2023年運銷站選煤樓副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

PAGEPAGE5運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單序號主要職責(zé)具體事項標(biāo)準(zhǔn)分值評分方法得分扣分扣分原因一平安生產(chǎn)協(xié)助隊長搞好全隊平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行平安確認(rèn)制度，落實平安到崗。101.本班員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行平安確認(rèn)，扣5分。2.交接班未執(zhí)行平安確認(rèn)制度，扣5分。嚴(yán)格按三大規(guī)程組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班平安風(fēng)險辨識評估表。151.未組織員工開班前會、收班會扣5分。2.未填寫交接班記錄，扣5分。3.未填寫崗位、班組交接班平安風(fēng)險辨識評估表，扣5分。帶著員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的平安檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的平安問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶著員工撤離險區(qū)到平安地點，并立即向隊長匯報。601.開工前和班中未進(jìn)行平安檢查，扣10分。2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時處理，扣10分。3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分。4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分。二平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。5未組織學(xué)習(xí)，扣5分。執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。5未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分。監(jiān)督員工按規(guī)程平安作業(yè)。5未按規(guī)程作業(yè)，扣5分。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

協(xié)助隊長搞好全隊平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作

〔2〕組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班平安風(fēng)險辨識評估表

〔3〕2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時處理，扣10分

〔4〕3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

內(nèi)容總結(jié)

（1）運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運銷站選煤樓副隊長平安生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

協(xié)助隊長搞好全隊平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作

（2）2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時處理，扣10分

（3）3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

（4）4.重大