，要全面熟識條規(guī)、時刻牢記條規(guī)、帶頭執(zhí)行條規(guī);組織人事干部，要學(xué)懂弄通、學(xué)精學(xué)透，保證耳熟能詳、爛熟于胸、運用自如;一般干部，要讓大家充分了解各項規(guī)定，既約束自我又強(qiáng)化監(jiān)視”的要求，提高市農(nóng)委系統(tǒng)各單位選人用人公信度，我們特編輯印發(fā)《干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度學(xué)習(xí)資料匯編》，作為各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)的資料。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com

篇2：企業(yè)治理制度文本前言

企業(yè)治理制度文本前言

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。作為一名勝利的企業(yè)家(或企業(yè)治理者)，并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營治理步入正常軌道，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。由此，企業(yè)治理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。

企業(yè)治理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如治理細(xì)則、行政治理制度、生產(chǎn)經(jīng)營治理制度。責(zé)任制度側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就治理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營治理制度、行政治理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、治理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說明。

第一章內(nèi)部治理細(xì)則文本

內(nèi)部治理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營治理的總綱，它是依據(jù)章程的規(guī)定對企業(yè)治理提出的詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。內(nèi)部治理細(xì)則不同于企業(yè)章程。內(nèi)部治理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對外不具有法律效力，它只能靠行政治理權(quán)力保證明施。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，而且還要調(diào)整企業(yè)的外部關(guān)系，對內(nèi)對外都具有法律效力，國家權(quán)力要保證它的實施。內(nèi)部治理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有肯定的區(qū)分。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部治理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。

篇3：高級中學(xué)校治理制度匯編前言

高級中學(xué)校治理制度匯編前言

校訓(xùn)：求實創(chuàng)新

辦學(xué)理念：堅持共性進(jìn)展與社會需求統(tǒng)一(其根本理念是為了一切學(xué)生的進(jìn)展效勞，為了學(xué)生的一切進(jìn)展效勞：充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，到達(dá)最近進(jìn)展區(qū)，發(fā)揮最正確水平;實施綜合辦學(xué)，為高校高質(zhì)量辦學(xué)和龍江振興供應(yīng)人才支持。)

育人目標(biāo)：使學(xué)生成為品德高尚、根底扎實、素養(yǎng)全面特長突出、具有創(chuàng)新力量、實踐力量和終身學(xué)