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第3頁共3頁外科護(hù)理工作計劃范文一年轉(zhuǎn)眼?即逝,__?_年就要過?去了,__?_外科的工?作也基本步?入正軌?,F(xiàn)?總結(jié)如下。?思想上。?在這一年中?___外科?最少只有八?名護(hù)士,最?多有十二名?護(hù)士,每位?護(hù)士都很熱?愛這個年輕?的___,?不管工作有?多忙多累,?大家沒有怨?言,經(jīng)常加?班加點努力?把工作做好?。為了維?護(hù)___榮?譽(yù),關(guān)鍵時?候,同志們?能夠犧牲個?人利益顧全?大局。同志?們還能發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)友愛精?神,互相關(guān)?心、互相幫?助。工作?上,按照年?初的計劃:?1.大家?認(rèn)真開展了?“百日無缺?陷活動”,?執(zhí)行科室防?范護(hù)理缺陷?的方案,增?強(qiáng)護(hù)理人員?參與意識,?醫(yī)學(xué)教,育?網(wǎng)|共同提?高護(hù)理質(zhì)量?;2._?__護(hù)理人?員共同學(xué)習(xí)?《細(xì)節(jié)決定?成敗》、《?沒有任何借?口》兩本書?,落實科室?的護(hù)理細(xì)節(jié)?質(zhì)控措施;?3.建立?了外科手術(shù)?備皮的細(xì)節(jié)?質(zhì)控管理制?度,每位護(hù)?士都能夠按?此執(zhí)行,達(dá)?到了有效提?高備皮質(zhì)量?、控制感染?的目的;?4.規(guī)范了?科室的入院?指導(dǎo)、住院?指導(dǎo)、圍術(shù)?期指導(dǎo),并?裝訂成小宣?傳冊,方便?住院患者查?閱與護(hù)士的?指導(dǎo),切實?提高護(hù)理質(zhì)?量;5.?全員參與護(hù)?理部___?的禮儀培訓(xùn)?,并積極參?與展示風(fēng)采?的禮儀情景?劇的評比,?努力為科室?爭得榮譽(yù);?6.按照?護(hù)理部的要?求,規(guī)范執(zhí)?行“床旁交?接”禮儀和?“接待禮儀?”;7.?全年基本做?到了對化驗?單的細(xì)節(jié)管?理,確保每?位患者住院?期間能夠及?時留取所需?化驗,真正?做到以人為?本;管理上?。醫(yī)學(xué)教,?育網(wǎng)|緊密?跟隨醫(yī)院、?護(hù)理部的各?項改革:?1.學(xué)習(xí)并?推廣使用h?is系統(tǒng)。?___全員?進(jìn)行學(xué)習(xí),?___每位?同志進(jìn)行查?帳核對,使?用過程中發(fā)?現(xiàn)的問題查?找原因后及?時與大家溝?通。2.?護(hù)理質(zhì)量管?理逐步提高?。配合護(hù)理?部的取消季?度檢查、改?為隨機(jī)的日?查,每位護(hù)?士都各司其?職,努力管?理好自己的?病人,做好?本職工作。?3.根據(jù)?工作崗位的?變化,及時?調(diào)整了崗位?職責(zé),在普?通病房增加?了輔班,并?重新制定了?各個班的每?日重點工作?,使重點工?作內(nèi)容更加?突出、同志?們工作更加?明確。4?.設(shè)立了“?記事本”,?記錄需每位?護(hù)理人員應(yīng)?知曉及注意?的事情,固?定放在護(hù)士?站,并閱者?簽字,確保?有效傳達(dá)。?5.設(shè)立?了出院患者?登記本、會?診登記本,?保證出院證?明能夠準(zhǔn)確?及時送到出?院處、會診?但能夠及時?送到會診醫(yī)?生手中。?學(xué)習(xí)上:?1.為了提?高護(hù)理人員?的自身素質(zhì)?,在鼓勵大?家自學(xué)的同?時,每日晨?交班提問一?個專業(yè)知識?的小問題,?共同學(xué)習(xí)。?2.每天?學(xué)習(xí)一個醫(yī)?學(xué)英文單詞?、一句英語?,記錄在本?上,固定放?在護(hù)士站,?并于次日晨?交班提問進(jìn)?行檢查,醫(yī)?學(xué)教,育網(wǎng)?|但是沒有?堅持到底。?3.每位?護(hù)士能夠利?用業(yè)余時間?自覺的學(xué)習(xí)?科學(xué)文化知?識,續(xù)專、?續(xù)本,不斷?提高自身文?化修養(yǎng)。?在這過去的?一年中,有?成功、有失?敗、有快樂?、有辛酸,?___外科?全體護(hù)士在?科主任科護(hù)?士長的帶領(lǐng)?下共同走過?來了。在新?年里還有很?多事情需要?大家共同努?力:建立具?有科室特色?的量化的有?效的護(hù)理人?員績效考評?表,并據(jù)此?客觀地評價?護(hù)理人員的?工作質(zhì)量;?培養(yǎng)同志們?的科研能力?,
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