酒店工程部的個人工作總結

第12頁共12頁酒店工程部的個人工作總結工程部個人工作總結(一)光陰一晃而過，轉眼之間我的三個月試用期已經完畢，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了深入的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的困難和堅決。在對他們肅然起敬的同時，也為我有時機成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。初來公司之時，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè)，所以對于施工我也不是非常理解，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的詳細步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。剛到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在工程經理和施工主管的指導下，我漸漸的知道了我應該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝?，F將我的個人工作總結如下：1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我理解了這個工程的大體概況以及各個工程的的情況，我知道了這些工程的詳細施工步驟。2、經過我每天下工地的努力，我理解了在工程施工中應該注意的事項(比方配筋、澆筑混凝土等考前須知)，知道了如何保證施工順利的進展，如何的可以節(jié)省材料等等3、由于平時幫助做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會努力爭取可以獨立處理這些問題。4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的理解。5、由于原來做過測量，來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器，可以獨立的為施工隊伍算工程量等等。6、其他方面，來到九寨工地我認識了很多朋友和同事，閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識，雖然有的時候不能得到滿意的答案，但是我覺得和他們相處很愉快，假如他們有需要我會盡力幫助他們。7、在工作中我也存在著許多缺乏之處，比方有時候后不夠主動，由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會努力做到更好。以上是我這3個月來獲得的成就和缺乏，但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差異，在今后的工作中我會更加的努力，爭取讓公司和領導滿意，在平時的空閑時間里我會復習理論文化知識，爭取早點考到建造師等相關資格證書，我相信理論加理論一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長，為公司做奉獻，謝謝!工程部個人工作總結(二)隨著時間的推移，緊張而又充實的20xx年即將年末。在這一年里，公司的實力不斷的增強、部門陸續(xù)完善、管理團隊不斷的壯大。我于20xx年X月中旬通過招聘來到xx公司工作，在此同時公司工程部也相繼成立，而我就是其中的一員。在公司領導的關心和幫助下，我很快就融入到公司的環(huán)境之中，并進入工作狀態(tài)，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經歷的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持腳踏實地、認真務實的工作態(tài)度與工作方式?，F將本年度工作情況總結如下：一、工作完成情況：1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工，到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”理解公司的各項管理制度，并嚴格遵守、維護公司形象。2、認真學習各類標準文件。由于專業(yè)技能的局限性，自己原有的專業(yè)技能已經不能滿足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質的綜合性建筑公司，所承攬的工程類別比擬多樣化，所建工程有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時間和業(yè)余時間認真學習各類工程的施工標準和驗收標準，這樣才能更好的完成份內工作。3、積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來，公司組織了各種活動，如“金正昆的商務禮儀”“公司管理學”“各類體育運動”我都積極參加，公司給了我們這么好的學習和鍛煉的時機我們就應該抓住時機積極的參與。4、加強各項法律法規(guī)相關知識學習。當今社會是一個法制社會，只有用法律武裝自己，才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護公司利益，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。5、加強工程部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建工程進展不少于1次的平安、質量、進度等排查工作，對存在問題的工程加大檢查力度，并進展跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原那么對在建工程進展全面的檢查，發(fā)現質量、平安隱患，采取相應措施或下發(fā)整改通知單，并要求限期整改，然后進展復查;對不服從公司管理的工程工程，我們采取措施要求停頓施工并下發(fā)停工整改通知單，待整改完成并符合國家相關標準要求前方可開工。在檢查中做好現場記錄并及時上報公司主管領導。從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起，我共參加工程檢查工作xx次、檢查在建工程xx個，配合領導處理公司長期停工工程x個，并使其正常施工。20xx年公司各在建工程無質量、平安事故發(fā)生。二、在工作中存在的問題：1、專業(yè)技能的缺乏之處。由于個人專業(yè)技能的單一性，給工作帶來了很大的壓力，在檢查工程工作中，有時會遇到某些專業(yè)性問題，自己是懂非懂，導致自己失去判斷才能或做出錯誤的判斷，這樣就給工作帶來了不必要的費事。所以在平時的閑暇時間里，我通過各種途徑(如：專業(yè)書籍、網絡、專業(yè)培訓班等)給自己充電，來擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的業(yè)務程度才能。為自己在以后的工作中奠定良好的根底。2、工程組建中存在的問題。公司目前在建工程xx個，而90%以上都是聯(lián)營組建工程。而聯(lián)營工程對文明工地的建立和平安施工措施大多都不夠重視，甚至有些工程不理解公司的管理制度，這樣給我們的工作帶來了很大的難度，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負面影響。我個人建議在以后和聯(lián)營工程合作時要加強對工程組成班子技術力量和管理實力的考核。3、公司和工程缺少溝通。如今社會是一個信息時代，不管是自營工程還是聯(lián)營工程，公司和工程部雙方應經常性溝通，這樣公司可以隨時掌握各工程的現場情況，工程部也可以多理解公司的各項管理制度和加強工程的管理工作。4、文明工地建立不到位。公司各在建工程大多數處于偏遠的農村，而且工程規(guī)模也比擬小，所以這些工程對文明工地建立方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理方法和文明工地建立等級，結合工程的實際情況進展施行。這樣既不會增加工程部的管理費用，也為公司的形象做了宣傳。三、20xx年的工作方案及措施：1、積極參加證書考核和公司組織的各項專業(yè)培訓，鉆研專業(yè)技術，進步業(yè)務才能和專業(yè)水準。2、加強公司的消費管理工作，根據公司20xx年在消費管理上存在的問題，我們制定相應的消費管理制度，加強工程消費管理工作，進步工程部管理人員的質量、平安意識。3、加強工程文明工地建立，在以后新開工程開工時就要求搞好文明工地建立，并制定文明工地建立的相關管理方法和獎罰制度。20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn)，我將不斷的總結與反省自己，進步自身素質和業(yè)務程度，以適應公司的開展步伐，盡自己的微薄之力為公司的開展做奉獻。水暖工程部個人工作總結轉眼到麗富工作已經近半年了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)根底和工作經歷，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回憶這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F將我的工作情況總結如下：一、工作態(tài)度方面嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，進步個人素質。向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步進步自己的理論程度和業(yè)務才能?？酥颇贻p氣躁，做到腳踏實地，進步工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴理論中完善進步自己。二、工程的現場管理及監(jiān)視檢查工作在工程現場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責三控兩管一協(xié)調的要求去做，努力完成公司開發(fā)目的方案。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、平安、進度、本錢到達要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部工程檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。(一)工程質量管理及監(jiān)視檢查工作。工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目的與方案為根據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收標準、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質量、進度、平安等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目的、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。(1)參與確定工程質量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。(2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏向。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)視現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)視;三是工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在標準之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)視下清理出場。其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目的的實現，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)視檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進展檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進展檢查，并提出處理意見。(3)根據合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進展質量管理?？偡职鼏挝皇钱a品的消費者，他們的工作直接決定產品的質量，各個施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的，而產品的質量差異，主要是管理程度的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質量保證體系建立，發(fā)揮質量保證體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。(4)產品的驗收控制。工程質量是企業(yè)的生命，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開場，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進展旁站監(jiān)理，做到對工程質量形成過程了然于胸。(5)加強現場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個工程都是不一樣的。采取的方法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次，做好自己的本分工作，即管理、搜集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個單位做好溝通，為本工程共同努力。(二)工程平安管理及監(jiān)視檢查工作。作為北京市保障性住房工程，始終把平安工作放在首位。嚴格按照質量第一、平安第一的工作宗旨，本著管消費必須管平安的原那么，把平安作為施工消費的永久主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關平安質量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學的職業(yè)安康平安管理體系，使平安管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本工程的平安工作，實現工程平安消費目的，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現場平安的現場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改局部進展復查。對于發(fā)現的平安隱患，針對性地召開質量專題會議研究對策。平安檢查制度并每周進展平安綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告消費中所發(fā)生的平安事故，積極采取有效的措施進展處理，甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進展。由于工程部制定了較高的各項詳細實在可行的平安方案以及規(guī)章制度，09年全年平安質量較好，未發(fā)生大的平安事故。平安控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關標準進展設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內容