制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路..制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路..1中制造業(yè)轉(zhuǎn)到引級(jí)路乏中制造業(yè)2一、發(fā)展之是二、內(nèi)憂外患三、轉(zhuǎn)型升級(jí)四、核心路徑五、管理升級(jí)一、發(fā)展之是3、發(fā)展之惑、發(fā)展之惑4中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”據(jù)《中國(guó)民企死亡全書》披露:中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉,60%的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn),85%將在10年內(nèi)消亡,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2而日本企業(yè)的平均壽命為30年,美國(guó)企業(yè)的平均壽命為40年21世紀(jì)初2002年,上海華晨集團(tuán)發(fā)生重大危機(jī),董事長(zhǎng)仰融因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被遼寧省公安部門逮捕,華晨集團(tuán)資產(chǎn)由財(cái)政部劃歸遼寧省政府接管2002年,海南賽格信托有限公司宣布破產(chǎn),清盤中發(fā)現(xiàn)其總債務(wù)高達(dá)80億元人民幣,公司負(fù)責(zé)人李建明、萬(wàn)善頤、阮莊生被海南省人民法院判處二至三年有期徒刑,公司被法院判交罰金2069萬(wàn)元。2003年初,楊斌的歐亞集團(tuán)和“荷蘭村”陷入嚴(yán)重危機(jī),曾被任命為北朝鮮新義州特首的楊斌被捕入獄(楊斌雖然為荷蘭籍華人,但營(yíng)方式完全是中國(guó)民企式的);2003年底,楊斌因犯虛報(bào)注冊(cè)資本罪、非法占用農(nóng)用地罪、合同詐騙罪、對(duì)單位行賄罪、偽造金融票證罪,被數(shù)罪并罰判處有期徒刑18年罰金人民幣230萬(wàn)元。2003年,上海首富周正毅的農(nóng)凱集團(tuán)陷入嚴(yán)重危機(jī),周正毅本人被判刑3年2003年,南京冠生園集團(tuán)因月餅“陳餡新做”曝光而破產(chǎn)倒閉。2003年,中國(guó)管理軟件巨頭企業(yè)科利華公司宜布倒閉。提出了著論”的董事長(zhǎng)宋朝弟畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)少年班,才智過(guò)人、能最終也未能挽救敗局。由于公司拖欠員工8個(gè)月工資,員工們散去廠區(qū)及生活區(qū)能拿走的東西全部被拆卸拿走中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”5中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2003年12月,曾經(jīng)赫赫有名的深圳尊榮集團(tuán)總裁趙志國(guó),因詐騙罪被云南省高級(jí)人民法院判處有期徒刑10年。自1999年趙志國(guó)被刑事拘留后,尊榮集團(tuán)很快便潰不成軍,旗下的幾十家公司分崩離析。到2005年為止,尊榮集團(tuán)已經(jīng)日薄西山、奄奄一息2004年初,山西亞光集團(tuán)宣告破產(chǎn),2000萬(wàn)元的倒閉清算資產(chǎn),最后核算的可變賣資產(chǎn)只有40萬(wàn)元,10多位股東的數(shù)千萬(wàn)股金血本無(wú)歸。2004年6月,資產(chǎn)總值曾一度高達(dá)220億的中國(guó)最大規(guī)模民營(yíng)企業(yè)德隆集團(tuán)宣布倒閉,董事長(zhǎng)唐萬(wàn)新及60多名高級(jí)主管因涉嫌操縱股市被公安機(jī)關(guān)逮捕。李德林所著的《德隆內(nèi)幕》一書結(jié)論是:德隆單純追求規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)能力,迅速做大,希望在3-5年內(nèi)做到900億元人民幣,進(jìn)入世界500強(qiáng),忽視其他幾大競(jìng)爭(zhēng)要素導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)能力低下,這是德隆悲劇的基因。2004年7月,四川成都托普集團(tuán)宣告倒閉,企業(yè)締造者宋如華遠(yuǎn)循美國(guó),300多名員工全部離職,包括副總裁許建平、執(zhí)行董事王祖龍?jiān)趦?nèi)。2004年12月20日,“浙江省民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)浙江超同科技股份有限公司宣布倒閉破產(chǎn),倉(cāng)庫(kù)被銀行查封,大量資產(chǎn)被銀行抵債拖走。2005年3月25日,浙江紹興雄獅集團(tuán)陷入資金困境而宣布倒閉,400萬(wàn)元資金被銀行凍結(jié),因拖欠72萬(wàn)元電費(fèi)被紹興市供電局停電,全部資產(chǎn)被銀行查共銀行資金達(dá)一億一千萬(wàn)元。2005年4月22日,海南匯通國(guó)際信托投資公司被?？谑兄屑?jí)人民法院裁產(chǎn)=法院裁定其有效資產(chǎn)負(fù)債率為536.95%,法院裁決書上寫到,“因經(jīng)營(yíng)業(yè)嚴(yán)重虧損,不能清償巨額到期債務(wù),己呈連續(xù)虧損狀態(tài),符合法定破產(chǎn)條件依法宣告其破產(chǎn)”。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”6中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2005年上半年,深圳寶安區(qū)30家DV企業(yè)幾乎同時(shí)破產(chǎn)倒閉。著名DVD生產(chǎn)企業(yè)先科集團(tuán)負(fù)債已超過(guò)10億元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,新建的南昌基地陷入停頓2005年9月,享有“中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌”的科健集團(tuán)由于巨額債務(wù)纏身加上資產(chǎn)重組失敗而宣布倒閉破產(chǎn),直接導(dǎo)致全國(guó)各地手機(jī)售后服務(wù)系統(tǒng)的癱瘓,顧客購(gòu)買的科健手機(jī)無(wú)人修理1993、1995、1997、2000、2002年連續(xù)5次民營(yíng)企業(yè)大規(guī)模抽樣調(diào)查表明:大部分民營(yíng)企業(yè)的平均存活周期為3年左右,能夠生存3年以上的企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的10%。中國(guó)大型集團(tuán)企業(yè)的平均壽命為7-8年。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),40%的民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就破產(chǎn)倒閉日本企業(yè)的平均壽命為30年,為中國(guó)民企的10倍。美國(guó)企業(yè)為40年,為中國(guó)民企的13倍。2004年,中國(guó)有大約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉破產(chǎn)。這就是說(shuō),中國(guó)每天約有2740家民企倒閉,每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn),每分鐘就有2家企業(yè)破產(chǎn)。這個(gè)數(shù)字在全世界是最高的。2004年,日本全國(guó)僅有1.38萬(wàn)家企業(yè)倒閉,比2003年初減少16.8%兩年低于上年,為中國(guó)的1/72,而日本的GDP為中國(guó)的3倍。2004,美國(guó)只有10萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,為中國(guó)的1/10,而美國(guó)的3中國(guó)的10多倍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”7中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2005年有國(guó)內(nèi)著名大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究權(quán)威人士預(yù)測(cè),目前60%的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在5年內(nèi)將會(huì)破產(chǎn),85%的企業(yè)將在十年內(nèi)倒閉。破產(chǎn)!破產(chǎn)!破產(chǎn)!倒閉!倒閉!倒閉!微利!微利!微利!民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生活中最常聽(tīng)到的音符,它給中國(guó)人心中的“實(shí)業(yè)興國(guó)”夢(mèng)想狠狠地刺上一刀方面民企不斷倒閉破產(chǎn),另一方面外企在中國(guó)市場(chǎng)上擴(kuò)張勢(shì)頭更甚世界500強(qiáng)企業(yè)的絕大部分已經(jīng)登陸中國(guó)。我們看到,中國(guó)加入WT0之后,國(guó)外企業(yè)和產(chǎn)品蜂擁而入強(qiáng)大的資本和競(jìng)爭(zhēng)能力擠壓中國(guó)的民族經(jīng)濟(jì),中國(guó)本土產(chǎn)品和品牌正性被外資企排擠出局。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”8中國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用一句話來(lái)形容:“壽命短、長(zhǎng)不大,大不強(qiáng)、長(zhǎng)不久”象斷中國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用一句話來(lái)形容:9中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史的八大反思1.“一夜暴富”2.“家天下”3.“嶸王敗寇4.“劍新靈維、首劍贛種”5.“和譖、雙贏愿想”6.“農(nóng)軿文化7.“價(jià)值、盲仰8中“二元”中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史的八大反思10自中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展30年來(lái)戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤過(guò)度擴(kuò)張和盲目多元化金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)展過(guò)于依賴0EM模式企業(yè)失敗的原因分析道德、社會(huì)責(zé)任的缺乏和監(jiān)管缺失基礎(chǔ)管理缺乏、薄弱等等.自中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展30年來(lái)11制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件12制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件13制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件14制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件15制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件16制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件17制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件18制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件19制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件20制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件21制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件22制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件23制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件24制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件25制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件26制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件27制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件28制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件29制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件30制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件31制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件32制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件33制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件34制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件35制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件36制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件37制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件38制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件39制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件40制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件41制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件42制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件43制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件44制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件45制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件46制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件47制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件48制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件49制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件50制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件51制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件52制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件53制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件54制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件55制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件56制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件57制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件58制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件59制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件60制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件61制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件62制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件63制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件64制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件65制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件66制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件67制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件68制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件69制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件70制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件71制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件72制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件73制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件74制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件75制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件76謝謝46、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡模驮贈(zèng)]有什么損失?！突?/p>

47、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難?！懹?/p>

48、書籍把我們引入最美好的社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)各個(gè)時(shí)代的偉大智者?！访罓査?/p>

49、熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟?！獙O洙

50、誰(shuí)和我一樣用功，誰(shuí)就會(huì)和我一樣成功。——莫扎特謝謝46、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡模驮贈(zèng)]有什么損失。——卡耐基77制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路..制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路..78中制造業(yè)轉(zhuǎn)到引級(jí)路乏中制造業(yè)79一、發(fā)展之是二、內(nèi)憂外患三、轉(zhuǎn)型升級(jí)四、核心路徑五、管理升級(jí)一、發(fā)展之是80、發(fā)展之惑、發(fā)展之惑81中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”據(jù)《中國(guó)民企死亡全書》披露:中國(guó)每年有約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉,60%的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn),85%將在10年內(nèi)消亡,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2而日本企業(yè)的平均壽命為30年,美國(guó)企業(yè)的平均壽命為40年21世紀(jì)初2002年,上海華晨集團(tuán)發(fā)生重大危機(jī),董事長(zhǎng)仰融因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被遼寧省公安部門逮捕,華晨集團(tuán)資產(chǎn)由財(cái)政部劃歸遼寧省政府接管2002年,海南賽格信托有限公司宣布破產(chǎn),清盤中發(fā)現(xiàn)其總債務(wù)高達(dá)80億元人民幣,公司負(fù)責(zé)人李建明、萬(wàn)善頤、阮莊生被海南省人民法院判處二至三年有期徒刑,公司被法院判交罰金2069萬(wàn)元。2003年初,楊斌的歐亞集團(tuán)和“荷蘭村”陷入嚴(yán)重危機(jī),曾被任命為北朝鮮新義州特首的楊斌被捕入獄(楊斌雖然為荷蘭籍華人,但營(yíng)方式完全是中國(guó)民企式的);2003年底,楊斌因犯虛報(bào)注冊(cè)資本罪、非法占用農(nóng)用地罪、合同詐騙罪、對(duì)單位行賄罪、偽造金融票證罪,被數(shù)罪并罰判處有期徒刑18年罰金人民幣230萬(wàn)元。2003年,上海首富周正毅的農(nóng)凱集團(tuán)陷入嚴(yán)重危機(jī),周正毅本人被判刑3年2003年,南京冠生園集團(tuán)因月餅“陳餡新做”曝光而破產(chǎn)倒閉。2003年,中國(guó)管理軟件巨頭企業(yè)科利華公司宜布倒閉。提出了著論”的董事長(zhǎng)宋朝弟畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)少年班,才智過(guò)人、能最終也未能挽救敗局。由于公司拖欠員工8個(gè)月工資,員工們散去廠區(qū)及生活區(qū)能拿走的東西全部被拆卸拿走中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”82中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2003年12月,曾經(jīng)赫赫有名的深圳尊榮集團(tuán)總裁趙志國(guó),因詐騙罪被云南省高級(jí)人民法院判處有期徒刑10年。自1999年趙志國(guó)被刑事拘留后,尊榮集團(tuán)很快便潰不成軍,旗下的幾十家公司分崩離析。到2005年為止,尊榮集團(tuán)已經(jīng)日薄西山、奄奄一息2004年初,山西亞光集團(tuán)宣告破產(chǎn),2000萬(wàn)元的倒閉清算資產(chǎn),最后核算的可變賣資產(chǎn)只有40萬(wàn)元,10多位股東的數(shù)千萬(wàn)股金血本無(wú)歸。2004年6月,資產(chǎn)總值曾一度高達(dá)220億的中國(guó)最大規(guī)模民營(yíng)企業(yè)德隆集團(tuán)宣布倒閉,董事長(zhǎng)唐萬(wàn)新及60多名高級(jí)主管因涉嫌操縱股市被公安機(jī)關(guān)逮捕。李德林所著的《德隆內(nèi)幕》一書結(jié)論是:德隆單純追求規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)能力,迅速做大,希望在3-5年內(nèi)做到900億元人民幣,進(jìn)入世界500強(qiáng),忽視其他幾大競(jìng)爭(zhēng)要素導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)能力低下,這是德隆悲劇的基因。2004年7月,四川成都托普集團(tuán)宣告倒閉,企業(yè)締造者宋如華遠(yuǎn)循美國(guó),300多名員工全部離職,包括副總裁許建平、執(zhí)行董事王祖龍?jiān)趦?nèi)。2004年12月20日,“浙江省民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)浙江超同科技股份有限公司宣布倒閉破產(chǎn),倉(cāng)庫(kù)被銀行查封,大量資產(chǎn)被銀行抵債拖走。2005年3月25日,浙江紹興雄獅集團(tuán)陷入資金困境而宣布倒閉,400萬(wàn)元資金被銀行凍結(jié),因拖欠72萬(wàn)元電費(fèi)被紹興市供電局停電,全部資產(chǎn)被銀行查共銀行資金達(dá)一億一千萬(wàn)元。2005年4月22日,海南匯通國(guó)際信托投資公司被海口市中級(jí)人民法院裁產(chǎn)=法院裁定其有效資產(chǎn)負(fù)債率為536.95%,法院裁決書上寫到,“因經(jīng)營(yíng)業(yè)嚴(yán)重虧損,不能清償巨額到期債務(wù),己呈連續(xù)虧損狀態(tài),符合法定破產(chǎn)條件依法宣告其破產(chǎn)”。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”83中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2005年上半年,深圳寶安區(qū)30家DV企業(yè)幾乎同時(shí)破產(chǎn)倒閉。著名DVD生產(chǎn)企業(yè)先科集團(tuán)負(fù)債已超過(guò)10億元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,新建的南昌基地陷入停頓2005年9月,享有“中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌”的科健集團(tuán)由于巨額債務(wù)纏身加上資產(chǎn)重組失敗而宣布倒閉破產(chǎn),直接導(dǎo)致全國(guó)各地手機(jī)售后服務(wù)系統(tǒng)的癱瘓,顧客購(gòu)買的科健手機(jī)無(wú)人修理1993、1995、1997、2000、2002年連續(xù)5次民營(yíng)企業(yè)大規(guī)模抽樣調(diào)查表明:大部分民營(yíng)企業(yè)的平均存活周期為3年左右,能夠生存3年以上的企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的10%。中國(guó)大型集團(tuán)企業(yè)的平均壽命為7-8年。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),40%的民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就破產(chǎn)倒閉日本企業(yè)的平均壽命為30年,為中國(guó)民企的10倍。美國(guó)企業(yè)為40年,為中國(guó)民企的13倍。2004年,中國(guó)有大約100萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉破產(chǎn)。這就是說(shuō),中國(guó)每天約有2740家民企倒閉,每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn),每分鐘就有2家企業(yè)破產(chǎn)。這個(gè)數(shù)字在全世界是最高的。2004年,日本全國(guó)僅有1.38萬(wàn)家企業(yè)倒閉,比2003年初減少16.8%兩年低于上年,為中國(guó)的1/72,而日本的GDP為中國(guó)的3倍。2004,美國(guó)只有10萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,為中國(guó)的1/10,而美國(guó)的3中國(guó)的10多倍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”84中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”2005年有國(guó)內(nèi)著名大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究權(quán)威人士預(yù)測(cè),目前60%的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在5年內(nèi)將會(huì)破產(chǎn),85%的企業(yè)將在十年內(nèi)倒閉。破產(chǎn)!破產(chǎn)!破產(chǎn)!倒閉!倒閉!倒閉!微利!微利!微利!民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生活中最常聽(tīng)到的音符,它給中國(guó)人心中的“實(shí)業(yè)興國(guó)”夢(mèng)想狠狠地刺上一刀方面民企不斷倒閉破產(chǎn),另一方面外企在中國(guó)市場(chǎng)上擴(kuò)張勢(shì)頭更甚世界500強(qiáng)企業(yè)的絕大部分已經(jīng)登陸中國(guó)。我們看到,中國(guó)加入WT0之后,國(guó)外企業(yè)和產(chǎn)品蜂擁而入強(qiáng)大的資本和競(jìng)爭(zhēng)能力擠壓中國(guó)的民族經(jīng)濟(jì),中國(guó)本土產(chǎn)品和品牌正性被外資企排擠出局。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象”85中國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用一句話來(lái)形容:“壽命短、長(zhǎng)不大,大不強(qiáng)、長(zhǎng)不久”象斷中國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可用一句話來(lái)形容:86中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史的八大反思1.“一夜暴富”2.“家天下”3.“嶸王敗寇4.“劍新靈維、首劍贛種”5.“和譖、雙贏愿想”6.“農(nóng)軿文化7.“價(jià)值、盲仰8中“二元”中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史的八大反思87自中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展30年來(lái)戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤過(guò)度擴(kuò)張和盲目多元化金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)展過(guò)于依賴0EM模式企業(yè)失敗的原因分析道德、社會(huì)責(zé)任的缺乏和監(jiān)管缺失基礎(chǔ)管理缺乏、薄弱等等.自中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展30年來(lái)88制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件89制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件90制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件91制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件92制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件93制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件94制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件95制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件96制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件97制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件98制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件99制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件100制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件101制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件102制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件103制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件104制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件105制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課件106制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