淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法

-20-云南科技信息職業(yè)學(xué)院08屆畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文題目：淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法教學(xué)部系應(yīng)用學(xué)部風(fēng)景園林系專業(yè)市政工程技術(shù)學(xué)生姓名呂欣嶼指導(dǎo)教師王婷婷評閱人年月日淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法摘要：在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對工程特點(diǎn)及實(shí)施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。本文就土木建設(shè)工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的主要方法（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）進(jìn)行簡要論述分析，并提出自己的看法和一點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：土木建設(shè)監(jiān)理；質(zhì)量控制；旁站；巡視；平行檢驗(yàn)?zāi)夸汬YPERLINK\l"_Toc292186920"1.引言-4-HYPERLINK\l"_Toc292186921"1.1監(jiān)理發(fā)展趨勢-4-HYPERLINK\l"_Toc292186922"1.2關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制-4-HYPERLINK\l"_Toc292186923"2.旁站監(jiān)理-5-HYPERLINK\l"_Toc292186924"2.1旁站監(jiān)理概念-5-HYPERLINK\l"_Toc292186925"2.2旁站監(jiān)理人員職責(zé)-5-HYPERLINK\l"_Toc292186930"2.3旁站監(jiān)理的誤區(qū)-6-HYPERLINK\l"_Toc292186931"2.3.1監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分-6-HYPERLINK\l"_Toc292186932"2.3.2降低施工方管理人員的責(zé)任心-6-HYPERLINK\l"_Toc292186933"2.4旁站監(jiān)理監(jiān)理難點(diǎn)、通病控制與事后處理-7-HYPERLINK\l"_Toc292186934"2.4.1砼澆筑工程-7-HYPERLINK\l"_Toc292186935"2.4.1.1露筋-7-HYPERLINK\l"_Toc292186936"2.4.1.2孔洞-8-HYPERLINK\l"_Toc292186937"2.4.2鋼筋綁扎工程-9-HYPERLINK\l"_Toc292186938"2.4.2.1配筋不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)-9-HYPERLINK\l"_Toc292186939"2.4.2.2鋼筋綁扎搭接不符合規(guī)范-10-HYPERLINK\l"_Toc292186940"2.4.3鋼筋綁扎松動(dòng)變形-10-HYPERLINK\l"_Toc292186941"3.現(xiàn)場巡視-11-HYPERLINK\l"_Toc292186942"3.1.施工方人員狀態(tài)-11-HYPERLINK\l"_Toc292186943"3.2.機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)-11-HYPERLINK\l"_Toc292186944"3.3.材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)-11-HYPERLINK\l"_Toc292186945"3.4.施工方法狀態(tài)-12-HYPERLINK\l"_Toc292186946"3.5.影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)-12-HYPERLINK\l"_Toc292186947"4.平行檢驗(yàn)-12-HYPERLINK\l"_Toc292186948"5.結(jié)論與建議-14-HYPERLINK\l"_Toc292186952"參考文獻(xiàn)-16-HYPERLINK\l"_Toc292186952"致謝-16-1.引言1.1監(jiān)理發(fā)展趨勢建設(shè)監(jiān)理制度是我國改革開放的產(chǎn)物，是投資管理體制改革的一項(xiàng)重要成果。20多年來，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，建設(shè)監(jiān)理制度從無到有，穩(wěn)步發(fā)展，在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效，提高了工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益，促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國家法律法規(guī)確立了我國強(qiáng)制性監(jiān)理的法律地位，建設(shè)監(jiān)理制度與項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，共同構(gòu)成了我國工程建設(shè)管理的基本制度。目前，我國已形成了一支6080家監(jiān)理企業(yè)、54萬余人的工程監(jiān)理隊(duì)伍，其中注冊監(jiān)理工程師達(dá)11萬余人，成為了監(jiān)理隊(duì)伍的骨干力量。我國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格制度經(jīng)過近20年的發(fā)展，已有16萬5千余人取得了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。建設(shè)監(jiān)理制的推行加快了我國工程建設(shè)組織實(shí)施方式向社會(huì)化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變的步伐，在工程建設(shè)各方之間建立了相互協(xié)作、相互制約、相互促進(jìn)的管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了我國工程建設(shè)管理體制。1.2關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制“2008年，溫家寶總理在中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)代表全國百家監(jiān)理企業(yè)給溫家寶總理寫了的一封信中批示：當(dāng)前，為應(yīng)對國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊，國家正在實(shí)施一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的措施，包括加快民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保證這些工程建設(shè)的質(zhì)量和效益，關(guān)系到廣大群眾的切身利益和國家發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。加強(qiáng)工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量和效益的重要環(huán)節(jié)，責(zé)任重大。希望建設(shè)監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，為國家和人民做出新的貢獻(xiàn)?！痹跍乜偫淼呐局校覀兛吹贸鲑|(zhì)量和效益是我國監(jiān)理發(fā)展的目標(biāo)與方向。建設(shè)工程中的質(zhì)量控制靠的是過硬的專業(yè)技術(shù)和難點(diǎn)通病的掌握。旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，只有在“三大手段”中掌握了其中的難點(diǎn)與通病，才能做好建設(shè)工程的質(zhì)量控制，才能貫徹落實(shí)總理的重要批示2.旁站監(jiān)理2.1旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們在巡視或檢查工地時(shí)，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)采取措施處理。2.2旁站監(jiān)理人員職責(zé)旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé)：2.2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2.2.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。2.2.3檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.2.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。2.3旁站監(jiān)理的誤區(qū)2.3.1監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責(zé)，造成主次不分。2.3.2降低施工方管理人員的責(zé)任心旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé)，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識(shí)，甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任難以分清。2.4旁站監(jiān)理監(jiān)理難點(diǎn)、通病控制與事后處理旁站監(jiān)理有事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)要點(diǎn)。2.4.1砼澆筑工程2.4.1.1露筋因?yàn)槟０骞さ氖д`，導(dǎo)致未在鋼筋外邊加上墊塊。導(dǎo)致砼澆筑施工完成，拆模以后出現(xiàn)漏筋或者蜂窩麻面。這樣的情況需要監(jiān)理人員在施工單位在進(jìn)行鋼筋隱蔽施工實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，細(xì)心觀察。若發(fā)現(xiàn)有這種情況發(fā)生，則先通知值班工長，然后監(jiān)督施工人員對未加墊塊的部位增加帶扎絲墊塊固定在鋼筋上或按照規(guī)范調(diào)整間距并加上墊塊。如果在檢查時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而拆模以后出現(xiàn)上述癥狀，那么監(jiān)理人員則必須要求并且現(xiàn)場督促值班工長安排人員對出現(xiàn)問題部位進(jìn)行處理。處里方法是將松散的砼去除，然后用高一等級的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)例如，下圖，便是監(jiān)理人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)剛拆模的剪力墻出現(xiàn)漏筋與蜂窩麻面，此現(xiàn)象就是由于進(jìn)行砼澆筑施工施工前未放置足夠的墊塊所造成的。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位值班工長安排人員對問題部位的松散砼去除，然后用高一等級的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)圖表SEQ圖表\*ARABIC1未加墊塊2.4.1.2孔洞在砼澆筑過程中，澆筑后的混泥土需要進(jìn)行充分的振搗，而有些時(shí)候往往因?yàn)轫殴さ牟患?xì)心，出現(xiàn)漏震或者振搗不均，從而導(dǎo)致拆模以后出現(xiàn)孔洞或者蜂窩麻面。這就要求監(jiān)理人員在砼澆筑施工的時(shí)候，仔細(xì)、耐心的旁站、觀察，發(fā)現(xiàn)有漏震或振搗不均的情況，立刻提醒砼工，要求加強(qiáng)振搗。如果事中控制沒有控制好，拆模后出現(xiàn)問題，那么就得通知施工單位值班工長，并且督促其安排人員對問題部位進(jìn)行處理，處理方法是將松散的砼去除，然后用高一等級的砼填補(bǔ)露筋部位，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)例如，下圖，便是監(jiān)理人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)剛拆模的剪力墻根部出現(xiàn)爛根，此現(xiàn)象就是由于進(jìn)行砼澆筑施工時(shí)振搗不均所造成的。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位值班工長安排人員對問題部位的松散砼去除，然后用高一等級的砼填補(bǔ)露筋部位，然后對填補(bǔ)部位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)圖表SEQ圖表\*ARABIC2振搗不均2.4.2鋼筋綁扎工程2.4.2.1配筋不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因--鋼筋工看錯(cuò)圖紙或看錯(cuò)鋼筋型號預(yù)防措施--組織指揮專人監(jiān)視檢查事后處理—根據(jù)鋼筋代換公式將綁扎錯(cuò)誤的鋼筋替換掉或在綁扎錯(cuò)誤的面上加一根鋼筋例如，下圖，一根2Φ16；3Φ20的框架梁，被鋼筋工綁扎成3Φ20；2Φ16。那么在監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)以后就應(yīng)該立即通知施工單位值班工長安排人員在梁下部鋼筋加上一個(gè)最少Φ16的鋼筋圖表SEQ圖表\*ARABIC3綁扎錯(cuò)誤2.4.2.2鋼筋綁扎搭接不符合規(guī)范原因--鋼筋工對規(guī)范要求不熟，綁扎時(shí)不夠細(xì)心預(yù)防措施--組織指揮專人綁扎專人監(jiān)視檢查事后處理—根據(jù)規(guī)范要求重新綁扎或調(diào)整搭接部位例如，下圖，一面200X200的剪力墻，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中搭接長度為36d，但是，鋼筋工未按規(guī)范和圖紙要求綁扎，出現(xiàn)漏搭和未搭接的情況。那么在監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)之后應(yīng)該立即通知施工單位值班工長對此剪力墻進(jìn)行重新綁扎，且搭接時(shí)候兩根相連的鋼筋搭接點(diǎn)要錯(cuò)開150MM圖表SEQ圖表\*ARABIC4搭接不足2.4.3鋼筋綁扎松動(dòng)變形原因--進(jìn)行砼澆筑時(shí)踩踏導(dǎo)致預(yù)防措施--組織指揮專人監(jiān)視視檢查事后處理—現(xiàn)場督促鋼筋工進(jìn)行校正處理3.現(xiàn)場巡視現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，它不限于某一部位或過程。現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：3.1.施工方人員狀態(tài)如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。3.2.機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)如設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。3.3.材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對，同時(shí)在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。3.4.施工方法狀態(tài)承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。3.5.影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)如通過巡視，可對質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費(fèi)，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。對于巡視，仍然需要監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。4.平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。平行檢驗(yàn)針對的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是對質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的通信工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。其檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)是可重復(fù)的，即對檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測量、檢查、試驗(yàn)等，如運(yùn)用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定，使用先進(jìn)的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗(yàn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對某些關(guān)鍵部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算或工藝設(shè)計(jì)的復(fù)核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。而國家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)、量測機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的并出具的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)之列。監(jiān)理機(jī)構(gòu)平行檢驗(yàn)應(yīng)該是有“度”的，即平行檢驗(yàn)的檢查或檢測活動(dòng)是按照一定的比例進(jìn)行的，既要檢查到位，真正反映受檢點(diǎn)的質(zhì)量狀態(tài)，并以此推論整個(gè)工序或工程的質(zhì)量水平，又不被平行檢驗(yàn)束縛住手腳，因此，抽樣檢測部位的選取應(yīng)具有一定的代表性。為加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量趨勢分析，一般應(yīng)按10%～15%的比例，對施工實(shí)測項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理實(shí)測記錄，為及時(shí)統(tǒng)計(jì)預(yù)測工程質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制提供有力依據(jù)。5.結(jié)論與建議5.1在土木建設(shè)工程實(shí)施過程中，旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式，體現(xiàn)了質(zhì)量控制的點(diǎn)面結(jié)合，以數(shù)據(jù)事實(shí)說話的科學(xué)工作方法，從而達(dá)到質(zhì)量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，無所謂熟輕