白馬合理化建議2-提高鋼筋加工一次合格率

白馬合理化建議2-提升鋼筋加工一次合格率白馬合理化建議2-提升鋼筋加工一次合格率白馬合理化建議2-提升鋼筋加工一次合格率合理化建議實(shí)行查收（判斷）審批表編號：合建驗(yàn)字第號實(shí)行達(dá)成建議名稱：白馬鐵礦二期田家村500萬t/a半自磨系統(tǒng)工程—提升鋼筋加工一次合格率――節(jié)儉鋼筋用量降低工程成本實(shí)行負(fù)責(zé)單位：攀冶家產(chǎn)分企業(yè)五項(xiàng)目部實(shí)行參加單位：組織查收單位（公章）：攀冶家產(chǎn)分企業(yè)查收日期：2010年月日白馬鐵礦二期田家村500萬t/a半自磨系統(tǒng)工程—提升鋼筋加工一次合格率節(jié)儉鋼實(shí)行建議名稱筋用量降低工程成本提出建議單位攀冶家產(chǎn)分企業(yè)五項(xiàng)目部提出人劉德清提出日期2010年3月采納日期2010年3月實(shí)行日期2010年3月——2010年10月實(shí)行負(fù)責(zé)人署名（注明崗位或職稱）實(shí)行參加人數(shù)4一、實(shí)行主要人員名單（注明崗位職務(wù)或職稱及貢獻(xiàn)重點(diǎn)）羅玉成項(xiàng)目經(jīng)理李元斌項(xiàng)目副經(jīng)理屈輝現(xiàn)場管理員劉德清技術(shù)員為該工程節(jié)儉成本60300元二、主要技術(shù)文件名稱及供給單位（實(shí)行總結(jié)報(bào)告；效益計(jì)算說明及證明；得益單位建議等：）《合理化建議表》和《合理化建議實(shí)行報(bào)告》由攀冶科技質(zhì)量部供給。三、實(shí)行簡要說明（針對解決問題梗概；實(shí)行范圍、對象、主要工作量；實(shí)行采納方案、舉措的重點(diǎn)闡述；已達(dá)到見效及效益；還有否需圓滿的地方、問題等：）在鋼筋加工過程中，有兩個(gè)重點(diǎn)的步驟。一個(gè)是依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)施工圖集、規(guī)范，會(huì)合實(shí)質(zhì)的生產(chǎn)運(yùn)輸工藝條件及施工現(xiàn)場的鋼筋安裝條件進(jìn)行拔料工作。另一個(gè)步驟是依據(jù)鋼筋拔料表進(jìn)行鋼筋下料長度計(jì)算、配料并斷料加工成型。依據(jù)對從前鋼筋加工的統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部的鋼筋加工合格率為90％，在超出規(guī)范要求的部分紅品中，有10％超出規(guī)范要求的1.2倍，需要進(jìn)行返工辦理或從頭加工，項(xiàng)目部各樣規(guī)格鋼筋的綜合耗資率在3％左右。經(jīng)過對現(xiàn)狀的檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部各樣規(guī)格鋼筋的綜合耗資率高主假如鋼筋加工一次合格率較低及鋼筋拔料不正確造成的，依據(jù)各方面的綜合狀況，將目標(biāo)值確立為鋼筋加工質(zhì)量合格率≥98%，鋼筋的綜合耗資率降低至1.8％。白馬鐵礦二期工程經(jīng)過采納以下舉措有效控制鋼筋的綜合耗資率，節(jié)儉鋼筋用量：1、拔料控制施工管理員必然仔細(xì)熟習(xí)所管工程的施工圖紙，理解設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，熟習(xí)鋼筋混凝土工程施工中的有關(guān)結(jié)構(gòu)要求，理解掌握施工規(guī)范要求，依據(jù)知足規(guī)范要求，力爭配料簡單，配料企圖簡單了然，便于一線員工理解，便于鋼筋運(yùn)輸、安裝的原則進(jìn)行鋼筋拔料工作。2、加工過程控制加工過程第一依據(jù)鋼筋拔料表計(jì)算出鋼筋的下料長度，計(jì)算下料長度時(shí)充分考慮鋼筋曲折的調(diào)整值，在鋼筋備料和斷料前，仔細(xì)檢查鋼筋的品種、規(guī)格，重點(diǎn)檢查Ⅰ鋼筋的規(guī)格和Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的品種差別；在鋼筋斷料時(shí)，要依據(jù)原料的長度，依據(jù)先長后短，長短搭配斷料，對能夠采納鋼筋接頭的，應(yīng)盡量采納閃光對焊將長度不足的鋼筋原料焊接接長使用；在鋼筋曲折成型時(shí)，要控制好曲折角度和成型后的尺寸正確度，復(fù)雜構(gòu)件要在地上放好大樣。加工好的鋼筋構(gòu)件要仔細(xì)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，并將檢查合格的構(gòu)件依據(jù)鋼筋拔料表的批次分類堆放好，免得因匯批次造成鋼筋的錯(cuò)誤與浪費(fèi)。經(jīng)過嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，并在施工作業(yè)過程中不?？偨Y(jié)和改良，使使鋼筋加工合格率有了較大的提升，對3～10月統(tǒng)計(jì)鋼筋加工合格率為98％，提升了8％；鋼筋綜合耗資率為1.8％，降低了1.2％；為下道工序的順利進(jìn)行創(chuàng)辦了有益條件，并有效的降低了工程成本。經(jīng)過實(shí)行該建議后：1、白馬鐵礦二期工程3～10月共加工鋼筋1500t，經(jīng)過合理有效的舉措，使鋼筋綜合耗資率降低1.8％，按目前鋼筋價(jià)錢計(jì)算，節(jié)儉鋼筋成本：1500t×1.2％（經(jīng)過合理化降低的耗資率）×（5200<鋼筋原料綜合單價(jià)>-2200<廢鋼價(jià)錢>）元/t=54000元。節(jié)儉返工加工費(fèi):1500t×（98％-90％）×1.2％×350元/t（制作加工、及返工單價(jià)）＝6300元直接效益=54000+6300＝60300元。實(shí)行方填報(bào)署名：年月日四、基層單位介紹建議：1、實(shí)行方所在基層單位介紹建議：基層單位名稱：

負(fù)責(zé)人（署名）：2、實(shí)行得益單位介紹建議：單位名稱：

負(fù)責(zé)人（署名）：五、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)效益審察建議:審察署名(加蓋財(cái)務(wù)章):六、有關(guān)部門對社會(huì)效益談?wù)摻ㄗh(依據(jù)實(shí)行建議選擇項(xiàng)):談?wù)摬块T(章):署名:七、合理化建議主管部門初審建議:專管人(署名):部門負(fù)責(zé)人(署名):八、