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廢舊木紙箱回收規(guī)定基層各單位、機(jī)關(guān)各部室:??為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)廢舊木箱、紙箱的回收利用工作,明確相關(guān)單位的職責(zé),公司制定如下管理規(guī)定:一、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)1、供給銷售處具體負(fù)責(zé)廢舊木箱、紙箱的回收工作,每季度對各客戶回收一次,回收時與客戶聯(lián)系確認(rèn)后列入流程單。2、保衛(wèi)部押運(yùn)人員嚴(yán)格按流程單操作,負(fù)責(zé)計(jì)量、押運(yùn)和交接;運(yùn)輸部負(fù)責(zé)運(yùn)回公司。3、運(yùn)回的紙箱由包裝制品車間卸貨,分成隔板使用,費(fèi)用自理;木箱入庫后由包裝制品車間負(fù)責(zé)修復(fù),經(jīng)平安質(zhì)量監(jiān)察部檢驗(yàn)合格后投入使用,供給銷售處做好修復(fù)記錄。二、回收價格標(biāo)準(zhǔn)1、紙箱:0.8元/只;2、木箱:5.0元/只;3、月底由供給銷售處做賬,經(jīng)營管理部審核辦理后,由供給銷售處返還客戶。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、每回收1只紙箱,獎勵供給銷售處、保衛(wèi)部各0.1元,獎勵運(yùn)輸部0.15元。2、每回收1只木箱,獎勵供給銷售處、保衛(wèi)部各0.8元,獎勵運(yùn)輸部1.2元。3、包裝制品車間每修復(fù)合格1只舊木箱,獎勵3.0元。4、計(jì)提獎勵由供給銷售處做賬后,經(jīng)營管理部審核辦理。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1、供給銷售處回收指標(biāo)為80%,按季度考核,沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),績效考核時扣5分。考核單位為經(jīng)營管理部。2、供給銷售處流程單需注明回收箱子時,而保衛(wèi)部、運(yùn)輸部沒有及時回收,績效考核時各扣5分??己藛挝粸楣┙o銷售處。3、包裝制品車間要嚴(yán)格按照經(jīng)營管理部核定的每個舊紙箱應(yīng)分切的大小隔、蓋板的塊數(shù)指標(biāo)進(jìn)行分切。每月抽查中發(fā)現(xiàn)分切塊數(shù)低于核定的應(yīng)分切指標(biāo),存在浪費(fèi)現(xiàn)象的,績效考核時扣5分。考核單位為經(jīng)營管理部。??內(nèi)容總結(jié)
〔1〕廢舊木紙箱回收規(guī)定
基層各單位、機(jī)關(guān)各部室:
〔2〕為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)廢舊木箱、紙箱的回收利用工作,明確相關(guān)單位的職責(zé),公司制定如下管理規(guī)定:
一、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)
1、供給銷售處具體負(fù)責(zé)廢舊木箱、紙箱的回收工作,每季度對各客戶回收一次,回收時與客戶聯(lián)系確認(rèn)后列入流程單
〔3〕3、月底由供給銷售處做賬,經(jīng)營管理部審核辦理后,由供給銷售處返還客戶
〔4〕考核單位為經(jīng)營管理部
內(nèi)容總結(jié)
(1)廢舊木紙箱回收規(guī)定
基層各單位、機(jī)關(guān)各部室:
(2)二、回收價格標(biāo)準(zhǔn)
1、紙箱:0.8元/只
(3)三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每回收1只紙箱,獎勵供給銷售處、保衛(wèi)部各0.1元,獎勵運(yùn)輸部0.15元
(4)2、每回收1只木箱,獎勵供給銷售處、保衛(wèi)部各0.8元,獎勵運(yùn)輸部
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