安全生產(chǎn)風(fēng)險管理教材

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理常德市安全教育培訓(xùn)中心目錄二.風(fēng)險管理的特點(diǎn)三.風(fēng)險管理的內(nèi)容一.風(fēng)險與風(fēng)險管理四.企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險1.風(fēng)險(1)風(fēng)險概念數(shù)學(xué)表示：f(R)=f(FC)=f(F)&f(C)風(fēng)險(R)可能性(F)And嚴(yán)重程度(C)概念模型：概念說明：危險、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量。！可以理解為，在未來的或一定的時間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出的代價。它表示，由于采用安全技術(shù)措施，投入的人力、物力、財力等安全生產(chǎn)支出，可能獲得的安全生產(chǎn)收益，或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入可能付出的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響等代價。安全生產(chǎn)的風(fēng)險風(fēng)險率風(fēng)險程度個人風(fēng)險社會風(fēng)險事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財產(chǎn)損失風(fēng)險等級：將風(fēng)險分為若干級別，如極顯著的、顯著的、輕微的、不顯著的風(fēng)險級別：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ風(fēng)險表示或稱為風(fēng)險判別指標(biāo)風(fēng)險率風(fēng)險程度個人風(fēng)險社會風(fēng)險事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財產(chǎn)損失是指在某一特定位置長期生活的未采取任何防護(hù)措施的人員遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某個特定的危險傷害水平。風(fēng)險表示或稱為風(fēng)險判別指標(biāo)風(fēng)險屬性現(xiàn)實(shí)存在性因子相關(guān)性可認(rèn)知性非期望性(2)風(fēng)險屬性2.風(fēng)險管理分析危險源識別因子判別隱患制定措施實(shí)施措施風(fēng)險管理全過程評價風(fēng)險(1)風(fēng)險管理概念系統(tǒng)宏觀觀人環(huán)境境物關(guān)系系關(guān)系系關(guān)系系因子1因子2因子…因子n-1因子n(2)風(fēng)風(fēng)險險管管理理對對象象風(fēng)險險因因子子微觀觀危險源理論可減少實(shí)際可控制理論論可可替替代代實(shí)際際可可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換隱患理論可消除實(shí)際可消除事故理論可減少實(shí)際可減少(2)風(fēng)風(fēng)險險管管理理對對象象第一一類類危險險源源隱患患事故故危險險有有害害因因素素安全全檢檢查查安全全對對策策措措施施整改改措措施施第二二類類危危險險源源人物物環(huán)環(huán)管管人員員傷傷亡亡（職職業(yè)業(yè)病?。┴敭a(chǎn)產(chǎn)損損毀毀環(huán)境境污污染染風(fēng)險險因因子子A風(fēng)風(fēng)險險因因子子B風(fēng)風(fēng)險險因因子子危險源結(jié)合隱患患：：內(nèi)部部失失控控事故故外部部激激勵勵產(chǎn)生生了了人人們們不不期期望望的的后后果果超出出設(shè)設(shè)定定安安全全界界限限的的狀狀態(tài)態(tài)、、行行為為乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險因子危險源隱患爆炸事故系統(tǒng)減少：人的不不安全行為改變：環(huán)境不不安全條件減少：物的不不安全狀態(tài)消除：管理缺缺陷預(yù)防減少事故故降低事故損失失(3)風(fēng)險管管理核心目標(biāo)標(biāo)(4)風(fēng)險管管理過程危險源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風(fēng)險？？NoYesPLANDOCHECKACTION因子識別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險評價制定措施實(shí)施措施一.風(fēng)險與風(fēng)風(fēng)險管理三.風(fēng)險管理理的內(nèi)容二.風(fēng)險管理理的特點(diǎn)目錄四.企業(yè)如何何規(guī)避風(fēng)險1.風(fēng)險管理理現(xiàn)狀已經(jīng)應(yīng)用于人人類生產(chǎn)生活活的各個方面面產(chǎn)生很多風(fēng)險險管理理論、、模式和方法法正在經(jīng)濟(jì)社會會發(fā)展中發(fā)揮揮著巨大作用用很多風(fēng)險還沒沒有被認(rèn)識或或被正確認(rèn)識識現(xiàn)有風(fēng)險管理理理論、方法法還不能滿足足人類生存發(fā)發(fā)展需求現(xiàn)狀2.現(xiàn)代風(fēng)險險管理特點(diǎn)現(xiàn)代風(fēng)險管理理特點(diǎn)一：脆弱性實(shí)現(xiàn)人的安全全和健康是風(fēng)風(fēng)險管理的根根本目的，作作為保護(hù)目標(biāo)標(biāo)的人脆弱性性增大?，F(xiàn)代風(fēng)險管理理特點(diǎn)二：耦合性系統(tǒng)要素關(guān)系系更加緊密，，風(fēng)險因子的的耦合作用增增強(qiáng)，次生風(fēng)風(fēng)險增大?，F(xiàn)代風(fēng)險管理理特點(diǎn)三：復(fù)雜性面對很多新系系統(tǒng)，需要復(fù)復(fù)雜的風(fēng)險管管理理論和方方法，風(fēng)險管管理難度加大大?，F(xiàn)代風(fēng)險管理理特點(diǎn)四：能動性人是做好風(fēng)險險管理的決定定因素，發(fā)揮揮人的主觀能能動性是風(fēng)險險管理的關(guān)鍵鍵。二.風(fēng)險管理理的特點(diǎn)一.風(fēng)險與風(fēng)風(fēng)險管理三.風(fēng)險管理理的內(nèi)容目錄四.企業(yè)如何何規(guī)避風(fēng)險1.風(fēng)險管理理通用模型對象輸出輸入因子識別危險源分析隱患判別風(fēng)險評價措施制定實(shí)施危險源因子隱患事故人物環(huán)境系統(tǒng)降低風(fēng)險人力物力財力資源信息措施制定實(shí)施危險源因子隱患危機(jī)狀態(tài)主動預(yù)防措施施被動預(yù)防措施施主動控制措施施被動控制措施施應(yīng)急處置措施施事故12345使用優(yōu)先順序序2.基于風(fēng)險險因子樹—因因子字典風(fēng)險險評價法方法使用說明明分析系統(tǒng)，識識別因子因子分析，賦賦予屬性因子評價，確確定風(fēng)險因子排序，初初定措施編制因子樹圖圖進(jìn)行因子歸類類分析確定因子危害害、危險主動動預(yù)防措施編制因子字典典編制因子字典典樹圖表123456789因子分析，賦賦予屬性2序號類別序號類別1因子名稱8關(guān)聯(lián)隱患(分別列出)2因子ID(標(biāo)準(zhǔn)碼)9關(guān)聯(lián)事故類別(分別列出)3因子類別10可能性評價結(jié)果4涉及子系統(tǒng)11嚴(yán)重性評價結(jié)果5涉及工藝單元12風(fēng)險值(等級)評價結(jié)果6關(guān)聯(lián)危險源(分別列出)13危險、危害排序7人們接收極限值(條件)14主動預(yù)防安全措施風(fēng)險因子主要要屬性表二.風(fēng)險管理理的特點(diǎn)一.風(fēng)險與風(fēng)風(fēng)險管理三.風(fēng)險管理理的內(nèi)容目錄四.企業(yè)如何何規(guī)避風(fēng)險核心：防范事事故，即：預(yù)預(yù)防為主*國家實(shí)行生生產(chǎn)安全事故故責(zé)任追究制制度。凡安全全事故，均為為責(zé)任事故，，沒有“無辜辜事故”*國家對安全全事故的調(diào)查查處理，是““有責(zé)任推論論”。企業(yè)業(yè)在事故發(fā)生生后惟有“自自證無辜”*國家對安全全事故傷亡人人員的賠償原原則是“無過過錯賠償”*要防范事故故，“自證無無辜”，只能能認(rèn)真貫徹、、執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行涉及安全全工作的法律律、法規(guī)、法法令、規(guī)程和和規(guī)范，減少少漏洞*首先，要強(qiáng)強(qiáng)化安全意識識，尤其是一一線管理人員員的安全意識識強(qiáng)化安全意識識的途徑：仔仔細(xì)了解國家家現(xiàn)行涉及安安全工作的法法律、法規(guī)、、法令、規(guī)程程和規(guī)范的具具體內(nèi)容，知知曉厲害關(guān)系系，避免犯法法犯規(guī)。其次，完善軟軟件“自自證無辜”減減輕損失失在一旦發(fā)生安安全事故以后后，各項(xiàng)安全全資料就是““自證無辜””的證據(jù)，做做好這項(xiàng)工作作，可以減輕輕行政處罰和和法律責(zé)任如何規(guī)避企業(yè)業(yè)在安全生產(chǎn)產(chǎn)過程中的風(fēng)風(fēng)險1

安全管管理應(yīng)做好與與“條例和強(qiáng)強(qiáng)制性條文””相對應(yīng)的書書面工作。2安安全管理理應(yīng)做好預(yù)控控，設(shè)置安全全預(yù)控點(diǎn)，把把可能出現(xiàn)的的隱患或可能能涉及方面的的工作歸納出出來，列出明明細(xì)，提前下下發(fā)警示通知知單。3制制定詳細(xì)的表表格，對現(xiàn)場場進(jìn)行全過程程安全控制。。4

安全管管理應(yīng)重在發(fā)發(fā)現(xiàn)問題和隱隱患，及時下下發(fā)通知單。。凡是口頭通通知的必須形形成書面指令令，一定要做做到有據(jù)可查查。要有敏感感度，做好安安全保護(hù)是我我們每一名員員工的責(zé)任。。5