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工業(yè)企業(yè)崗位管理制度一.總經(jīng)理(1).主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成利潤指標(biāo)。(2).組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。(3).組織實(shí)施批準(zhǔn)新上項(xiàng)目。合同、合約和處理有關(guān)事宜。決定組織體制和人事編制,決定經(jīng)理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其組織體系和工作體系。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。保的可行性報(bào)告。(.保值和增值。(.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,搞好生產(chǎn)經(jīng)營。訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。創(chuàng)造性。(13).加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。二.經(jīng)理(.在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。(.劃、方針、策略的確定。(.對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。(.積極努力完成具體的目標(biāo)任務(wù)。(.對直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決。(.協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系,并做好與其他部門間的溝通工作。(.三.業(yè)務(wù)經(jīng)理(1).根據(jù)公司整體規(guī)劃,制訂市場拓展計(jì)劃。(2).積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。品的市場占有率。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。認(rèn)真分析市場狀況,為分公司經(jīng)營管理出謀劃策。對外公關(guān)品牌宣傳,擴(kuò)大公司品牌市場占有率。合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護(hù)客戶關(guān) 系,作好日常溝通工作。定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況,及時(shí)調(diào)整方向與運(yùn)作部門保持密切協(xié)作。高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。四.財(cái)務(wù)處(.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。(.告工作,上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。(.提供真實(shí)會計(jì)核算資料。(.管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。(.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理利用資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)展積累資金。(.籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支需要的供給。(.時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動向。(.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù)。(9).遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真落實(shí)物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。(10).審查各部門的開支計(jì)劃,并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。(11).參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。12關(guān)和經(jīng)營參謀。13費(fèi)用、理財(cái)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。14.督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、抵值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情管理。15.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。16.監(jiān)督采購人員做好物料、用品的采購工作。17.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支,密切與各部門聯(lián)系,研究并掌握成本和費(fèi)用水平。18題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。五.技術(shù)員(1).貫徹執(zhí)行國家,省市的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定,對公司的技術(shù)質(zhì)量起保證負(fù)責(zé)的作用(2).負(fù)責(zé)組織對施工項(xiàng)目的調(diào)查,并提出技術(shù)鑒定和處理方案,參與施工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作解決施工中的技術(shù)問題組織會審施工圖紙六.普通管理人員崗位職責(zé).遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。....
努力完成本職工作任務(wù),遇有緊急任務(wù),能自覺加班,不計(jì)得失。搞好本部門人員之間的溝通與協(xié)作。工作講究效率無拖拉習(xí)氣,能按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。具有全局觀念,對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃能充分理解和接受,并努力實(shí)施。.嚴(yán)格執(zhí)行5S的操作要求,搞好工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。.后腿。.積極努力完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。(2).將所收款項(xiàng)上繳財(cái)務(wù)室。七.商店(1).整理營業(yè)日報(bào)表、當(dāng)日客流及繳款記錄。(2).根據(jù)店面實(shí)際庫存與耗損情況補(bǔ)庫存量,確保店內(nèi)存貨適宜。(3).據(jù)公司要求,正確陳列、擺設(shè)各種面內(nèi)的飾品(包括宣傳資
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