




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成功導(dǎo)購(gòu)成功導(dǎo)購(gòu)一、如何打招呼二、探尋需求三、說(shuō)服顧客四、危機(jī)管理五、心態(tài)一百分一、如何打招呼用顧客喜歡的方式接近顧客
1、你應(yīng)該說(shuō)什么——常用句型
例:下午好。新年好。胡小姐,今天有空過(guò)來(lái)看看。用顧客喜歡的方式接近顧客1、你應(yīng)該說(shuō)什么——常用句型
例:原則一:時(shí)機(jī)要把握
。原則二:距離要適中。原則三:眼神要接觸。原則四:要微笑、點(diǎn)頭。原則五:手要自然地?cái)[放在身前或者背后。原則六:語(yǔ)氣要溫和、親切。原則七:要與所有同行者打招呼。2、你應(yīng)該做什么——七“要”原則原則一:時(shí)機(jī)要把握
。2、你應(yīng)該做什么——七“要”案例練習(xí):兩種小菜
提問(wèn):
請(qǐng)分析一下這位女營(yíng)業(yè)員有哪些做法是值得我們學(xué)習(xí)的地方?
小工具迎接顧客調(diào)查表案例練習(xí):兩種小菜提問(wèn):小工具迎接顧客調(diào)探尋需求
一、與顧客展開(kāi)對(duì)話
二、接近你的顧客
三、誘導(dǎo)顧客說(shuō)話
探尋需求一、與顧客展開(kāi)對(duì)話二、接近你的顧客三、誘導(dǎo)顧客(1)顧客拿起一個(gè)架上的每一件衣服,互相比較。你能猜出顧客是怎么想的嗎?
對(duì)服裝很感興趣。一
與顧客展開(kāi)對(duì)話想為女性買服裝。
(2)男人在瀏覽一些女性的服裝。(1)顧客拿起一個(gè)架上的每一件衣服,互相比較。你能猜出顧客是(3)顧客一進(jìn)店就走向一件產(chǎn)品,大概看了一下就想離開(kāi)柜臺(tái)。
找不到適合的產(chǎn)品。(4)顧客拿起一件產(chǎn)品,看了又放下,又拿起再看,似乎很難做決定。對(duì)產(chǎn)品感興趣,但有疑惑。(3)顧客一進(jìn)店就走向一件產(chǎn)品,大概看了一下就想離開(kāi)柜臺(tái)。行動(dòng):
朝目標(biāo)物走去
眼睛在搜尋
注視同一商品
用手觸摸商品
翻找價(jià)碼卡、標(biāo)簽
抬頭,與營(yíng)業(yè)員眼光接觸
購(gòu)買欲望尋找目標(biāo)商品從視覺(jué)了解希望有更深的認(rèn)識(shí)欲詢問(wèn)或離去希望得到幫助
行動(dòng):朝目標(biāo)物走去購(gòu)買欲望二
接近你的顧客
行走緩慢,東瞧西看。
紅燈
黃燈
綠燈
腳小緩慢,環(huán)視柜臺(tái)上的商品。
觸摸某商品、主動(dòng)詢問(wèn)。
不要驚動(dòng)顧客,讓他們隨便看看,不宜打招呼。
讓顧客隨意看商品友好地打招呼不要主動(dòng)詢問(wèn)他們的需要。友好地打招呼、詢問(wèn)需求、開(kāi)始你的推銷。二接近你的顧客行走緩慢,東瞧西看。紅燈黃燈綠燈三
誘導(dǎo)顧客說(shuō)話
下面請(qǐng)來(lái)看幾個(gè)例子:
三誘導(dǎo)顧客說(shuō)話下面請(qǐng)來(lái)看幾個(gè)例子:讓顧客開(kāi)口三妙法
(1)贊美誘導(dǎo)法——贊美其能力——贊美其外貌——贊美其外表——贊美其同伴
例如:您的發(fā)式真漂亮,在哪里做的?您的樣子很像明星×××。您的小孩真可愛(ài)。小姐,您真有眼光,這是我們一款最受歡迎的產(chǎn)品。
讓顧客開(kāi)口三妙法(1)贊美誘導(dǎo)法例如:(2)優(yōu)惠誘導(dǎo)法
例如:●
小姐,您的運(yùn)氣真好,我們公司現(xiàn)在搞促銷活動(dòng),您看的這款服裝打八折?!?/p>
您要是買夠三百塊,我們會(huì)贈(zèng)送您一張會(huì)員卡,以后買任何東西均可獲得九折優(yōu)惠。●
小姐,買一個(gè)書(shū)包送文具。(2)優(yōu)惠誘導(dǎo)法例如:(3)發(fā)問(wèn)誘導(dǎo)法
從顧客需求入手:例如:●
您喜歡給孩子穿紅色還是藍(lán)色呢?
●
您是自己買還是送人呢?
●
您以前用過(guò)我們的產(chǎn)品嗎?
(3)發(fā)問(wèn)誘導(dǎo)法從顧客需求入手:
從產(chǎn)品需求入手:例如:●
這是我們最新推出的新型產(chǎn)品?!?/p>
這款型號(hào)是我們最受歡迎的產(chǎn)品?!?/p>
我們的產(chǎn)品均獲得了國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)。從產(chǎn)品需求入手:故事:誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的兩種方式
能吸煙嗎?一般來(lái)說(shuō),提問(wèn)的問(wèn)題分為兩種形式,一種是開(kāi)放式問(wèn)題,一種是封閉式問(wèn)題。故事:誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的兩種方式能吸煙嗎?一封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題特點(diǎn)
封閉式問(wèn)題
開(kāi)放式問(wèn)題
技巧
實(shí)例
用“是…不是…”的選擇式問(wèn)題來(lái)提問(wèn)。用“為什么”、“什么”、“誰(shuí)”、“什么時(shí)候”、“哪個(gè)”、“怎么樣”等問(wèn)句對(duì)客戶提問(wèn)?!罢?qǐng)問(wèn),我可以提幾個(gè)問(wèn)題嗎?”
“您想要白色的還是其他顏色呢?”您喜歡對(duì)產(chǎn)品的外型有什么要求呢?
您試用了產(chǎn)品,感覺(jué)怎么樣?封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題特點(diǎn)封閉式問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題技巧實(shí)封閉式問(wèn)題
開(kāi)放式問(wèn)題
優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
更快地獲得你需要的信息;確認(rèn)顧客的態(tài)度和看法。讓客戶在交談中發(fā)揮高見(jiàn),從而達(dá)到暢所欲言的效果。問(wèn)題延續(xù)性差。只有能獲得簡(jiǎn)單的信息。
可能會(huì)使顧客不知從何談起。談話失去控制。
封閉式問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)更快地獲得你需要的信息;死話—令對(duì)話終結(jié)
活話—令對(duì)話延續(xù)
您需要我?guī)兔??這是您想要的款式嗎?您是否要上裝?
我可以怎樣幫助您?
您想要哪種款式?
您想要哪一種款式的上裝呢?
誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的
雷區(qū)死話—令對(duì)話終結(jié)活話—令對(duì)話延續(xù)您需要我?guī)兔??我可以怎說(shuō)服顧客
一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)二、說(shuō)服顧客的方法三、消除顧客異議
四、引導(dǎo)顧客做決定
說(shuō)服顧客一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)二、說(shuō)服顧客的方法三、消除顧客異一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)顧客的動(dòng)作顧客的語(yǔ)言一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)顧客的動(dòng)作二、說(shuō)服顧客的方法
重申產(chǎn)品好處與優(yōu)點(diǎn)(1)總結(jié)法
(2)對(duì)比法二、說(shuō)服顧客的方法重申產(chǎn)品好處與優(yōu)點(diǎn)三、消除顧客異議
1、有異議是好事還是壞事
嫌貨才是買貨人
2、顧客為什么會(huì)提出異議
三、消除顧客異議1、有異議是好事還是壞事顧客異議的原因分類
表層原因深層原因1.價(jià)格2.產(chǎn)品質(zhì)量3.服務(wù)4.公司信譽(yù)5.競(jìng)爭(zhēng)6.應(yīng)用7.經(jīng)驗(yàn)8.對(duì)銷售員的不信任
1.產(chǎn)品(供給)與需求是否相符2.產(chǎn)品利益與價(jià)值在客戶看來(lái)是否相符3.產(chǎn)品的性能與優(yōu)點(diǎn)怎樣滿足客戶需求4.有無(wú)購(gòu)買力5.有無(wú)決定權(quán)
顧客異議的原因分類表層原因深層原因1.價(jià)格1.產(chǎn)品(顧客提出異議的深層原因
主要有以下幾個(gè)目的:
需要了解你的產(chǎn)品和服務(wù)與他的需求是否相符;需要了解你所陳述的利益與產(chǎn)品的價(jià)值在他看來(lái)是否相符;需要了解產(chǎn)品的更多性能與優(yōu)點(diǎn),以及這些性能和優(yōu)點(diǎn)怎樣滿足他的需求。
顧客提出異議的深層原因
主要有以下幾個(gè)目的:需要了解你的產(chǎn)3、消除顧客異議
(1)接受法接受顧客異議的句型:
我懂(明白、了解)……很多人都這么看。確實(shí)如此。您說(shuō)得很有道理。
3、消除顧客異議(1)接受法(2)轉(zhuǎn)移法
例如:處理顧客對(duì)產(chǎn)品包裝的異議異議:你們的產(chǎn)品包裝太差了?!涟b好,質(zhì)量差有什么用。
√
對(duì)。我們的包裝確實(shí)不是很漂亮,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量卻非常好,您認(rèn)為呢?
(2)轉(zhuǎn)移法例如:四引導(dǎo)顧客做決定
我建議……我自己也買過(guò)……你不妨買來(lái)試一試。
1、巧為顧客拿主意
案例手套的故事四引導(dǎo)顧客做決定我建議……1、巧為顧客拿主意案例手套的危機(jī)管理
一
巧妙應(yīng)對(duì)顧客的不滿
1、你的顧客為什么會(huì)不滿1)
因?yàn)槟銢](méi)有禮貌、熱情地同顧客說(shuō)話而引起其不滿。2)因?yàn)槟銢](méi)有用心傾聽(tīng)顧客的話而引起其不滿。3)因?yàn)槟愕耐獗聿桓蓛艋蛐蜗蟛粚I(yè)而引起的不滿。
危機(jī)管理一巧妙應(yīng)對(duì)顧客的不滿1、你的顧客為什么會(huì)不滿4)因?yàn)槟銓?duì)顧客作出了承諾但是沒(méi)有兌現(xiàn)而引起的不滿。5)因?yàn)槟阃櫩蜖?zhēng)執(zhí)而引起其不滿。6)因?yàn)橘?gòu)買的商品出了問(wèn)題而引起其不滿。7)因?yàn)槟銢](méi)有說(shuō)清楚使其遇到了麻煩而引起不滿。4)因?yàn)槟銓?duì)顧客作出了承諾但是沒(méi)有兌現(xiàn)而引起的不滿。2、為什么要平息顧客的不滿
1)
顧客的不滿會(huì)不斷“長(zhǎng)大”2)不滿即信賴3)將顧客的不滿視為建立忠誠(chéng)的契機(jī)
2、為什么要平息顧客的不滿
3、如何平息顧客的不滿
(1)不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)
(2)站在顧客的立場(chǎng)
我能明白你為什么覺(jué)得那樣。我明白你的意思。那一定非常難過(guò)。我理解那一定使人心灰意冷。我對(duì)此感到遺憾。
3、如何平息顧客的不滿(1)不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)(2)站在顧(2)平息顧客不滿六步法
第一步:讓顧客發(fā)泄。
A閉口不言
下列句型應(yīng)避免使用:你肯定弄錯(cuò)了……你應(yīng)該……這不可能的……你別激動(dòng)……你不要叫……你冷靜點(diǎn)…應(yīng)該做到以下三點(diǎn)
不斷地點(diǎn)頭。不時(shí)地說(shuō)“咽、啊”。
保持眼神交流。
B仔細(xì)聆聽(tīng)
(2)平息顧客不滿六步法第一步:讓顧客發(fā)泄。A閉口第二步:充分地道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問(wèn)題。
A、說(shuō)聲對(duì)不起B(yǎng)、讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問(wèn)題
第三步:收集信息。A了解身份的問(wèn)題
B描述性問(wèn)題
C澄清性問(wèn)題
D有答案可選的問(wèn)題E結(jié)果問(wèn)題F詢問(wèn)其他要求的問(wèn)題第二步:充分地道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問(wèn)題。第四步:給出一個(gè)解決的方法。
第五步:如果顧客仍不滿意,問(wèn)問(wèn)他的意見(jiàn)。
第六步:跟蹤服務(wù)。
請(qǐng)不要忽視給予客戶補(bǔ)償性關(guān)照
故事穿壞的蕾絲袍小工具處理顧客不滿記錄表
第四步:給出一個(gè)解決的方法。第五步:如果顧客仍不滿意,問(wèn)問(wèn)心態(tài)一百分
一
營(yíng)業(yè)員常見(jiàn)的錯(cuò)誤心態(tài)
認(rèn)為自己技不如人心態(tài)決定行為認(rèn)為自己產(chǎn)品不好工作沒(méi)有熱情,得過(guò)且過(guò)顧客是等來(lái)的不被顧客和公司認(rèn)同有提成就好好干只招待有錢的人前途渺茫只賣貴的不賣賤的
心態(tài)一百分一營(yíng)業(yè)員常見(jiàn)的錯(cuò)誤心態(tài)認(rèn)為自己技不如人二
營(yíng)業(yè)員應(yīng)抱有的正確心態(tài)
●
接觸到不同的人●
協(xié)助別人的機(jī)會(huì)●
彈性的工作時(shí)間●
轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)而保持工作不變●
最先掌握潮流資訊
1、做營(yíng)業(yè)員的好處
二營(yíng)業(yè)員應(yīng)抱有的正確心態(tài)●
接觸到不同的人1、做營(yíng)2、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有正確的心態(tài)
1)對(duì)顧客一視同仁2)對(duì)自己,應(yīng)該抱著積極向上的態(tài)度3)應(yīng)該有與企業(yè)同甘共苦的決心
2、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有正確的心態(tài)1)對(duì)顧客一視同仁謝謝各位!謝謝各位!演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!成功導(dǎo)購(gòu)成功導(dǎo)購(gòu)一、如何打招呼二、探尋需求三、說(shuō)服顧客四、危機(jī)管理五、心態(tài)一百分一、如何打招呼用顧客喜歡的方式接近顧客
1、你應(yīng)該說(shuō)什么——常用句型
例:下午好。新年好。胡小姐,今天有空過(guò)來(lái)看看。用顧客喜歡的方式接近顧客1、你應(yīng)該說(shuō)什么——常用句型
例:原則一:時(shí)機(jī)要把握
。原則二:距離要適中。原則三:眼神要接觸。原則四:要微笑、點(diǎn)頭。原則五:手要自然地?cái)[放在身前或者背后。原則六:語(yǔ)氣要溫和、親切。原則七:要與所有同行者打招呼。2、你應(yīng)該做什么——七“要”原則原則一:時(shí)機(jī)要把握
。2、你應(yīng)該做什么——七“要”案例練習(xí):兩種小菜
提問(wèn):
請(qǐng)分析一下這位女營(yíng)業(yè)員有哪些做法是值得我們學(xué)習(xí)的地方?
小工具迎接顧客調(diào)查表案例練習(xí):兩種小菜提問(wèn):小工具迎接顧客調(diào)探尋需求
一、與顧客展開(kāi)對(duì)話
二、接近你的顧客
三、誘導(dǎo)顧客說(shuō)話
探尋需求一、與顧客展開(kāi)對(duì)話二、接近你的顧客三、誘導(dǎo)顧客(1)顧客拿起一個(gè)架上的每一件衣服,互相比較。你能猜出顧客是怎么想的嗎?
對(duì)服裝很感興趣。一
與顧客展開(kāi)對(duì)話想為女性買服裝。
(2)男人在瀏覽一些女性的服裝。(1)顧客拿起一個(gè)架上的每一件衣服,互相比較。你能猜出顧客是(3)顧客一進(jìn)店就走向一件產(chǎn)品,大概看了一下就想離開(kāi)柜臺(tái)。
找不到適合的產(chǎn)品。(4)顧客拿起一件產(chǎn)品,看了又放下,又拿起再看,似乎很難做決定。對(duì)產(chǎn)品感興趣,但有疑惑。(3)顧客一進(jìn)店就走向一件產(chǎn)品,大概看了一下就想離開(kāi)柜臺(tái)。行動(dòng):
朝目標(biāo)物走去
眼睛在搜尋
注視同一商品
用手觸摸商品
翻找價(jià)碼卡、標(biāo)簽
抬頭,與營(yíng)業(yè)員眼光接觸
購(gòu)買欲望尋找目標(biāo)商品從視覺(jué)了解希望有更深的認(rèn)識(shí)欲詢問(wèn)或離去希望得到幫助
行動(dòng):朝目標(biāo)物走去購(gòu)買欲望二
接近你的顧客
行走緩慢,東瞧西看。
紅燈
黃燈
綠燈
腳小緩慢,環(huán)視柜臺(tái)上的商品。
觸摸某商品、主動(dòng)詢問(wèn)。
不要驚動(dòng)顧客,讓他們隨便看看,不宜打招呼。
讓顧客隨意看商品友好地打招呼不要主動(dòng)詢問(wèn)他們的需要。友好地打招呼、詢問(wèn)需求、開(kāi)始你的推銷。二接近你的顧客行走緩慢,東瞧西看。紅燈黃燈綠燈三
誘導(dǎo)顧客說(shuō)話
下面請(qǐng)來(lái)看幾個(gè)例子:
三誘導(dǎo)顧客說(shuō)話下面請(qǐng)來(lái)看幾個(gè)例子:讓顧客開(kāi)口三妙法
(1)贊美誘導(dǎo)法——贊美其能力——贊美其外貌——贊美其外表——贊美其同伴
例如:您的發(fā)式真漂亮,在哪里做的?您的樣子很像明星×××。您的小孩真可愛(ài)。小姐,您真有眼光,這是我們一款最受歡迎的產(chǎn)品。
讓顧客開(kāi)口三妙法(1)贊美誘導(dǎo)法例如:(2)優(yōu)惠誘導(dǎo)法
例如:●
小姐,您的運(yùn)氣真好,我們公司現(xiàn)在搞促銷活動(dòng),您看的這款服裝打八折?!?/p>
您要是買夠三百塊,我們會(huì)贈(zèng)送您一張會(huì)員卡,以后買任何東西均可獲得九折優(yōu)惠。●
小姐,買一個(gè)書(shū)包送文具。(2)優(yōu)惠誘導(dǎo)法例如:(3)發(fā)問(wèn)誘導(dǎo)法
從顧客需求入手:例如:●
您喜歡給孩子穿紅色還是藍(lán)色呢?
●
您是自己買還是送人呢?
●
您以前用過(guò)我們的產(chǎn)品嗎?
(3)發(fā)問(wèn)誘導(dǎo)法從顧客需求入手:
從產(chǎn)品需求入手:例如:●
這是我們最新推出的新型產(chǎn)品?!?/p>
這款型號(hào)是我們最受歡迎的產(chǎn)品?!?/p>
我們的產(chǎn)品均獲得了國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)。從產(chǎn)品需求入手:故事:誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的兩種方式
能吸煙嗎?一般來(lái)說(shuō),提問(wèn)的問(wèn)題分為兩種形式,一種是開(kāi)放式問(wèn)題,一種是封閉式問(wèn)題。故事:誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的兩種方式能吸煙嗎?一封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題特點(diǎn)
封閉式問(wèn)題
開(kāi)放式問(wèn)題
技巧
實(shí)例
用“是…不是…”的選擇式問(wèn)題來(lái)提問(wèn)。用“為什么”、“什么”、“誰(shuí)”、“什么時(shí)候”、“哪個(gè)”、“怎么樣”等問(wèn)句對(duì)客戶提問(wèn)。“請(qǐng)問(wèn),我可以提幾個(gè)問(wèn)題嗎?”
“您想要白色的還是其他顏色呢?”您喜歡對(duì)產(chǎn)品的外型有什么要求呢?
您試用了產(chǎn)品,感覺(jué)怎么樣?封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題特點(diǎn)封閉式問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題技巧實(shí)封閉式問(wèn)題
開(kāi)放式問(wèn)題
優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
更快地獲得你需要的信息;確認(rèn)顧客的態(tài)度和看法。讓客戶在交談中發(fā)揮高見(jiàn),從而達(dá)到暢所欲言的效果。問(wèn)題延續(xù)性差。只有能獲得簡(jiǎn)單的信息。
可能會(huì)使顧客不知從何談起。談話失去控制。
封閉式問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)更快地獲得你需要的信息;死話—令對(duì)話終結(jié)
活話—令對(duì)話延續(xù)
您需要我?guī)兔??這是您想要的款式嗎?您是否要上裝?
我可以怎樣幫助您?
您想要哪種款式?
您想要哪一種款式的上裝呢?
誘導(dǎo)顧客說(shuō)話的
雷區(qū)死話—令對(duì)話終結(jié)活話—令對(duì)話延續(xù)您需要我?guī)兔幔课铱梢栽跽f(shuō)服顧客
一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)二、說(shuō)服顧客的方法三、消除顧客異議
四、引導(dǎo)顧客做決定
說(shuō)服顧客一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)二、說(shuō)服顧客的方法三、消除顧客異一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)顧客的動(dòng)作顧客的語(yǔ)言一、說(shuō)服顧客的時(shí)機(jī)顧客的動(dòng)作二、說(shuō)服顧客的方法
重申產(chǎn)品好處與優(yōu)點(diǎn)(1)總結(jié)法
(2)對(duì)比法二、說(shuō)服顧客的方法重申產(chǎn)品好處與優(yōu)點(diǎn)三、消除顧客異議
1、有異議是好事還是壞事
嫌貨才是買貨人
2、顧客為什么會(huì)提出異議
三、消除顧客異議1、有異議是好事還是壞事顧客異議的原因分類
表層原因深層原因1.價(jià)格2.產(chǎn)品質(zhì)量3.服務(wù)4.公司信譽(yù)5.競(jìng)爭(zhēng)6.應(yīng)用7.經(jīng)驗(yàn)8.對(duì)銷售員的不信任
1.產(chǎn)品(供給)與需求是否相符2.產(chǎn)品利益與價(jià)值在客戶看來(lái)是否相符3.產(chǎn)品的性能與優(yōu)點(diǎn)怎樣滿足客戶需求4.有無(wú)購(gòu)買力5.有無(wú)決定權(quán)
顧客異議的原因分類表層原因深層原因1.價(jià)格1.產(chǎn)品(顧客提出異議的深層原因
主要有以下幾個(gè)目的:
需要了解你的產(chǎn)品和服務(wù)與他的需求是否相符;需要了解你所陳述的利益與產(chǎn)品的價(jià)值在他看來(lái)是否相符;需要了解產(chǎn)品的更多性能與優(yōu)點(diǎn),以及這些性能和優(yōu)點(diǎn)怎樣滿足他的需求。
顧客提出異議的深層原因
主要有以下幾個(gè)目的:需要了解你的產(chǎn)3、消除顧客異議
(1)接受法接受顧客異議的句型:
我懂(明白、了解)……很多人都這么看。確實(shí)如此。您說(shuō)得很有道理。
3、消除顧客異議(1)接受法(2)轉(zhuǎn)移法
例如:處理顧客對(duì)產(chǎn)品包裝的異議異議:你們的產(chǎn)品包裝太差了。×包裝好,質(zhì)量差有什么用。
√
對(duì)。我們的包裝確實(shí)不是很漂亮,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量卻非常好,您認(rèn)為呢?
(2)轉(zhuǎn)移法例如:四引導(dǎo)顧客做決定
我建議……我自己也買過(guò)……你不妨買來(lái)試一試。
1、巧為顧客拿主意
案例手套的故事四引導(dǎo)顧客做決定我建議……1、巧為顧客拿主意案例手套的危機(jī)管理
一
巧妙應(yīng)對(duì)顧客的不滿
1、你的顧客為什么會(huì)不滿1)
因?yàn)槟銢](méi)有禮貌、熱情地同顧客說(shuō)話而引起其不滿。2)因?yàn)槟銢](méi)有用心傾聽(tīng)顧客的話而引起其不滿。3)因?yàn)槟愕耐獗聿桓蓛艋蛐蜗蟛粚I(yè)而引起的不滿。
危機(jī)管理一巧妙應(yīng)對(duì)顧客的不滿1、你的顧客為什么會(huì)不滿4)因?yàn)槟銓?duì)顧客作出了承諾但是沒(méi)有兌現(xiàn)而引起的不滿。5)因?yàn)槟阃櫩蜖?zhēng)執(zhí)而引起其不滿。6)因?yàn)橘?gòu)買的商品出了問(wèn)題而引起其不滿。7)因?yàn)槟銢](méi)有說(shuō)清楚使其遇到了麻煩而引起不滿。4)因?yàn)槟銓?duì)顧客作出了承諾但是沒(méi)有兌現(xiàn)而引起的不滿。2、為什么要平息顧客的不滿
1)
顧客的不滿會(huì)不斷“長(zhǎng)大”2)不滿即信賴3)將顧客的不滿視為建立忠誠(chéng)的契機(jī)
2、為什么要平息顧客的不滿
3、如何平息顧客的不滿
(1)不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)
(2)站在顧客的立場(chǎng)
我能明白你為什么覺(jué)得那樣。我明白你的意思。那一定非常難過(guò)。我理解那一定使人心灰意冷。我對(duì)此感到遺憾。
3、如何平息顧客的不滿(1)不要產(chǎn)生負(fù)面評(píng)價(jià)(2)站在顧(2)平息顧客不滿六步法
第一步:讓顧客發(fā)泄。
A閉口不言
下列句型應(yīng)避免使用:你肯定弄錯(cuò)了……你應(yīng)該……這不可能的……你別激動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人玉器購(gòu)銷合同樣本
- 出差安裝監(jiān)控合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 出售液壓設(shè)備合同樣本
- 第06講 被子植物的一生 2025年會(huì)考生物學(xué)專題練習(xí)(含答案)
- 2025汽車銷售服務(wù)合同樣本
- 會(huì)計(jì)管理合同樣本
- 2025服裝店租賃合同模板
- 傭金合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025建筑器材租賃合同模板
- 第十五章藥物制劑的設(shè)計(jì)
- 人教版高一數(shù)學(xué)必修一各章節(jié)同步練習(xí)(含答案)
- 中醫(yī)治療“粉刺”醫(yī)案16例
- 自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇
- 城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 與食品經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的主要設(shè)備設(shè)施布局、操作流程等文件
- 蘇靈簡(jiǎn)要培訓(xùn)講稿(醫(yī)藥代表培訓(xùn))
- 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(第五版)同步訓(xùn)練參考答案 第九章
- 陜西省某高速公路工程監(jiān)理交底材料
- 穿刺術(shù) 胸腔穿刺術(shù)
- JJG 388-2012測(cè)聽(tīng)設(shè)備純音聽(tīng)力計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論