精典建筑工程項目管理重點題5235

精典建筑工程項目管理重點題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程咨詢B．工程管理C．工程監(jiān)督D．工程策劃多選題3、安定有序是我們所需要建設(shè)的社會主義和諧社會的重要特征，其涵義是A．社會組織機制健全、社會管理完善B．社會秩序良好、人民群眾安居樂業(yè)C．社會保持安定團結(jié)D．社會各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題5、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù) ()。A．項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度B．工程進度緊迫程度C．競爭對手情況D．項目風(fēng)險程度E．項目質(zhì)量要求級別多選題6、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的是 ()。A．有利于吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B．有助于項目決策期多種可能方案的選擇C．有利于提高工程質(zhì)量D．有利于建設(shè)項目實施期的項目目標控制E．有利于項目建成后的運行多選題7、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在 ()中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A．建設(shè)項目設(shè)計階段的設(shè)計管理B．建設(shè)項目決策階段的開發(fā)管理C．建設(shè)項目實施階段的項目管理D．建設(shè)項目使用階段的設(shè)施管理階段E．建設(shè)項目建成后的維護保養(yǎng)多選題8、施工方進度控制的組織體系包括（）。A．設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作B．編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C．編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D．編制施工進度控制的工作流程E．確定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計多選題9、在組織結(jié)構(gòu)和人員配備上，施工總承包管理單位需要有 ()的機構(gòu)和人員。A．安全管理B．進度控制C．費用控制D．信息管理E．風(fēng)險管理單選題10、投資目標為在鎖定下跌風(fēng)險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是()。A．平衡型基金B(yǎng)．基金中的基金C．保本基金D．分級基金多選題11、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是()。A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)單選題12、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是 ()。A．軟件工程管理B．軟件開發(fā)工具C．開發(fā)人員的培訓(xùn)D．軟件工程的環(huán)境簡答題13、[背景材料]某監(jiān)理公司承擔(dān)了某房地產(chǎn)開發(fā)的“山水如畫花園”的全過程監(jiān)理任務(wù)，該項目擬建 16萬平方米建筑面積，二年建成。在該項目決策階段，監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主經(jīng)廣泛的市場調(diào)整和分析研究得到有關(guān)投資決策的數(shù)據(jù)如表 5。表5序號項目實施階段0123注123現(xiàn)金流入(售房收入)現(xiàn)金流出凈現(xiàn)金流量4000-4000500015000-1000025000150001000020000100019000單位：萬元1.[問題一]若該房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部基準收益率為 20%，試計算該項目的凈現(xiàn)值，為業(yè)主進行項目決策提供依據(jù)。多選題14、下列有關(guān)建設(shè)工程項目管理概念的表述中，正確的有 ()。A．“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期B．“項目策劃”指的是目標控制中的一系列籌劃和準備工作C．“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方以及其他利益各方而言是成本目標D．“進度目標、質(zhì)量目標’’對項目利益各方是相同的， 都是項目的整體目標，只是項目利益各方實施的階段不同E．“項目控制”指的是目標控制前的一系列執(zhí)行和控制工作單選題15、下列()是屬于項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A．審批項目可行性研究報告B．投入運營、效益分析和總結(jié)評價C．批準開工或批準貸款協(xié)議及生效D．項目監(jiān)督檢查多選題16、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分， 項目管理的類型有()。A．業(yè)主方的項目管理B．設(shè)計方的項目管理C．施工方的項目管理D．建設(shè)物資采購方的項目管理E．建設(shè)項目總承包的項目管理多選題17、建設(shè)項目工程保險金額與賠償限額的具體含義是指 ()。A．合同雙方確認的保險標的金額，或者保險責(zé)任的限額B．保險責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險事故所導(dǎo)致的損失中，被保險人自己負擔(dān)的部分C．保險人對于保險標的在一定限度內(nèi)的損失不負賠償責(zé)任的金額D．保險人承擔(dān)賠償責(zé)任，被保險人獲得保障的最高限額E．保險人收取保險費的計算依據(jù)單選題18、單位工程施工組織設(shè)計的三大核心內(nèi)容是（） 。施工準備、施工方案、施工進度計劃工程概況、施工方案、施工進度計劃施工方案、施工總進度計劃、施工總平面圖施工方案、施工進度計劃、施工平面圖多選題19、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題20、在建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位目標控制的任務(wù)有 ()。A．簽訂施工合同B．依據(jù)工程量清單確定綜合單價C．對投標人進行資格預(yù)審D．組織開標、評標工作E．確定中標人-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 )，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2-答案：A[解析] 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。3-答案：A,B,C暫無解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：A,B,C,D[解題要點]P72～P73項目合同管理。6-答案：A,B,D,E暫無解析7-答案：B,C,D暫無解析8-答案：A,C,D,E暫無解析9-答案：A,B,C,D[考點]1Z201041掌握施工任務(wù)委托的模式10-答案：C[解析]保本基金是指通過采用投資組合保險技術(shù)，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。保本基金的投資目標是在鎖定下跌風(fēng)險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。11-答案：A,B,C暫無解析12-答案：A軟件工程學(xué)是計算機科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。13-答案：NPV(20%)=-4000-10000×(P/F，20%，1)+10000(P/F，20%，2)+19000(P/F，20%，3)=5606.3(萬元)暫無解析14-答案：A,C,D暫無解析15-答案：B項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項目后期的竣工驗收、 總結(jié)評價和生產(chǎn)運營后的效益分析和總結(jié)評價。16-答案：A,B,C,E[考點]1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)17-答案：A,D,E暫無解析18-答案：D單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的，是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程從施工準備到竣工驗收全過程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，是施工組織總設(shè)計的具體化，也是施工單位編制季度、月份施工計劃、分部分項工程施工方案及勞動力、材料、機械設(shè)備等供應(yīng)計劃的主要依據(jù)。主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施工進度計劃、施工準備工作和各項資源需要量計劃、施工現(xiàn)場平面布置圖、主要技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟指標。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進度計