某頂管工程施組

沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線一期工程金陽(yáng)大街站雨污水管線遷移工程施工組織設(shè)計(jì)沈陽(yáng)市排水公司 沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線一期工程金陽(yáng)大街站雨污水管線遷移工程施工組織設(shè)計(jì)沈陽(yáng)市排水公司2014年11月目錄施工總體安排施工部署及準(zhǔn)備施工方案及技術(shù)措施質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工安全措施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施計(jì)劃施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃冬季和雨季施工方案現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖施工重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)環(huán)節(jié)的解決方案及保證措施成品保護(hù)的管理措施工程保修承諾緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)及配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案與發(fā)包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合與各方配合措施第一章施工總體安排一、工程概況：1.1工程名稱：沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線一期工程金陽(yáng)大街站雨污水管線遷移工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)1.3建設(shè)單位：沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司、中鐵二局股份有限公司1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.5工期：2014年12月1日-2015年2月28日，工期90天（日歷天）二、概述為沈陽(yáng)地鐵九號(hào)線一期金陽(yáng)大街站排水管線遷移工程，進(jìn)行雨水雙排D=2.6m及壓力污水D＝1m管線遷移工程。主要工程量包括：(1)貫穿道路南北雙排d=2.6m雨水管道遷移，逆時(shí)針?lè)较蚶@過(guò)車站，原管線廢除。新建d=2.6m雨水管道長(zhǎng)325m，頂進(jìn)施工。其中YA1至YA2管線原雙排d=2.2m管道保留，在南側(cè)新建一條d=2.6m雨水管道，YA2至YA6為新建雙排d=2.6m雨水管道。(2)北向西d=1.0m壓力污水管道遷移，順時(shí)針?lè)较蚶@過(guò)車站，原管線廢除。新建d=1.0m，工作壓力0.1MPa，壓力污水管道長(zhǎng)201m，開槽施工。三、編制原則1、遵循招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件的各項(xiàng)條款的原則。2、遵循設(shè)計(jì)的原則，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格，滿足設(shè)計(jì)和使用功能。3、堅(jiān)持招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。4、實(shí)施“項(xiàng)目法施工”的原則。5、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)本單位的實(shí)力，確保施工組織的可行性、先進(jìn)性和合理性。6、充分發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢(shì)的原則。7、確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工均滿足業(yè)主的原則。四、編制依據(jù)1、本工程施工圖設(shè)計(jì)文件2、招標(biāo)文件3、《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20084、《給水排水構(gòu)筑物工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50141-20085、《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ143-20106、《給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程(附加條文)》CECS246－20087、國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)8、我公司針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料五、工程工期要求本工程施工工期為：2014年12月1日－2015年2月28日，總工期90日歷天。六、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)顧客要求，該工程竣工后工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須作到：1、分部工程主要項(xiàng)目合格率100%；2、全部工序檢查項(xiàng)目合格率的平均值達(dá)到90%以上；3、無(wú)重大質(zhì)量事故。我公司接到進(jìn)場(chǎng)通知后，立即進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，首先積極與業(yè)主各相關(guān)部門聯(lián)系，作好項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)等工作，積極聯(lián)系廠家，組織本工程的備料工作，確保工程順利進(jìn)行。第二章施工部署及準(zhǔn)備為保證工程能順利進(jìn)行，已做好施工前準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)設(shè)施布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。并認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備。一、施工部署針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司組建了一只豐富經(jīng)驗(yàn)、品德優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子及優(yōu)秀施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)保證工程質(zhì)量。在施工進(jìn)度計(jì)劃安排方面，采取先深后淺，先下后上，交叉施工作業(yè)，發(fā)揮我公司機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，大力開展機(jī)械化施工，加速施工進(jìn)度，如土方的挖運(yùn)、混凝土的澆筑等。并運(yùn)用我公司長(zhǎng)期積累的工程施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工技術(shù)措施，強(qiáng)化施工管理，加速施工進(jìn)度，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期的完成。本工程的施工作業(yè)量大，工期緊，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)總體平面布置要求，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，電網(wǎng)、通訊網(wǎng)就近接線引入暫設(shè)；調(diào)查好施工生產(chǎn)用水源，并引入駐地；按施工臨時(shí)用地計(jì)劃表的位置及數(shù)量，做好施工場(chǎng)地的平整工作。設(shè)生產(chǎn)房屋，主分為兩大類：一類包括工地值班房屋等，另一類包括庫(kù)房等，主要有五金庫(kù)房、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房等。復(fù)核和引測(cè)建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，測(cè)設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)，布置控制樁，復(fù)核無(wú)誤后加以固定保護(hù)，并插入旗幟明示，以免破壞。按照提供的施工圖紙計(jì)算工程量和材料分析，根據(jù)計(jì)算結(jié)果有計(jì)劃地組織機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)；施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級(jí)配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線。所有的配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)箱。三、勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)已配足管理人員，同時(shí)制定管理制度。進(jìn)場(chǎng)施工人員已落實(shí)入場(chǎng)教育，包括我公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識(shí)教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。四、技術(shù)準(zhǔn)備1、已認(rèn)真組織和落實(shí)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員，詳細(xì)熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容和業(yè)主、設(shè)計(jì)的一切規(guī)定，要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能夠獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。2、原材料的測(cè)試工作已落實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富及有上崗經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石料、磚及允許實(shí)驗(yàn)范圍內(nèi)的各種施工材料進(jìn)行送檢測(cè)試，并根據(jù)砂石料的含水量等情況確定砂漿的施工配合比，水灰比等。3、檢修測(cè)量?jī)x器，提出前期用工、用料計(jì)劃。提出機(jī)械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計(jì)劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；根據(jù)預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，做到組織落實(shí)，保證施工要求。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)的樁位，轉(zhuǎn)角樁和其它節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保工程施工的正確性。5、按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，沿線在施工區(qū)域按適當(dāng)間距、適當(dāng)位置自引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)經(jīng)過(guò)二次以上的復(fù)核，并經(jīng)過(guò)二個(gè)以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)閉合，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用。五、物資機(jī)械準(zhǔn)備1、在工程開工前就要與材料供應(yīng)部門進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)材料貨源。對(duì)于自行采購(gòu)的工程材料。如苗木、砂石、水泥等，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。2、本工程的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，已進(jìn)行一次全面檢修，并做好機(jī)械設(shè)備的待用準(zhǔn)備，一旦接到工程建設(shè)指揮部的開工令，立即準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。由于機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及性能好壞，將直接影響本工程施工進(jìn)度，因此準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以滿足本工程施工要求。六、施工測(cè)量準(zhǔn)備（1）、平面軸線控制用全站儀及水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)1、根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃單位提供的總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，建立平面控制網(wǎng)。2、利用坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量出坐標(biāo)點(diǎn)，并由此引測(cè)各主輔軸線。（2）、水平標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀及鋼尺根據(jù)設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)本工程±0.00基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高引測(cè)到建筑物四周控制樁上，并做保護(hù)措施。（3）、測(cè)量控制措施1、軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁。然后用全站儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場(chǎng)方格網(wǎng)；2、放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面3、BM點(diǎn)高程測(cè)設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量；4、土方標(biāo)高控制：根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度。1、施工前準(zhǔn)備工作（1）工程交底認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖及所有的設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，并召開項(xiàng)目經(jīng)理主持和本工程的施工管理人員和施工員參加的技術(shù)交底會(huì)議，交代清楚工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)要求。（2）現(xiàn)場(chǎng)核查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地上地下進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，把調(diào)查的各種地下管網(wǎng)現(xiàn)狀標(biāo)示到施工圖上，制定相應(yīng)的排水管網(wǎng)管線更換及疏通施工方案。（3）施工測(cè)量放線①水準(zhǔn)點(diǎn)交接，管道定線和水準(zhǔn)點(diǎn)確定后由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。②施工放樣測(cè)量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管線附近與管線平行或垂直的道路中線折點(diǎn)的坐標(biāo)位置確定管道中心線折點(diǎn)的位置，進(jìn)行測(cè)量放線。并對(duì)已測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)核，方可進(jìn)行施工。③開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測(cè)量確定管道中心線和附屬構(gòu)筑物的位置，核對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，施放挖槽邊線、堆土、堆料界限及臨時(shí)便道的范圍。④本工程管線施工為業(yè)主提供的工作面，施工便道的修筑，溝槽開挖的堆土，吊車支腿，管子臨時(shí)堆放等均不得越界。⑤臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測(cè)且牢固的建筑物上，并且要有備份控制點(diǎn)，并對(duì)之采取保護(hù)措施。防止損毀。開槽敷設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每200m不宜少于一個(gè)。⑥臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁，要經(jīng)過(guò)復(fù)核方可使用，并經(jīng)常進(jìn)行校核。施工測(cè)量的允許偏差應(yīng)符合下表：第三章施工方案及技術(shù)措施一、明挖管道施工二、頂管施工第一節(jié)頂管工程坑、接收坑布置示意圖1、因本工程每個(gè)井位設(shè)有檢查井，因此頂進(jìn)以普通檢查做頂進(jìn)工作坑，向兩側(cè)頂進(jìn)，以檢查井做為附坑，頂進(jìn)管帽取出后施工檢查井。工作坑布置剖面圖第二節(jié)工作坑制作1.1測(cè)量放線，確定工作坑與附坑的尺寸及位置。1.2由于頂進(jìn)管道較大，支撐框距底板距離過(guò)大，影響鋼板樁剛度，因此槽鋼需埋入底板以下0.5m，以保證鋼板樁的彎曲強(qiáng)度，鋼板樁按常規(guī)沉入法達(dá)不到埋深要求，因此鋼板樁采用機(jī)械振動(dòng)夯入法確保埋深。1.3栽入鋼板樁時(shí)要確保鋼板樁垂直不傾斜，鋼板樁夾緊，不能移動(dòng)。人工平整槽底后，吊入支撐框，1.4鋼板樁及支撐框放入后，由人工進(jìn)行挖土，吊車出土。鋼板樁及支撐框下沉要隨挖土平穩(wěn)下沉，后背鋼板樁要埋入土中0.5m深，工作坑土方挖完后引入水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線控制點(diǎn)。1.5頂進(jìn)工作坑基礎(chǔ)保證結(jié)構(gòu)尺寸及強(qiáng)度?；A(chǔ)頂面高度低于設(shè)計(jì)管下皮3cm，并在基礎(chǔ)上設(shè)置管道中心點(diǎn)。1.6滑道安裝時(shí)寬度及高程根據(jù)管徑確定，滑道的中心線與管線軸線重合，中心偏差3mm,頂面高程+3.0mm.1.7工作坑后背與頂進(jìn)方向是否垂直直接影響頂管質(zhì)量，工作坑靠后背的大框安裝時(shí)采用經(jīng)緯儀測(cè)量，后背鋼板樁必須選用平直的鋼板樁。第三節(jié)頂前工作1、管帽設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，管道所在地質(zhì)為粉砂，施工中極易塌方，同時(shí)根據(jù)大管徑長(zhǎng)距離頂管施工經(jīng)驗(yàn)，以往頂管中經(jīng)常出現(xiàn)的中隔板在頂進(jìn)中先進(jìn)入土中造成塌方的問(wèn)題，本工程頂管對(duì)管帽中隔板進(jìn)行改進(jìn)，防止頂進(jìn)時(shí)塌方。砂質(zhì)土頂進(jìn)大口徑管道時(shí)必須帶管帽，本工程頂進(jìn)鋼管的管帽采用鋼板卷制，焊接成型，與頂進(jìn)用管相同管徑，頂進(jìn)時(shí)與管套接。為保證管帽的調(diào)偏，采用活動(dòng)式工具管帽。另外，人工頂管在砂礫中大管徑普通頂管一般不超過(guò)30m，本次最大頂進(jìn)距離為60m左右距離，按長(zhǎng)距離頂管設(shè)計(jì)管帽，見(jiàn)下圖。管帽示意圖2、頂管布置2.1頂力計(jì)算頂進(jìn)力為初始頂進(jìn)力與各種阻力之和。根據(jù)《非開挖鋪設(shè)地下管線工程技術(shù)》有關(guān)計(jì)算公式：式中：F頂進(jìn)力（kN）；F0初始頂進(jìn)力（kN）；Bc頂進(jìn)管外徑（m）；q頂進(jìn)管周邊的均布載荷（kPa）；w每米頂進(jìn)管的重力（kN/m）；頂進(jìn)管與土之間的摩擦系數(shù)，=tanψ/2，ψ為土的內(nèi)摩擦角；頂進(jìn)管與土之間的粘聚力（kPa）；L頂進(jìn)管度（m）。采用理論計(jì)算公式以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析等方法進(jìn)行頂力計(jì)算。其中，鋼筋混凝土頂管與砂礫土（內(nèi)摩擦角350）的摩擦系數(shù)為：μ=0.152在土壓和汽車壓力組合作用下并考慮不同土壤內(nèi)摩擦角情形下，通過(guò)已計(jì)算的鋼筋混凝土頂管所受到的最不利外壓力，以及根據(jù)以往工程實(shí)踐和參考摩擦系數(shù)，以及參考《頂管施工技術(shù)》有關(guān)摩擦系數(shù)計(jì)算的頂力結(jié)果:bc=2.4q=132w=34.557522=0.152=20L=60F=13161.822因此頂進(jìn)60m的總頂力為：F=13161.82kN。需考慮設(shè)置中繼間才能保證正常頂進(jìn)，按頂進(jìn)總頂力不大于1200T控制，需設(shè)置一個(gè)中繼間，總頂力控制為658T。按50m頂進(jìn)考慮時(shí)后背總頂力為1097T，對(duì)后背的要求剛度較大，因此必須考慮頂管過(guò)程中的減阻措施和千斤頂?shù)牟贾谩?.2中繼間設(shè)置中繼間示意圖2.3后背處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，頂管所在位置土質(zhì)較松軟，距現(xiàn)狀已下管的開挖面較近，按設(shè)置中繼間時(shí)最大頂力按1200T考慮，必須對(duì)頂進(jìn)的后背進(jìn)行單獨(dú)處理。施工時(shí)考慮混凝土或毛石混凝土后背，同時(shí)將后背與底板設(shè)置鋼筋混凝土剪力墻，利用管重壓重，增加后背的抗傾覆能力。2.4頂管管材為保證管道正常頂進(jìn)，管道建議采用三級(jí)鋼承口頂管用混凝土管。2.5千斤頂布置考慮常規(guī)千斤頂布置在中下部會(huì)對(duì)管道頂進(jìn)產(chǎn)生斜向分力，因此本次采用四臺(tái)320T千斤頂用支架均勻布置在管道的四周，使千斤頂有合力為頂進(jìn)的軸力。見(jiàn)下圖。頂坑布置示意圖第四節(jié)頂管施工1、頂前準(zhǔn)備（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，本次頂管未考慮降水措施。（2）頂前拔板樁時(shí)以往經(jīng)常出現(xiàn)板樁拔出后大面積塌方，造成頂管高程向上偏差，并在被撥板樁周圍及管帽內(nèi)用草袋圍堵成一道墻，防止塌方。（3）在頂進(jìn)前須對(duì)首首節(jié)管的高程程和中心線進(jìn)進(jìn)行測(cè)量，確確定首節(jié)管的的高程和中心心線不超過(guò)22mm時(shí)，首首節(jié)混凝土管管或鋼筋混凝凝土管方可開開始頂進(jìn)。2、混凝土管吊裝本工程采用D＝22.6m、D＝1m鋼筋混凝土土鋼承口管，每每節(jié)長(zhǎng)度2mm，吊裝重量量約6T，由于吊裝裝距坑邊的安安全距離，需需采用16T以上吊車進(jìn)進(jìn)行下入工作作坑。3、管道頂進(jìn)（1）本工程頂管采用用4臺(tái)320T千斤頂頂進(jìn)進(jìn)，采用手推推車進(jìn)入管內(nèi)內(nèi)水平運(yùn)輸，吊吊車配合垂直直運(yùn)輸。（2）管線頂進(jìn)過(guò)程中中，必須做到到“勤頂、勤測(cè)測(cè)、勤調(diào)整、勤勤出土”的四勤原則則。每頂進(jìn)00.5m進(jìn)行高程測(cè)測(cè)量并及時(shí)出出土，頂進(jìn)的的每根管都要要進(jìn)行中心測(cè)測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)處理理。（3）為減少鋼筋混凝凝土管或鋼筋筋混凝土管的的磨阻力，減減少鋼筋混凝凝土管在頂進(jìn)進(jìn)過(guò)程中對(duì)土土壤的擾動(dòng)，鋼鋼筋混凝土管管或鋼筋混凝凝土管的外皮皮涂潤(rùn)滑劑。（4）在頂進(jìn)過(guò)程中如如出現(xiàn)偏差，進(jìn)進(jìn)行調(diào)整偏差差。4、管口處理（1）為起到管口止水水作用，在每每節(jié)管下管前前將橡膠墊用用851膠粘于管口口處，起到止止水作用。（2）為防止頂力過(guò)大大時(shí)將管口頂頂裂，在管口口處用12mmm的多層板板按管口尺寸寸墊平。（3）頂進(jìn)完成后用水水泥砂漿勾縫縫。5、工作坑及附坑拆拆除（1）工作坑拆除時(shí)先先拆除下層框框，再拆除上上層框。每層層框拆除時(shí)隨隨填土依次拆拆除下框和上上框。當(dāng)回填填至路面結(jié)構(gòu)構(gòu)以下時(shí)，拔拔出鋼板樁。（2）工作坑和附坑回回填前將坑內(nèi)內(nèi)的雜物清除除干凈，回填填撼砂至路面面結(jié)構(gòu)層以下下。（3）工作坑回填撼砂砂密實(shí)度達(dá)到到要求后恢復(fù)復(fù)路面。如兩兩頂管坑之間間路面發(fā)生沉沉陷，路面需需要修復(fù)。6、工作坑回填6.1管道鋪設(shè)完完畢后，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收合格后后回填。6.2考慮填土?xí)r時(shí)管兩側(cè)壓力力不均產(chǎn)生平平面位移，兩兩側(cè)同時(shí)均勻勻回填。6.3回填用人工工回填至管上上皮，管兩側(cè)側(cè)均勻回填防防止管因側(cè)向向壓力而發(fā)生生軸線方向偏偏移。管頂以以上采用堆土土機(jī)回填。6.4回填時(shí)分層層進(jìn)行，每00.5米的高度為一一層回填區(qū)域域。6.5鋼筋混凝土土管三角區(qū)回回填粗砂，砂砂石基礎(chǔ)采用用中粗砂夯實(shí)實(shí)。6.6回填注意事事項(xiàng)（1）回填時(shí)兩側(cè)均勻勻、對(duì)稱同時(shí)時(shí)回填。以防防止受力不均均擠壓管道變變形。（2）磚、石、木塊等等雜物清除干干凈。（3）回填材料運(yùn)入槽槽內(nèi)時(shí)不損傷傷管節(jié)及管接接口。管道兩兩側(cè)和管頂以以上回填材料料，由溝槽兩兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入入槽內(nèi)，不直直接扔在管道道上?；靥钇淦渌课粫r(shí)均均勻運(yùn)入槽內(nèi)內(nèi)，不集中推推入?；靥詈蠛髴?yīng)逐層進(jìn)行行，且不得損損傷管道。三、鋼筋混凝土檢檢查井施工第四章質(zhì)量保保證措施和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及承諾1、保證建設(shè)工程施施工合同質(zhì)量量承諾。2、施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地。3、確保本工程質(zhì)量量達(dá)到“一次性驗(yàn)收收合格”標(biāo)準(zhǔn)4、分項(xiàng)工程合格率率100%；5、質(zhì)量保證資料齊齊全；二、質(zhì)量管理體系系項(xiàng)目部在公司授權(quán)權(quán)下履行本工工程的施工合合同，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家和各各級(jí)有關(guān)部門門頒布的技術(shù)術(shù)質(zhì)量法規(guī)，依依據(jù)公司制訂訂的質(zhì)量體系系程序文件進(jìn)進(jìn)行工作，把把工程項(xiàng)目各各環(huán)節(jié)的質(zhì)量量職能部門組組織起來(lái)，建建立健全質(zhì)量量管理監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)，精心制制訂質(zhì)量管理理監(jiān)督制度，充充分調(diào)動(dòng)施工工人員的質(zhì)量量意識(shí)，使工工程項(xiàng)目質(zhì)量量管理形成一一個(gè)互相協(xié)調(diào)調(diào)的有機(jī)整體體，不斷地改改善質(zhì)量體系系，確保質(zhì)量量體系的適宜宜性和有效性性，對(duì)本工程程從開工到竣竣工的全過(guò)程程進(jìn)行有效的的控制和管理理，對(duì)最終的的產(chǎn)品和建設(shè)設(shè)單位全面負(fù)負(fù)責(zé)。接受工程師監(jiān)察接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施責(zé)任成本包干技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制工班QC小組成果發(fā)表推廣新技術(shù)工藝技術(shù)交底掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙交底測(cè)量復(fù)核質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制隊(duì)TQC小組TQC教育明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)檢查創(chuàng)優(yōu)效果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量保證施工保證技術(shù)保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)質(zhì)量保證體系反饋確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)檢查落實(shí)檢查落實(shí)質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖三、質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量量管理職責(zé)（1）、制定工程項(xiàng)目目質(zhì)量方針目目標(biāo)，做出承承諾，形成文文件，組織全全員進(jìn)行全過(guò)過(guò)程的貫徹執(zhí)執(zhí)行。（2）、對(duì)工程質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行分解解、明確其基基本要求和控控制要點(diǎn)，并并要求項(xiàng)目部部各部門制定定實(shí)施措施。（3）、認(rèn)真貫徹和執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量保證體系文文件的規(guī)定。建建立和完善質(zhì)質(zhì)量體系所必必須的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程程序、過(guò)程和和資源，促進(jìn)進(jìn)質(zhì)量體系有有效運(yùn)行。（4）、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)管理理進(jìn)行診斷和和綜合性考評(píng)評(píng)，并將考評(píng)評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)任制制掛鉤。（5）、加強(qiáng)質(zhì)量成本本，材料質(zhì)量量、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、安全生產(chǎn)產(chǎn)、施工進(jìn)度度各職能的協(xié)協(xié)調(diào)與管理，重重視對(duì)質(zhì)量要要素和有關(guān)費(fèi)費(fèi)用的核算，評(píng)評(píng)價(jià)、分析。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要工工作人員的質(zhì)質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管管理職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)質(zhì)量的第一責(zé)責(zé)任者，對(duì)工工程質(zhì)量、目目標(biāo)的制定和和實(shí)施全面負(fù)負(fù)責(zé)。②遵守國(guó)家和上級(jí)有有關(guān)法律、法法規(guī)和政策，嚴(yán)嚴(yán)格履行建設(shè)設(shè)工程施工合合同和承諾。③貫徹公司質(zhì)量保證證體系，執(zhí)行行企業(yè)各項(xiàng)管管理制度，建建立健全項(xiàng)目目部的質(zhì)量管管理體系。④制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)考核辦法并并主持考核工工作?？己私Y(jié)結(jié)果定期上報(bào)報(bào)公司總部相相關(guān)部門。⑤接受各部門（建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理部門、政府府有關(guān)部門、公公司和上級(jí)部部門）的檢查查監(jiān)督與指導(dǎo)導(dǎo)，定期向公公司相關(guān)部門門報(bào)告質(zhì)量目目標(biāo)完成情況況。3、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管管理職責(zé)（1）、接受項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)，具具體負(fù)責(zé)指揮揮、調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工生產(chǎn)活動(dòng)，抓抓生產(chǎn)的同時(shí)時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量量工作。（2）、嚴(yán)格按照施工工圖、規(guī)程、規(guī)規(guī)范組織施工工，處理好進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量的的關(guān)系。認(rèn)真真落實(shí)公司質(zhì)質(zhì)量方針，確確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。（3）、認(rèn)真執(zhí)行施工工組織總設(shè)計(jì)計(jì)以及工序作作業(yè)指導(dǎo)書等等技術(shù)質(zhì)量文文件。監(jiān)督和和指導(dǎo)各專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)質(zhì)量管理工作作。（4）、負(fù)責(zé)編制月、旬旬進(jìn)度計(jì)劃，并并精心組織施施工。落實(shí)開開工前、施工工中的各種準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指指導(dǎo)有關(guān)工程程技術(shù)人員做做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移移記錄的工作作。（6）、負(fù)責(zé)制定交叉叉施工中的產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)措施施并監(jiān)督執(zhí)行行。（7）、負(fù)責(zé)施工中和和竣工后的服服務(wù)及回訪維維修工作。4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人質(zhì)量管理職職責(zé)（1）、接受項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)有技術(shù)責(zé)任任。（2）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)關(guān)人員編制分分部分項(xiàng)施工工技術(shù)方案和和工序作業(yè)指指導(dǎo)書。落實(shí)實(shí)和指導(dǎo)施工工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)應(yīng)用工作。（3）、負(fù)責(zé)施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案、工工序作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等工程技技術(shù)文件的交交底工作。（4）、認(rèn)真組織項(xiàng)目目部工程技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行圖圖紙預(yù)審，為為參加圖紙會(huì)會(huì)審做好準(zhǔn)備備。（5）、積極推廣和應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)、新新工藝。負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)、新新工藝應(yīng)用的的指導(dǎo)和監(jiān)控控工作。（6）、負(fù)責(zé)解決、處處理和協(xié)調(diào)工工程施工過(guò)程程中的各種技技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題題。5、質(zhì)檢員質(zhì)量管理理職責(zé)（1）、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)真落落實(shí)公司所制制定質(zhì)量方針針，努力完成成本項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。嚴(yán)格格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)章章制度。（2）、在質(zhì)量管理工工作中應(yīng)認(rèn)真真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)嚴(yán)格按原則和和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)嚴(yán)把工序和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量否決權(quán)，有有越權(quán)反映質(zhì)質(zhì)量報(bào)告權(quán)。（3）、負(fù)責(zé)施工過(guò)程程的跟蹤檢查查，最終產(chǎn)品品（分項(xiàng)、工工序）的檢查查工作，對(duì)檢檢查到的質(zhì)量量問(wèn)題，簽發(fā)發(fā)“不合格品（工工程）處置單單”并報(bào)告項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人。（4）、認(rèn)真進(jìn)行分部部分項(xiàng)工作的的檢查、驗(yàn)收收工作，做好好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)標(biāo)識(shí)并如實(shí)填填寫分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢查表。6、施工員、工長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1）、在項(xiàng)目部副經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)分管分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量負(fù)主要要責(zé)任。（2）、在安排施工生生產(chǎn)工作的同同時(shí)，必須抓抓好質(zhì)量管理理工作。分部部分項(xiàng)工作施施工前認(rèn)真向向施工班組進(jìn)進(jìn)行書面質(zhì)量量、技術(shù)交底底工作。（3）、落實(shí)和執(zhí)行工工序，作業(yè)指指導(dǎo)書等各種種技術(shù)文件，嚴(yán)嚴(yán)格組織施工工班組按照?qǐng)D圖紙和相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)規(guī)定、規(guī)程要要求施工。（4）、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量量管理、過(guò)程程質(zhì)量控制、材材料維護(hù)和產(chǎn)產(chǎn)品的保護(hù)工工作。參與質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、考考核工作。（5）、組織施工班組組進(jìn)行“自檢、互檢檢、交接檢”工作。認(rèn)真真做好施工日日志記錄。7、材料員質(zhì)量管理職職責(zé)（1）、在項(xiàng)目部副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料料的保管、防防護(hù)和發(fā)放，做做到帳物相符符，標(biāo)識(shí)明確確。（2）、做好材料的維維護(hù)并如實(shí)填填寫維護(hù)記錄錄。做好防火火、防潮、防防漏、防毒、防防腐和防失效效工作。8、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理理職責(zé)（1）、加強(qiáng)班組職工工的質(zhì)量教育育工作，使班班組職工樹立立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)識(shí)。（2）、加強(qiáng)作業(yè)班組組在施工過(guò)程程中質(zhì)量管理理工作，嚴(yán)格格按操作規(guī)程程施工。（3）、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量量自檢和互檢檢，以及與兄兄弟班組交接接檢工作，確確保不生產(chǎn)不不合格品。（4）、積極組織和帶帶領(lǐng)班組職工工參加質(zhì)量競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)經(jīng)常開展合理理化建議活動(dòng)動(dòng)，提高班組組職工的操作作水平。四、項(xiàng)目部質(zhì)量管理控控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系系●○選擇施工班組●○機(jī)械設(shè)備配置●○技術(shù)準(zhǔn)備工●○技術(shù)交底●○○○施工測(cè)量○●人員培訓(xùn)●○○施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底○●○自檢、互檢、交接接檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量○●○材料試驗(yàn)○○●材料標(biāo)識(shí)○●○檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程○○●分部工程○●○○質(zhì)量記錄施工過(guò)程○●○施工測(cè)量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務(wù)施工中的服務(wù)●○○工程回訪●○工程保修●○○五、技術(shù)質(zhì)量措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹徹和落實(shí)公司司質(zhì)量方針，定定期對(duì)質(zhì)量管管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾糾正偏離質(zhì)量量目標(biāo)的行為為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)認(rèn)真做好技術(shù)術(shù)交底工作，確確保按規(guī)程、規(guī)規(guī)定要求施工工。技術(shù)交底底必須有書面面材料，交底底人和被交底底人均應(yīng)簽字字。對(duì)重要和和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的的部位必須堅(jiān)堅(jiān)持做到先培培訓(xùn)再上崗。特特殊工種必須須持證上崗。3、落實(shí)崗位責(zé)任制制制定崗位責(zé)任制并并認(rèn)真落實(shí)，加加強(qiáng)對(duì)工程技技術(shù)管理人員員崗位責(zé)任制制的考評(píng)和考考核。制定質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度，按考評(píng)和和考核結(jié)果實(shí)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰。4、施工過(guò)程控制加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程程的質(zhì)量控制制和工序質(zhì)量量的檢查，堅(jiān)堅(jiān)持班組操作作過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量跟蹤檢查查，對(duì)班組操操作過(guò)程中出出現(xiàn)或可能出出現(xiàn)的質(zhì)量偏偏移，及時(shí)采采取有效補(bǔ)救救措施。5、原材料質(zhì)量控制制按總平面布置圖合合理堆放材料料，防止材料料混淆，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的做好好各種材料的的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原原材料驗(yàn)收和和復(fù)驗(yàn)制度，材材料出廠合格格證和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告必須真實(shí)實(shí)、齊全有效效。檢驗(yàn)不合合格的材料必必須及時(shí)運(yùn)出出場(chǎng)外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收明確本工程技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)容及及部位，認(rèn)真真按程序進(jìn)行行技術(shù)復(fù)核和和隱蔽驗(yàn)收，做做到與施工同同步。7、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備備管理試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備管理，測(cè)測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)測(cè)量設(shè)備管管理，確保設(shè)設(shè)備的正確性性、穩(wěn)定性、可可靠性、耐久久性。使施工工設(shè)備和測(cè)量量?jī)x器的量程程、偏移、精精密度符合要要求。8、“三檢”和“三嚴(yán)”制按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真真落實(shí)班組三三檢制度（自自檢、互檢、交交接檢）。加加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀觀質(zhì)量控制嚴(yán)嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。9、產(chǎn)品保護(hù)制定施工產(chǎn)品保護(hù)護(hù)措施和產(chǎn)品品保護(hù)獎(jiǎng)罰制制度，落實(shí)產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任任并認(rèn)真執(zhí)行行。對(duì)已完成成的產(chǎn)品保護(hù)護(hù)采取覆蓋、防防護(hù)、圍護(hù)等等有效措施，必必要時(shí)設(shè)專人人看護(hù)。10、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制工程質(zhì)量的好壞，是是各項(xiàng)管理工工作的綜合反反應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目工工程師對(duì)工程程質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)，班組要要保證分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量，個(gè)人要保保證操作面和和工序質(zhì)量。六、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、施工現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)代化化微機(jī)化管理理，加強(qiáng)對(duì)整整個(gè)施工過(guò)程程質(zhì)量與進(jìn)度度的監(jiān)控，確確保各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理理，現(xiàn)場(chǎng)拌制制全部用微機(jī)機(jī)控制。3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)建精品工程程。質(zhì)量組織體系圖質(zhì)量組織體系圖公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100％；合同履約率達(dá)100％；工程維修服務(wù)及時(shí)率100％；顧客滿意率100%。公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100％；合同履約率達(dá)100％；工程維修服務(wù)及時(shí)率100％；顧客滿意率100%。質(zhì)量方針：信守承諾，規(guī)范管理，向顧客提供滿意的工程和服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求。項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理王福成技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人金輝利機(jī)械負(fù)責(zé)人吳明嶺材料負(fù)責(zé)人康爾利施工負(fù)責(zé)人袁撫勝施工、測(cè)機(jī)械負(fù)責(zé)人吳明嶺材料負(fù)責(zé)人康爾利施工負(fù)責(zé)人袁撫勝施工、測(cè)質(zhì)量檢查員張舒制定：施工過(guò)程控制施工交底、施工方案過(guò)程控制；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，原材料和半成品采購(gòu)，選定合格供應(yīng)商狀態(tài)控制：質(zhì)量記錄管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)：檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管道施工隊(duì)土建施工隊(duì)管道施工隊(duì)土建施工隊(duì)第五章施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及工期保保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附表四）二、建立完善的計(jì)計(jì)劃保證措施施建立完善的計(jì)劃保保證體系是掌掌握施工管理理主動(dòng)權(quán)、控控制施工生產(chǎn)產(chǎn)局面，保證證工程進(jìn)度的的關(guān)鍵一環(huán)。本本項(xiàng)目的計(jì)劃劃體系將以日日、周、月和和總控計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成。以工期期計(jì)劃為主線線，并由此派派生出設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、分分包方施工計(jì)計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技技術(shù)保障計(jì)劃劃、商務(wù)保障障計(jì)劃、物資資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)與控控制計(jì)劃、安安全防護(hù)計(jì)劃劃及后勤保障障一系列計(jì)劃劃。在各項(xiàng)工工作中做到未未雨綢繆，使使進(jìn)度計(jì)劃管管理形成層次次分明、深入入全面、貫徹徹始終的特色色。1、人、財(cái)、物的保障障（1）在本工程上，我司司將嚴(yán)格按照照招標(biāo)文件要要求，委派具具有同類工程程總承包經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和從從事項(xiàng)目承包包管理的各類類專業(yè)人員組組成項(xiàng)目經(jīng)理理部，調(diào)配綜綜合技術(shù)能力力強(qiáng)的各類施施工技術(shù)人員員投入到本工工程，以最大大程度地滿足足工程的需要要，確保工程程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)，按期竣竣工。（2）我們除具備強(qiáng)大的的公司總部對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和和管理進(jìn)行支支撐、服務(wù)和和控制外，還還具有門類齊齊全、實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)大的專業(yè)化化公司所形成成的施工保障障能力，同時(shí)時(shí)具備組裝和和組合社會(huì)優(yōu)優(yōu)良資源的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我們具備良好的資資信、資金狀狀況和履約能能力，具備豐豐富的工程項(xiàng)項(xiàng)目策劃、管管理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)施和和控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平，在在該工程上不不折不扣地實(shí)實(shí)行?？顚Ｓ糜?，多年來(lái)，我我們所形成的的項(xiàng)目管理和和運(yùn)作模式廣廣為業(yè)主和用用戶認(rèn)可。（4）我們本身?yè)碛袕?qiáng)大大的施工機(jī)械械設(shè)備資源，包包括門類齊全全、性能先進(jìn)進(jìn)的各類施工工機(jī)械設(shè)備、測(cè)測(cè)量?jī)x器設(shè)備備、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，能滿滿足大型復(fù)雜雜工程的需要要。（5）按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施施工人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，施工高峰峰期間，公司司勞動(dòng)工資部部積極做好勞勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和和調(diào)配工作，保保證勞動(dòng)力滿滿足施工進(jìn)度度需要。2、節(jié)假日保障措施（1）成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，及時(shí)與建建設(shè)單位和相相關(guān)部門協(xié)商商解決施工人人員的困難和和生活問(wèn)題。（2）當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選選用我公司勞勞務(wù)公司所管管理的勞務(wù)人人員，作為勞勞力補(bǔ)充，確確保勞力不減減，必要時(shí)組組織晝夜兩班班施工，確保保施工計(jì)劃的的完成。（3）加強(qiáng)施工人員思想想教育，充分分認(rèn)識(shí)完成工工期目標(biāo)的重重要意義，調(diào)調(diào)動(dòng)施工人員員的積極性，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿桿作用。凡在在節(jié)假日緊張張時(shí)生產(chǎn)的人人員均給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)對(duì)隨意脫崗的的人員給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。（4）充分調(diào)動(dòng)施工人員員的積極性，節(jié)節(jié)假日期間施施工人員原則則上不放假，工工會(huì)及行政部部門作好職工工的思想工作作，同時(shí)給施施工人員一定定的施工補(bǔ)貼貼，對(duì)節(jié)假日日改善伙食，給給施工人員一一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償，穩(wěn)定職職工的軍心。（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并并解決職工的的具體困難，使使職工堅(jiān)守崗崗位，安心工工作。3、組織管理措施（1）公司各職能部門加加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部部的檢查控制制與服務(wù)，確確保本工程對(duì)對(duì)人力、物資資、機(jī)械設(shè)備備、設(shè)施料等等資源的需要要。（2）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以以中青年為主主，既有專業(yè)業(yè)理論知識(shí)，又又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，善于管理理，精力充沛沛，工作高效效。項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，全面面組織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工程全過(guò)過(guò)程施工。（3）強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管管理人員的效效率與協(xié)調(diào)，增增強(qiáng)與業(yè)主的的聯(lián)系，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)隊(duì)、分包方的的控制和各供供應(yīng)廠商的協(xié)協(xié)作，并明確確各方面人員員的職責(zé)分工工，減少扯皮皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取取圍繞本工程程建設(shè)的各方方人員充分調(diào)調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共共同完成工期期目標(biāo)。.公司總經(jīng)理海洋總會(huì)計(jì)師曲靜生產(chǎn)副經(jīng)理徐田星總工程師唐東公司總經(jīng)理海洋總會(huì)計(jì)師曲靜生產(chǎn)副經(jīng)理徐田星總工程師唐東財(cái)務(wù)審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全技術(shù)部財(cái)務(wù)審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部安全技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理王福成項(xiàng)目經(jīng)理王福成技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人金輝利財(cái)務(wù)部辦公室財(cái)務(wù)部辦公室安全員張雨澄機(jī)械負(fù)責(zé)人吳明嶺材料負(fù)責(zé)人康爾利安全員張雨澄機(jī)械負(fù)責(zé)人吳明嶺材料負(fù)責(zé)人康爾利質(zhì)量檢查員張舒施工負(fù)責(zé)人袁撫勝施工、測(cè)施工隊(duì)施工隊(duì)4、加強(qiáng)計(jì)劃劃管理（1）科學(xué)地制訂施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，強(qiáng)化計(jì)劃劃管理，加強(qiáng)強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃劃控制、旬進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查查和月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃考核，以以日進(jìn)度促進(jìn)進(jìn)旬進(jìn)度，以以旬進(jìn)度保證證月進(jìn)度，以以月進(jìn)度確保保總工期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按按照網(wǎng)絡(luò)控制制計(jì)劃和主要要進(jìn)度控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行月平平衡，周調(diào)度度，保證計(jì)劃劃的實(shí)施。（3）計(jì)劃滾動(dòng)控制：開開工前編制詳詳細(xì)的施工總總進(jìn)度計(jì)劃，并并采取微機(jī)管管理技術(shù)，對(duì)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理理；建立主要要的工程形象象控制點(diǎn)，圍圍繞總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制季季、月、周的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，做到各各分部分項(xiàng)工工程的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度按計(jì)劃要要求進(jìn)行，根根據(jù)前期完成成情況和其他他預(yù)測(cè)情況，對(duì)對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和和后期計(jì)劃、總總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行從新調(diào)整整和部署，確確保按原定或或非施工原因因調(diào)整了的期期限交工。（4）及時(shí)準(zhǔn)確的編制材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，避免因材材料不到位而而出現(xiàn)的窩工工、停工。材材料、設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)保證施施工進(jìn)度，否否則要追究有有關(guān)人員的責(zé)責(zé)任，并擔(dān)負(fù)負(fù)造成的損失失。5、加強(qiáng)技術(shù)管理（1）加強(qiáng)技術(shù)管理工作作，精心組織織施工，合理理安排好施工工程序和流水水作業(yè)，加快快施工進(jìn)度，縮縮短施工周期期。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審審和圖紙會(huì)審審，與設(shè)計(jì)單單位加強(qiáng)聯(lián)系系和溝通，抓抓好設(shè)計(jì)變更更的落實(shí)工作作。在圖紙?zhí)崽峁?天內(nèi)即進(jìn)行行組織會(huì)審，并并及時(shí)編制詳詳細(xì)的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，為為施工提供必必要的技術(shù)保保證。（3）設(shè)計(jì)方案與變更：：相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看看圖并相互協(xié)協(xié)調(diào)，及早發(fā)發(fā)現(xiàn)、研究、提提出問(wèn)題，并并盡早提交設(shè)設(shè)計(jì)單位，盡盡早完成審核核；與業(yè)主緊緊密協(xié)調(diào)減少少臨時(shí)核實(shí)后后變更數(shù)量，并并盡早可能的的提早通知變變更內(nèi)容，使使工程的施工工在及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、正確的的方案指導(dǎo)下下進(jìn)行，避免免混亂、更改改和延誤。（4）施工方案與穿插：：匯集各方人人員，縝密決決定施工方案案，使施工工工序之間在保保證工藝和質(zhì)質(zhì)量要求前提提下盡可能多多的穿插作業(yè)業(yè)，確保分期期和總的施工工進(jìn)度。（5）單位工程的防水施施工、設(shè)備安安裝階段，合合理組織立體體交叉作業(yè)，充充分利用場(chǎng)地地、空間,加快施工進(jìn)進(jìn)度。（6）充分利用新技術(shù)、新新工藝等科技技手段加快施施工進(jìn)度。（7）科學(xué)地制訂季節(jié)性性施工方案，合合理安排冬雨雨季施工期內(nèi)內(nèi)的工作內(nèi)容容，采取可行行有效的措施施確保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，使工程程持續(xù)和均衡衡進(jìn)行，促進(jìn)進(jìn)工程進(jìn)度。（8）積極作好各種影響響施工進(jìn)度因因素的預(yù)防工工作，如停水水、停電、風(fēng)風(fēng)、雨天等，采采取各種積極極有效的措施施和手段，如如配備發(fā)電機(jī)機(jī)、蓄水箱、防防雨布等，把把不利因素降降到最低。6、機(jī)械化水平保證（1）充分利用公司機(jī)械械化程度高的的有利條件，配配備適宜的施施工機(jī)械，減減輕勞動(dòng)強(qiáng)度度，提高工作作效率。（2）加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備和設(shè)施料料的配備、維維修工作，充充分保證施工工進(jìn)度的需要要。7、資金保證（1）本工程由項(xiàng)目部單單獨(dú)建立銀行行帳號(hào)，單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核核算，施工期期內(nèi)公司不動(dòng)動(dòng)用資金或收收取費(fèi)用，項(xiàng)項(xiàng)目資金全部部由項(xiàng)目部全全權(quán)控制，專?？顚Ｓ?，確確保施工中各各項(xiàng)費(fèi)用開支支。（2）施工期內(nèi)如建設(shè)單單位資金一時(shí)時(shí)發(fā)生缺口，短短時(shí)期內(nèi)，由由公司內(nèi)部及及時(shí)給予臨時(shí)時(shí)補(bǔ)充解決，滿滿足工程進(jìn)度度需要。8、物資保證（1）公司材料供應(yīng)部、機(jī)機(jī)械設(shè)備部等等職能部門積積極協(xié)助項(xiàng)目目部做好各種種物資的供應(yīng)應(yīng)工作。（2）項(xiàng)目部材料設(shè)備股股按施工預(yù)算算和工程進(jìn)度度及時(shí)編制物物資用量計(jì)劃劃并組織采購(gòu)購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。（3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料料、物資進(jìn)行行驗(yàn)收和質(zhì)量量驗(yàn)證，保證證合格物資投投入施工。9、后勤工作保證（1）做好職工思想教育育工作，關(guān)心心群眾生活，提提高食堂飯菜菜質(zhì)量，夏季季做好防暑降降溫工作，及及時(shí)供應(yīng)茶水水、飲料和綠綠豆湯。（2）搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工，做好工地地宣傳和開展展各種娛樂(lè)活活動(dòng)，創(chuàng)造良良好的工作和和生活環(huán)境，增增強(qiáng)職工的凝凝聚力，形成成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊緊張、奮發(fā)向向上的工作局局面。（3）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建建立獎(jiǎng)勵(lì)制度度，精神鼓勵(lì)勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)相結(jié)合，激激勵(lì)施工管理理人員和操作作工人的生產(chǎn)產(chǎn)勞動(dòng)積極性性。三、保證工期方案案科學(xué)合理地安排施施工工序和施施工進(jìn)度，并并在實(shí)施過(guò)程程中及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃；；加強(qiáng)組織管管理及協(xié)調(diào)；；保證技術(shù)、人人、材、物、機(jī)機(jī)供給；積極極推廣“四新”技術(shù)和建立立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。四、保證工期的組組織措施1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力力保障施工生生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)優(yōu)勢(shì)，選配合合理配套的施施工機(jī)械，建建立合理的機(jī)機(jī)械保養(yǎng)、維維修體系，保保證施工機(jī)械械的完好率；；同時(shí)，建立立強(qiáng)有力的后后勤保障體系系，保證各種種物資、設(shè)備備按時(shí)足額到到位；搞好工工作和生活環(huán)環(huán)境建設(shè)，全全方位保障施施工生產(chǎn)。2、抓好控制工程、加加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃管理針對(duì)本工程的實(shí)際際情況，盡量量增加工作面面，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，合理理安排施工順順序抓住關(guān)鍵鍵線路。對(duì)施施工重點(diǎn)優(yōu)先先安排，增加加設(shè)備、人力力、物力、財(cái)財(cái)力的投入，確確保分部分項(xiàng)項(xiàng)工程按期完完成。使施工工計(jì)劃做到日日保旬，旬保保月，月保年年的高效完成成。同時(shí)，在在保證質(zhì)量、安安全的前提下下，盡可能開開展多工序同同步施工、平平行作業(yè)，控控制作業(yè)循環(huán)環(huán)時(shí)間，合理理安排作業(yè)層層次，減少雨雨期等不利因因素對(duì)施工的的影響，利用用有利時(shí)機(jī)加加快施工進(jìn)度度。3、科學(xué)組織，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不不斷變化，及及時(shí)分析控制制工期的關(guān)鍵鍵線路，合理理調(diào)劑人力、物物力、財(cái)力和和機(jī)械配置，使使施工進(jìn)度緊緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作作，減少各道道工序間的銜銜接時(shí)間，充充分利用各個(gè)個(gè)工作面，避避免出現(xiàn)窩工工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)調(diào)好各業(yè)務(wù)科科室的工作，加加強(qiáng)協(xié)作配合合，理順上下下關(guān)系，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的需需求和需解決決的問(wèn)題及時(shí)時(shí)反映、及時(shí)時(shí)解決，避免免影響施工進(jìn)進(jìn)度。解決好好雨期施工問(wèn)問(wèn)題，合理安安排施工生產(chǎn)產(chǎn)。4、抓好資金管理，確確保資金投入入管理利用好工程資資金，保證各各項(xiàng)施工活動(dòng)動(dòng)得以正常進(jìn)進(jìn)行；確保資資金投入，提提供強(qiáng)有力的的資金保障；；確保建設(shè)資資金專款專用用。5、搞好對(duì)外關(guān)系，確確保施工生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行在施工中理順與建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程師、地地方的工作關(guān)關(guān)系，確保施施工生產(chǎn)順利利進(jìn)行。五、保證工期的技技術(shù)措施1、編制好實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)我們將加強(qiáng)施工計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)統(tǒng)工程等新技技術(shù)原理，根根據(jù)本合同段段工程的技術(shù)術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況等等編制詳細(xì)的的、切實(shí)可行行的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，選擇最優(yōu)優(yōu)施工方案，使使工程施工做做到點(diǎn)線明確確、輕重分明明、計(jì)劃可靠靠、資源配置置合理。2、組織措施組織強(qiáng)有力的指揮揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科科學(xué)組織合理理安排，超前前考慮。以“干一項(xiàng)工程程，樹一塊牌牌子，留一方方美譽(yù)，添一一處美景”為指導(dǎo)思想想，深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，了解情況況，解決主要要矛盾，堅(jiān)持持用一流的思思想，一流的的管理，一流流的質(zhì)量，一一流的速度安安全按期完成成。快速進(jìn)場(chǎng)，迅速展展開。中標(biāo)后后，將迅速組組建項(xiàng)目經(jīng)理理部，主要施施工隊(duì)伍、施施工機(jī)械設(shè)備備作到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、施施工準(zhǔn)備快、開開工快”，本著先施施工后生活、先先通后善的原原則，保證主主體工程順利利開工。3、管理保障措施（1）加強(qiáng)施工管理，向向管理要工期期，要效益。要要強(qiáng)化施工調(diào)調(diào)度，搞好施施工協(xié)調(diào)，解解決問(wèn)題要快快。做到重、難難點(diǎn)早下手、重重點(diǎn)抓，爭(zhēng)分分奪秒，盡快快突破。以確確保工期。（2）合理增加投入。在在人員上，要要選派具有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專業(yè)化施施工隊(duì)伍；在在設(shè)備上要選選用新型、施施工能力強(qiáng)的的機(jī)械投入施施工。確保工工程優(yōu)質(zhì)、快快速的竣工。4、資金保證措施為保證資金合理、有有效地用于本本工程建設(shè)，確確保本項(xiàng)目資資金不外流，我我方在建設(shè)單單位指定的銀銀行開設(shè)工程程項(xiàng)目資金專專戶，與建設(shè)設(shè)單位、銀行行簽定資金管管理協(xié)議，自自覺(jué)接受建設(shè)設(shè)單位及銀行行對(duì)工程建設(shè)設(shè)資金的管理理、監(jiān)督和檢檢查，決不挪挪用工程建設(shè)設(shè)資金，以確確保工程在資資金方面的有有利保障。5、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下下監(jiān)控方法：：投資指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控法、形象象進(jìn)度監(jiān)控法法、單項(xiàng)進(jìn)度度指標(biāo)監(jiān)控法法、關(guān)鍵線路路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法法。根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)或或建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理及其他有有關(guān)的工期要要求，適時(shí)根根據(jù)工程進(jìn)展展，調(diào)整資源源配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化化跟蹤指導(dǎo)，跟跟蹤監(jiān)測(cè)。（1）投資指標(biāo)監(jiān)控法法根據(jù)本合同段工程程總的投資計(jì)計(jì)劃，編制與與施工進(jìn)度相相對(duì)應(yīng)的逐月月投資安排計(jì)計(jì)劃，并比較較施工中實(shí)際際每月完成與與計(jì)劃完成的的投資差距，分分析差距原因因，分析差距距產(chǎn)生的單位位、分部和分分項(xiàng)，采取相相應(yīng)的對(duì)策，從從宏觀控制到到微觀控制，并并繪制投資管管理控制曲線線。（2）形象進(jìn)度監(jiān)控法法對(duì)分項(xiàng)、分部工程程編制每旬、每每月、每季、每每年的施工形形象進(jìn)度計(jì)劃劃，在施工中中及時(shí)掌握實(shí)實(shí)際每旬、每每月、每季、每每年所達(dá)到的的形象進(jìn)度，看看實(shí)際完成與與計(jì)劃完成工工程量的差距距，分析差距距產(chǎn)生的原因因，采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)策，同時(shí)時(shí)建立工程管管理曲線。（3）單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度度指標(biāo)，掌握握情況，并與與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)確定的各各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)低于計(jì)劃指指標(biāo)時(shí)，采取取調(diào)整工序、增增加投入等相相應(yīng)措施，確確保單項(xiàng)進(jìn)度度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保保旬，旬保月月、月保季、季季保年；從微微觀控制到宏宏觀控制。（4）關(guān)鍵線路監(jiān)控法法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)確定的施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖圖，明確關(guān)鍵鍵線路，在施施工組織上，狠狠抓關(guān)鍵工序序，并根據(jù)工工程進(jìn)展的變變化，實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，適適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，明確不不同階段的關(guān)關(guān)鍵工序，采采取相應(yīng)的有有效對(duì)策。關(guān)關(guān)鍵線路分層層次，關(guān)鍵工工序保關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保保關(guān)鍵線路，關(guān)關(guān)鍵線路?？偪偣て凇?、積極推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技技術(shù)，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)術(shù)，提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。向向“四新”要質(zhì)量，要要進(jìn)度。（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮揮協(xié)調(diào)。選派派優(yōu)秀技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理人員員組成工程項(xiàng)項(xiàng)目管理部，全全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本本工程施工、技技術(shù)、質(zhì)量、安安全、經(jīng)濟(jì)、物物資供應(yīng)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明等各各項(xiàng)工作的管管理、協(xié)調(diào)、指指揮，確保工工程建設(shè)順利利進(jìn)行。（2）編制切實(shí)可行的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和各專業(yè)業(yè)施工方案，做做到技術(shù)上先先進(jìn)，實(shí)施中中可行，經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合理。（3）積極抓好開工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，確保保按期開工。調(diào)調(diào)遣精干隊(duì)伍伍組織施工，發(fā)發(fā)揮我公司專專業(yè)工種齊全全，技術(shù)裝備備雄厚的綜合合優(yōu)勢(shì)，派足足施工力量，配配置性能良好好、數(shù)量充足足的施工機(jī)具具。（4）加強(qiáng)總進(jìn)度控制制。對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采采取措施，保保證工程按總總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)實(shí)實(shí)施。對(duì)本工工程的重點(diǎn)工工序和關(guān)鍵線線路設(shè)置考核核點(diǎn)，責(zé)任落落實(shí)到人頭，嚴(yán)嚴(yán)格考核，重重獎(jiǎng)重罰，確確保施工進(jìn)度度按計(jì)劃如期期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指指揮，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)突發(fā)的問(wèn)題題?，F(xiàn)場(chǎng)工程程項(xiàng)目管理部部建立每周工工程例會(huì)制度度，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)和解決有關(guān)關(guān)工程上和技技術(shù)上的問(wèn)題題，保證工程程進(jìn)度，確保保工程質(zhì)量。同同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)出出席建設(shè)單位位召開的有設(shè)設(shè)計(jì)、施工、物物資供應(yīng)等有有關(guān)單位參加加的工程例會(huì)會(huì)和工程專題題會(huì)，積極配配合建設(shè)單位位解決施工中中有關(guān)設(shè)計(jì)、施施工、材料、供供應(yīng)等方面的的問(wèn)題，以保保證工程建設(shè)設(shè)順利實(shí)施。（6）服從建設(shè)單位的的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)，加強(qiáng)與道道路附近等單單位的聯(lián)系，互互諒互讓，既既努力為臨近近單位創(chuàng)造好好生產(chǎn)條件，又又積極爭(zhēng)取對(duì)對(duì)方對(duì)本工程程施工的理解解和支持。第六章施工安全措施計(jì)劃劃一、安全生產(chǎn)的方方針“安全第一，預(yù)防為為主”是我公司多多年來(lái)一直堅(jiān)堅(jiān)持的安全生生產(chǎn)方針。安安全為了生產(chǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)必須須保證人身安安全，充分體體現(xiàn)了我公司司“以人為本”的理念。我公司將采取正確確的安全技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行安安全控制，從從而減少甚至至消除事故隱隱患，盡量把把安全事故消消除在萌芽狀狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)總目目標(biāo)：無(wú)安全全生產(chǎn)事故，保保證人員健康康安全和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)免受損失。具體包括：消除人的不安全行行為的目標(biāo)；；消除設(shè)備、材料的的不安全狀態(tài)態(tài)的目標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保保護(hù)自然環(huán)境境的目標(biāo)；安全管理目標(biāo)三、安全組織體系系為確保本工程的安安全、順利的的進(jìn)行和施工工安全技術(shù)措措施計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。認(rèn)真貫貫徹沈陽(yáng)市安安全生產(chǎn)的有有關(guān)規(guī)定，我我公司將成立立本工程的安全后產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組，全面落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各各級(jí)部門、各各類人員的安安全生產(chǎn)責(zé)任任層層落實(shí)。安全組織體系圖安全組織體系圖安全員安全員機(jī)械負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人施工員安全目標(biāo)：無(wú)安全生產(chǎn)事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。安全方針：安全第一，預(yù)防為主辦公室公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)各施工管理人員各工種操作人員要職責(zé)：負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的制定與糾偏及安全技術(shù)交底工作主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各種合格材料德安全采購(gòu)和安全使用。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全使用。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施與控制及安全措施實(shí)施情況的檢查主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、考核、安全記錄和安全控制的后勤工作。四、安全技術(shù)措施施1、必須按照“沈陽(yáng)市市安全生產(chǎn)工工作標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)好各項(xiàng)項(xiàng)工作。2、做好按規(guī)定審核和和雇用單位的的安全資格及及施工隊(duì)長(zhǎng)的的安全合格證證，簽好安全全合同。3、做好民工隊(duì)伍安全全管理，做好好崗位培訓(xùn)及及安全教育工工作，經(jīng)考試試合格后方可可上崗。4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章章制度，做到到組織落實(shí)，責(zé)責(zé)任落實(shí)，人人員落實(shí)，并并做好安全技技術(shù)交底及工工序交接工作作。5、建立經(jīng)常性德安全全教育考核制制度，考核成成績(jī)要記入員員工檔案。6、電工、電焊工、架架子工、機(jī)械械操作手等特特殊工種工人人，除一般安安全教育外，還還應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)業(yè)安全技能培培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格持證后后，方可獨(dú)立立操作。7、防觸電措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須須嚴(yán)格按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定和技術(shù)規(guī)范范執(zhí)行。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)架設(shè)設(shè)裸導(dǎo)線，固固定設(shè)備及臨臨時(shí)的配電線線路均不得沿沿地面敷設(shè)。（3）各種電氣設(shè)備，均均要求接零和和接地保護(hù)。（4）各種臨時(shí)配電箱必必須有門、有有鎖、懸掛高高度1.5米以上。（5）每臺(tái)用電設(shè)備，應(yīng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開開關(guān)和熔斷保保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一一閘多機(jī)。（6）注意防火，對(duì)于電電線的破損要要檢查，以免免發(fā)生火災(zāi)，平平時(shí)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)。8、施工安全預(yù)防措措施（1）機(jī)械施工前要查明明地下埋設(shè)的的位置、種類類，留出邊坡坡，距離機(jī)械械10m以內(nèi)不不能有人操作作。（2）嚴(yán)禁掏挖，要經(jīng)常常檢查溝槽邊邊是否穩(wěn)定。（3）挖深3m以上時(shí)，應(yīng)應(yīng)設(shè)臺(tái)級(jí)溝沿沿，應(yīng)留有便便道，如用跳跳板、板厚不不得小于五厘厘米，坡度不不得小于120度，板面釘釘防滑木條，上上下溝槽不得得攀登溜槽、和和撐木。（4）溝邊堆土堆料應(yīng)距距離溝邊1mm以外，高度度小于1.55m，運(yùn)輸車車道距離溝邊邊不小于3米.（5）遇到土質(zhì)變化、邊邊坡不穩(wěn)的溝溝槽、應(yīng)設(shè)安安全支撐。（6）回填時(shí)、溝內(nèi)嚴(yán)禁禁有人操作，溝溝邊應(yīng)設(shè)圍擋擋。（7）開槽長(zhǎng)度大于1000米的居民區(qū)，要要設(shè)護(hù)擋、夜夜間設(shè)安全指指示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯顯的安全標(biāo)志志，夜間設(shè)紅紅燈，險(xiǎn)區(qū)、險(xiǎn)險(xiǎn)段有專人看看管。五、針對(duì)本工程的安安全施工措施施1、安全防護(hù)措施（1）個(gè)人防護(hù)：①所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員員，都必須遵遵章守紀(jì)，配配帶安全帽；；②混凝土攪拌時(shí)，操操作人員帶口口罩；③施工作業(yè)人員，班班前不許喝酒酒。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)布局：：①工地應(yīng)具備“三通通(水、電、路)一平(場(chǎng)地平整)”的施工條件件；②施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安安全標(biāo)志；危危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)設(shè)安全警示牌牌。③夜間施工時(shí)要有足足夠照明。2、施工用電安全：：（1）施工用電中照明明、配電箱、開開關(guān)箱、架空空線、接地接接零等部分嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)程操操作、布置。對(duì)對(duì)線路及配電電設(shè)備等實(shí)行行定期檢查，操操作人員持證證上崗。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)中，不不得架設(shè)高壓壓線路，變壓壓器設(shè)在施工工現(xiàn)場(chǎng)邊角處處、并設(shè)圍欄欄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的主干線盡盡量少，根據(jù)據(jù)用電位置，在在主干線的電電桿上事先設(shè)設(shè)好分電箱，以以減少電氣故故障和發(fā)生觸觸電事故；（3）現(xiàn)場(chǎng)照明：照明明電線用絕緣緣子固定，導(dǎo)導(dǎo)線不得隨地地拖拉，以防防絕緣皮磨損損漏電。照明明燈具的金屬屬外殼要接地地或接零；（4）配電箱、開關(guān)箱箱：使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)電箱，電箱箱內(nèi)開關(guān)電器器要定期進(jìn)行行檢查，保證證完整無(wú)損、接接線正確，電電箱內(nèi)設(shè)置漏漏電保護(hù)器，配配電箱內(nèi)設(shè)總總?cè)芙z、開關(guān)關(guān)、零排、地地排，動(dòng)力和和照明分別設(shè)設(shè)置，并作好好接地或接零零保護(hù)。開關(guān)關(guān)箱與用電設(shè)設(shè)備實(shí)行一機(jī)機(jī)一閘保險(xiǎn)。同同一移動(dòng)開關(guān)關(guān)箱嚴(yán)禁有380和220伏兩種電壓壓等級(jí)；（5）架空線設(shè)在專用用電桿上(水泥、木桿)，上裝橫擔(dān)擔(dān)和絕緣子，嚴(yán)嚴(yán)禁亂拉亂接接，架空線應(yīng)應(yīng)離地4m以上，機(jī)機(jī)動(dòng)車道6mm以上；（6）接地接零：接地地體采用角鋼鋼、圓鋼或鋼鋼管，其截面面不小于48平方毫米，一一組二根接地地體之間間距距不小于2.5m，入入土深度不小小于2.5mm，接地電極極應(yīng)符合規(guī)定定，電桿轉(zhuǎn)角角桿，終端桿桿及總箱，分分配電箱重復(fù)復(fù)接地；（7）用電管理：安裝裝、維修或拆拆除臨時(shí)用電電工程，必須須通知電工，由由電工完成。3、安全使用機(jī)械設(shè)設(shè)備：（1）各種施工機(jī)械的的保險(xiǎn)、限位位、防護(hù)、指指標(biāo)器等要齊齊全可靠，操操作手要持證證上崗，按規(guī)規(guī)程要求進(jìn)行行操作；（2）各種機(jī)動(dòng)車輛的的轉(zhuǎn)向、燈頭頭、喇叭、制制動(dòng)應(yīng)及時(shí)檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題不許行駛駛；（3）機(jī)械與輸電線路路(垂直、水平平方向)按規(guī)定保持持距離；（4）作業(yè)時(shí)，機(jī)械停停放盡可能的的穩(wěn)固，臂桿桿幅度指示器器應(yīng)靈敏、可可靠；（5）嚴(yán)格執(zhí)行定期保保養(yǎng)制度，堅(jiān)堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備備清潔、潤(rùn)滑滑、緊固、調(diào)調(diào)整和防腐工工作，嚴(yán)禁設(shè)設(shè)備超負(fù)荷使使用、帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)中中進(jìn)行維修。4、施工過(guò)程安全控控制（1）溝槽放坡寬度根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)質(zhì)情況，按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)規(guī)范施工。（2）嚴(yán)禁掏挖，要經(jīng)經(jīng)常檢查溝槽槽邊是否穩(wěn)定定。（3）挖深3m以上時(shí)時(shí)，應(yīng)設(shè)臺(tái)級(jí)級(jí)溝沿，應(yīng)留留有便道，如如用跳板、板板厚不得小于于五厘米，坡度度不得小于120度，板面釘釘防滑木條，上上下溝槽不得得攀登溜槽、和和撐木。（4）溝邊堆土堆料應(yīng)應(yīng)距離溝邊11m以外，高高度小于1..5m，運(yùn)輸輸車道距離溝溝邊不小于33米.（5）遇到土質(zhì)變化、邊邊坡不穩(wěn)的溝溝槽、應(yīng)設(shè)安安全支撐。（6）回填時(shí)、溝內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁有人操作作，溝邊應(yīng)設(shè)設(shè)圍擋。（7）施工作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)安全標(biāo)志，非非作業(yè)人員不不得入內(nèi)。六、防火措施1、消防管理制度為了保證生產(chǎn)的安安全進(jìn)行，加加強(qiáng)防火意識(shí)識(shí)，宣傳防火火知識(shí)，預(yù)防防各種火險(xiǎn)隱隱患，持制定定防火管理制制度：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置、施工方方法和施工技技術(shù)應(yīng)符合消消防安全要求求，按施工組組織設(shè)計(jì)，防防火措施需要要配置相應(yīng)種種類的消防器器材設(shè)備設(shè)施施；（2）落實(shí)消防責(zé)任制，把把好動(dòng)火審批批監(jiān)護(hù)關(guān)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)業(yè)時(shí)，必須先先報(bào)業(yè)主審批批后方準(zhǔn)動(dòng)火火，按照誰(shuí)申申請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的的原則，不得得擅自動(dòng)用明明火。作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專專人監(jiān)護(hù)，作作業(yè)完畢經(jīng)確確認(rèn)安全后方方準(zhǔn)離開；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙煙，易燃物品品場(chǎng)所嚴(yán)禁吸吸煙和明火作作業(yè)；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作作業(yè)和氧氣瓶瓶、乙炔瓶的的存放與使用用，必須符合合防火要求；；（5）用電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按按施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電安全全技術(shù)規(guī)范，預(yù)預(yù)防使用電器器不當(dāng)引發(fā)火火災(zāi)；（6）各班組必須設(shè)有專專（兼）職防防火管理責(zé)任任人，防火管管理人員應(yīng)實(shí)實(shí)行定期防火火安全檢查制制度，發(fā)現(xiàn)火火險(xiǎn)隱患必須須立即清除或或限期整改；；（7）定期向職工進(jìn)行防防火安全教育育和宣傳防火火知識(shí)，提高高職工的防火火警惕性；（8）違反防火規(guī)定造成成人為火災(zāi)的的有關(guān)責(zé)任人人，查明情況況后進(jìn)行處罰罰，情節(jié)嚴(yán)重重的應(yīng)依法移移交司法機(jī)關(guān)關(guān)究刑事責(zé)任任。2、工地防火須知（1）重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)設(shè)明顯的防火火標(biāo)志，并有有嚴(yán)密的消防防措施。（2）在易燃部位動(dòng)用明明火，必須嚴(yán)嚴(yán)格審批手續(xù)續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等防范范措施。（3）嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)易燃、易易爆危險(xiǎn)品的的安全管理規(guī)規(guī)定，不了解解其性能和安安全操作方法法的人員不得得從事操作和和保管工作。（4）施工工地和禁火區(qū)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙煙。（5）焊割作業(yè)必須嚴(yán)格格執(zhí)行十不準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定。（6）非電工嚴(yán)禁裝接用用電器具、拉拉設(shè)電線。（7）嚴(yán)禁擅自使用電加加熱器。（8）消防器材不得挪作作他用，周圍圍不準(zhǔn)堆物，保保持道路通暢暢。3、班組防火制度（1）認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)關(guān)消防安全工工作的指示、規(guī)規(guī)定，并貫串串于整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)之中。（2）經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)進(jìn)行易燃、易易爆等防火安安全教育。（3）對(duì)本工班組的工作作區(qū)域要經(jīng)常常自查防火安安全工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)整改，以確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。（4）電焊工、木工、電電工、瀝青工工，必須嚴(yán)格格按照安全操操作規(guī)程和防防火安全制度度進(jìn)行作業(yè)。（5）一旦發(fā)生火災(zāi)事故故及時(shí)撲救，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（6）不準(zhǔn)亂扔煙蒂，離離崗下班應(yīng)及及時(shí)切斷電源源。4、安全防火要求：：（1）凡是禁火區(qū)都應(yīng)設(shè)設(shè)置明顯的警警告標(biāo)志，各各休息室、庫(kù)庫(kù)房等都應(yīng)設(shè)設(shè)置防火負(fù)責(zé)責(zé)人。（2）工作場(chǎng)所應(yīng)備有滅滅火設(shè)備和固固定水源，各各種消防設(shè)施施定位擺放、定定期檢查。（3）氧氣瓶在存放和使使用時(shí)，要距距離明火十米米以上，并且且避免在陽(yáng)光光下暴曬，搬搬動(dòng)時(shí)不能碰碰撞。（4）在易燃易爆物品區(qū)區(qū)，不準(zhǔn)隨便便動(dòng)火，動(dòng)火火時(shí)，應(yīng)按動(dòng)動(dòng)火制度辦理理動(dòng)火手續(xù)。（5）在易燃易爆場(chǎng)所，禁禁止敲打設(shè)備備，操作和檢檢修必須采用用有色金屬工工具，防止產(chǎn)產(chǎn)生火花引起起事故。（6）固定存放易燃易爆爆的場(chǎng)所，應(yīng)應(yīng)符合安全距距離的規(guī)定，周周圍應(yīng)有圍墻墻和刺網(wǎng)。露露天存放時(shí)，應(yīng)應(yīng)有防雨、防防日光直射的的設(shè)施。（7）貯裝易燃易爆物品品的容器、管管線和包裝物物等，必須符符合規(guī)定，不不得有滲漏現(xiàn)現(xiàn)象，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)，要立即即采取措施。（8）搬運(yùn)易燃易爆物時(shí)時(shí)，應(yīng)小心謹(jǐn)謹(jǐn)慎，輕拿輕輕放，不沖擊擊摩擦，絕對(duì)對(duì)禁止扔、投投、滾、翻和和拖拉。（9）運(yùn)輸易燃易爆物品品時(shí)，必須有有防止碰撞和和消除靜電及及隔絕明火的的措施。第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工工措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以以創(chuàng)建文明工工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理保市場(chǎng)場(chǎng)”的思想。使使全體職工認(rèn)認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)是企業(yè)的窗窗口，效益的的源泉。施工工過(guò)程中必須須以現(xiàn)場(chǎng)管理理為重心，推推行創(chuàng)建文明明工地活動(dòng)，使使管理職能落落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管管理人才流向向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)術(shù)進(jìn)步滲透到到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)業(yè)后方服務(wù)到到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)過(guò)創(chuàng)建文明工工地活動(dòng)，強(qiáng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全生生產(chǎn)管理，促促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理水平穩(wěn)穩(wěn)定提高。制制定文明工地地目標(biāo)，建立立文明施工管管理體系，認(rèn)認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)我公司在本地區(qū)區(qū)創(chuàng)立省、市市級(jí)文明工地地建設(shè)的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建建文明工地的的優(yōu)良傳統(tǒng)，把把本工程創(chuàng)建建文明工地的的工作推向更更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工工地活動(dòng)，必必須認(rèn)真按照照上級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定及精神，加加強(qiáng)文明工地地施工管理。一、現(xiàn)場(chǎng)圍擋及警警示標(biāo)志設(shè)施施工程施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋擋要保證整潔潔完好、規(guī)整整劃一，臟污污及時(shí)清洗，損損壞及時(shí)更換換，實(shí)行封閉閉施工。工程施工現(xiàn)場(chǎng)每道道工序做到“工完場(chǎng)清”。建筑垃圾圾集中堆放日日產(chǎn)日清，要要采用合格密密閉車輛運(yùn)輸輸各種建筑材材料、預(yù)拌混混凝土、建筑筑垃圾、渣土土等易撒漏物物質(zhì)，防止渣渣土飛揚(yáng)、灑灑落和流溢，保保證行駛途中中不污染道路路和環(huán)境，不不影響市容衛(wèi)衛(wèi)生，并按規(guī)規(guī)定時(shí)間運(yùn)輸輸?shù)街付▋A倒倒地點(diǎn)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出出口通道及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)硬硬化處理，路路面平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)，能滿足足載重車輛通通行要求。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必必須設(shè)置洗車車設(shè)施，配備備高壓水槍。車車輛進(jìn)出工地地必須經(jīng)沖洗洗干凈后，放放能駛出工地地，嚴(yán)禁帶泥泥上路。沖洗洗污水不得外外溢場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)場(chǎng)外。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置專專（兼）職保保潔員，負(fù)責(zé)責(zé)場(chǎng)內(nèi)和門前前保潔。與施工有關(guān)的加工工、制作等活活動(dòng)必須在施施工圍擋內(nèi)進(jìn)進(jìn)行，圍擋外外嚴(yán)禁堆放建建筑材料和建建筑垃圾。施工垃圾的清運(yùn)必必須采用相應(yīng)應(yīng)容器或管道道運(yùn)輸，嚴(yán)禁禁凌空拋擲。粉粉塵材料必須須入庫(kù)保管，沙沙石料必須覆覆蓋防止揚(yáng)塵塵。施工過(guò)程程中，易產(chǎn)生生揚(yáng)塵的工序序必須采取降降塵措施，施施工現(xiàn)場(chǎng)的浮浮土必須及時(shí)時(shí)灑水清掃。施施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁焚燒各類廢廢物，并按規(guī)規(guī)定設(shè)置排水水系統(tǒng)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)辦公公區(qū)、作業(yè)區(qū)區(qū)、生活區(qū)應(yīng)應(yīng)分開設(shè)置，并并按照施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面圖科科學(xué)合理規(guī)劃劃布置。施工工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)置進(jìn)出口大大門，設(shè)有門門衛(wèi)，有健全全的出入管理理制度，憑工工作胸卡出入入。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大大門外應(yīng)懸掛掛“五牌一圖”。工地設(shè)有有安全文明標(biāo)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄欄、黑板報(bào)，施施工危險(xiǎn)區(qū)域域或夜間施工工均有醒目的的安全警示標(biāo)標(biāo)志，各類標(biāo)標(biāo)牌整齊規(guī)范范。施工機(jī)具設(shè)備及工工地建筑材料料、構(gòu)件、料料具、廢料、建建筑垃圾等建建筑材料按施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖分類類堆放，建筑筑材料應(yīng)設(shè)標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明明材料名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)產(chǎn)地、保管人人等，標(biāo)牌標(biāo)標(biāo)語(yǔ)醒目、規(guī)規(guī)范、完整、堆堆放整齊。易易燃易爆物品品應(yīng)分類妥善善存放。不得得將施工機(jī)具具設(shè)備和材料料堆碼在施工工圍擋外。工地圍擋內(nèi)的居民民生活垃圾由由中標(biāo)人每天天負(fù)責(zé)清運(yùn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范范1、場(chǎng)區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道道路全部硬化化并做好排水水溝。運(yùn)輸車車輛外運(yùn)必須須經(jīng)沖洗后方方可放行，防防止污染市區(qū)區(qū)的道路。2、砂、石堆場(chǎng)用砼硬硬化并找好坡坡度，防止雨雨天積水，施施工現(xiàn)場(chǎng)材料料物資按總平平面布置圖堆堆置，混凝土土、砂等材料料堆置應(yīng)成方方見(jiàn)垛，人行行道塊磚和花花崗巖應(yīng)碼垛垛見(jiàn)方，放置置整齊有序。3、施工層應(yīng)做到操作作中隨用隨清清，施工完后后人走場(chǎng)清。建建筑垃圾和生生活垃圾分開開定點(diǎn)堆放，并并設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出出場(chǎng)外。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種種中、小型機(jī)機(jī)械設(shè)備均搭搭設(shè)防雨棚，機(jī)機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編編號(hào)清楚醒目目，操作規(guī)程程和操作責(zé)任任人標(biāo)牌制作作規(guī)范，懸掛掛位置合理。5、制定措施控制施工工噪音，夜間間十時(shí)以后施施工盡量不用用噪音大的機(jī)機(jī)械設(shè)備，以以避免干擾四四周居民的休休息。同時(shí)盡盡量使用低噪噪聲設(shè)備，如如使用施工噪噪音在65分貝以下下的EPN系列振振動(dòng)器。6、消防管理制度健全全，責(zé)任落實(shí)實(shí)，措施到位位，安全警示示牌醒目，有有針對(duì)性的制制定防火，防防爆和防毒預(yù)預(yù)防措施。7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用用明火和吸煙煙。三、施工安全達(dá)標(biāo)1、安全管理工作到位位，經(jīng)常組織織安全生產(chǎn)競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行安全全交底，加強(qiáng)強(qiáng)安全日巡查查和安全檢查查。有針對(duì)性性的制定安全全預(yù)防措施，排排除安全隱患患。2、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)訓(xùn)和安全教育育，特種工序序作業(yè)崗位必必須持證上崗崗。3、施工用電“三寶”和機(jī)械設(shè)備備安全是重點(diǎn)點(diǎn)檢查的內(nèi)容容，檢查應(yīng)及及時(shí)并做好記記錄。四、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1、施工現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)代化化微機(jī)化管理理，加強(qiáng)對(duì)整整個(gè)施工過(guò)程程質(zhì)量與進(jìn)度度的監(jiān)控，確確保各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理理，現(xiàn)場(chǎng)拌制制全部用微機(jī)機(jī)控制。3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)建精品工程程。五、辦公室設(shè)施整潔1、辦公室等臨時(shí)搭建建規(guī)范，整齊齊，室內(nèi)安裝裝吊扇，室內(nèi)內(nèi)通風(fēng)、采光光、照明、衛(wèi)衛(wèi)生都要符合合規(guī)定。2、制定辦公室“公約約”和管理制度度，3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公用用設(shè)施，由專專人負(fù)責(zé)保持持其衛(wèi)生環(huán)境境，安裝排氣氣扇。六、良好的文明氛圍1、制定文明職工公約約并自覺(jué)遵守守，由行政管管理員負(fù)責(zé)組組織經(jīng)常性的的娛樂(lè)活動(dòng)，開開展?fàn)幾鑫拿髅髀毠さ母?jìng)賽賽評(píng)比活動(dòng)，張張貼標(biāo)語(yǔ)，改改善職工的精精神面貌。2、建立職工花名冊(cè)，做做到人數(shù)清，情情況明。3、由項(xiàng)目部治安員負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)衛(wèi)安全值班管管理，負(fù)責(zé)組組織夜間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡邏，制定定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制制度和建立門門衛(wèi)登記制度度并認(rèn)真落實(shí)實(shí)。第八章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)衛(wèi)管理計(jì)劃一、治安聯(lián)防方案為了加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)的保保衛(wèi)工作，確確保建設(shè)工程程的順利進(jìn)行行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)工作基基本標(biāo)準(zhǔn)的要要求，結(jié)合本本工地的實(shí)際際情況，為預(yù)預(yù)防各類盜竊竊、破壞案件件發(fā)生，特制制定本工程的的治安聯(lián)防方方案。1、本工程設(shè)立治安安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由由工程主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，安全全員為副組長(zhǎng)長(zhǎng)，組員有若若干。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班班室，由保安安晝夜輪流值值班，對(duì)外來(lái)來(lái)人員和進(jìn)出出車輛所有物物資進(jìn)行登記記，夜間設(shè)專專人巡邏護(hù)場(chǎng)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、木工棚棚、辦公室及及成品半成品品保護(hù)。3、加強(qiáng)對(duì)外地民工工的管理，摸摸清人員的底底數(shù)，掌握每每個(gè)人的思想想動(dòng)態(tài)，及時(shí)時(shí)進(jìn)行教育。4、每月對(duì)職工進(jìn)行行一次治安教教育，每季度度召開一次治治保會(huì)，定期期進(jìn)行治安檢檢查，并將會(huì)會(huì)議檢查整改改記錄存入資資料內(nèi)備查。5、對(duì)易燃、易爆、有有毒化學(xué)危險(xiǎn)險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專專營(yíng)，非經(jīng)單單位領(lǐng)導(dǎo)人批批準(zhǔn)，任何人人都不得動(dòng)用用。6、財(cái)務(wù)室、工具房房、庫(kù)房、施施工人員宿舍舍等易發(fā)案部部位要指定專專人管理，制制定防范措施施，防止發(fā)生生盜竊案件。工工地內(nèi)禁止賭賭博、酗酒、傳傳播淫穢物品品、聚眾斗毆?dú)冗`法亂紀(jì)紀(jì)行為。7、做好成品保護(hù)工工作，制定具具體措施，嚴(yán)嚴(yán)防被盜、破破壞和治安災(zāi)災(zāi)害事故的發(fā)發(fā)生。8、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各各類案件和災(zāi)災(zāi)害事故，要要立即報(bào)告并并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。二、重大節(jié)假日安安全保衛(wèi)方案案1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的重重大節(jié)假日安安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指指示精神，落落實(shí)宣傳教育育計(jì)劃。（2）檢查督促責(zé)任制制落實(shí)，預(yù)防防事故的發(fā)生生。（3）親臨一線，帶頭頭值班，嚴(yán)抓抓死守，確保保安全。（4）組織檢查評(píng)比，不不斷總結(jié)提高高，推進(jìn)工作作。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治治安保衛(wèi)工作作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡邏，加大大管理力度。3、民工住宿安全管管理措施為保證民工工的生活居住住安全，保證證工地的正常常施工生產(chǎn)秩秩序，特制定定如下管理規(guī)規(guī)定：（1）民工住宿區(qū)內(nèi)照照明用電一律律使用三十六六伏低壓電。（2）住宿區(qū)按實(shí)際需需要配備滅火火器材，保證證出現(xiàn)火情能能及時(shí)進(jìn)行撲撲救。（3）住宿單位必須派派專人進(jìn)行科科索沃區(qū)管理理工作。（4）指定、強(qiáng)化檢查查處罰措施，定定期組織人員員對(duì)生活區(qū)進(jìn)進(jìn)行檢查，堵堵塞漏洞、消消滅隱患。（5）定期對(duì)住宿人員員進(jìn)行教育，增增強(qiáng)民工安全全觀念，普及及防火、滅火火知識(shí)。第九章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施計(jì)劃1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為主主的文明施工工領(lǐng)導(dǎo)小組，從從上到下層層層落實(shí)，把文文明施工作為企業(yè)形象象的大事來(lái)抓抓。堅(jiān)持“以防為主、防防治結(jié)合、綜綜合治理、化化害為利”的原則，采采取有利的措措施，防止污污染和破壞環(huán)環(huán)境。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員定期期進(jìn)行遵章守守紀(jì)、奉公守守法教育，遵遵守、服從社社會(huì)治安綜合合治理、交通通管理、環(huán)境境保護(hù)的規(guī)定定，建立落實(shí)實(shí)人員管理制制度。各種生生活垃圾集中中處理，不污污染周邊環(huán)境境。3、施工期間與建設(shè)單單位共建文明明活動(dòng)，建立立施工不擾民民措施，采取取措施降低施施工噪音、粉粉塵污染，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不焚燒有有毒、有害物物質(zhì)。配備消消防工具，嚴(yán)嚴(yán)格管理易燃燃易爆物品，有有專人管理負(fù)負(fù)責(zé)存放。4、設(shè)置專人負(fù)責(zé)文明明施工，處理理解決現(xiàn)場(chǎng)中中存在和出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，確確保文明施工工順利進(jìn)行。5、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完完場(chǎng)清，堅(jiān)持持保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境不污染，不不擾民，不影影響交通。6、施工現(xiàn)場(chǎng)遇橋涵、道道路或企業(yè)、民民宅時(shí)，采取取攔繩、綁桿桿設(shè)標(biāo)志等方方式提示行人人、車輛，主主要道口設(shè)專專人看護(hù)，疏疏導(dǎo)行人或車車輛，保證交交通暢通。若若必須封道施施工，由施工工單位提出方方案，報(bào)指揮揮部批準(zhǔn)后再再實(shí)施。7、防止施工車輛運(yùn)送送中隨地散落落，如有散落落，派專人打打掃。運(yùn)輸各各種苗木或施施工用土?xí)r要要配備好擋板板或適當(dāng)包裝裝，以防掉在在小區(qū)內(nèi)道路路上給行人、車車輛帶來(lái)不便便。落實(shí)施工工現(xiàn)場(chǎng)門前“三包”。8、在場(chǎng)中做到場(chǎng)地地平整，道路路暢通，夜間間燈光集中照照射。無(wú)常流流水、長(zhǎng)明燈燈。建筑垃圾圾封閉管理。做做到日集日清清，集中堆放放，專人管理理，統(tǒng)一搬運(yùn)運(yùn)。9、污水、沖冼水及及其它施工用用水要排入臨臨時(shí)沉淀池處處理后，再排排入小區(qū)內(nèi)排排水管道。為為防止施工污污水污染，施施工臨時(shí)道路路要灑水。10、防止施工噪噪音污染，盡盡量減少施工工噪音。控制制作業(yè)時(shí)間，不不得干擾附近近人員的正常常工作和休息息。11、干燥季節(jié)地地面灑水防塵塵。第十章冬季和和雨季施工方方案一、冬季施工措施施1、根據(jù)據(jù)本工程的具具體情況，為為保證工程質(zhì)質(zhì)量，采取有有效措施確保保工程質(zhì)量。冬期施工總體要求：冬期施工工嚴(yán)格遵守現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家及地地方相關(guān)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與與規(guī)程，嚴(yán)格格遵守有關(guān)冬冬期施工的各各項(xiàng)技術(shù)要求求。提前做好好冬施的準(zhǔn)備備工作、工地地水管保溫，備備足冬季施工工所用材料，溫溫度計(jì)、和熱熱水箱等。2、冬季施施工準(zhǔn)備工作作：a.進(jìn)入入冬季必須對(duì)對(duì)將要施工的的分部分項(xiàng)工工程進(jìn)行圖紙紙復(fù)查，列出出主要實(shí)物工工程量，安排排好施工進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)不不適合冬施要要求的分項(xiàng)或或部位，及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位提出修改設(shè)設(shè)計(jì)建議。b.編制制專題冬施方方案，達(dá)到技技術(shù)可靠、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，同同時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員學(xué)習(xí)，并并對(duì)有關(guān)班組組詳細(xì)進(jìn)行交交底。c.按照照冬施計(jì)劃，編編制切實(shí)可行行的冬施物資資需用計(jì)劃，盡盡快落實(shí)貨源源，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)有毒、易易燃、易爆物物品應(yīng)符合相相關(guān)的管理規(guī)規(guī)定。水泥等等結(jié)構(gòu)材料、攪攪拌站要搭設(shè)設(shè)暖棚，備足足防寒用草簾簾。e.工地臨時(shí)供水及泵泵送管道做保保溫防凍措施施。f.冬期期施工砂漿及及砼的試配、試試驗(yàn)及申請(qǐng)工工作。g.對(duì)摻外加劑人員、測(cè)測(cè)溫保溫人員員、試驗(yàn)人員員及計(jì)量、外外加劑管理人人員定崗定責(zé)責(zé)，加強(qiáng)管理理。3、冬施安全技術(shù)措措施入冬前對(duì)對(duì)全體職工進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的冬施安全全教育，要做做好以下六防防工作：a.防滑滑：風(fēng)雪過(guò)后后檢查腳手架架、斜道。如如有松動(dòng)歪斜斜要立即修理理，清除雪、冰冰霜后，經(jīng)過(guò)過(guò)安全員檢查查合格后方可可使用，斜道道要設(shè)防滑條條，高空作業(yè)業(yè)及易滑場(chǎng)所所不得穿塑料料及硬底鞋，高高空作業(yè)要系系安全帶。b.防火火：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要嚴(yán)禁燃火火取暖。工作作需要點(diǎn)火時(shí)時(shí)，必須經(jīng)保保衛(wèi)部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，簽發(fā)引火火證。并作到到人去火滅，電電焊氣割均要要在監(jiān)護(hù)人并并備有滅火器器材及水等。火火源四周不準(zhǔn)準(zhǔn)堆積易燃物物，并備好消消防器材，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢暢通，達(dá)到消消防暢通無(wú)阻阻。一切易燃燃易爆品均要要距火源300m外存放。刨刨花、鋸木要要及時(shí)處理。氣氣焊工具遇有有凍結(jié)時(shí)，應(yīng)應(yīng)用熱水融化化，嚴(yán)禁用火火烤。保衛(wèi)人人員負(fù)責(zé)建立立消防組織，配配齊消防器材材，并做好保保溫工作。制制定防火、防防爆制度，違違者視情節(jié)輕輕重給予處分分，直至追究究刑事責(zé)任。c.防毒毒：防煤氣中中毒。冬季取取暖爐子要配配齊爐蓋、煙煙囪、風(fēng)斗，經(jīng)