海外項目設備管理辦法實施細則

對外經濟貿易總公司海外項目設備管理辦法實施細則一、總則1.1按照中石化集團公司和中原石油勘探局有關設備管理的要求，為了加強境外項目的設備管理，確保國有設備的保值、增值，提高設備管理水平，確保我局境外項目的順利經營，結合本公司的管理體制和境外項目實際情況制定本規(guī)定。1.2設備管理的目的是通過貫穿于從設備購置到設備運行的過程控制，最大限度地發(fā)揮設備的作用，創(chuàng)造經濟和社會效益最大化。1.3設備管理的原則：設備管理要堅持“依靠技術進步”、“促進生產發(fā)展”的方針，實行選型與使用相結合，日常維修和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合、專業(yè)管理和群眾管理相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則，抓好合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修四個環(huán)節(jié)。1.4本規(guī)定適用于對對外經濟貿易總公司（以下簡稱總公司）內所有境外項目的設備管理。本規(guī)定對設備配套和設備購置、設備的現(xiàn)場管理（安裝與驗收、操作使用、維護保養(yǎng)、修理、油水管理、設備資料管理、設備事故處理、設備報廢與更新改造添置、運輸、停用和備用設備管理、內部設備調配）和檢查與考核辦法做了詳細規(guī)定。1.5設備管理是各境外公司和境外各單位經營管理的一項重要內容。設備管理的主要考核指標：主要設備完好率高于98%;成套設備利用率高于70%；設備故障停機時效小于2%；無重大設備事故；對本規(guī)定的落實程度。二、管理機構與職責2.1總公司成立設備管理委員會（以下簡稱委員會）。主任：總公司總經理副主任：總公司主管生產的副總經理成員：總公司其他副總經理、各境外公司項目經理、各部部長委員會下設辦公室，辦公室設在資產裝備部。資產裝備部負責收集和處理境外項目設備的信息，并負責處理境外項目設備管理的日常工作。2.2設備管理委員會職責貫徹落實局有關設備管理要求，根據境外項目的實際情況，建立健全各項設備管理制度。2.2.2負責總公司設備購置和更新改造計劃的上報。2.2.3負責監(jiān)督各境外公司設備管理領導小組上報設備購置及更新改造計劃的執(zhí)行進度。2.2.4負責總公司設備大修理基金的使用和管理。2.2.5協(xié)調境外項目間設備的調劑和租賃。2.2.6處理設備技術數(shù)據和相關信息。2.2.7推廣應用先進的設備管理經驗，組織總公司操作人員進行技術培訓，協(xié)調督促各專業(yè)化公司對操作人員進行技術培訓。2.2.8組織各境外公司開展設備檢查評比工作。2.2.9組織技術人員對送修設備進行進廠技術鑒定和出廠驗收。2.2.10定期安排人員出國進行設備大檢查，定期評估設備。2.2.11負責對出國前設備配套情況進行監(jiān)督與指導。2.3境外公司設立設備管理領導小組，組長由境外公司行政正職擔任，并根據隊伍設備的數(shù)量，設立專門設備管理機構或專（兼）職設備管理員。2.4境外公司設備管理領導小組職責2.4.1制定和完善本單位的設備管理制度。2.4.2建立設備資料檔案和各種管理臺帳。2.4.3指導和檢查所屬施工單位的設備管理工作。2.4.4定期向資產裝備部匯報項目設備情況。2.4.5根據現(xiàn)場需要，編制設備配套購置計劃，編制設備大中修理計劃。2.4.6協(xié)助資產裝備部做好設備資產清查工作。2.4.7提供設備保險資料清單，協(xié)助做好設備事故的處理和保險索賠工作。2.5施工單位設立基層隊設備管理小組，基層隊隊長任組長，成員由機械師、電器師、大班等組成。設立專（兼）職設備管理員，督促本單位和協(xié)助管理小組做好設備管理工作。2.6基層隊設備管理小組職責2.6.1負責現(xiàn)場設備管理工作。2.6.2做好設備到貨驗收，負責收集、整理、保管設備技術資料；2.6.3健全各項設備的管理臺賬。2.6.4定期向境外公司設備管理機構或專（兼）職設備管理員匯報本單位設備使用情況，上報各種統(tǒng)計報表。三、設備配套與設備購置3.1配套及購置原則：3.1.1設備配套應以API標準、國標等為依據，嚴格按照合同（標書）的要求進行。3.1.2選擇設備首先要考慮技術上先進，生產上適用，經濟上合理。3.1.3購置設備要選擇質量好、價格便宜、交貨及時、配件易購、售后服務好的廠家訂貨。3.1.4新產品和非定型產品必須要經過技術論證，制定出性能指標及質量指標，起草技術協(xié)議。3.2設備配套，為保證境外項目的正常啟動，順利運行。設備管理委員會負責對各專業(yè)化公司編制的設備配套方案進行審核后，由各專業(yè)化公司上報勘探局批準實施。資產裝備部按照合同要求及各級審批意見，組織對配套設備進行數(shù)量、性能、質量、標準等方面的檢查和驗收，對配套進度進行監(jiān)督。3.3儲備周轉設備的購置由各境外公司設備管理領導小組編制設備購置計劃報專業(yè)化公司，抄送總公司，各專業(yè)化公司領導審核后報總公司，總公司設備管理委員會審核后，由各專業(yè)化公司上報勘探局批準實施。3.4總公司設備管理委員會督查實施進度，資產裝備部負責對實施過程進行跟蹤和監(jiān)督。3.5設備驗收，包括實物驗收、技術資料驗收和商務手續(xù)驗收，嚴格執(zhí)行《中原石油勘探局設備驗收安裝管理規(guī)定》；四、設備現(xiàn)場管理4.0總則4.0.1設備現(xiàn)場管理應嚴格按照有關設備的使用、維護保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，使用管理好設備，實行定人、定機、定崗位的“三定”管理。4.0.2定期開展設備管理活動。4.0.2.1各個基層隊應根據實際情況配備機械師、電器師、司機長、工長等崗位，以保障機組的良好運行。4.0.2.2各基層隊設備主管每周至少組織一次對設備的檢查、整改活動，并將檢查整改活動情況記錄在《設備管理活動記錄本》上；4.0.2.3基層隊機械師（電器師）或工長、司機長每天應對所管設備及設備運轉記錄進行一次檢查，對存在的問題安排整改.并將檢查及整改情況填入每班的設備運轉記錄中。4.0.2.4基層隊機械師（電器師）或工長、司機長應堅持“三個到位”，即：設備修理和更換到位；設備保養(yǎng)監(jiān)督到位；重大鉆井活動中，設備使用監(jiān)督到位。4.0.2.5各基層隊應根據本單位所管設備的特點定期組織技術學習和技能培訓，使設備操作者和管理者都做到“四懂、三會”，不斷提高崗位工人的技術水平。設備安裝與驗收4.1.1設備的安裝嚴格按照產品說明書的要求執(zhí)行，設備管理員必須對安裝全過程進行指導和監(jiān)督；鉆機、修井機安裝前應按照安裝基礎技術標準進行基礎施工，境外公司設備管理人員和井隊共同驗收基礎質量。4.1.2嚴格按照“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”等設備安裝技術標準進行設備安裝、校正。達到油、水、氣、電、泥漿五不漏，做到所有配套設備安裝到位，功能齊全。4.1.3井架、底座安裝所用緊固件、連接件等必須做到專件專用，不得用普通件代替；井架、底座在安裝過程中不得隨意進行熱作業(yè)，確實需要熱作業(yè)時必須經得境外公司專業(yè)技術人員同意。4.1.4鉆機井架、底座起升前必須嚴格檢查各個部位，試起后再次檢查沒有問題后再起升，起升過程中應有專人指揮，安排專門人員全過程檢查。4.1.5鉆機井架、底座起升前必須保證輔助（電磁）剎車工作正常，并掛合輔助（電磁）剎車離合器，輔助（電磁）剎車處于待用狀態(tài)；井架和底座下放必須使用輔助（電磁）剎車控制下放速度。4.1.6避免在大風期間、沙塵暴期間、夜間起放井架和底座。4.1.7設備安裝完成后由境外公司設備管理人員進行驗收。驗收時，應全部按說明書和裝配圖紙檢查核對，確認準確無誤后，向設備主管部門匯報并經過同意后才可進行試運轉；設備操作使用4.2.1工程技術人員應優(yōu)選鉆修并參數(shù)，使設備既能順利完成鉆修井生產任務，又能在合理工況下運行，以免造成設備早期損壞。4.2.2設備的操作實行定人、定機組、定崗位的“三定”責任制度；設備操作人員必須達到持證上崗，“四懂三會（即：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。4.2.3嚴格按照設備技術文件提供的使用要求或專門制定的操作規(guī)程進行操作使用；對新操作人員，井隊要進行上崗前的操作培訓，并安排師傅帶徒，考核合格后方可獨立頂崗。4.2.4對設備可能出現(xiàn)的故障和問題要預防為主。嚴格落實崗位責任制和巡回檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時果斷處理、及時匯報、及時整改；禁止脫崗、離崗和亂崗作業(yè)；嚴格落實交接班制度，交接清楚設備使用狀況。4.2.5禁止設備超溫、超壓、超速、超負荷運轉。控制設備在額定參數(shù)的90%以下運轉。4.2.6禁止設備在機械損傷狀態(tài)下運轉，對出現(xiàn)故障和機械損傷的設備，要及時查明故障原因和損傷情況，恢復并采取有效措施后再投入使用；嚴格控制設備在功能不全的狀態(tài)下運轉，對功能不全但生產急需使用的設備，使用前要制定必須的安全使用措施，在使用中嚴格監(jiān)控。4.2.7鉆機、修井機的井架底座應按照API標準定期進行檢查。4.2.8認真填寫設備運轉記錄，做到準確齊全，并按月記入設備檔案。4.3設備維護保養(yǎng)4.3.1強化以“十字作業(yè)”為主要內容的設備維護保養(yǎng)制度，即：清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。同時做好巡回檢查，確保設備安全運行。4.3.2嚴格按照設備技術文件要求的設備維護保養(yǎng)內容、要求、周期進行設備保養(yǎng)。各個井隊對每臺在用設備要有完整的設備維護保養(yǎng)周期表（計劃），確定維護保養(yǎng)內容、要求、周期、維護保養(yǎng)崗位、監(jiān)督檢查人員。禁止出現(xiàn)設備超時間保養(yǎng)和出現(xiàn)保養(yǎng)漏點。4.3.3實行設備分級維護保養(yǎng)制度。井隊大班人員負責所管設備的二、三級維護保養(yǎng)的作業(yè)組織實施和對一級維護保養(yǎng)的安排、監(jiān)督和檢查，井隊小班負責一級維護保養(yǎng)實施。一級維護保養(yǎng)主要包括清潔、潤滑作業(yè)內容的日常維護保養(yǎng)，二、三級維護保養(yǎng)主要包括調整、緊固、防腐等作業(yè)。4.3.4設備保養(yǎng)標準做到無臟、松、漏、缺現(xiàn)象，保持設備聲音正，功率足，性能好，功能齊全，壽命長。4.3.5認真填寫設備保養(yǎng)記錄，做到準確齊全，并按月記入設備檔案。設備修理4.4.1設備修理按照日常維護與計劃檢修相結合的原則，分為現(xiàn)場修理和進廠修理。根據現(xiàn)有情況設備修理以現(xiàn)場修理為主，各基層隊要積極創(chuàng)造條件及時進行現(xiàn)場修復工作。4.4.2各境外項目設備管理部門應結合生產實際，在每年元月20日前制定出本單位年度設備修理計劃上報總公司審批。4.4.3對生產過程中出現(xiàn)問題的設備，井隊在查明原因的同時及時準確向境外公司上報修理方案和配件計劃。4.4.4大型鉆機每口井完井前、中小型鉆修井機每半年由境外公司組織一次設備鑒定，確定設備修理方案、安排修理時間和材料準備?；鶎雨牻M織設備修理，境外公司設備管理部門提供必要的技術支持和進行過程控制。4.4.5設備的進廠修理，根據設備鑒定結果，如境外公司沒有能力完成修理項目，可由境外公司設備管理部門就近考察選擇承修單位，提出進廠修理申請（申請內容應包括：存在問題、擬送修理廠家、修理預算、境外公司領導審核意見等），報總公司批準實施。4.4.6設備修理質量按照《設備修理標準》執(zhí)行，修理質量由井隊機械師驗收。4.4.7修理項目、內容和修理數(shù)據及時填入設備檔案。4.4.8總公司機關的車輛由總公司行政部統(tǒng)一管理，修理按照中油局企發(fā)（2002）405號文件執(zhí)行。油水管理4.5.1油水管理的內容包括燃料油、潤滑油、潤滑油脂、介質油、冷卻液、鍋爐用水的管理。對燃料油、潤滑油、潤滑油脂、介質油做到密閉運輸，密閉保存，分類存放，標志清楚，輸送做到“三過濾”，保持加油容器清潔。4.5.2堅持“五定”（定人、定點、定質、定量，定時）潤滑制度，各類油料要求做到有效過濾、對路使用。4.5.3潤滑油及潤滑油脂對號使用，按季更換。不同牌號，不同標號的潤滑油不得混用。4.5.4潤滑油實行按質換油和按周期換油相結合。潤滑油進水、變質、嚴重稀釋、雜質含量超標（碳份、金屬、酸堿物質、氧化物等）必須立即更換。設備使用潤滑油的規(guī)格品種嚴格按照設備操作使用說明書的要求選購，代用潤滑油品各項指標應不低于設備生產廠家所要求的品種，且應與當?shù)貧鉁叵噙m應。4.5.5柴油機一律使用防凍液，夏季使用-10號，冬季使用-35號或更高標號的防凍液。冬季要經常檢查防凍液的防凍效果，禁止不同規(guī)格的防凍液混用和防凍液與水混用。4.5.6電磁剎車和鍋爐必須使用軟化淡水。電磁剎車冷卻水可加藥品進行軟化；鍋爐用水必須使用軟水器或藥品進行處理，對處理效果進行檢驗，確定軟水器的清洗周期和需要添加的處理藥品。，軟化質量達到如下標準：pH值：6—8,硬度（毫克當量）:0.7--1.5，氯離子含量毫克/升：不大于150。設備資料管理4.6.1設備資料包括各上級部門的設備管理制度、標準、通知、規(guī)程等及設備的所有原始資料和修理改造技術文件、投標設備資料、設備檔案、設備運轉保養(yǎng)記錄等等。4.6.2資產裝備部資產管理科負責勘探局所有境外項目的設備資料管理工作；境外公司設備管理部門負責各項目的資料管理；基層隊的設備資料由井隊機械師、電氣師（未配機械師、電氣師的井隊由工長、司機長）統(tǒng)一保管，不得丟失和損壞。其中運轉記錄應保存三年，技術文件和檔案隨設備終身保存，直至設備報廢。4.6.3新項目設備發(fā)運后一周內各專業(yè)化公司應將設備資料復印件（包括電子文檔）上交總公司備案；境外購買新設備后，境外公司管理部門要將項目購買設備的有關情況及時向總公司匯報，并將所購買設備的有關資料收集、整理，在驗收合格后的月末送總公司資產裝備部資產管理科存檔；境內購買新設備后，技術裝備科要將項目購買設備的有關資料收集、整理，在驗收合格后及時送資產管理科存檔。4.6.4保持設備資料的清潔、齊全、完整，填寫清楚。4.6.5技術文件和檔案隨設備調配一起轉交。4.7設備事故處理4.7.1合理操作使用設備，加強設備維護保養(yǎng)、檢查和修理，堅決避免責任事故發(fā)生，預防機械事故發(fā)生和防止事故惡化，降低機械事故發(fā)生頻率，減少經濟損失。4.7.2設備事故分類：4.7.2.1一般事故：直接損失金額2萬元以下者；4.7.2.2大事故：由于事故造成設備主要機件損壞，但可以修復，直接損失金額2萬?15萬元之內；4.7.2.3重大事故：由于事故造成設備報廢或直接損失金額15萬?30萬元；4.7.2.4特大事故:一次造成大型稀有精尖和成套設備報廢或直接損失金額在30萬元以上。4.7.3一旦出現(xiàn)設備事故，鉆修井隊應當即口頭匯報并在12小時內書面匯報境外公司，境外公司組織寫清事故經過，查清事故原因，分清事故責任，提出處理方案，制定預防措施，及時上報總公司和專業(yè)化公司備案。4.7.4對重大和特大事故，基層隊有責任保護好現(xiàn)場，等待境外公司調查事故原因、責任，按照局裝備處有關規(guī)定上報總公司和專業(yè)化公司處理。4.7.5對設備事故必須按其性質進行嚴肅處理，純屬違章造成設備事故的，必須對個人進行處罰教育，并做到“四不放過”:事故原因沒有查清不放過，責任者未處理不放過，干部群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。4.8設備報廢與更新、改造4.8.1使用年限達到規(guī)定年限且無修理價值的設備、使用年限達到或未達到規(guī)定年限但按照中國或所在國法律規(guī)定必須淘汰的設備、事故損壞無法修復或無修理價值的設備、技術進步要求淘汰的設備屬于報廢設備的范圍。4.8.2一般設備的報廢和更新由基層隊提出書面申請報境外公司設備管理部門，境外公司審核后編制計劃上報總公司和專業(yè)化公司審核同意，由設備（資產）所屬單位上報勘探局相關職能部門批準后實施。4.8.3按照與甲方合同規(guī)定要求需要更新、改造或添置的設備由境外公司設備管理部門進行鑒定，提出升級改造方案，報各專業(yè)化公司，抄送總公司，專業(yè)化公司領導審核后報總公司，總公司設備管理委員會審核后，由各專業(yè)化公司上報勘探局批準實施。4.9設備運輸4.9.1設備運輸必須找有資質的運輸公司承擔，并提供運輸保險。4.9.2裝車時必須將設備墊平，支撐平穩(wěn)，防止設備左右、前后搖擺。懸臂部分要拆除后運輸或用方木墊平，防止折斷或彎曲變形。小型設備用多股鐵絲，大型設備用6毫米鋼筋多股固定牢靠，或用專用標車工具固定牢靠。4.9.3柴油機、發(fā)電機、VFD和SCR裝置、司鉆操作房、MCC房應單獨運輸，裝車時用方木下墊減振，不可用半掛車、拖掛車運輸，長途運輸應派人押運。電子儀器儀表裝置（參數(shù)儀、數(shù)字控制系統(tǒng)、工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)等）長途運輸要拆下做單獨減振包裝，放房子內固定運輸或專車運輸，不可與其它重物混裝，應下墊上蓋，并派人押車。4.9.4井架長途運輸應采用專用運輸架支撐，或在長度方向三分點位置兩點水平支撐運輸，以免造成井架變形。4.9.5鋼結構小件物品應與大件捆綁牢靠，防止丟失。4.9.6柴油機、發(fā)電機組長途運輸前應放盡水箱防凍液，防止顛壞水箱。4.9.7填寫詳細運輸清單，按清單發(fā)運和收貨。4.10停用和備用設備管理4.10.1設備停用前，境外公司設備管理人員應組織基層隊對全套設備逐一進行檢查、鑒定、清點、造冊，列出設備清單（一式三份，基層隊，境外公司和總公司資產裝備部各一份）存檔。并進行一次全面檢修和保養(yǎng)，放盡設備內部油、水、泥漿等液體，用壓縮空氣吹干凈，防止設備內部腐蝕和低溫凍裂。有條件的應在設備運動部件表面涂防銹油，至少應涂干凈機油或黃油進行防腐處理。設備的各個出口，如加油口、呼吸口、排氣（煙）口、液（氣）接口，應進行牢固結實的密封包扎，防止進雨、進水、進沙、進土。設備外表面掉漆裸露金屬部分應重新進行噴（刷）漆防腐。4.10.2泥漿罐停用前除放凈泥漿外，應將沉砂清理干凈。必要時進行內外噴漆防腐。閘門等涂黃油包扎。停用鉆機的鉆井大繩、井架底座起升動力繩應除銹后涂黃油包扎，存放于鉆機底座高處，防止見水生銹腐蝕。大井架片和單個小型井架在長度方向用兩點水平支撐，離開地面15厘米以上，防止生銹腐蝕與變形。4.10.4停用鉆機的發(fā)電機及其電器設備應進行防潮包扎處理；電磁剎車停用期間除了進行防潮包扎處理外，應定期盤動，防止銹死。停用設備應進行下墊上蓋，安排專人看管，必要時應采取防盜措施?；鶎雨犕瓿梢陨洗胧┖螅瑘缶惩夤驹O備管理人員檢查驗收。驗收合格后，由基層隊組織人員負責設備的看管和維護，保證設備的完好，不得丟失、損壞。凡因看管不負責任，丟失、損壞設備不能啟用造成的損失，一律計入該隊成本，并按相關管理規(guī)定進行處罰。根據生產需要和基層隊設備實際情況，由基層隊申請，境外公司設備管理部門統(tǒng)一上報總公司和專業(yè)化公司，組織準備必要的備用設備。存放的備用設備應盡量保持包裝完好，包裝損壞時應進行包扎，并按照上述辦法管理?；鶎雨牪坏秒S意拆用備用設備的零部件，必要時須經得境外公司設備管理人員同意，并在規(guī)定時間內進行恢復?；鶎雨爠佑脗溆迷O備應經得境外公司設備管理人員同意，以便安排原在用設備的修復和掌握設備動態(tài)。4.11設備調配4.11.1設備的調撥實行分級管理，各負其責的原則，各級管理部門有權調撥權限之內的設備，調撥權限之外的設備必須向上一級管理部門申請，待批準后實施。4.11.2境外公司內部設備調配由基層隊提出申請，境外公司設備管理人員根據境外公司設備情況，協(xié)調辦理調配手續(xù)，報總公司設備管理部門備案。4.11.3境外公司設備管理人員有權調配各基層隊存放的備用設備；如生產需要，在得到設備管理領導小組批準后，有權臨時調配各個基層隊的配套設備。4.11.4各境外公司之間的設備調配由境外公司（項目）提出申請，總公司設備管理委員會批準，資產裝備部協(xié)調辦理調配手續(xù)。屬固定資產的設備調撥，按中油局裝備（2002）208號文件執(zhí)行。4.11.5每月25日，各境外公司設備管理人員將上月25日至本月25日期間發(fā)生的設備變動情況匯總上報總公司資產裝備部資產管理科。五、檢查與考核5.1總公司設備管理委員會根據資產裝備部收集的各個境外公司設備管理資料按照勘探局《裝備管理量化評審考核辦法》對境外公司進行年度檢查考核，境外公司每半年對各個基層隊進行一次設備管理檢查考核，檢查考核結果納入經營管理承包考核成績。5.2設備管理檢查按100分制打分，主要設備完好率、成套設備利用率、設備故障停機時效每項低于標準1%扣5分，每項高于標準1%加5分；出現(xiàn)設備責任事故除單獨進行處理外一次扣20-50分；本規(guī)定中一項落實不到位，扣2-5分。5.3出現(xiàn)設備責任事故對責任人員單獨進行處理，按照直接經濟損失的5%-10%從個人工資中扣除。5.4對設備出現(xiàn)機械事故，發(fā)現(xiàn)不及時，或處理不及時、不得當，造成事故惡化，經濟損失增重的,對責任人員單獨進行處理，按照增重的直接經濟損失的2%-5%從個人工資中扣除。5.5對年度或半年度在設備管理工作中成績突出的單位和個人，由施工單位申報，境外公司設備管理領導小組審核后并給予單項獎勵。六、附則6.1本細則未盡事宜參照勘探局有關文件執(zhí)行。6.2本細則所附《管理臺賬明細表》中未涉及的設備需要上報資料的，參照《管理臺賬明細表》的格式設計表格并填寫上報。6.3本細則由委員會辦公室負責解釋。6.4本細則自下發(fā)之日起實行。附件：1.資料報送要求一覽表。設備保養(yǎng)計劃（周期表），供參考井架定期外觀檢查記錄。供參考。序號資料（表格）名稱代號填寫單位報送時間備注1項目資產（設備）季報表JB各施工隊伍4、10、12月份2項目資產（設備）半年報表BNB各施工隊伍7月份3項目資產（設備）年報表NB各施工隊伍下一年1月份4設備啟動清單SBQD相關單位設備發(fā)運后1周內新項目5新購設備資料SBZL相關單位設備驗收1月內國內國外卜6月度設備變動統(tǒng)計表SBBD各境外公司每月25日國外7年度設備修理計劃SBXL境外公司元月25日附件1:資料報送要求一覽表附表一境外設備修理審批表設備名稱規(guī)格型號制造廠家設備編號投產日期上次大修日期修理級別大修后運行時間項目負責人預計費用（萬元）擬送修理廠家設備主要故障及零部件缺損情況鑒定人：年月日境外公司意見裝備部門：負責人：年月日專業(yè)公司裝備部門意見經辦人（公章）：年月日專業(yè)公司領導意見經辦人（公章）：年月日總公司裝備部門意見經辦人（公章）：年月日總公司領導意見經辦人（公章）：年月日送修單位（公章）:日期:

序號設備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量金額（萬元RMB）制造廠家購置〕境外公司負責人：專業(yè)公司負責人：總公司負附表二填報單位（公章）:備注：1、如需境外采購，請在備注中加以說明。2、審核完畢，由各專業(yè)公司按程序（（）項目設備購置申請表附表三()項目設備調撥通知單現(xiàn)將你單位的下列設備調撥給，請協(xié)助辦理。調撥附表三序號設備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量資產編號投產日期原值(萬元)調出單位：調入單位：審批單位：:備注：請持通知單及相關手續(xù)前往財務部門辦理財務轉移手續(xù)。

序號資產編號設備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量投產日期制造廠家資產類別備注：填報周期為上月25日至本月25日前；資產類別分為國有固定資產、長攤資產、附表四填報單位(公章):()月度設備變動統(tǒng)計表()年度設備修理計劃()月度設備變動統(tǒng)計表芝單位(公章)：填報日期:計劃大修內容

附表六設備類固定資產報廢申請單申請單位：填報日期：年月日固定資產名稱竣工或出廠日期資產編號規(guī)格型號投產啟用日期原值施工單位或制造廠家效用年限已提折舊座落地點已使用年限凈值報廢原因資產使用簡歷及現(xiàn)狀（包括可利用的配件等）使用單位簽定意見簽定人：主管領導（簽章）：二級單位意見管理部門：主管領導（簽章）：局裝備處審批年月日局財務資產處審批年月日局主管領導年月日備注：本表一式四份，申報單位、裝備部門、財務資產部門各存一份，上報集團公司一份。

機房設備強制保養(yǎng)周期表一附件2：設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位柴油機油底殼更換機油3*11000-1500小時，按油質更換機房司機油底殼加機油3*1每班檢查需要時高壓油泵更換機油3*2每班檢查油質變稀時高壓油泵聯(lián)軸器注黃油3*1100小時空氣濾清器清洗或更換濾芯3*2100小時柴油濾清器清洗或更換濾芯3*2100小時機油粗濾器清洗或更換濾芯3*2100小時機油離心濾清器清洗3*1400小時風扇傳動軸軸承注黃油3*1100小時風扇張緊輪軸承注黃油3*1100小時氣門間隙校對氣門間隙3*24400小時噴油器校對噴油器3*12400小時噴油提前角校對噴油提前角3*1720小時緊急停車裝置抹油、試驗3*1400小時超速停車裝置試驗3*1400小時油霧器加機油3*1油面低于3cm時

空氣過濾器排水3*1冬天12小時夏天48小時風扇皮帶調整松緊度3*1250小時水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時水箱清潔散熱片3*1每個月偶合器正車箱工作油油濾器清洗3*11000小時工作油池加液力傳動油3*1每班檢查需要時工作油池更換液力傳動油，清洗上油濾清器3*12000小時控制閥清洗3*12000小時萬向軸十字頭注黃油3*2100小時花鍵注黃油3*1100小時并車傳動箱機油濾清器清洗或更換濾芯2200小時油池加機油1每班檢查需要時油池清洗油池更換機油14000小時并車離合器軸承注黃油3100小時帶泵離合器軸承注黃油2100小時導氣龍頭拆洗加黃油6500小時自動壓風機油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時油氣分離器更換螺桿油13000小時機房設備強制保養(yǎng)周期表二設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位自動（螺桿）壓風機油氣分離器排水112小時離合器軸承注黃油1120小時機房司機風扇軸承注黃油1120小時風扇張緊輪軸承注黃油1120小時導氣龍頭軸承注黃油1120小時空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時機油濾清器更換濾芯12000小時精分濾清器更換濾芯13000小時壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時夏天48小時后冷卻器清潔散熱片1每個月風扇皮帶調整松緊度3*1250小時電動（螺桿）壓風機空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時機油濾清器更換濾芯12000小時精分濾清器更換濾芯13000小時油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時油氣分離器更換螺桿油13000小時油氣分離器排水112小時

壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時夏天48小時空氣過濾減壓閥排水1冬天12小時夏天48小時后冷卻器清潔散熱片1每個月空氣干燥機自動排水器清洗排水器1每一個月冷凝器清潔散熱片1每一個月VOLVO發(fā)電機組空氣濾清器更換3*2每班檢查出現(xiàn)紅色指示時柴油濾清器更換3*2800小時機油濾清器、更換3*2500小時機油旁通濾清器更換3*1500小時油底殼加機油3*1每班檢查需要時油底殼更換機油3*1500小時24V發(fā)電機皮帶檢查、調整3*1400小時水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時水箱清潔散熱片3*1每個月冷卻液濾清器更換3*1每6個月電瓶補充電解液3*250小時電瓶接線柱清潔除銹3*250小時

機房設備強制保養(yǎng)周期表三設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位VOLVO發(fā)電機組進排氣門調整氣門間隙3*121200小時機房司機噴油器檢查3*62400小時增壓器檢查3*12400小時清潔水泵軸承室加機油1每天檢查需要時節(jié)能發(fā)電機注：營房發(fā)電機的保養(yǎng)參照上表中VOLVO發(fā)電機組的保養(yǎng)進行。

鉆臺設備強制保養(yǎng)周期表（一）T列強制保養(yǎng)為正常情況下的潤滑保養(yǎng)，不包括必須的日常檢查和維護設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位天車天車主滑輪軸承注黃油6240小時井架工天車導向滑輪注黃油1240小時氣動絞車滑輪注黃油2240小時吊測滑輪注黃油1240小時井架液氣大鉗滑輪注黃油1240小時吊鉗滑輪注黃油2240小時井架起升滑輪組注黃油4井架起升和下放前底座起升滑輪組注黃油4底座起升和下放前底座底座起升滑輪注黃油2底座起升和下放前排繩器滑輪注黃油2240小時排繩器排繩輪注黃油4240小時二層臺氣動絞車曲軸室加機油1170小時氣動絞車油霧器加機油1油量低于3cm時人字架井架起升滑輪注黃油2井架起升和下放前游動滑車滑輪軸承注黃油6240小時大鉤安全定位盤注黃油1240小時油池換齒輪油12000小時

油池加機械油1每班檢查需要時安全軸銷注黃油1170小時安全頂桿注黃油1170小時安全制子注黃油1170小時水龍頭油池清洗油池，換齒輪油12000小時油池加齒輪油1每班檢查需要時上下油封注黃油212小時（每班）沖管盤根注黃油212小時（每班）轉盤油池清洗油池，換齒輪油11500小時油池加齒輪油1每班檢查需要時鎖緊裝置注黃油4170小時萬向軸注黃油412小時（每班）封井器移動裝置行走輪軸承注黃油8每次安裝轉盤傳動箱油濾器清洗1500小時內鉗工油池清洗油池，換齒輪油21500小時油池加齒輪油2rrri-t每班檢查需要時鉆臺設備強制保養(yǎng)周d期表（一）

設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位絞車、電磁剎車絞車油池加機油1每班檢查需要時內鉗工絞車油池清洗油池，更換機油12000小時油濾器清洗1500小時擺線減速箱清洗油池，更換齒輪油11000小時擺線減速箱加齒輪油1每班檢查需要時滾筒軸主軸承注黃油212小時（每班）滾筒軸鏈輪軸承注黃油212小時（每班）滾筒軸兩端水氣葫蘆注黃油2+1144小時輸入軸軸頭注黃油2144小時編碼器傳動箱軸承注黃油6144小時電磁剎車軸承注黃油2144小時電磁剎車牙嵌抹黃油1每次起下鉆前盤剎工作鉗注黃油12*6720小時司鉆盤剎安全鉗注黃油13*2720小時盤剎液壓站加油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時外鉗工

回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時高壓濾清器清洗1500小時液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時柱塞式液壓貓頭滑輪軸承注黃油2144小時導繩輪軸承注黃油2144小時旋轉式液壓貓頭導繩輪軸承注黃油2144小時

鉆臺設備強制保養(yǎng)周期表（三）設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位液氣大鉗夾緊氣缸支架注黃油2每次起下鉆前惰輪軸頭注黃油2每次起下鉆前花鍵軸注黃油1每次起下鉆前下殼（滾輪）注黃油14每次起下鉆前齒輪箱清洗、更換機油1每6個月齒輪箱加機油1每班檢查需要時坡板抹黃油4每次起下鉆前大齒輪注機油1每次起下鉆前多功能液壓站吸油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時外鉗工（加油）回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時氣動絞車氣動絞車曲軸室加機油1*3170小時氣動絞車油霧器加機油1*3油量低于3cm時

液壓倒繩機傳動軸軸承室注黃油1每2個月傳動齒輪抹黃油1每2個月套管鉗齒輪箱清洗、更換機油1每6個月齒輪箱加機油1每班檢查需要時軸承與滾輪黃油咀注黃油17每次使用前齒輪注機油1每次使用前轉子插銷注機油1每次使用前坡板抹黃油2每次使用前

泵房設備強制保養(yǎng)周期表以下強制保養(yǎng)內容不包括每班必須的檢查和維護設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位泥漿泵上水管上水濾清器清洗2*1250小時副司鉆泥漿泵排水管高壓濾清器清洗2*1500小時高壓管匯與閘門組高壓濾清器清洗2*1500小時2”高壓閘門注黃油4500小時4”高壓閘門注黃油7500小時傳動萬向軸十字頭注黃油2*248小時花鍵注黃油2*148小時泥漿泵油池清洗油池更換齒輪油2*14000小時油池加齒輪油2*1每班檢查需要時油池排除積水2*4170小時

油池清洗上油濾清器2*1每班檢查油壓低于正常壓力時十字頭沉淀室排除污油并舔加齒輪油2*2720小時缸蓋絲扣抹黃油2*3100小時或每次打開檢修時閥蓋絲扣抹黃油2*3100小時或每次打開檢修時噴淋水槽清洗水槽更換噴淋水2*148小時噴淋水泵軸承注黃油2*272小時空氣包補充氣或更換膠囊充氣2*1每班檢查需要時工長高壓充氣機油池加機油1每次充氣前檢查需要時

水冷室加/放冷卻水1每次充氣前/后空氣濾清器清洗1每1個月固控設備強制保養(yǎng)周期表設備名稱強制保養(yǎng)點強制保養(yǎng)內容保養(yǎng)點數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位振動篩激振器與激振電機注黃油3*121000小時泥漿工篩床調節(jié)裝置注黃油3*21000小時篩床調節(jié)裝置加齒輪油3*2500小時除氣器離心泵軸承注黃油212小時真空泵軸承室加機油1每班檢查需要時立式砂泵上部軸承擠黃油2*112小時下部軸承加機油2*112小時除砂清潔器激振器注黃油272小時除泥清潔器激振器注黃油272小時離心機軸承注黃油2*412小時行星減速箱更換齒輪油2*12000小時

行星減速箱加齒輪油2*1每班檢查需要時偶合器更換液力傳動油2*12000小時偶合器加液力傳動油2*1每班檢查需要時離心機進料泵上部軸承注黃油2*112小時下部軸承加機油2*112小時攪拌機減速箱更換齒輪油27*12000小時減速箱加齒輪油27*1每班檢查需要時減速箱上部軸承注黃油4*172小時配漿泵軸承室加機油2*1每班檢查需要時機械密封至加機油2*1每班檢查需要時電機兩端軸承注黃油2*21000小時清水泵軸承室加機油1每班檢查需要時灌漿泵軸承室加機油1每班檢查需要時

男切泵軸承室加機油1每班檢查需要時提升閥門絲杠澆機油若干每1個月帶手輪碟閥蝸輪室加黃油若干每3個月附件3:井架定期外觀檢查記錄鉆井隊井架外觀定期檢查說明1、外觀定期檢查每個月進行一次。2、按照本記錄表中內容逐項檢查，記錄（對應項打“V,簽字。本記錄檢查內容為API標準規(guī)定的內容。3、定期檢查由工長、井架工負責實施。4、對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向機械師匯報，并及時整改，對重要問題由機械師向上級主管部門匯報，由機械師或上級主管部門提出處理意見。制造商：寶雞石油機械制造有限公司井架豎立日期:制造商：寶雞石油機械制造有限公司井架豎立日期:井架型號:鉆機型號:井架型號:鉆井井號:檢查內容:一、天車7個主滑輪裂紋：有主滑輪磨損:mm。主滑輪軸承密封：損壞完好。7個主滑輪裂紋：有主滑輪磨損:mm。主滑輪軸承密封：損壞完好。主滑輪軸承：松動損壞完好。主滑輪黃油咀：缺少或損壞齊全完好。主滑輪潤滑：不良良好。輔助滑輪組支座焊逢裂紋：有無。主滑輪黃油咀：缺少或損壞齊全完好。主滑輪潤滑：不良良好。輔助滑輪組支座焊逢裂紋：有無。輔助滑輪黃油咀：損壞完好。輔助滑輪保險繩：繩卡松動繩損壞輔助滑輪保險繩：繩卡松動繩損壞完好。輔助滑輪潤滑：不良良好。天車梁：工字梁翼邊彎曲工字梁腹板彎曲焊逢開裂完好。欄桿：變形損壞完好。起重架：變形焊逢開裂損壞完好。安全平臺：損壞完好二、井架1、井架主體左上段立柱：輕微彎曲嚴重彎曲損壞完好。起重架：變形焊逢開裂損壞完好。安全平臺：損壞完好斜橫拉