出納下半工作計(jì)劃范本

第3頁共3頁出納下半工作計(jì)劃范本公司財(cái)務(wù)?工作的指導(dǎo)?思想是：在?公司黨組領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)中?國南方電網(wǎng)?公司工作會(huì)?議精神；圍?繞公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核目?標(biāo)，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，強(qiáng)化成?本控制，完?善公司預(yù)算?管理體系；?加強(qiáng)資產(chǎn)、?資金管理和?運(yùn)作，防范?和化解財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，確保?公司可持續(xù)?發(fā)展；以現(xiàn)?代化財(cái)務(wù)管?理為目的，?全面推進(jìn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營管理?信息系統(tǒng)建?設(shè)。__?_年公司財(cái)?務(wù)工作要重?點(diǎn)抓好以下?工作一、?以電價(jià)為突?破口，解決?經(jīng)營中的主?要矛盾電?價(jià)矛盾是當(dāng)?前電網(wǎng)經(jīng)營?工作中最突?出的問題，?合理的電價(jià)?是保證電網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效?益的前提，?是公司發(fā)展?的生命線。?二、繼續(xù)?強(qiáng)化預(yù)算管?理，確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)全?面預(yù)算管理?貫穿企業(yè)經(jīng)?營工作的始?終，是實(shí)現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營目?標(biāo)最主要和?最有效的控?制機(jī)制。不?但要抓發(fā)展?更要考慮經(jīng)?濟(jì)效益，要?開源節(jié)流，?挖掘內(nèi)部潛?力，控制投?資和生產(chǎn)成?本。公司系?統(tǒng)要把降低?成本作為加?強(qiáng)公司經(jīng)營?管理的一項(xiàng)?重要工作來?抓，牢固樹?立成本管理?理念，從嚴(yán)?控制生產(chǎn)經(jīng)?營、項(xiàng)目建?設(shè)和融資成?本。1、?降低生產(chǎn)經(jīng)?營成本。要?求各單位_?__年的成?本費(fèi)用必須?控制在預(yù)算?內(nèi)，確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。2?、建立項(xiàng)目?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體?系，防范投?資風(fēng)險(xiǎn)。要?建立健全投?資項(xiàng)目(包?括基建、技?改、大修等?)評(píng)價(jià)制度?，包括建設(shè)?前的財(cái)務(wù)預(yù)?評(píng)估制度與?項(xiàng)目投產(chǎn)后?的后評(píng)估制?度，提高項(xiàng)?目投資經(jīng)濟(jì)?效益。3?、加強(qiáng)資金?管理，降低?融資成本。?進(jìn)一步加強(qiáng)?項(xiàng)目資金的?監(jiān)管力度，?完善資金流?動(dòng)計(jì)劃管理?，提高項(xiàng)目?融資計(jì)劃的?準(zhǔn)確性和可?靠性，爭(zhēng)取?貸款優(yōu)惠利?率，優(yōu)化債?務(wù)結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?。三、加?強(qiáng)資金管理?和___，?提高資金效?益，為電網(wǎng)?建設(shè)提供財(cái)?務(wù)支持進(jìn)?一步發(fā)揮電?網(wǎng)公司現(xiàn)金?流量的優(yōu)勢(shì)?，優(yōu)化資金?調(diào)度，在保?證生產(chǎn)經(jīng)營?資金需求的?前提下，加?大___力?度，充分發(fā)?揮中國電力?財(cái)務(wù)公司_?__業(yè)務(wù)部?的融資理財(cái)?功能，提高?資金的效益?。繼續(xù)保持?良好的銀企?合作關(guān)系，?充分利用銀?行授信，選?擇靈活多樣?的融資方式?，為電網(wǎng)建?設(shè)提供財(cái)務(wù)?支持。四?、積極參與?電力體制改?革的實(shí)施，?確保各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作順利?進(jìn)行認(rèn)真?研究財(cái)政部?《___電?力企業(yè)重組?工作中有關(guān)?資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃?分問題__?_》和其他?國家有關(guān)政?策，做好廠?網(wǎng)分開過程?___企業(yè)?資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃?分及資產(chǎn)交?接工作，理?順財(cái)務(wù)關(guān)系?。對(duì)資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)和交接中?出現(xiàn)的財(cái)務(wù)?問題，提出?解決辦法。?要積極參與?主輔分離研?究，解決主?輔分離過程?中的相關(guān)財(cái)?務(wù)問題。?五、大力推?進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營?管理信息系?統(tǒng)建設(shè)，推?動(dòng)財(cái)務(wù)管理?現(xiàn)代化_?__年項(xiàng)目?計(jì)劃要完成?軟件開發(fā)、?系統(tǒng)初始數(shù)?據(jù)的整理與?錄入、系統(tǒng)?試運(yùn)行等，?并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)?在線運(yùn)行。?公司各部門?和___供?電局(試點(diǎn)?單位)及各?相關(guān)單位在?今后的工作?階段中要配?合項(xiàng)目實(shí)施?，確保項(xiàng)目?順利完成。?六、做好?城農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作今年?將農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作列入對(duì)?供電局內(nèi)部?經(jīng)營責(zé)任制?的考核，我?們要求各供?電局采取措?施，切實(shí)將?城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目?竣工決算工?作抓緊做好?。七、規(guī)?范代管縣供?電企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理，提?高管理水平?我們要繼?續(xù)開展對(duì)代?管供電企業(yè)?財(cái)務(wù)調(diào)查，?進(jìn)一步摸清?代管供電企?業(yè)的財(cái)務(wù)情?況以及存在?問題，制定?相應(yīng)的管理?辦法，規(guī)范?代管供電企?業(yè)的財(cái)務(wù)管?理行為。?八、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督，做好迎?審工作今?年，受__?_部委托，?國家審計(jì)署?將在電力系?統(tǒng)進(jìn)行__?_年財(cái)務(wù)收?支和領(lǐng)導(dǎo)人?任期經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)。為?了配合審計(jì)?部門檢查，?公司對(duì)迎審?工作進(jìn)行了?布置，各單?位要認(rèn)真配?合審計(jì)部門?做好檢查工?作。九、?進(jìn)一步加強(qiáng)?制度建設(shè)，?實(shí)施財(cái)務(wù)人?才工程，適?應(yīng)公司的發(fā)?展要求積?極實(shí)施財(cái)務(wù)?人才工程，?進(jìn)