統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)2次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)4次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)6次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)8次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過錯(cuò)次數(shù)8次30

賬實(shí)不符次數(shù)盤庫賬實(shí)不符次數(shù)2次盤庫賬實(shí)不符次數(shù)4次盤庫賬實(shí)不符次數(shù)6次盤庫賬實(shí)不符次數(shù)8次盤庫賬實(shí)不符次數(shù)8次30

2工作完成率各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量符合工作要求或提前各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量根本符合工作要求各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量低于要求但可以補(bǔ)救。各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量低于要求但可以補(bǔ)救。各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量低于要求且已無法補(bǔ)救20

3統(tǒng)計(jì)報(bào)表延誤次數(shù)(OA問題除外)統(tǒng)計(jì)報(bào)表未在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)送2次統(tǒng)計(jì)報(bào)表未在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)送4次統(tǒng)計(jì)報(bào)表未在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)送6次統(tǒng)計(jì)報(bào)表未在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)送8次統(tǒng)計(jì)報(bào)表未在規(guī)定時(shí)間之前報(bào)送8次以上10

5工作合意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為2次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為3次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為4次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5次以上10

合計(jì)100

(.)

篇2：外租庫管理員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

外租庫管理員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1信息溝通與相關(guān)部門信息溝通實(shí)時(shí)切實(shí)，很好的保證相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與相關(guān)部門信息溝通實(shí)時(shí)切實(shí)，較好的保證相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與相關(guān)部門信息溝通，根本保證相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與相關(guān)部門信息溝通，極少能保證相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與相關(guān)部門信息溝通，無法保證相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)30

2貨物數(shù)量及質(zhì)量監(jiān)控物資盤點(diǎn)切實(shí)率和貨物完好率兩項(xiàng)指標(biāo)綜合操縱率達(dá)成98%物資盤點(diǎn)切實(shí)率和貨物完好率兩項(xiàng)指標(biāo)綜合操縱率達(dá)成95%物資盤點(diǎn)切實(shí)率和貨物完好率兩項(xiàng)指標(biāo)綜合操縱率達(dá)成90%物資盤點(diǎn)切實(shí)率和貨物完好率兩項(xiàng)指標(biāo)綜合操縱率達(dá)成85%物資盤點(diǎn)切實(shí)率和貨物完好率兩項(xiàng)指標(biāo)綜合操縱率達(dá)成85%30

3損耗率操縱損耗率操縱在規(guī)定的損耗范圍內(nèi)損耗率操縱超過規(guī)定損耗范圍的01%損耗率操縱超過規(guī)定損耗范圍的0.15%損耗率操縱超過規(guī)定損耗范圍的0.2%損耗率操縱超過規(guī)定損耗范圍的0.2%以上30

4工作合意度各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為2次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為3次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5次各部門員工對(duì)本人投訴次數(shù)為5次以上10

合計(jì)100

篇3：調(diào)度員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度員崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)

優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可采納(40分)差(0分)

1裝卸籌劃完成率裝卸籌劃完成率達(dá)成90%裝卸籌劃完成率達(dá)成80%裝卸籌劃完成率達(dá)成75%裝卸籌劃完成率達(dá)成70%裝卸籌劃完成率低于70%30

2物資抽檢合格率物資抽檢合格率高于90%物資抽檢合格率高于80%物資抽檢合格率高于75%物資抽檢合格率高于70%物資抽檢合格率低于70%20

3庫存盤點(diǎn)切實(shí)率庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.8%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99.5%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成99%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率達(dá)成98%庫存物資盤點(diǎn)切實(shí)率低于98%20

45S管理達(dá)標(biāo)率5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安好不合格不超過2次5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安好不合格4次5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安好不合格6次5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安好不合格8次5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安好不合格8次以上20

5下屬員工

管理成效對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于80分對(duì)下屬員工的管理狀況測(cè)評(píng)結(jié)果平均值大于75分