能源管理總結范文

能源管理總結范文能源管理總結總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進展一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是為大家的能源管理總結，歡迎大家分享。如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)開展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)開展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務?！笆濉惫?jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技的共同努力下，我公司能源管理體系建立工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。公司能源管理體系建立工作主要開展了以下幾方面工作1、組織建立20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建立工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建立的前期工作進展了周密籌劃。2、初始能源評審初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的根底，是企業(yè)對其本的能源管理行為及能源利用狀況進展全面、綜合的調查與分析的過程。公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了根底。3、編制能源管理體系文件公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制?！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方?jīng)屢次審核，于20xx年12月xx日正式實施。4、能源法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并標準了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及效勞中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進展了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。5、確定能源目標指標及管理方案根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建立小組對公司能源因素進展了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。6、文件培訓為了全面推進能源體系建立工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進展了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建立的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。7、加強節(jié)能培訓工作公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，方案于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。8、開展內部審核為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。9、開展管理評審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司方案于20xx年5月中旬進展一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和缺乏提出改進性建議。20xx年2月18日能源管理體系領導小組20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關目標，現(xiàn)將半年工作總結如下：能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場（以下簡稱“貴陽機場”）的能源計量、費用回收代墊等工作。一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計萬kW.h，同期增長。預計16月份電量為萬kW.h，同期增長；15月份，用水量共計m，同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計萬元，同期增長。預計16月份電費為萬元，同期增長；15月份，用水費用萬元，同期增長。預計16月份水費為萬元，同期增長。回收代墊：截至20xx年15月份，費用應回收萬元，預計16月份共應回收萬元，收支差額為萬元。二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及平安管理規(guī)定（暫行）》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進展審核和批準，既確保了平安用能，又收回了能源消消耗用。一是嚴格審核，確保能源用戶的平安用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進展了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進展了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。半年來，能源管理室在苦練內功，打好根底的同時，結合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持嚴密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質量技術監(jiān)視局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初，貴州省質量技術監(jiān)視局考核小組到動力能源公司進展最后審核，結果說明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進展檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這說明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色開展”為主題，從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面，與機場廣闊旅客朋友和駐場單位等能源用戶進展交流，并開展為期一周的宣傳活動。截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將到達萬元，同期增長，平均每月的.用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將20xx年的電費支出調整為萬元?？傮w方面是在上半年工作的根底上，圍繞KPI指標，在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作；第二，要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能平安，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建立好，運用好?？觳郊訌妼W習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中，創(chuàng)新的搞好貴陽機場的能源管理工作；另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下根底。我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強有力的措施、科學的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實現(xiàn)這一目標。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點》開展，完成了工廠制定的能源消耗目標，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能源費用比上年降低4厘5,按單位產(chǎn)品消耗計算，比上年節(jié)約152693.25元，并消化漲價因素70.83萬元。取得這樣的成績，與工廠的正確領導，與各單位的大力支持和積極的配合分不開?，F(xiàn)將一年來開展的工作著如下總結：1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結合今年生產(chǎn)任務，綜合考慮實施的節(jié)能技改工程，下達了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標。2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核方法，按完成指標大小給予不同比例的獎罰，使考核更合理。3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調整了能耗指標，高的調低，低的調高，調動了節(jié)能降耗的積極性。1、認真進展月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現(xiàn)的問題與生產(chǎn)單位一道設法共同給予解決。2、1月15日堵掉兩個儲氣罐，使今年新廠9條生產(chǎn)線生產(chǎn)只開77立方的空壓機就能滿足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。3、由于今年原材料、能源價格繼續(xù)上揚，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改工程沒有得到批準。這些節(jié)能技改工程是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關健，不能按期實施，下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結合近年來工廠開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報工廠，方案得到廠長的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。4、催促用電較大的單位每月對就地補償器進展檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負荷，根據(jù)測算結果，更換主變壓器方案。通過與供電局屢次磋商，供電局原那么上同意我廠降低主變容量。此方案年節(jié)約根本電費12.96萬元，但因工廠資金困難沒有進展，推延到明年實施。8、6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計量到機臺的工作，為明年五分廠開展能耗投入產(chǎn)出打下根底。2、蒸汽流量計元件老化，計量失準，聯(lián)系廠家到修理工廠蒸流量計。3、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網(wǎng)絡圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。1、去年我廠在鍋爐風機安裝使用變頻調速器，節(jié)電率達30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺），年節(jié)電達5萬千瓦時。2、在X分廠試用節(jié)電器，經(jīng)過近三個月的跟蹤測試，節(jié)電率達10%至12%，方案在明年全廠推廣使用。3、經(jīng)過認真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計13個大項，這此節(jié)能措施的實施將推動我廠節(jié)能降耗向深層次開展起到重要的作用。雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化管理，曝露出了計量不到位、計量不準等管理上的問題。這些問題的存在，嚴重制約了各單位核算、控制和指標下達的準確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)的準確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領先水平。公司各部室、車間：根據(jù)國家開展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建立工作的通知》、****省經(jīng)濟委員會、****省質量技術監(jiān)視局《****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建立工作推進方案的通知》和****省質量技術監(jiān)視局《省質監(jiān)局****省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建立促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、標準化和制度化。經(jīng)研究，成立**********能源管理體系建立工作領導小組，現(xiàn)將有關事項通知如下：組長：余芳君副組長：王田露成員：余良森、**能源管理體系建立工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)，建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體系要求》(GB/T23331)，有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制根本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗到達同行業(yè)先進水平。4、如期完成能源管理體系建立工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進展審核認證，報上級政府部門審核驗收。20xx年5月22日為貫徹落實《國家開展改革委、國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建立工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神，20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場監(jiān)視管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建立及認證試點工作實施方案》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號），啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建立及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建立并通過認證的工商類企業(yè)共14家，已按標準要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建立和認證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建立及認證工作，詳細方案如下：納入我市“十二五”節(jié)能目標責任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建立及認證工作，詳細見附件。到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建立工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建立工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建立及認證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應根據(jù)實際情況自行制定工作目標和方案，并配套相應的獎勵扶持政策。參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須為國家認監(jiān)委公布的能源管理體系認證機構。參與我市能源管理體系咨詢和認證的效勞機構應自覺承受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委的工作指導和監(jiān)視檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認證效勞機構的推薦工作。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委負責我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建立及認證工作的組織實施、綜合協(xié)調和監(jiān)視檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負責組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建立及認證工作。為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場和質量監(jiān)管委委托通標標準技術效勞深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建立及認證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢效勞和認證機構、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計上報能源管理體系建立和認證工作成果。附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建立及認證尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進展過屢次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；2、抓精細化管理1）節(jié)約用電就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調，并且空調溫度設置不得低于26°C.C.辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉；D.下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進展了密封，有效降低了氮氣消耗；動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進展可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進展調試，保持其靈活性；3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質進展清理，降低這類物質的庫存量。5、加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。b、裝置工藝介質回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進展改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進展回收，節(jié)約了本錢。目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。XX年，我局立足于大能源、大生態(tài)，按照“多能互補，多效合一，提質擴容，建管結合，穩(wěn)步推進”的能源開展理念，以促進農(nóng)村節(jié)能減排、效勞美麗鄉(xiāng)村建立、實施村莊亮化工程為切入點，積極打造與構建農(nóng)村清潔用能體系。通過縣、市兩級驗收，我局到11月底確定各工程完成指標數(shù)為：建成戶用及小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程410戶，大中型沼氣工程竣工2處，太陽能熱水器320臺，太陽能路燈20xx盞，兩省爐灶520臺，節(jié)能燈具1000個，技術培訓50人次，超額并提前完成了市下達我縣的各項工作目標任務?，F(xiàn)就主要工作亮點和特色總結如下：一、狠抓了可再生能源產(chǎn)品的市場監(jiān)管與行政執(zhí)法XX年，我局XX縣技監(jiān)局，依據(jù)《XX省可再生能源管理條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等法律規(guī)定，對我縣農(nóng)村可再生能源產(chǎn)品市場進展了調查和產(chǎn)品抽檢。查處7XX經(jīng)銷商XX以“XX市XX”名義在我縣境內銷售以劣充好、以小冒大、以鉛酸電池假冒膠體電池的無生產(chǎn)許可證、無生產(chǎn)廠家、無產(chǎn)品檢驗合格證的“三無”假冒偽劣太陽能路燈產(chǎn)品的違法行為，并依據(jù)相關法規(guī)進展了處分。在此根底上，爭取縣委、政府領導重視，縣政府辦下發(fā)了《關于加強可再生能源產(chǎn)品市場監(jiān)管和打擊制售假冒偽劣違法行為的通知》（X政辦辦函【XX】XX號），強化了可再生能源產(chǎn)品的市場監(jiān)管與行政執(zhí)法。二、狠抓了可再生能源建立成就的宣傳報道一是《XX能源報》就XX縣近來10年來的可再生能源建立成就對XX副縣長進展了專題采訪，并以“推廣可再生能源，提供農(nóng)村節(jié)能樣本”為題進展了宣傳報道。報道充分肯定7XX所取得的成績，提升了乂乂形象，收到了很好的宣傳效果。二是我局與縣電視臺合作，聯(lián)合拍攝了乂乂縣可再生能源建立成果專題短片，向全縣人民展示了發(fā)生在身邊的新能源建立典型，取得了很好示范帶動作用，并被XX市電視臺作為優(yōu)秀新聞采用與轉播。三、狠抓了沼氣工程綜合成效的充分發(fā)揮與高值利用一是充分發(fā)揮沼氣工程處理農(nóng)村有機垃圾及養(yǎng)殖生產(chǎn)污水的作用，著力推進農(nóng)村面源污染和城鄉(xiāng)環(huán)境的綜合治理；二是強化大型沼氣發(fā)電工程管理，實現(xiàn)沼氣能源的高值利用。三是開展“豬一沼一果”循環(huán)農(nóng)業(yè)開展模式示范，大力促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的開展。四、狠抓了村莊亮化工程的快速推進村莊亮化工程是縣委、縣政府改善農(nóng)村人居環(huán)境，提升農(nóng)民生活質量的一項重要舉措。縣委、政府兩辦[XX]XX號文件確定了五年內實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村主干道太陽能led路燈亮化的總體目標，制定了縣政府對每盞太陽能路燈補助1000元的補助標準。今年是村莊亮化工程的開局之年，在廣闊干群的共同努力下，不僅XX年度的20xx盞補助指標在十月底即全部完成，而且還提前實施7XX的方案指標668盞。縣政協(xié)農(nóng)業(yè)組對村莊亮化工程的實施情況進展了專題調研，形成了《XXXX》的調研報告，得到了縣領導的好評。五、狠抓了太陽能光熱利用和節(jié)能爐具的推廣應用為促進新能源的開展和促進農(nóng)村節(jié)能減排，我局在繼續(xù)抓好太陽能熱水器和節(jié)能爐具推廣應用的根底上，審時度勢，大膽創(chuàng)新，開展了太陽能分布式屋頂光伏發(fā)電站的試點。年內建成了一座10千瓦的太陽能屋頂光伏發(fā)電站，實現(xiàn)了屋頂光伏發(fā)電站零的突破，起到了很好的示范作用。六、狠抓了質量與平安管理一是技術員全部納入縣效勞中心管理，組建10個工程隊，實行隊長負責制。二是統(tǒng)一由工程隊隊長與建池農(nóng)戶簽訂建立合同，嚴格執(zhí)行“質量三包”、工資與質量掛勾制度。三是由技工向農(nóng)戶講解平安使用知識，承擔平安施工責任，并與農(nóng)戶簽定平安使用知識告知確認書。四是制定了可再生能源平安生產(chǎn)和使用管理方法，制定了平安應急預案，確保了平安生產(chǎn)。七、狠抓了后續(xù)效勞管理一是在進一步完善建立標準、技術標準和驗收標準的根底上，強化了前期工程審批、技術監(jiān)管、設計、施工、操作、驗收等和后續(xù)效勞相關的各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。二是因地制宜，推廣建、管、用“一條龍”的專業(yè)化效勞模式。如邵東三稻田沼氣產(chǎn)業(yè)專業(yè)化合作社通過物業(yè)化管理模式為社員提供了快捷、方便的效勞。三是探索政府補助與市場化運營相結合的模式，穩(wěn)固建立成果。為解決沼氣效勞本錢高、農(nóng)戶難以承擔的問題，我局重新制定了維修效勞工程的收費及政府補助標準。采取了交通、故障診斷費用由政府補助，維修用工、配件由農(nóng)戶自負的政府補助方法。能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、標準，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并到達預期的能源消耗或使用目標。xx水泥深知建立能源管理體系認證的重要性，20xx年按照上級部門的有關要求，逐步開展能源管理體系建立工作，目前已經(jīng)完成材料建立，認證工作也在按序進展中?？偨Y這一年來的工作，主要有：20xx年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓以來，xx水泥根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建立實施方案》，逐步落實能源管理體系建立。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議后，我公司立即成立了能源管理體系建立工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建立工作。7月初，xx水泥與方圓認證中心山東分公司進展了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進展了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標志著我公司的能源管理體系建立工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問題，持續(xù)改進，預計1月底可完成全部認證工作。通過實施能源管理體系認證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥20xx年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能