團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程

OneTeam,OneDream!課程大綱對于團(tuán)隊(duì)的理解一般企業(yè)的三大問題主義優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的六要素團(tuán)隊(duì)凝聚力的六要素卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)管理者的角度下如何提升企業(yè)的凝聚力如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)GroupVSTeam?1、齊眉棍游戲；2、討論Group和Team的區(qū)別。群體（workgroup）：1+1≤2團(tuán)隊(duì)（workteam）:1+1＞2團(tuán)隊(duì)的特征1、有統(tǒng)一的目標(biāo)；2、有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)；3、有統(tǒng)一的行動(dòng)；4、統(tǒng)一的規(guī)則；5、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ)，相互學(xué)習(xí)，協(xié)同工作；team:team,everyoneachievemore!team:target,education,action,mutual！對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相伴相生，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善用人之長，容人之短；尊重團(tuán)隊(duì)角色差異；合作能彌補(bǔ)能力不足；態(tài)度決定一切。Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100Ability=1+2+9+12+9+20+25=78目前一般企業(yè)的三大問題主義一、現(xiàn)實(shí)立即主義現(xiàn)象：只求短利，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，眼里只Money，不知提高個(gè)人素質(zhì)涵養(yǎng)，凡事喜歡找理由。改進(jìn)方法：要用眼光做事，而非眼睛做事。二、團(tuán)隊(duì)宗派主義現(xiàn)象：沒有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益感，沒有傳承公司文化，沒有凝聚力，各干各的，推責(zé)任高手。改進(jìn)方法：置個(gè)人利益于度外，以公司成長為己任。三、浮躁自滿主義現(xiàn)象：賺了點(diǎn)錢，自滿有了點(diǎn)專長，有了高學(xué)歷就可以出去行騙江湖，稱當(dāng)個(gè)人英雄。改進(jìn)方法：放下身段，成就千萬；趾高氣昂，前途渺茫。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員員的六要素第一要素：全全力以赴不同心態(tài)的人人對待工作中中的問題：職業(yè)：轉(zhuǎn)移問問題，應(yīng)付交交差。事業(yè)：主動(dòng)解解決，并把它它做好。把工作當(dāng)成職職業(yè)，他會(huì)全全力應(yīng)付；把工作當(dāng)成事事業(yè)，他會(huì)全全力以赴。----王永慶獵人和狗的故故事第二要素：真真誠贊美對待同仁之間間懂得真誠的的贊美別人。。贊美活動(dòng)：活動(dòng)規(guī)則：1、把人分成若若干組2、每組坐成一一個(gè)圈，圈中中坐一人3、輪流與圈中中的人握手，，并表明“我認(rèn)為您是一一個(gè)怎樣的人人”第三要素：把把每天當(dāng)做是是“生命的最最后一天”要有改變的精精神，唯一不不變的就是變變；要有付出的精精神----積極熱情；要有注意工作作細(xì)節(jié)的精神神—細(xì)微之處見風(fēng)風(fēng)范，毫厘之之間定乾坤。。第四：要有感感恩的心態(tài)感謝父母對我我們的養(yǎng)育之之恩感謝求學(xué)時(shí)教教導(dǎo)我們的老老師感謝工作中幫幫助我們的人人感謝曾經(jīng)傷害害過我們的人人感謝公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、感謝公司司給我們這個(gè)個(gè)讓我們發(fā)揮的平臺(tái)感謝今天在場場的每一位的的支持！謝謝謝！……第五要素：強(qiáng)強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲欲望一個(gè)人學(xué)習(xí)的的態(tài)度，決定定他個(gè)人未來來成就的高度度—?jiǎng)⒂佬械诹兀簣F(tuán)團(tuán)隊(duì)合作精神神統(tǒng)一的目標(biāo)統(tǒng)一的思想統(tǒng)一的價(jià)值觀觀互相溝通，坦坦誠待人、互互相信任古老的寓言故故事在非洲的草原原上如果見到到羚羊在奔跑跑，那一定是是獅子來了；；如果見到獅獅子在躲避，，那就是象群群發(fā)怒了；如如果見到成百百上千的獅子子和大象集體體逃命的壯觀觀景象，那是是什么來了？？-----螞蟻軍團(tuán)！團(tuán)隊(duì)凝聚力的的六要素明確合理的目目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝凝聚力的基礎(chǔ)礎(chǔ)嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)紀(jì)律是執(zhí)行力力的保證溝通是發(fā)現(xiàn)和和解決問題的的最有效手段段好氛圍是好業(yè)業(yè)績的前提團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)設(shè)能有效提高高團(tuán)隊(duì)凝聚力力與榮譽(yù)感頭腦風(fēng)暴會(huì)議議，群策群力力，人人都是是團(tuán)隊(duì)主人明確合理的目目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝凝聚力的基礎(chǔ)礎(chǔ)沒有目標(biāo)，哪哪來勁頭？--車爾尼雪夫斯斯基明確合理的目目標(biāo)是把團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員凝聚在在一起的重要要基礎(chǔ)，只有有一個(gè)全體成成員都認(rèn)同的的目標(biāo)才能讓讓團(tuán)隊(duì)成員緊緊密合作，團(tuán)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。當(dāng)人們的行動(dòng)動(dòng)有明確的目目標(biāo)，并且把把自己的行動(dòng)動(dòng)與目標(biāo)不斷斷加以對照，，清楚的知道道自己的行動(dòng)動(dòng)速度和與目目標(biāo)相距的距距離時(shí)，行動(dòng)動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)會(huì)得到維持和和加強(qiáng)，人就就會(huì)自覺的克克服一切困難難，努力達(dá)到到目標(biāo)。目標(biāo)五要素素（smart原則）：嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)隊(duì)紀(jì)律是執(zhí)執(zhí)行力的保保證沒有規(guī)矩不不成方圓?。〖o(jì)律是團(tuán)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力力和效率的的保證。人性化管理理≠隨意≠≠無序遵守公司各各項(xiàng)規(guī)章制制度、尊重重領(lǐng)導(dǎo)、服服從命令、、積極配合合團(tuán)隊(duì)工作作是管理者者對團(tuán)隊(duì)成成員的基本本要求！無紀(jì)律的團(tuán)團(tuán)隊(duì)就會(huì)出出現(xiàn)無序和和混亂。紀(jì)律是勝利利之母！--俄蘇沃洛夫夫溝通是解決決和發(fā)現(xiàn)問問題的最有有效的手段段溝通是行動(dòng)動(dòng)一致的先先決條件。。溝通是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和尋尋求解決問問題方法的的最直接、、最有效的的手段。溝通是消除除誤會(huì)，化化解矛盾的的核武器。。溝通需要常常態(tài)化，多多樣化。好氛圍是好好業(yè)績的保保證好氛圍是好好業(yè)績的保保證。融洽洽、輕松的的工作環(huán)境境是：“我工作，我我快樂！”的前提，更更是高效率率、高品質(zhì)質(zhì)溝通的先先決條件。。如果你看到到一個(gè)人沒沒有笑容，，請把你的的笑容分些些給他。任何事情只只有做起來來興致勃勃勃，才能取取得成功?。]有一個(gè)員員工不喜歡歡在輕松愉愉快的心情情里工作，，只有團(tuán)隊(duì)隊(duì)里面充滿滿了笑容，，團(tuán)隊(duì)才會(huì)會(huì)笑著前進(jìn)進(jìn)。調(diào)節(jié)三類人人的情緒：：1、進(jìn)取好勝勝型（認(rèn)可可、表揚(yáng)、、標(biāo)桿、榜榜樣）2、上進(jìn)懶惰惰型（榮譽(yù)譽(yù)感、參與與意識、監(jiān)監(jiān)督）3、低落畏難難型（談心心、鼓勵(lì)））減壓方法：：詼諧幽默默、聚餐、、拓展訓(xùn)練練—不斷創(chuàng)新的的職場文化化團(tuán)隊(duì)文化建建設(shè)能有效效提高團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力與與榮譽(yù)感NO.1是一種信仰仰！我是團(tuán)隊(duì)，，團(tuán)隊(duì)是我我，我為團(tuán)團(tuán)隊(duì)付全責(zé)責(zé)！我活著是為為了更多人人活的更幸幸福！--雷鋒只關(guān)注自己己利益的人人，最終會(huì)會(huì)被團(tuán)隊(duì)拋拋棄，也將將無法獲得得利益！頭腦風(fēng)暴會(huì)會(huì)議，群策策群力，人人人都是團(tuán)團(tuán)隊(duì)主人發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智智慧的技術(shù)術(shù)所有團(tuán)隊(duì)成成員的想法法都能考慮慮到將團(tuán)隊(duì)的潛潛能發(fā)揮到到最大更融洽的職職員關(guān)系，，更讓人愉愉快的工作作環(huán)境更少的沖突突和爭論頭腦風(fēng)暴要要點(diǎn)：1、強(qiáng)調(diào)數(shù)量量而非質(zhì)量量2、鼓勵(lì)荒謬謬而牽強(qiáng)的的主意3、避免對出出的主意進(jìn)進(jìn)行批評頭腦風(fēng)暴法法游戲游戲材料：：鉛筆或其其他任何東東西時(shí)間：15分鐘場地：不限限，最好是是帶沙發(fā)的的舒舒服服服的休息室室目的：（1）培養(yǎng)產(chǎn)生生創(chuàng)造性的的觀點(diǎn)（2）理解創(chuàng)造造性思維的的意義概述：發(fā)散性地思思考問題，，迅速轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)大腦搜求求各種方法法解決問題題，稱為頭頭腦風(fēng)暴，，其意義在于于能激發(fā)發(fā)學(xué)員的創(chuàng)創(chuàng)造性思維維，鼓勵(lì)他他們更有創(chuàng)創(chuàng)造力地去去解決問題題。游戲規(guī)則和和程序1.確定一樣物物品，比如如可以是鉛鉛筆或者其其他任何東東西，讓學(xué)學(xué)員在1分鐘以內(nèi)想出盡可能能多的它它的用途。。2.5～7人為一個(gè)小小組，每個(gè)個(gè)組選出一一人記載本本組所想出出的主意的的數(shù)量，在在一分鐘之后，，推選出出本組中最最新奇、最最瘋狂、最最具有建設(shè)設(shè)性的主意意，想法最最多、最新奇的組組獲勝。3.規(guī)則：（1）不許有任任何批評意意見，只考考慮想法，，不考慮可可行性。（2）想法越古古怪越好，，鼓勵(lì)異想想天開。（3）可以尋求求各種想法法的組合和和改進(jìn)。相關(guān)討論1.你是否會(huì)驚驚嘆于人類類思維的奇奇特性，驚驚嘆于不同同人想法之之間的差異異性?2.頭腦風(fēng)暴對對于解決問問題有何好好處，它適適于解決什什么樣的問問題？總結(jié)1.人的大腦是是一個(gè)無比比奇怪的器器官，它所所蘊(yùn)藏的力力量是無法法估量的。。在短時(shí)間間內(nèi)，聚精精會(huì)神努努力搜索大大腦會(huì)有助助于許多創(chuàng)創(chuàng)造性思維維的提出。。2.不要嘲笑人人們想法的的異想天開開，要知道道科技和人人類的進(jìn)步步正是建立立在一項(xiàng)一一項(xiàng)的異想想天開的的基礎(chǔ)上的的。試想，，如果不是是古人一直直希望像鳥鳥兒一樣在在天空飛翔翔，又怎么么會(huì)有萊特特兄弟歷盡盡艱辛去制制造飛機(jī)?如果沒有千千里傳音的的想像，又又怎么會(huì)有有現(xiàn)在電話話的產(chǎn)生？？3.在解決問題題的時(shí)候，，頭腦風(fēng)暴暴往往用來來解決諸如如創(chuàng)意之類類的難題，，但是它還還取決于一一個(gè)環(huán)境氛氛圍的因素素，只有在在一個(gè)民主主、完全放放松的環(huán)境境中，人們們才能異想想天開地解解決問題。。所以說，，如果有的的公司沒有有發(fā)揮好頭頭腦風(fēng)暴法法的作用，，那并不是是他們的員員工缺乏創(chuàng)創(chuàng)意，而是是他們的的公司缺乏乏一個(gè)民主主的氛圍?。∽吭綀F(tuán)團(tuán)隊(duì)的的特點(diǎn)點(diǎn)卓越團(tuán)團(tuán)隊(duì)—了解追求卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)—互相了了解，，彼此此欣賞賞！追求卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)—會(huì)時(shí)時(shí)時(shí)看到到對方方的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)和和長處處；追求卓卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)—每個(gè)人人都是是最優(yōu)優(yōu)秀的的，他他們身身上處處處都都有令令人欣欣賞的的地方方。卓越的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)—融洽會(huì)敞開開心胸胸接納納對方方珍惜相相聚的的每一一刻創(chuàng)造一一切機(jī)機(jī)會(huì)融融洽相相處會(huì)一起起分享享彼此此最美美好的的快樂樂卓越的團(tuán)隊(duì)隊(duì)—?jiǎng)?chuàng)新堅(jiān)信失敗一一定有原因因，成功一一定有方法法！會(huì)不斷創(chuàng)新新，決不因因循守舊，，總能找到到新的方法法，因?yàn)槲椅覀兿嘈牛海核悸窙Q定定出路！卓越團(tuán)隊(duì)—信任與支持持會(huì)彼此攙扶扶會(huì)彼此用心心呵護(hù)會(huì)一起感悟悟生命的真真諦堅(jiān)信彼此的的信任與支支持可以跨跨越任何障障礙管理者的角角度下如何何提升企業(yè)業(yè)的凝聚力力1、塑造團(tuán)隊(duì)隊(duì)文化，統(tǒng)統(tǒng)一成員的的價(jià)值觀念念；2、制度規(guī)范范，養(yǎng)成成成員的良好好習(xí)慣；3、以人為本本，關(guān)心成成員的個(gè)人人成長；4、薪酬激勵(lì)勵(lì)，創(chuàng)建合合理的分配配機(jī)制；5、真誠溝通通，培養(yǎng)與與成員的密密切關(guān)系；；6、績效評估估，掌握成成員的真實(shí)實(shí)業(yè)績。如何建設(shè)高高效團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的共同利利益和價(jià)值值觀利益和價(jià)值值是人生的的原動(dòng)力◎共同利益益是團(tuán)隊(duì)的的原動(dòng)力◎團(tuán)隊(duì)的價(jià)價(jià)值觀是團(tuán)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向向標(biāo)要明確團(tuán)隊(duì)隊(duì)的目標(biāo)和和使命◎我們要明確確的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)的目標(biāo)和和使命，并并使團(tuán)隊(duì)成成員一致認(rèn)認(rèn)可?！驁F(tuán)隊(duì)成員員對達(dá)到團(tuán)團(tuán)隊(duì)共同目目標(biāo)所肩負(fù)負(fù)的使命有有清楚的理理解，并為為此共同努努力。要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)相互合合作與競爭爭的平臺(tái)◎術(shù)業(yè)有專攻攻，相互合合作，提高高了團(tuán)隊(duì)的的戰(zhàn)斗力。。◎比學(xué)趕幫幫超，相互互競爭，激激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)的競爭力力。要?jiǎng)?chuàng)造互幫幫互助互合合的工作氛氛圍◎互相幫助，，共同進(jìn)步步；互相補(bǔ)補(bǔ)臺(tái)，好戲戲連臺(tái)?！驁F(tuán)隊(duì)成員員要建立一種以大局局為重的責(zé)責(zé)任感；一種重亡齒齒寒的危機(jī)機(jī)感；一種辱他人人即辱吾身身的得失感感。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的的凝聚力和和向心力◎建立成員間間的相互信信任；◎包容團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的失失誤；◎接納成員員間的不同同觀點(diǎn)?；仡^想一想想1、印象最深深的是什么么？2、學(xué)到了什什么？以前怎么做做？現(xiàn)在怎么做做？將來怎么做做？3、談?wù)劸C合合感受只言片語成功是因?yàn)闉閼B(tài)度，失失敗也是因因?yàn)閼B(tài)度??！成功不是因因?yàn)榭?，而而是因?yàn)橛杏胁襟E，有有方法！不是不可能能，只是暫暫時(shí)沒有找找到方法??！一日之計(jì)在在于昨夜?。∽鰧Φ氖虑榍?，而不是是僅僅把事事情做對?。〕晒褪呛喓唵蔚氖虑榍橹貜?fù)去做做！成功是簡單單的，但不不容易達(dá)成成。因?yàn)樵皆胶唵卧饺菀椎氖虑榍椋藗円惨苍讲蝗菀滓兹プ鏊?！成功體操1、凡事的發(fā)發(fā)生必有其其因果，要要加以學(xué)習(xí)習(xí)并利用?。?、成成功功者者眼眼里里沒沒有有失失敗敗，，只只有有結(jié)結(jié)果果。。3、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的態(tài)態(tài)度度就就是是真真正正成成功功者者的的態(tài)態(tài)度度。。4、重重視視行行動(dòng)動(dòng)，，不不要要讓讓瑣瑣碎碎的的事事情情拖拖延延行行動(dòng)動(dòng)。。5、重重視視團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，，人人是是最最偉偉大大的的力力量量。。6、工工作作就就是是鼓鼓舞舞，，要要在在工工作作中中獲獲得得滿滿足足感感。。7、真真正正的的成成功功來來自自永永恒恒的的合合作作。。酒與與污污水水定定律律酒與與污污水水定定律律是是指指，，如如果果把把一一匙匙酒酒倒倒進(jìn)進(jìn)一一桶桶污污水水中中，，你你得得到到的的是是一一桶桶污污水水；；如如果果把把一一匙匙污污水水倒倒進(jìn)進(jìn)一一桶桶酒酒中中，，你你得得到到的的還還是是一一桶桶污污水水。。幾幾乎乎在在任任何何組組織織里里，，都都存存在在幾幾個(gè)個(gè)難難弄弄的的人人物物，，他他們們存存在在的的目目的的似似乎乎就就是是為為了了把把事事情情搞搞糟糟。。他他們們到到處處搬搬弄弄是是非非，，傳傳播播流流言言、、破破壞壞組組織織內(nèi)內(nèi)部部的的和和諧諧。。最最糟糟糕糕的的是是，，他他們們像像果果箱箱里里的的爛爛蘋蘋果果，，如如果果你你不不及及時(shí)時(shí)處處理理，，它它會(huì)會(huì)迅迅速速傳傳染染，，把把果果箱箱里里其其它它蘋蘋果果也也弄弄爛爛，，"爛蘋果"的可怕之之處在于于它那驚驚人的破破壞力。。一個(gè)正正直能干干的人進(jìn)進(jìn)入一個(gè)個(gè)混亂的的部門可可能會(huì)被被吞沒，，而一個(gè)個(gè)人無德德無才者者能很快快將一個(gè)個(gè)高效的的部門變變成一盤盤散沙。。組織系系統(tǒng)往往往是脆弱弱的，是是建立在在相互理理解、妥妥協(xié)和容容忍的基基礎(chǔ)上的的，它很很容易被被侵害、、被毒化化。破壞壞者能力力非凡的的另一個(gè)個(gè)重要原原因在于于，破壞壞總比建建設(shè)容易易。一個(gè)個(gè)能工巧巧匠花費(fèi)費(fèi)時(shí)日精精心制作作的陶瓷瓷器，一一頭驢子子一秒鐘鐘就能毀毀壞掉。。如果擁擁有再多多的能工工巧匠，，也不會(huì)會(huì)有多少少像樣的的工作成成果。如如果你的的組織里里有這樣樣的一頭頭驢子，，你應(yīng)該該馬上把把它清除除掉；如如果你無無力這樣樣做，你你就應(yīng)該該把它拴拴起來。。水桶定律律水桶定律律是講，，一只水水桶能裝裝多少水水，完全全取決于于它最短短的那塊塊木板。。這就是是說任何何一個(gè)組組織都可可能面臨臨的一個(gè)個(gè)共同問問題，即即構(gòu)成組組織的各各個(gè)部分分往往決決定了整整個(gè)組織織的水平平。構(gòu)成成組織的的各個(gè)部部分往往往是優(yōu)劣劣不齊的的，而劣劣質(zhì)部分分往往又又決定整整個(gè)組織織的水平平。"水桶定律"與"酒與污水定定律"不同，后者者討論的是是組織中的的破壞力量量，而"最短的木板板"卻是組織中中有用的一一個(gè)部分，，只不過比比其它部分分差一些，，你不能把把它們當(dāng)成成爛蘋果扔扔掉。強(qiáng)弱弱只是相對對而言的，，無法消除除。問題在在于你容忍忍這種弱點(diǎn)點(diǎn)到什么程程度。如果果它嚴(yán)重到到成為阻礙礙工作的瓶瓶頸，就不不得不有所所動(dòng)作。如果你在一一個(gè)組織中中，你應(yīng)該該：1、確保你不不是最薄弱弱的部分；；2、避免或減減少這一薄薄弱環(huán)節(jié)對對你成功的的影響；3、如果不幸幸，你正處處在這一環(huán)環(huán)節(jié)中，你你還可以采取有效的的方法改進(jìn)進(jìn)。團(tuán)結(jié)就是力力量！對于一個(gè)企企業(yè)來說，，核心是“人”，如果全部部人的力量量集中起來來，共同指指向同一方方向，那么么這個(gè)企業(yè)業(yè)就成功了了一半。向心力----凝聚力----戰(zhàn)斗力！徐超9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。15:03:3815:03:3815:0312/22/20223:03:38PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2215:03:3815:03Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。15:03:3815:03:3815:03Thursday,December22,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2215:03:3915:03:39December22,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。22十十二二月20223:03:39下下午15:03:3912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月223:03下下午午12月月-2215:03December22,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2215:03:3915:03:3922December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:03:39下午3:03下下午15:03:3912月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:03:3915:03:3915:0312/22/20223:03:39PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2215:03:3915:03Dec-2222-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。15:03:3915:03:3915:03Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2215:03:3915:03:39December22,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。22十二月月20223:03:39下午15:03:3912月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月223:03下下午12月-2215:03December22,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2215:03:3915:03:3922December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。3:03:39下下午3:03下