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篇一:重組律師技能高研班講課邀請(qǐng)函關(guān)于聘請(qǐng)高級(jí)培訓(xùn)師暨為律師授課的邀請(qǐng)函尊敬的黃耀和律師(老師):為了提升律師辦理企業(yè)并購(gòu)與重組業(yè)務(wù)的技能,提高企業(yè)并購(gòu)與重組律師服務(wù)的品質(zhì),我們決定開辦一期“并購(gòu)與重組律師專業(yè)技能高級(jí)研修班”。該班擬聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深并購(gòu)與重組律師、高校知名并購(gòu)重組學(xué)者、政府主管部門專家以及并購(gòu)重組糾紛審判專家聯(lián)袂授課。鑒于您在業(yè)界的學(xué)術(shù)地位、成就和影響,我們真誠(chéng)地聘請(qǐng)您為“點(diǎn)睛網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師”,并邀請(qǐng)您在百忙之中撥冗前來(lái)為本班授課?,F(xiàn)就本班的有關(guān)情況向您報(bào)告如下:一、本班名稱本班名稱:“并購(gòu)與重組律師專業(yè)技能高級(jí)研修班”。二、時(shí)間安排1、2011年3月26至2011年月 日之間,共授課8-10天。2、授課時(shí)間為上午時(shí)一時(shí),下午時(shí)一時(shí),晚上(如有)時(shí)一時(shí)。3、每天面授上課共6個(gè)小時(shí),即8節(jié)課(45分鐘/課)。三、授課方式1、 本課程開設(shè)“面授班”和“遠(yuǎn)程班”,采取“面授、網(wǎng)絡(luò)、光盤”等立體覆蓋教學(xué)模式。即北京學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課(同時(shí)錄制網(wǎng)絡(luò)課件);外地學(xué)員在網(wǎng)上聽(tīng)課;不能或不愿上網(wǎng)的學(xué)員,通過(guò)課件光盤、講課錄音和教材講義等方式學(xué)習(xí)。2、 特別敬請(qǐng)各位老師理解本班的“立體教學(xué)”模式,并許可我們?cè)诿媸诘耐瑫r(shí)以網(wǎng)絡(luò)視頻、光盤課件或講義教材等方式使用本課程內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)使用,并取得相應(yīng)回報(bào)與收益。3、 如無(wú)特殊約定,每位老師每次授課安排半天(即3小時(shí),4節(jié)課),每次詳細(xì)講授1-2個(gè)實(shí)務(wù)技能專題。四、 聽(tīng)課對(duì)象1、 “面授班”即在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課的對(duì)象為北京市及周邊地區(qū)執(zhí)業(yè)在二年以上的律師,計(jì)劃招收70人。2、 “遠(yuǎn)程班”即在網(wǎng)上聽(tīng)課的對(duì)象為全國(guó)各地的執(zhí)業(yè)在二年以上的律師,每班計(jì)劃招收學(xué)員100人。五、 授課內(nèi)容1、 詳見(jiàn)附件一(課程單元表)。2、 我們建議您的授課方向?yàn)椤恫①?gòu)與重組律師業(yè)務(wù)概論》。具體內(nèi)容請(qǐng)老師確定大綱,填入回執(zhí)表反饋我們。我們收到您的反饋意見(jiàn)后進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡,最終確定您的講課內(nèi)容。3、重要建議:選題盡量考慮律師業(yè)務(wù)的實(shí)用性、不宜太大,“小題大作”為好;以案例教學(xué);課后可留15—20分鐘互動(dòng);盡量每20分鐘左右講完一個(gè)章節(jié),以方便網(wǎng)絡(luò)課件的分集制作。六、授課時(shí)間我們希望您2011年月日上午(或在此后至2011年月曰間的周六或周日,預(yù)選一個(gè)半天)前來(lái)授課,并填寫回執(zhí)告訴我們,或者電話商量具體授課時(shí)間。七、課酬回報(bào)1、 課酬:授課老師每小時(shí)課酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元,講課半天為3小時(shí)計(jì)3000元整。如果您認(rèn)為以上課酬太低,請(qǐng)將您所期待的數(shù)額反饋我們?cè)傩猩潭ā?、 雜費(fèi):授課老師的交通費(fèi)、住宿費(fèi)由我們安排報(bào)銷,中午工作餐或晚餐我們負(fù)責(zé)招待。八、確認(rèn)邀請(qǐng)授課老師如果同意接受我們的聘請(qǐng),可以下列方式反饋意見(jiàn):1、填寫以下回執(zhí)(見(jiàn)附件),通過(guò)email或傳真發(fā)回我們。2、直接在電話中確定講課時(shí)間和講課內(nèi)容。九、聯(lián)系方式聯(lián)系人:劉衛(wèi)(主編)王紅霞(教務(wù))北京法政教育科技發(fā)展中心北京點(diǎn)睛政法網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂2011年2月16日附件1:并購(gòu)與重組律師專業(yè)技能高級(jí)研修班授課邀請(qǐng)函回執(zhí)圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看聯(lián)系方式聯(lián)系人:王紅霞(教務(wù))劉衛(wèi)(主編)附件2:并購(gòu)與重組律師技能高級(jí)研修班課程表(征求意見(jiàn)稿)圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看附件3:擬請(qǐng)師資參考名單圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看篇二:公開課邀請(qǐng)函圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看**與您一起打造企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) **英才執(zhí)行力整體解決方案**研討會(huì)專注于戰(zhàn)略如何落地的執(zhí)行力咨詢和訓(xùn)練為什么企業(yè)小時(shí)大家“各司其職”,效益猛增而企業(yè)大了卻“各自為政”,人心渙散如何增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力,讓業(yè)績(jī)倍增為什么員工總會(huì)說(shuō)我是在為企業(yè)掙錢為老板掙錢,卻不說(shuō)為自己掙錢如何讓員工知道只有做好他應(yīng)該做的事,才能掙到他應(yīng)該掙的錢為什么黃埔軍校6個(gè)月能夠把一個(gè)農(nóng)民變成將軍如何將老總個(gè)人的成功轉(zhuǎn)化為組織的成功,實(shí)現(xiàn)人 才復(fù)制的工業(yè)化為什么關(guān)鍵人員一旦“叛逃”就會(huì)造成巨大損失如何建立起不依賴于能人的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制答案:只要您和您的團(tuán)隊(duì)立刻擁有這個(gè)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),我們將給您現(xiàn)場(chǎng)解答,您將獲得超值的回報(bào)!錫恩英才老師講解此次總裁如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)震撼,絕對(duì)超值!從講授到教練,從體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn),從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)成功一一徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式,徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維!打造商業(yè)人格,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力徹底解決企業(yè)中“不執(zhí)行、執(zhí)行難、沒(méi)結(jié)果”的問(wèn)題??!圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看研討內(nèi)容:第一講:商業(yè)人格----執(zhí)行力的啟蒙,被稱為企業(yè)現(xiàn)代版的毛澤東思想一:執(zhí)行啟蒙:企業(yè)和員工的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)商業(yè)交換;二:打造獨(dú)立的商業(yè)人格:靠原則去做事,靠結(jié)果去交換第二講:結(jié)果與任務(wù)一:結(jié)果思維訓(xùn)練一一執(zhí)行就是快速獲得結(jié)果的行動(dòng),什么是結(jié)果呢,結(jié)果是企業(yè)生存的底線,怎么樣教會(huì)員工去做結(jié)果,怎么樣打造企業(yè)的九段秘書。二:做結(jié)果的方法工具——ycya制度:行之有效的結(jié)果管理工具第三講:制度執(zhí)行力——錫恩4r運(yùn)營(yíng)管理體系一:4r執(zhí)行要點(diǎn):r1:結(jié)果定義;r2:一對(duì)一責(zé)任;r3:過(guò)程檢查;r4:即時(shí)獎(jiǎng)懲二:4r執(zhí)行方法:1、coo制度法;2、質(zhì)詢會(huì)制度法第四講:高層執(zhí)行力一一讓我們通過(guò)亮劍來(lái)了解,體會(huì)執(zhí)行力一:如何做九段總裁二:總裁“四做”:做戰(zhàn)略、做機(jī)制、做文化、做團(tuán)隊(duì)企業(yè)家探討一一企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控,企業(yè)如何做周計(jì)劃,質(zhì)詢會(huì)。主講老師:*******高級(jí)管理顧問(wèn)。上萬(wàn)家企業(yè)共同見(jiàn)證,中國(guó)本土咨詢第一名的錫恩公司成果與您分享!圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題,為什么遲遲不能解決員工沒(méi)有制約其“統(tǒng)一行動(dòng)”的思想理念,即“信仰”;公司沒(méi)有成熟完善的日常運(yùn)營(yíng)管控手段,中層沒(méi)有監(jiān)督檢查的機(jī)制體系,不能形成“統(tǒng)一的聲音”高層忙于日常事務(wù),在做“超級(jí)員工”和“救火隊(duì)長(zhǎng)”??偛米钤撟龅氖虑橐粦?zhàn)略、機(jī)制、文化、 團(tuán)隊(duì),雖有所考慮,但不具體不系統(tǒng),可操作性不強(qiáng),不能形成“統(tǒng)一的思想”;社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能提供一套系統(tǒng)理論體系及實(shí)操性強(qiáng)的工具,并實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中“落地”??偨Y(jié):1、企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程,不同的崗位有不同的理念與方法;2、 企業(yè)執(zhí)行力是“做、練”,而不是“講、聽(tīng)”,是“咨詢”,而不是“培訓(xùn)”;3、 企業(yè)執(zhí)行力需要“機(jī)構(gòu)性”的咨詢公司整體解決,而不只是一個(gè)“講師”。如果您的企業(yè)期待徹底解決執(zhí)行力問(wèn)題,如果您認(rèn)可我們的觀點(diǎn),圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看山********時(shí)間:2028年12月18日(周天) 7:30---17:30(7:30---8:00簽到)地點(diǎn):*******圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看主辦單位:********圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看一、僅限企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)名參加。(每家企業(yè)限1—2人)二、請(qǐng)?zhí)顚憽秷?bào)名回執(zhí)單》并回傳,我公司將派出專業(yè)的客戶服務(wù)人員為您提供服務(wù)。報(bào)名回執(zhí)單我公司人報(bào)名參加2011年12月18日《****與您一起打造企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》公司名稱:(蓋章)公司地址: 參會(huì)人員姓名: 職務(wù):參會(huì)人員姓名:職務(wù):電話:手機(jī): (便于客戶經(jīng)理課前一對(duì)一輔導(dǎo))企業(yè)規(guī)模:人預(yù)定席位請(qǐng)將此回執(zhí)單回傳至:******培訓(xùn)顧問(wèn)聯(lián)系方式:篇三:教師展示課邀請(qǐng)函教師展示課邀請(qǐng)函圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位老師 蒞臨指導(dǎo)。篇四:周再榮老師邀請(qǐng)函感恩凝聚力訓(xùn)練營(yíng)尊敬的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理:經(jīng)過(guò)與上萬(wàn)名企業(yè)家調(diào)查與訪問(wèn),他們最關(guān)注、最頭痛,也是最需要解決的問(wèn)題,您一定也是最關(guān)注的:企業(yè)有明確的方向,全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量!大部分人總是做了,而不是做到,這一步之差到底源自哪里下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果挑選的執(zhí)行人總有不盡人意的地方,卻不知問(wèn)題出在哪里主講嘉賓:周再榮聚成股份特聘講師多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練專家天鴻電腦職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)浩天企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)全體人員【參會(huì)時(shí)間】【參會(huì)地點(diǎn)】【參會(huì)費(fèi)用】【主 辦】聚成股份浩天企業(yè)管理咨詢公司輝煌婚慶公司參會(huì)回執(zhí)圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看邀請(qǐng)人:聯(lián)系電話:圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看篇五:教學(xué)開放日邀請(qǐng)函老師篇圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看奎屯市第六中學(xué)教學(xué)開放日邀請(qǐng)函尊敬的各位同仁:為了加強(qiáng)我校與兄弟學(xué)校的溝通與交流,零距離地感受我校的教育教學(xué)管理,我校定于2013年11月22日(星期五)上午為教學(xué)開放日。屆時(shí)所有的課堂將為各位同仁開放。具體活動(dòng)安排如下
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