鐵路工程項(xiàng)目管理辦法含圖表

組織篇第一章組織管理第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置一、工區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置：工區(qū)經(jīng)理、黨工委書記、工會(huì)主席、總工、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、副經(jīng)理；（二）部門設(shè)置：工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、協(xié)調(diào)部、試驗(yàn)室。二、作業(yè)隊(duì)和分公司站點(diǎn)設(shè)置（一）作業(yè)隊(duì)設(shè)置：第一作業(yè)隊(duì)、第二作業(yè)隊(duì)、第三作業(yè)隊(duì)。（二）分公司站點(diǎn)設(shè)置：五號(hào)混凝土拌和站、六號(hào)混凝土拌和站、鋼結(jié)構(gòu)加工廠、預(yù)制梁場(chǎng)。三、工區(qū)項(xiàng)目管理委員會(huì)工區(qū)成立工區(qū)項(xiàng)目管理委員會(huì)，承擔(dān)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)分包、合同管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、物資設(shè)備等工區(qū)各項(xiàng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)職能。工區(qū)項(xiàng)目管理委員會(huì)組成：組長(zhǎng)：工區(qū)經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨工委書記、工會(huì)主席、總工、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、工區(qū)副經(jīng)理。組員：工區(qū)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及分公司站點(diǎn)負(fù)責(zé)人。四、工區(qū)組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)職能、權(quán)權(quán)限一、職能序號(hào)部門職能定位1工區(qū)對(duì)本工程施工實(shí)施施組織、指揮揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)監(jiān)控，履行公公司承擔(dān)的義義務(wù)和權(quán)力，執(zhí)執(zhí)行公司及集集團(tuán)公司項(xiàng)目目部的指揮、規(guī)規(guī)定，完成公公司下達(dá)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)標(biāo)2作業(yè)隊(duì)組織、指揮班組施施工，確保工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、成成本達(dá)到要求求。3試驗(yàn)室組織、實(shí)施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種原材材料及工程結(jié)結(jié)構(gòu)的測(cè)試、檢檢驗(yàn)，確保工工程質(zhì)量合格格。4拌和站組織、實(shí)施砼生產(chǎn)產(chǎn)、配送，滿滿足施工要求求5預(yù)制梁場(chǎng)組織、指揮班組施施工，確保工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、成成本達(dá)到要求求。6鋼結(jié)構(gòu)加工廠組織、實(shí)施工程所所需鋼結(jié)構(gòu)加加工及配送，必必要時(shí)提供安安裝或指導(dǎo)安安裝二、權(quán)限號(hào)部門權(quán)限1工區(qū)行使工程施工組織織指揮、資源源配置、合同同簽訂、收入入分配權(quán)。2作業(yè)隊(duì)行使安全質(zhì)量權(quán)和和現(xiàn)場(chǎng)施工資資源組織調(diào)配配權(quán)。3試驗(yàn)室原材料及工程機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量合格判判定，按期結(jié)結(jié)算服務(wù)費(fèi)用用。4拌和站內(nèi)部資源配置權(quán)，按按期結(jié)算服務(wù)務(wù)費(fèi)用。5預(yù)制梁場(chǎng)行使安全質(zhì)量權(quán)和和現(xiàn)場(chǎng)施工資資源組織調(diào)配配權(quán)。6鋼結(jié)構(gòu)加工廠生產(chǎn)組織指揮、資資源配置權(quán)，按按期結(jié)算。第三節(jié)定編定員員按《中鐵七局集團(tuán)團(tuán)鄭州工程有有限公司工程程項(xiàng)目勞務(wù)分分包限價(jià)及項(xiàng)項(xiàng)目部定員定定編、管理費(fèi)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(中鐵七鄭工工經(jīng)〔2014〕146號(hào)定員，按按正常生產(chǎn)情情況編定，生生產(chǎn)高峰或低低谷時(shí)適時(shí)增增減。一、工區(qū)項(xiàng)目部定定編定員序號(hào)項(xiàng)目名稱人數(shù)備注1班子成員102質(zhì)量管理部153工程技術(shù)部124安全環(huán)保部65計(jì)劃合同部36財(cái)務(wù)部27物資設(shè)備部68綜合部39協(xié)調(diào)部2合計(jì)59不含服務(wù)人員二、作業(yè)隊(duì)定編定定員合計(jì)作業(yè)隊(duì)人數(shù)備注1第一作業(yè)隊(duì)152第二作業(yè)隊(duì)153第三作業(yè)隊(duì)30注：作業(yè)隊(duì)編制不不含班組人員員三、分公司站點(diǎn)定定編定員合計(jì)分公司站點(diǎn)人數(shù)備注1試驗(yàn)室82梁場(chǎng)83鋼結(jié)構(gòu)加工廠74混凝土拌和站14第二章員工工管理第一節(jié)考勤管理理一、工區(qū)考勤（一）員工無故不不參加早點(diǎn)名名的視為遲到到，上班時(shí)間間提前下班的的視為早退。（二）員工遲到、早早退每月累計(jì)計(jì)三次按一天天事假處理，每每月累計(jì)超過過三次按曠工工一天計(jì)。（三）遲到、早退退每月到達(dá)三三次(含三次)按50元/次進(jìn)行罰款款，四次按100元進(jìn)行罰款款以此類推，由由財(cái)務(wù)部從本本人工資中扣扣除。(四)凡下列情況均以曠曠工辦理未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被被批準(zhǔn)，即脫脫崗的；不服服從工作調(diào)動(dòng)動(dòng)，經(jīng)教育仍仍不上崗的；；打架斗毆、違違紀(jì)致傷造成成無法上崗的的；其它違規(guī)規(guī)違紀(jì)行為造造成缺勤的。二、作業(yè)隊(duì)考勤各作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格按按照工區(qū)制度度執(zhí)行，工區(qū)區(qū)要對(duì)各作業(yè)業(yè)隊(duì)施工人員員進(jìn)行考核，未未按要求執(zhí)行行的，工區(qū)不不代發(fā)工資；；作業(yè)隊(duì)出勤勤表必須要經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，然然后交綜合部部。第二節(jié)請(qǐng)銷假管管理一、請(qǐng)假程序（一）部門員工請(qǐng)請(qǐng)假：時(shí)間在在一天以內(nèi)的的需先填寫《請(qǐng)請(qǐng)假條》，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后，交交綜合部備案案；時(shí)間在三三天以內(nèi)需先先填寫《請(qǐng)假假條》，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)人同同意后報(bào)工區(qū)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，交綜合合部備案；時(shí)時(shí)間在三天以以上的須報(bào)工工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，交綜合部部備案。（二）部門負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假：時(shí)間間在一天以內(nèi)內(nèi)的需先填寫寫《請(qǐng)假條》，報(bào)報(bào)經(jīng)工區(qū)分管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，交綜合部部備案;時(shí)間在一天天以上的需先先填寫《請(qǐng)假假條》經(jīng)工區(qū)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同同意后報(bào)工區(qū)區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）黨政技主要要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假：：隊(duì)長(zhǎng)(含分公司駐駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人)請(qǐng)假時(shí)間在在一天以上的的需先填寫《請(qǐng)請(qǐng)假條》，分分別經(jīng)工區(qū)經(jīng)經(jīng)理、黨工委委書記批準(zhǔn)；；技術(shù)主管請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間在一一天以上需填填寫《請(qǐng)假條條》，經(jīng)總工工同意后報(bào)工工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。二、銷假所有請(qǐng)假人員假滿滿后必須及時(shí)時(shí)向批準(zhǔn)請(qǐng)假假的領(lǐng)導(dǎo)、部部門銷假。否否則按曠工論論處。三、續(xù)假請(qǐng)假后因特殊情況況需要續(xù)假的的，必須報(bào)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假的的領(lǐng)導(dǎo)同意才才能續(xù)假，否否則按曠工論論處;無正當(dāng)理由由逾假不歸且且沒有得到續(xù)續(xù)假批準(zhǔn)，按按自動(dòng)離職處處理。第三節(jié)薪酬假期期的管理員工享有事假、病病假、工傷假假、婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、計(jì)劃生生育假、搬家家假、探親假假、年休假及及國(guó)家規(guī)定的的各類假期權(quán)權(quán)利。工區(qū)的的薪酬假的管管理嚴(yán)格按照照《中鐵七局局集團(tuán)鄭州工工程有限公司司薪酬管理辦辦法》中鐵七七鄭人〔2013〕191號(hào)文件執(zhí)行行。工區(qū)在執(zhí)執(zhí)行中加強(qiáng)假假期及工資管管理，建立健健全臺(tái)帳，嚴(yán)嚴(yán)格考勤、考考核。第三章綜合合管理第一節(jié)收發(fā)文管管理執(zhí)行《中鐵七局集集團(tuán)有限公司司公文處理辦辦法》(中鐵七辦〔2013〕165號(hào))文件。第二節(jié)辦公用品品管理一、辦公用品分類類（一）消耗品：墨墨盒、鉛筆、刀刀片、膠水、筆筆記本、復(fù)印印紙、復(fù)寫紙紙、橡皮、印印泥、長(zhǎng)尾夾夾、材料紙、涂涂改液、鉛筆筆、訂書針、回回形針、簽字字筆等易消耗耗品。（二）管理品：訂書機(jī)、文文件盒、文件件夾、剪刀、電電腦、辦公桌桌椅、文件柜柜、計(jì)算器、打打印機(jī)、傳真真機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)等。凡單項(xiàng)項(xiàng)價(jià)值滿200元以上的登登記上卡片。二、計(jì)劃申請(qǐng)程序序（一）辦公用品計(jì)計(jì)劃由各部門門、作業(yè)隊(duì)和和駐站分公司司根據(jù)實(shí)際需需要，列詳細(xì)細(xì)辦公用品計(jì)計(jì)劃清單，報(bào)報(bào)工區(qū)經(jīng)理審審批，由綜合合辦公室統(tǒng)一一購買發(fā)放領(lǐng)領(lǐng)用。（二）每月報(bào)一次次辦公用品計(jì)計(jì)劃，當(dāng)月沒沒報(bào)計(jì)劃的不不給予購買，每每月按照計(jì)劃劃清單領(lǐng)用辦辦公用品。（三）特殊情況，如如召開大型會(huì)會(huì)議、舉辦大大型活動(dòng)等，主主辦部門需提提出專題報(bào)告告及預(yù)算、清清單，經(jīng)工區(qū)區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后后方可購買領(lǐng)領(lǐng)用。三、辦公用品管理理(一)各部門、工區(qū)和分分公司駐站使使用人員要愛愛護(hù)辦公用品品，不得人為損損壞和丟失，否否則，由當(dāng)事事人照價(jià)賠償償。（二）消耗品不上上卡片，但要要妥善保管和和使用。管理理品建立登記記臺(tái)賬，共同同使用的管理理品由各部門門、工區(qū)和駐駐站分公司負(fù)負(fù)責(zé)人簽字保保管，個(gè)人的的管理品由本本人簽字保管管。（三）人員調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，辦公管理理用品必須移移交到接替者者，相互簽認(rèn)認(rèn)并重新登記記，任何人不不得私自帶走走，否則按原原值扣款。（四）建立辦公室室及臥室主要要用品臺(tái)賬。四、行政固資管理理（一）行政固資分分為投影儀、電電腦、電視、冰冰柜、籃球架架、乒乓球臺(tái)臺(tái)、打印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、空調(diào)調(diào)、照相機(jī)、攝攝像、會(huì)議桌桌、班臺(tái)桌、辦辦公沙發(fā)等物物品。（二）行政固資購購買及標(biāo)準(zhǔn)，工工區(qū)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)和分公司需需購置以上物物品滿2000元以上的(含2000元)先打報(bào)告，打打報(bào)告的同時(shí)時(shí)寫清楚所買買物品的價(jià)格格(X元至X元范圍內(nèi))，再由綜合合辦公室審核核簽字，然后后報(bào)工區(qū)經(jīng)理理審批，最后后再報(bào)公司審審批通過后由由綜合辦公室室負(fù)責(zé)購買。(三)固定資產(chǎn)組資由綜綜合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)向公司辦辦公室部打報(bào)報(bào)告進(jìn)行組資資，組資后由由綜合部統(tǒng)一一管理登記。(四)行政固資誰使用誰誰負(fù)責(zé)，建立立個(gè)人行政固固資卡片。第三節(jié)指揮車輛輛管理一、進(jìn)場(chǎng)管理（一）內(nèi)部車輛調(diào)調(diào)入除按公司司規(guī)定履行程程序，必須告告知工區(qū)黨工工委書記及工工區(qū)經(jīng)理同意意。（二）租用3個(gè)月月以上外部車車輛必須按照照公司租賃管管理辦法進(jìn)行行租賃，按照照程序進(jìn)行合合同評(píng)審及簽簽訂后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；臨時(shí)租租用車輛必須須報(bào)告書記及及工區(qū)經(jīng)理。二、登記管理不管是外部?jī)?nèi)部車車輛進(jìn)場(chǎng)前必必須到綜合辦辦公室登記，不不登記車輛視視作沒有進(jìn)入入本工區(qū)項(xiàng)目目。三、車輛檢查維護(hù)護(hù)（一）司機(jī)要做到到愛惜和保養(yǎng)養(yǎng)車輛，經(jīng)常常檢查車輛的的關(guān)鍵部位和和主要機(jī)件，每每月至少用半半天時(shí)間對(duì)自自己所開車輛輛進(jìn)行檢修，確確保車輛安全全行駛。（二）必須保持車車輛的清潔衛(wèi)衛(wèi)生，在外消消費(fèi)洗車必須須經(jīng)綜合辦公公室同意。（三）過橋過路費(fèi)費(fèi)(用車人簽字字說明情況)、洗車費(fèi)報(bào)報(bào)銷前必須經(jīng)經(jīng)綜合辦公室室簽字核實(shí)，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審審核、工區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)審批簽字后后方可報(bào)銷。（四）司機(jī)出車前前要例行檢查查各種證件是是否齊全有效效；車輛的水水、電、油及及其他性能是是否正常；停停放車輛時(shí)要要檢查停車地地點(diǎn)是否安全全保險(xiǎn)；離開開車輛時(shí)要檢檢查車門、車車窗是否鎖好好，確保車輛輛安全。（五）司機(jī)駕車時(shí)時(shí)嚴(yán)格遵守《交交通法》，不不準(zhǔn)酒后開車車。（六）司機(jī)未被安安排出車時(shí)，要要在工區(qū)范圍圍內(nèi)待命，做做到隨叫隨到到，不得擅離離職守；被通通知出車后，要要提前等待。司司機(jī)在待命期期間不允許喝喝酒，不允許許打牌，必須須保持清醒的的頭腦，確保保行車安全。四、車輛報(bào)修制度度和程序(一)工區(qū)指揮車輛一律律在指定的修修理廠進(jìn)行修修理，外租車車輛的維修保保養(yǎng)自理。(二)車輛需修理或需更更換配件時(shí)，由由司機(jī)向綜合合辦公室提出出申請(qǐng)，并填填寫《車輛委委外維修申報(bào)報(bào)表》，按照照修理廠對(duì)此此次修理的費(fèi)費(fèi)用填寫報(bào)價(jià)價(jià)及維修部位位，綜合部須須嚴(yán)格把關(guān)審審核，報(bào)工區(qū)區(qū)經(jīng)理審批后后，方可進(jìn)行行修理。(三)車輛在外出現(xiàn)事故故需應(yīng)急修理理時(shí)，司機(jī)應(yīng)應(yīng)電話匯報(bào)綜綜合辦公室，并并說明故障部部位。由綜合合辦公室報(bào)工工區(qū)經(jīng)理同意意后，方可在在外修理，回回工區(qū)后由綜綜合辦公室進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，交交工區(qū)經(jīng)理簽簽字后方可到到財(cái)務(wù)部報(bào)銷銷。五、車輛加油(一)工區(qū)指揮車輛加油油卡統(tǒng)一由綜綜合辦公室辦辦理，每一輛輛車配發(fā)一張張油卡，油卡卡定額2000元，司機(jī)在在拿到油卡時(shí)時(shí)需到綜合辦辦公室登記目目前車?yán)锍?，每次加油要要把加油小票票開好，在加加油小票上注注明本次加油油里程，下次次油卡充錢時(shí)時(shí)，綜合辦公公室根據(jù)上次次車輛行駛的的里程、加油油的金額和加加油的數(shù)量對(duì)對(duì)小車油耗進(jìn)進(jìn)行核算(百公里耗油油量，由綜合合部根據(jù)車況況進(jìn)行制定)，油耗過高高的要說明原原因，原因說說明不清的，油油耗超出部分分有司機(jī)承擔(dān)擔(dān)，嚴(yán)禁將油油卡轉(zhuǎn)交給其其他人和指揮揮車輛。(二)加油時(shí)，當(dāng)油卡金金額不足500元時(shí)，司機(jī)機(jī)要及時(shí)向綜綜合辦公室報(bào)報(bào)告。(三)油費(fèi)報(bào)銷由綜合辦辦公室統(tǒng)一報(bào)報(bào)銷。第四節(jié)迎檢管理理一、迎檢小組迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室設(shè)在在綜合辦公室室。涉及到的的相關(guān)部門和和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單單位分別為責(zé)責(zé)任部門和責(zé)責(zé)任單位。二、迎檢要求（一）基本原則：：認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、各負(fù)其責(zé)責(zé)。（二）工作要求：：迎檢過程中中要實(shí)事求是是的匯報(bào)日前前工作現(xiàn)狀，同同時(shí)要虛心、耐耐心地聽取上上級(jí)檢查的意意見和建議，并并做好詳細(xì)的的記錄，正確確解釋職責(zé)范范圍內(nèi)的工作作事項(xiàng)，態(tài)度度要文明禮貌貌，在迎檢中中提出的問題題認(rèn)真對(duì)待及及時(shí)整改。三、迎檢準(zhǔn)備（一）形象整頓1、檢查工區(qū)駐地、作作業(yè)隊(duì)駐地、分分公司站點(diǎn)駐駐地、施工班班組駐地衛(wèi)生生是否清潔，消消除臟、亂、差差現(xiàn)象。2、檢查所有有形化化建設(shè)標(biāo)語、圖圖牌等是否有有損壞，損壞壞地方及時(shí)更更換。3、迎檢當(dāng)天所有員員工統(tǒng)一工作作服，佩戴胸胸牌，正確佩佩戴安全帽，特特殊工種必須須持證上崗。（二）內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備根據(jù)檢查的性質(zhì)和和要求，提前做好匯匯報(bào)資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備，有針對(duì)對(duì)性的檢查，對(duì)應(yīng)的部門門和單位提前前做好內(nèi)業(yè)資資料的準(zhǔn)備，梳梳理檢查內(nèi)業(yè)業(yè)資料中的問問題及時(shí)更改改規(guī)范存檔。(三)外業(yè)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，規(guī)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)一切切施工程序，確確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整潔清爽。2、消除現(xiàn)場(chǎng)存在的的安全質(zhì)量隱隱患，確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)合理理規(guī)范。四、迎檢實(shí)施（一）匯總迎檢信信息，確切了了解檢查目的的、范圍、檢檢查組級(jí)別和和人員構(gòu)成、抵抵達(dá)時(shí)問、日日程安排，確確定接待規(guī)格格、制定迎檢檢方案。（二）及時(shí)通知相相關(guān)部門、責(zé)責(zé)任單位，確確定工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)迎檢領(lǐng)導(dǎo)，召召開迎檢準(zhǔn)備備會(huì)，落實(shí)迎迎檢工作安排排和工作分工工，擬制匯報(bào)報(bào)材料。（三）負(fù)責(zé)安排迎迎送、食宿、行行程、交通工工具、會(huì)場(chǎng)及及標(biāo)語布置、來來賓證制作、發(fā)發(fā)放匯報(bào)材料料等，備齊臨臨時(shí)用安全防防護(hù)用品以及及接待預(yù)算內(nèi)內(nèi)的紀(jì)念品，做做好現(xiàn)場(chǎng)檢查查影像資料。（四）做好會(huì)議記記錄，隨時(shí)了了解檢查進(jìn)程程，及時(shí)向工工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反饋饋。第五節(jié)業(yè)務(wù)招待待管理一、業(yè)務(wù)招待相關(guān)關(guān)規(guī)定(一)工區(qū)內(nèi)部人員均安安排在工區(qū)食食堂就餐，特特殊情況需在在外就餐時(shí)，必必須工區(qū)主要要領(lǐng)導(dǎo)同意。（二）在食堂接待待就餐前，工工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要提提前通知綜合合辦公室，由由綜合辦公室室安排食堂炊炊事員辦理;業(yè)務(wù)部門要要在食堂接待待就餐前，須須提前報(bào)綜合合辦公室，經(jīng)經(jīng)工區(qū)黨工委委書記審批后后，由綜合辦辦公室辦理。(三)業(yè)務(wù)部門確因業(yè)務(wù)務(wù)需要在外接接待時(shí)，在經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同同意后，需請(qǐng)請(qǐng)示工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或黨工委書書記審批后方方可辦理，不不得先接待后后請(qǐng)示。工區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成成員在外招待待，副職要向向正職匯報(bào)。(四)特殊情況下遇業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)可能能超標(biāo)時(shí)，必必須事先請(qǐng)示示工區(qū)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意。(五)陪餐人員按工作性性質(zhì)及業(yè)務(wù)需需要確定。(六)工區(qū)及個(gè)人不得以以任何理由、形形式相互公款款宴請(qǐng)。否則則，一律嚴(yán)肅肅處理。二、招待費(fèi)登記及及報(bào)銷外部就餐招待費(fèi)用用。經(jīng)辦人憑憑工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)的《招待待費(fèi)審批單》，與與相應(yīng)的招待待費(fèi)票據(jù)，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人人和分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署意見后后，工區(qū)經(jīng)理理審批后進(jìn)行行報(bào)銷。三、招待用煙、酒酒管理(一)招待用煙、酒一律律由綜合辦公公室購買、并并作好發(fā)放記記錄，綜合辦辦公室主任負(fù)負(fù)責(zé)點(diǎn)收及核核實(shí)，在外招招待原則上自自帶酒水，食食堂招待一律律使用工區(qū)自自購酒水。(二)招待用煙領(lǐng)用時(shí)，工工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)需用用煙時(shí)，請(qǐng)示示工區(qū)經(jīng)理同同意，直接到綜合合辦公室領(lǐng)取取并簽字;業(yè)務(wù)部門、及及作業(yè)隊(duì)和分分公司領(lǐng)煙，必必須填寫煙酒酒審批單，經(jīng)經(jīng)工區(qū)黨工委委書記審批同同意后方可領(lǐng)領(lǐng)取。(三)招待用酒領(lǐng)用時(shí)，根根據(jù)招待對(duì)象象確定酒水檔檔次，填寫煙煙酒審批單經(jīng)經(jīng)黨工委書記記審批同意，由由經(jīng)辦人去綜綜合部處領(lǐng)取取，在食堂就就餐由綜合辦辦公室直接配配送。第六節(jié)食堂管理理一、食堂管理制度度（一）嚴(yán)格遵守各各項(xiàng)規(guī)章制度度。堅(jiān)守工作作崗位，有事事要請(qǐng)(銷）假，未未經(jīng)同意不得得擅自離開工工作崗位。（二）樹立全心全全意為員工服服務(wù)的思想，有有良好的職業(yè)業(yè)道德。服務(wù)務(wù)周到，主動(dòng)動(dòng)熱情，文明明禮貌，熱愛愛本職，認(rèn)真真負(fù)責(zé)。做到到飯熟菜香，味味美可口，平平等待人。（三）堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)驗(yàn)收制度，搞搞好成本核算算。做到日清清月結(jié)，賬物物相符。每月月盤點(diǎn)一次，每每月定期公布布賬目，接受受員工的監(jiān)督督，做到賬務(wù)務(wù)公開。（四）愛護(hù)公物。食食堂的一切設(shè)設(shè)備、餐具有有登記，有賬賬目。對(duì)無故故損壞各類設(shè)設(shè)備、餐具者者，要照價(jià)賠賠償。（五）按規(guī)定時(shí)間間開飯，執(zhí)行行周食譜制度度，根據(jù)季節(jié)節(jié)的變化和相相應(yīng)的節(jié)日提提高烹調(diào)技術(shù)術(shù)，改善員工工伙食。（六）做好安全工工作。使用炊炊具設(shè)備要嚴(yán)嚴(yán)格遵守操作作規(guī)程，安全全用電，杜絕絕安全事故發(fā)發(fā)生；食堂工工作人員下班班前，要關(guān)好好門窗，檢查查各類設(shè)備電電源是否關(guān)閉閉；要做好防防盜工作。二、食堂衛(wèi)生制度度（一）食堂必須具具有衛(wèi)生防疫疫部門頒發(fā)的的衛(wèi)生許可證證。（二）炊事人員必必須持有效健健康證上崗。（三）衛(wèi)生許可證證原件和健康康證復(fù)印件應(yīng)應(yīng)上墻張貼。（四）嚴(yán)格執(zhí)行食食品衛(wèi)生“五四”制。1、由原料到成品實(shí)實(shí)行“四不制度”：采購員不購腐爛變變質(zhì)的原料；；保管驗(yàn)收員員不收腐爛變變質(zhì)的原料；；加工人員（廚廚師）不用腐腐爛變質(zhì)的原原料；營(yíng)業(yè)員員（服務(wù)員）不不賣腐爛變質(zhì)質(zhì)的食品，不不用手拿食品品；2、成品（食物）存存放實(shí)行“四隔離”：生食與熟熟食隔離；成成品與半成品品隔離；食品品與雜物、藥藥物隔離；食食品與天然冰冰隔離。3、食（用）具實(shí)行行“五過關(guān)”：洗，刷，沖，消毒毒，保潔4、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”：定人；定物；定時(shí)時(shí)間；定質(zhì)量量；劃片分工工，包干負(fù)責(zé)責(zé)。5、個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；；勤洗澡、理理發(fā)；勤洗衣衣服、被褥；；勤換工作服服。三、食堂的設(shè)置和和設(shè)施配備（一）食堂應(yīng)遠(yuǎn)離離廁所、垃圾圾站、有毒有有害場(chǎng)所等污污染源。（二）食堂應(yīng)設(shè)置置獨(dú)立的制作作間、儲(chǔ)藏間間，制作間灶灶臺(tái)及其周邊邊應(yīng)貼瓷磚，地地面應(yīng)做硬化化和防滑處理理。（三）食堂應(yīng)配備備必要的排風(fēng)風(fēng)設(shè)施和冷藏藏設(shè)施。燃?xì)鈿夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)設(shè)置存放間，存存放間應(yīng)通風(fēng)風(fēng)良好并嚴(yán)禁禁存放其他物物品。（四）炊具宜存放放在封閉的櫥櫥柜內(nèi)，并應(yīng)應(yīng)生熟分開。食食品應(yīng)有遮蓋蓋，遮蓋物品品應(yīng)有正反面面標(biāo)識(shí)。（五）各種佐料和和副食應(yīng)存放放在密閉器皿皿內(nèi)，并應(yīng)有有標(biāo)識(shí)。（六）食堂應(yīng)設(shè)置置隔油池，并并應(yīng)及時(shí)清理理。第四章協(xié)調(diào)調(diào)部管理協(xié)調(diào)部是蒙華144標(biāo)段工區(qū)經(jīng)經(jīng)理部四工區(qū)區(qū)施工范圍內(nèi)內(nèi)征地拆遷、對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)工作作的歸口部門門，負(fù)責(zé)施工工段內(nèi)的征地地拆遷及配合合“三電”遷改工作，并并與省、地市市級(jí)政府及相相關(guān)主管部門門建立協(xié)調(diào)溝溝通機(jī)制。負(fù)責(zé)工區(qū)施工便道道等臨建項(xiàng)目目的征地拆遷遷工作。配合合地方政府及及相關(guān)主管部部門按照供地地計(jì)劃完成征征地拆遷工作作。組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交樁，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)核，組織織工區(qū)工程技技術(shù)人員放樣樣紅線地界樁樁，挖地界溝溝，保障征地地拆遷工作順順利實(shí)施。負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門門制定建設(shè)段段內(nèi)“三電”遷改計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)“三電”遷改單位和和線下參建單單位的配合，并并按照計(jì)劃完完成“三電”遷改工作，保保證施工的順順利進(jìn)行。依據(jù)地方行政主管管部門的行業(yè)業(yè)規(guī)定，配合合相關(guān)單位辦辦理鐵路建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的行政政許可手續(xù)，確確保依法合規(guī)規(guī)建設(shè)。負(fù)責(zé)配合開展施工工用地紅線圖圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)工作，配合合組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)核清點(diǎn)征地地拆遷的范圍圍、權(quán)屬及數(shù)數(shù)量；方便工工區(qū)及時(shí)向用用地所屬省、市市、縣（區(qū)）行行政主管部門門提交相關(guān)資資料。配合組織省、市、縣縣（區(qū)）征地地拆遷協(xié)議的的實(shí)施，積極極配合業(yè)主簽簽訂征地拆遷遷協(xié)議及做好好重大項(xiàng)目拆拆遷工作。配合及時(shí)完善臨時(shí)時(shí)用地方案，以以保障及時(shí)簽簽訂臨時(shí)用地地協(xié)議和臨時(shí)時(shí)用地復(fù)墾驗(yàn)驗(yàn)收、移交工工作。負(fù)責(zé)配合審核地方方政府主管部部門提交的征征地拆遷數(shù)量量表和補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用表，按業(yè)業(yè)主要求填寫寫“三電”遷改驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)表。負(fù)責(zé)配合編制征地地拆遷基礎(chǔ)資資料，組織征征地拆遷竣工工文件的編制制。負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)文文物保護(hù)工作作的對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)。按期完成道路順接接改移道路，改改溝改渠工程程。依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的的《施工征遷遷法》規(guī)定，并并依據(jù)當(dāng)?shù)卣姆晌奈募?，做好征征地拆遷工作作，保障施工工征遷有法可可依，保障施施工順利進(jìn)展展。工程篇第一章工程程管理制度第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查制制度一、施工調(diào)查的目目的核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌掌握施工條件件，為編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、合理部署署施工力量、科科學(xué)組織施工工提供基礎(chǔ)資資料。二、施工調(diào)查的組組織施工調(diào)查由工區(qū)主主管領(lǐng)導(dǎo)組織織相關(guān)業(yè)務(wù)部部門和工區(qū)施施工負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)及物資設(shè)設(shè)備部門的人人員一起參加加。三、施工調(diào)查的依依據(jù)（一）工程中標(biāo)通通知書；（二）施工合同文文本或協(xié)議書書；（三）設(shè)計(jì)文件。四、施工調(diào)查的內(nèi)內(nèi)容（一）施工區(qū)域及及其周邊的地地理、地形地地貌；（二）線路走向、工工程分布情況況，重點(diǎn)及難難點(diǎn)工程；（三）沿線水文、氣氣象及地質(zhì)資資料；山區(qū)要要了解山洪的的暴發(fā)情況，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)提出的的易發(fā)山體塌塌方、滑坡地地段要進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查；（四）當(dāng)?shù)丶爸苓呥叺貐^(qū)建筑材材料情況，考考察材料的質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)運(yùn)距及供應(yīng)能能力；（五）工程所需機(jī)機(jī)械、人力、水水、電、通訊訊等資源及價(jià)價(jià)格信息；（六）路基填料的的來源、棄土土場(chǎng)、運(yùn)距；；（七）沿線公路、水水運(yùn)及鐵路運(yùn)運(yùn)輸能力；（八）生產(chǎn)、生活活水源和水質(zhì)質(zhì)調(diào)查。五、調(diào)查前應(yīng)做好好充分準(zhǔn)備，查查閱已掌握的的設(shè)計(jì)文件和和資料。六、調(diào)查結(jié)束后，根根據(jù)調(diào)查情況況編寫書面的的施工調(diào)查報(bào)報(bào)告。第二節(jié)施工組織織設(shè)計(jì)與方案案編審制度一、工程開工前，工工區(qū)總工應(yīng)該該組織編寫本本工程施工組組織設(shè)計(jì)（方方案），要根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)以及所處的的環(huán)境情況編編寫，內(nèi)容要要全面具體，并并根據(jù)工程的的施工工藝和和施工方法，編編寫針對(duì)性較較強(qiáng)的安全技技術(shù)措施。二、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）應(yīng)應(yīng)突出重點(diǎn)、兼兼顧一般，體體現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效均衡衡組織施工生生產(chǎn)的原則，力力求做到產(chǎn)值值、實(shí)物、形形象進(jìn)度三同同步，確保兌兌現(xiàn)合同工期期和滿足業(yè)主主要求。三、工程專業(yè)性較較強(qiáng)的項(xiàng)目，如如樁基、基坑坑支護(hù)與土方方開挖、支拆拆模板、起重重吊裝、腳手手架、臨時(shí)施施工用電等均均要編制專項(xiàng)項(xiàng)的施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）。四、安全技術(shù)措施施和專項(xiàng)安全全施工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容要有有針對(duì)性，根根據(jù)工程實(shí)際際編寫，能有有效地指導(dǎo)施施工。五、工程技術(shù)部完完成施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）的初稿后后，由總工審審閱，提出修修改意見，工工程技術(shù)部根根據(jù)修改意見見進(jìn)一步完善善。六、實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）由總工工審核后，報(bào)報(bào)公司總工或或公司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。審審批后按照相相應(yīng)的程序上上報(bào)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。七、施工現(xiàn)場(chǎng)要根根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)組織施施工，嚴(yán)格督督促落實(shí)安全全措施。施工工過程中更改改方案的，必必須經(jīng)原審批批人員同意并并形成書面方方案。第三節(jié)設(shè)計(jì)文件件及施工圖核核對(duì)制度按規(guī)定分級(jí)進(jìn)行審審核，審核的的目的和內(nèi)容容如下：熟悉設(shè)計(jì)文件，了了解和掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工程特特點(diǎn)。審核圖紙一定要完完整齊全，并并確認(rèn)圖紙的的有效性，須須詳細(xì)核對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件。依依據(jù)施工圖和和施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件存存在的問題以以及施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的勘察設(shè)設(shè)計(jì)問題，必必須及時(shí)以書書面形式通知知設(shè)計(jì)、監(jiān)理理和建設(shè)單位位。審查的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：主要材料料、設(shè)備等數(shù)數(shù)量、規(guī)格、選選型是否已經(jīng)經(jīng)明確，數(shù)量量是否準(zhǔn)確。核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸：：核對(duì)圖紙尺尺寸應(yīng)由整體體到局部。即即首先核對(duì)全全標(biāo)段的線路路平面設(shè)計(jì)資資料，如長(zhǎng)度度曲線資料、斷斷鏈等是否正正確；線路高高程、縱坡、豎豎曲線設(shè)置是是否計(jì)算正確確。在確認(rèn)線線路平縱斷面面設(shè)計(jì)無誤的的情況下，再再對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)構(gòu)物的設(shè)計(jì)尺尺寸、標(biāo)高、跨跨度等進(jìn)行核核對(duì)。重點(diǎn)工程或高、新新、難工程，請(qǐng)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)術(shù)主管部門組組織會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)文件核對(duì)中中發(fā)現(xiàn)的重大大問題，應(yīng)及及時(shí)向建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位書面匯報(bào)報(bào)或形成會(huì)議議紀(jì)要后實(shí)施施；參加由建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位主持持的設(shè)計(jì)圖紙紙交底會(huì)后，發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的圖圖紙要加蓋標(biāo)標(biāo)識(shí)章，并及及時(shí)組織向技技術(shù)人員交底底。更換圖紙紙后，作廢圖圖紙必須封存存。工程技術(shù)部應(yīng)做好好設(shè)計(jì)文件、圖圖紙審核記錄錄的簽字、保保管工作，并并做好相關(guān)方方面的技術(shù)交交底工作。第四節(jié)工程測(cè)量量制度工程測(cè)量工作是工工程建設(shè)的重重要環(huán)節(jié)，是是技術(shù)管理工工作的重要組組成部分，它它是工程施工工階段的重要要技術(shù)工作，而而且為施工和和運(yùn)營(yíng)安全提提供了必要的的技術(shù)依據(jù)和和資料。為了了加強(qiáng)工程測(cè)測(cè)量管理，搞搞好工程測(cè)量量，提高工程程測(cè)量水平，保保證工程質(zhì)量量，加快施工工進(jìn)度，提高高經(jīng)濟(jì)效益，使使工程測(cè)量規(guī)規(guī)范化、制度度化，防止測(cè)測(cè)量事故發(fā)生生，更好地為為施工生產(chǎn)服服務(wù)，在測(cè)量量成果交接、復(fù)復(fù)測(cè)、施工過過程檢查、測(cè)測(cè)量?jī)x器使用用等各個(gè)工程程測(cè)量管理環(huán)環(huán)節(jié)上特制定定如下制度：：一、測(cè)量成果的交交接測(cè)量成果包括測(cè)量量原始記錄資資料，各種內(nèi)內(nèi)業(yè)成果，測(cè)測(cè)量技術(shù)交底底，測(cè)量樁橛橛，點(diǎn)之記錄錄和各種精度度分析、評(píng)定定資料等。必必須做好交接接工作。設(shè)計(jì)單位測(cè)量成果果交接及交接接方式工程技術(shù)部收到設(shè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)設(shè)計(jì)文件后，必必須在開工前前辦理測(cè)繪資資料的移交手手續(xù)，并會(huì)同同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位一起起到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交交測(cè)量樁橛，辦辦理相應(yīng)的手手續(xù)。由工程程技術(shù)部組織織測(cè)量組立即即進(jìn)行全線的的復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)測(cè)時(shí)要收集合合同文件、工工程設(shè)計(jì)文件件、業(yè)主以及及監(jiān)理文件中中有關(guān)測(cè)量專專業(yè)的技術(shù)要要求和規(guī)定，一一般情況下以以設(shè)計(jì)單位交交給的控制資資料同精度進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)復(fù)測(cè)應(yīng)遵循《鐵鐵路工程測(cè)量量規(guī)范》等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。復(fù)復(fù)測(cè)過程中，完完成測(cè)量樁橛橛的點(diǎn)交和補(bǔ)補(bǔ)齊工作。內(nèi)部控制測(cè)量的交交接及交接方方式當(dāng)完成復(fù)測(cè)工作，控控制測(cè)量的精精度滿足設(shè)計(jì)計(jì)文件及測(cè)量量規(guī)范的前提提下，盡快完完成導(dǎo)線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的加密密工作，加密密導(dǎo)線成果測(cè)測(cè)量精度應(yīng)與與復(fù)測(cè)精度相相一致，在取取得控制測(cè)量量成果后，應(yīng)應(yīng)該核實(shí)資料料內(nèi)容、平差差計(jì)算情況以以及現(xiàn)場(chǎng)樁橛橛的實(shí)際情況況，確認(rèn)無誤誤后由測(cè)量組組把控制測(cè)量量成果交給各各工區(qū)并簽認(rèn)認(rèn)，由工區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)好所所管轄區(qū)段內(nèi)內(nèi)的控制樁橛橛，測(cè)量標(biāo)志志等，測(cè)量組組定期檢查控控制樁位是否否發(fā)生錯(cuò)位移移動(dòng)。竣工測(cè)量成果的移移交工程竣工驗(yàn)收時(shí)，由由測(cè)量組完成成各種竣工測(cè)測(cè)量樁橛、標(biāo)標(biāo)志樁、測(cè)量量標(biāo)志和永久久水準(zhǔn)基點(diǎn)的的點(diǎn)驗(yàn)工作，并并復(fù)核控制測(cè)測(cè)量樁位有無無移動(dòng)，在監(jiān)監(jiān)理單位的參參與下辦理工工程控制樁位位的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，并上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部。對(duì)工工程竣工資料料的移交，應(yīng)應(yīng)先辦理竣工工測(cè)量資料的的移交，再辦辦理工程竣工工資料的移交交手續(xù)。交接范圍交接范圍包括曲線線上的交點(diǎn)或或復(fù)交點(diǎn)，以以及直緩、緩緩圓、曲中、圓圓緩、緩直等等控制樁及護(hù)護(hù)樁，有關(guān)的的GPS控制點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線線點(diǎn)。交接范范圍還包括各各種平面、高高程網(wǎng)的控制制測(cè)量資料和和所有控制測(cè)測(cè)量樁橛及精精度評(píng)定，可可靠性分析資資料。測(cè)量成果資料包括括：GPS控制點(diǎn)成果果表及點(diǎn)之記記、平面控測(cè)測(cè)導(dǎo)線樁成果果表及點(diǎn)之記記、水準(zhǔn)點(diǎn)高高程成果表及及點(diǎn)之記、中中線逐樁坐標(biāo)標(biāo)，成果表中中應(yīng)包含有點(diǎn)點(diǎn)位坐標(biāo)及其其精度信息、相相鄰邊長(zhǎng)方位位角及其精度度信息。交接要求樁橛交接時(shí)，按成成果資料和交交接樁表在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)點(diǎn)交交。點(diǎn)交時(shí)，必必須置鏡核實(shí)實(shí)無誤且點(diǎn)之之記、樁橛標(biāo)標(biāo)志均正確無無誤后方可接接受。每交接接一個(gè)樁應(yīng)把把樁位情況做做好詳細(xì)記錄錄。控制測(cè)量成果中要要有精度評(píng)定定和可靠性分分析資料及最最終控制效果果的業(yè)余度估估算資料。最最終控制效果果的估計(jì)精度度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)計(jì)要求。

交接接手續(xù)要齊全全，簽署完善善，各種數(shù)據(jù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)準(zhǔn)，記錄字跡跡清晰，文字字簡(jiǎn)練。樁橛橛標(biāo)志明顯，符符合規(guī)定，刻刻畫工整，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。自自行制定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)志式式樣，交接時(shí)時(shí)必須有必要要的說明資料料。測(cè)量資料必須有測(cè)測(cè)量負(fù)責(zé)人簽簽字并加蓋單單位公章方視視有效。交接接完成后辦理理交接手續(xù)，加加蓋雙方單位位公章。成果保存工程竣工后，按國(guó)國(guó)家行業(yè)部門門“竣工文件編編制辦法”要求，備齊齊有關(guān)資料，必必要時(shí)與接管管單位協(xié)商具具體內(nèi)容，測(cè)測(cè)量成果資料料附竣工資料料一并交驗(yàn)接接管單位，竣竣工測(cè)量資料料作為竣工資資料一部分報(bào)報(bào)公司工程管管理負(fù)責(zé)歸檔檔保存。二、測(cè)量復(fù)核制度度復(fù)測(cè)就是復(fù)核測(cè)量量工作，其目目的主要是檢檢查個(gè)別點(diǎn)位位有無大的變變動(dòng)和移位，復(fù)復(fù)測(cè)的任務(wù)就就是進(jìn)行距離離復(fù)測(cè)、角度度復(fù)測(cè)、成果果檢算和對(duì)比比。因此不能能對(duì)導(dǎo)線復(fù)測(cè)測(cè)理解為一次次導(dǎo)線測(cè)量，籠籠統(tǒng)地以新測(cè)測(cè)成果取代原原測(cè)成果。(一)樁橛復(fù)測(cè)接到定測(cè)資料后應(yīng)應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行行復(fù)核、計(jì)算算，并組織各各分部測(cè)量組組進(jìn)行同精度度的導(dǎo)線復(fù)測(cè)測(cè)。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)應(yīng)采用兩種不不同的方法或或換手測(cè)量的的方法進(jìn)行。平面控制廣泛地采采用導(dǎo)線復(fù)測(cè)測(cè)，包括施工工準(zhǔn)備和施工工階段的復(fù)測(cè)測(cè)，開工前及及施工階段的的加密導(dǎo)線測(cè)測(cè)量。導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作應(yīng)盡盡快完成，只只有當(dāng)復(fù)測(cè)成成果批準(zhǔn)后，方方可定位放線線，在復(fù)測(cè)時(shí)時(shí)，由測(cè)量組組負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)成成果的比較、衡衡量、評(píng)定，對(duì)對(duì)每個(gè)測(cè)站的的復(fù)測(cè)值與反反算值進(jìn)行比比較，嚴(yán)格控控制較差。要要特別注意新新建設(shè)施與既既有設(shè)施的連連接，以及與與相鄰工區(qū)合合部的貫通測(cè)測(cè)量。當(dāng)復(fù)測(cè)工作完成后后，應(yīng)由測(cè)量量組完成復(fù)測(cè)測(cè)成果的整理理、上報(bào)。經(jīng)經(jīng)過復(fù)測(cè)沒有有發(fā)現(xiàn)問題，同同設(shè)計(jì)單位辦辦理測(cè)繪資料料的交接手續(xù)續(xù)，及時(shí)編制制完整的《復(fù)復(fù)測(cè)報(bào)告》，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師復(fù)查，如果果發(fā)現(xiàn)復(fù)測(cè)的的個(gè)別樁橛位位置不對(duì)，或或精度不夠時(shí)時(shí)，應(yīng)由測(cè)量量組提出，報(bào)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人人及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位處理，妥妥善處理后，方方能同設(shè)計(jì)單單位辦理交接接手續(xù)。復(fù)測(cè)工作完成后，及及時(shí)固樁和護(hù)護(hù)樁，并在批批準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果果后進(jìn)行導(dǎo)線線的加密工作作。未經(jīng)樁橛橛復(fù)測(cè)的工程程不得施工。為了保證測(cè)量的精精度，特規(guī)定定每一季度要要對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)一次次。測(cè)量資料的復(fù)核復(fù)測(cè)控制測(cè)量成果果由精測(cè)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)平差，加加密導(dǎo)線控制制測(cè)量成果由由測(cè)量組負(fù)責(zé)責(zé)完成，并由由測(cè)量組隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查復(fù)復(fù)核并報(bào)總工工審核，批準(zhǔn)準(zhǔn)上報(bào)。檢查主要內(nèi)容有：：外業(yè)記錄和和內(nèi)業(yè)資料是是否規(guī)范，測(cè)測(cè)量方法是否否合理，記錄錄是否真實(shí)可可靠，記錄是是否清楚明顯顯，計(jì)算是否否正確，簽署署是否完善，圖圖表是否齊全全，凡不符合合要求的資料料必須返工重重做。復(fù)核的的主要內(nèi)容：：復(fù)核測(cè)站平平差方法是否否合理，成果果是否正確，有有無筆誤。對(duì)對(duì)最終實(shí)用平平差成果進(jìn)行行換算、驗(yàn)算算和反算，確確保最終成果果準(zhǔn)確可靠。(二)構(gòu)構(gòu)筑物關(guān)鍵階階段部位控制制復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物所有的的放樣計(jì)算資資料應(yīng)報(bào)工程程技術(shù)部備查查，由測(cè)量組組負(fù)責(zé)，線路路測(cè)量引伸，路路基填筑起始始，涵洞等建建筑物的控制制點(diǎn)；基底、基基頂建筑物豎豎向特殊變化化部位的高程程等，一定要要采用換手復(fù)復(fù)測(cè)（換人或或更換方法），對(duì)對(duì)工程技術(shù)部部位點(diǎn)位的計(jì)計(jì)算運(yùn)用不同同的方法進(jìn)行行檢算，或用用同一種方法法的控制點(diǎn)加加以檢核。必必要時(shí)采用徹徹底換手測(cè)量量，須更換全全部測(cè)量人員員、儀器以及及計(jì)算資料，確確認(rèn)無誤后，由由測(cè)量組填寫寫測(cè)量技術(shù)交交底交給施工工隊(duì)技術(shù)人員員，并辦理簽簽認(rèn)手續(xù)，做做好施工記錄錄后，方能進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。三、施工過程測(cè)量量管理在建設(shè)全過程中，按按本項(xiàng)目相關(guān)關(guān)測(cè)量技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工放樣樣測(cè)量、工程程監(jiān)測(cè)、沉降降觀測(cè)、基樁樁測(cè)量等工程程測(cè)量的施測(cè)測(cè)及對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的自檢測(cè)測(cè)量。接受并配合測(cè)量監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)督檢檢查和指導(dǎo)，按按監(jiān)理要求提提交相關(guān)測(cè)量量資料。測(cè)量組對(duì)建筑物的的放樣測(cè)量，測(cè)測(cè)設(shè)前要對(duì)所所用的控制樁樁橛進(jìn)行認(rèn)真真核實(shí)后方可可開始施工放放樣，不能用用錯(cuò)控制樁橛橛。施工過程中的測(cè)量量資料及測(cè)量量過程均需要要實(shí)行“測(cè)量雙檢制”，測(cè)量雙檢檢制有三種方方法：①兩個(gè)測(cè)量組組分別測(cè)量、核核對(duì)結(jié)果。②一個(gè)測(cè)量組組先后用不同同方法測(cè)量，核核對(duì)結(jié)果。③由兩個(gè)以上上經(jīng)精測(cè)復(fù)核核的基點(diǎn)引至至新待測(cè)點(diǎn)。保保證放樣數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，放放樣數(shù)據(jù)與檢檢算資料一起起，根據(jù)工程程項(xiàng)目分類，測(cè)測(cè)量資料由專專人統(tǒng)一保管管。測(cè)量組在進(jìn)行工程程細(xì)部放樣（如如模板定位放放樣、路基坡坡口、坡腳放放樣測(cè)量）時(shí)時(shí)，要根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放放樣資料認(rèn)真真核實(shí)，放樣樣時(shí)要進(jìn)行換換手測(cè)量。放放樣工作完成成后，須報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)測(cè)確認(rèn)合格格后方可正式式施工。四、測(cè)量?jī)x器管理理各種測(cè)量HYPERLINK"/"儀器應(yīng)符符合集團(tuán)公司司關(guān)于計(jì)量器器具管理規(guī)定定。新購HYPERLINK"/"儀器、工具，在在使用前應(yīng)到到國(guó)家法定計(jì)計(jì)量技術(shù)檢定定機(jī)構(gòu)檢定。新新購置的HYPERLINK"/"儀器器應(yīng)結(jié)合HYPERLINK"/"儀器認(rèn)真閱讀讀說明書，從從初級(jí)到高級(jí)級(jí)，先基本操操作后高級(jí)操操作，反復(fù)學(xué)學(xué)習(xí)、總結(jié)、力力求做到“得心應(yīng)手”最大限度地地發(fā)揮HYPERLINK"/"儀器的作用，不不熟悉HYPERLINK"/"儀器操作的人人員不得盲目目用機(jī)。各種測(cè)量HYPERLINK"/"儀器使用用前后必須進(jìn)進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)驗(yàn)校正，使用用過程做好維維護(hù)，使用后后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。各種光電類、激光光類HYPERLINK"/"儀器必須定期期送到具有資資質(zhì)的部門進(jìn)進(jìn)行鑒定。鑒鑒定時(shí)間不宜宜超過規(guī)定時(shí)時(shí)間，以確保保測(cè)量的準(zhǔn)確確和精度。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和鑒定、校校正不到出廠廠精度、超過過鑒定周期，以以及零配件缺缺損和示值難難辯的HYPERLINK"/"儀器。使用全站儀、光電電測(cè)距儀，在在無濾光片的的情況下禁止止將望遠(yuǎn)鏡直直接對(duì)準(zhǔn)太陽陽，以免傷害害眼睛和損害害測(cè)距部分發(fā)發(fā)光二級(jí)管。在強(qiáng)烈陽光、雨天天或潮濕環(huán)境境下作業(yè)，務(wù)務(wù)必在傘的遮遮掩下工作。對(duì)HYPERLINK"/"儀器要小心輕放，避避免強(qiáng)烈的沖沖擊震動(dòng)，安安置HYPERLINK"/"儀器前應(yīng)檢查查三腳架的牢牢固性，整個(gè)個(gè)作業(yè)過程中中工作人員不不得離開HYPERLINK"/"儀器器，防止意外外發(fā)生。轉(zhuǎn)站時(shí)，即使很近近也應(yīng)取下HYPERLINK"/"儀儀器裝箱。測(cè)測(cè)量工作結(jié)束束后，先關(guān)機(jī)機(jī)卸下電池后后裝箱，HYPERLINK"/"儀器器長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)時(shí)，應(yīng)切實(shí)做做好防震、防防潮工作。裝裝車時(shí)務(wù)必使使HYPERLINK"/"儀器正放，不不可倒置。測(cè)測(cè)量人員攜帶帶HYPERLINK"/"儀器乘汽車時(shí)時(shí)，應(yīng)將HYPERLINK"/"儀器器放在防震墊墊上或腿上抱抱持，以防震震動(dòng)顛簸損壞壞HYPERLINK"/"儀器。當(dāng)測(cè)量HYPERLINK"/"儀器、工具具出現(xiàn)下列情情況：已經(jīng)損損壞；過載或或誤操作；功功能出現(xiàn)了可可疑；顯示不不正常；超過過了規(guī)定的周周檢確認(rèn)時(shí)間間間隔；儀表表封緘的完整整性已被破壞壞；光電類、激激光類HYPERLINK"/"儀器超過使用用壽命，零點(diǎn)點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)穩(wěn)定，測(cè)量結(jié)結(jié)果可靠性低低時(shí)，必須申申請(qǐng)報(bào)廢；常常規(guī)HYPERLINK"/"儀器損壞后無無法修復(fù)，或或HYPERLINK"/"儀器破舊、示示值難辯、性性能不穩(wěn)定，影影響測(cè)量質(zhì)量量時(shí)，必須申申請(qǐng)報(bào)廢。測(cè)量HYPERLINK"/"儀器的申請(qǐng)購購買及報(bào)廢應(yīng)應(yīng)報(bào)公司工程程管理部，由由公司總工及及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)審批，公公司精測(cè)隊(duì)對(duì)對(duì)全項(xiàng)目的HYPERLINK"/"儀儀器配備和管管理情況每半半年檢查一次次，要求做到到帳、物、卡卡相符，技術(shù)術(shù)檔案齊全。測(cè)量HYPERLINK"/"儀器必須定人人保管，對(duì)貴貴重精密測(cè)量量HYPERLINK"/"儀器（如全站站儀、精密水水準(zhǔn)儀、GPS等）應(yīng)規(guī)定定專人保管，專專人專用，專專人送檢，他他人不得隨意意動(dòng)用，以防防損壞，降低低精度。對(duì)測(cè)測(cè)量HYPERLINK"/"儀器管理不嚴(yán)嚴(yán)，保管不善善，造成損壞壞，影響正常常使用，視情情節(jié)輕重，給給予責(zé)任人處處罰。對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中，違反反測(cè)量、計(jì)量量法規(guī)，弄虛虛作假，不嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量量、計(jì)量管理理制度，由于于測(cè)量工作失失誤，給項(xiàng)目目造成損失者者，應(yīng)給予必必要的處罰。對(duì)對(duì)測(cè)量事故隱隱瞞不報(bào)者，要要追究領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)人員責(zé)責(zé)任。第五節(jié)開工報(bào)告告申請(qǐng)制度一、編制依據(jù)：《中鐵七局集團(tuán)有有限公司施工工技術(shù)管理暫暫行辦法》、《工工程相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和本工程程的實(shí)際情況況。二、工作程序：前期工程開工準(zhǔn)備備工作完成，人人員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)經(jīng)到場(chǎng)，具備備開工條件，各各項(xiàng)技術(shù)管理理制度、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、方案已經(jīng)經(jīng)建立或?qū)徟?，我方提出出書面申?qǐng)報(bào)報(bào)送監(jiān)理單位位、建設(shè)單位位審批。三、開工報(bào)告準(zhǔn)備備：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度度施工測(cè)量制度、施施工圖審核制制度、技術(shù)交交底制度、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制及審批批制度、工程程質(zhì)量管理制制度、技術(shù)資資料管理制度度等建立健全全。質(zhì)量責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及人員的的質(zhì)量控制分分工及質(zhì)量責(zé)責(zé)任制明確并并制定相應(yīng)的的懲罰制度、掛掛牌制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度度原材料檢驗(yàn)應(yīng)健全全施工過程中中的試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)制度、完工工后的實(shí)體抽抽驗(yàn)及試運(yùn)行行制度。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施施工操作的依依據(jù)，是保證證工程質(zhì)量的的基礎(chǔ)，工程程所有涉及的的有關(guān)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，即現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)該有的施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要備齊。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情情況施工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況對(duì)施施工圖進(jìn)行了了全面的系統(tǒng)統(tǒng)的復(fù)核。地質(zhì)勘察資料包括工程所需的工工程地質(zhì)和水水文地質(zhì)的基基礎(chǔ)資料。交接樁、施工復(fù)測(cè)測(cè)和測(cè)量控制制網(wǎng)資料會(huì)同設(shè)計(jì)單位按規(guī)規(guī)定辦理線路路樁橛和控制制樁交接手續(xù)續(xù)，并根據(jù)施施工圖紙和有有關(guān)資料進(jìn)行行了復(fù)測(cè)，建建立重要工點(diǎn)點(diǎn)的施工測(cè)量量。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案和環(huán)環(huán)境保護(hù)及方方案審批施工組織設(shè)計(jì)，施施工方案、措措施應(yīng)合理完完備，能保證證質(zhì)量和安全全，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)所要求的使使用功能，并并按規(guī)定程序序?qū)徟?。主要專業(yè)工種操作作上崗證主要專業(yè)工種必須須經(jīng)過正規(guī)從從業(yè)技能培訓(xùn)訓(xùn)并取得上崗崗證書。施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)計(jì)量器具設(shè)置置施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)計(jì)量器具的精精度必須符合合規(guī)定要求，配配置要合理，并并有管理、校校驗(yàn)制度等。第六節(jié)配合征拆拆及協(xié)調(diào)管理理制度征地拆遷工作是一一項(xiàng)政策性強(qiáng)強(qiáng)、影響面大大的工作。受受建設(shè)單位委委托由我方辦辦理臨時(shí)征地地拆遷工作時(shí)時(shí)，應(yīng)按照建建設(shè)單位與地地方政府簽訂訂的有關(guān)協(xié)議議和相關(guān)政策策進(jìn)行辦理。負(fù)負(fù)責(zé)鐵路永久久用地施工圖圖復(fù)核，向建建設(shè)單位和各各市、縣政府府主管部門提提報(bào)征地拆遷計(jì)計(jì)劃。配合勘勘測(cè)定界單位位測(cè)設(shè)鐵路永永久用地界址址。負(fù)責(zé)按不不同權(quán)屬人分分別填寫鐵路永久用地地和改移工程程用地《鐵路路用地界樁表表》、《鐵路路建設(shè)項(xiàng)目征征地、拆遷補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)清冊(cè)》，并并辦理各方簽簽章；按規(guī)定定制作埋設(shè)鐵鐵路用地界樁樁和安全保護(hù)護(hù)區(qū)標(biāo)樁。參參加統(tǒng)遷附著著物、建（構(gòu)構(gòu)）筑物及“三電”遷改的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清點(diǎn)丈量，共共同確認(rèn)權(quán)屬屬、類別及數(shù)數(shù)量；負(fù)責(zé)按按不同權(quán)屬人人填寫《鐵路路建設(shè)項(xiàng)目征征地、拆遷補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)清冊(cè)》并并辦理各方簽簽章，按不同同權(quán)屬人采集集拆遷建（構(gòu)構(gòu)）筑物原始始影像資料并并繪制平面示示意圖（由權(quán)權(quán)屬人簽字確確認(rèn)）。負(fù)責(zé)確認(rèn)本本標(biāo)段統(tǒng)征統(tǒng)統(tǒng)遷及“三電”遷改完成情情況。參加標(biāo)標(biāo)段內(nèi)特殊項(xiàng)項(xiàng)目拆遷方案案制定及協(xié)商商，負(fù)責(zé)督促促拆遷并確認(rèn)認(rèn)完成情況。負(fù)負(fù)責(zé)鐵路永久久用地供地后后至工程竣工工用地移交前前的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管，禁止任何何其他單位或或個(gè)人未經(jīng)批批準(zhǔn)占用、上上跨或下穿鐵鐵路用地；配配合建設(shè)單位位辦理土地登登記辦證。配配合建設(shè)單位位組織取棄土土（碴）用地地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確確定本標(biāo)段取取棄土（碴）用用地位置、類類別、數(shù)量，填填報(bào)《取棄土土（碴）用地地統(tǒng)計(jì)表》；；配合建設(shè)單單位辦理土地地復(fù)墾方案編編制報(bào)批。一、工作依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)土地管理法法》、《國(guó)家家建設(shè)征用土土地條例》、《鐵鐵路土地管理理法》、《鐵鐵路用地地籍籍測(cè)繪辦法》和和地方政府制制定的有關(guān)征征地拆遷補(bǔ)償償規(guī)定、設(shè)計(jì)計(jì)文件和建設(shè)設(shè)單位有關(guān)文文件規(guī)定等。二、工作原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家土地管理法法規(guī)、條例和和地方政府關(guān)關(guān)于征地拆遷遷補(bǔ)償規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度；；按照合理、節(jié)約的的原則進(jìn)行臨臨時(shí)用地規(guī)劃劃、計(jì)劃，有有條件時(shí)還要要結(jié)合工程施施工盡可能造造地還田；建設(shè)用地按照先征征后用原則，先先辦理手續(xù)后后占地；特殊殊情況確需先先用后征時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過地方政政府同意，先先進(jìn)行土地丈丈量、附著物物清點(diǎn)和經(jīng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人確認(rèn)簽簽字后才能使使用。三、工作分工工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組組織測(cè)量確定定征地拆遷范范圍、界樁、紅紅線；協(xié)調(diào)部人員負(fù)責(zé)辦辦理征地拆遷遷及協(xié)調(diào)工作作；征地竣工文件的編編制、移交由由協(xié)調(diào)部人員員及相關(guān)人員員負(fù)責(zé)。第七節(jié)專項(xiàng)施工工方案及專家家論證與審查查制度對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模模的危險(xiǎn)性較較大的（列為為中、高度危危險(xiǎn)源的）分分部分項(xiàng)工程程以及大型臨臨時(shí)設(shè)施（具具有臨時(shí)性、高高度危險(xiǎn)性的的特點(diǎn)），均均需編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方案（與與承力有關(guān)的的方案必須進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)和通過力學(xué)學(xué)檢算）。專項(xiàng)施工方案應(yīng)由由具有一定經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能力的的工程技術(shù)人人員負(fù)責(zé)編制制。專項(xiàng)施工方案編制制后，應(yīng)組織織專家進(jìn)行論論證，并經(jīng)公公司總工、監(jiān)監(jiān)理單位總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查后，才能能實(shí)施。方案審查結(jié)束，編編制人應(yīng)根據(jù)據(jù)審查意見或或紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充或完善，使使之達(dá)到技術(shù)術(shù)可行、安全全可靠、效益益節(jié)省、操作作簡(jiǎn)單的目標(biāo)標(biāo)。方案必須先批準(zhǔn)后后實(shí)施。方案實(shí)施前，編制制人必須向項(xiàng)項(xiàng)目管理層進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。向項(xiàng)目管管理層交底時(shí)時(shí)必須明確說說明控制重點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)、步步驟、程序，解解答各方面疑疑問。向項(xiàng)目管理層交底底后，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)明明確方案實(shí)施施各階段、工工序責(zé)任人。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)方方案細(xì)化，組組織技術(shù)人員員按階段、工工序向作業(yè)層層進(jìn)行交底。向作業(yè)層交底應(yīng)將將階段任務(wù)、工工序安全特別別注意事項(xiàng)填填寫在工序作作業(yè)單或控制制卡上，供作作業(yè)人員隨時(shí)時(shí)查看和做好好自我監(jiān)控。在方案實(shí)施過程中中，方案編制制人、審查人人、項(xiàng)目總工工和技術(shù)人員員必須經(jīng)常詢?cè)儐?、查看、?yàn)驗(yàn)證方案實(shí)施施情況，隨時(shí)時(shí)解決實(shí)施過過程中遇到的的問題。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)有違反有有關(guān)規(guī)定情況況時(shí)，應(yīng)立即即制止、糾正正或警告帶班班人員或作業(yè)業(yè)人員，提請(qǐng)請(qǐng)安全值班人人員注意。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存存在安全隱患患和出現(xiàn)各種種不測(cè)情況苗苗頭時(shí)，應(yīng)責(zé)責(zé)令停止作業(yè)業(yè)，整改或采采取對(duì)策后方方可恢復(fù)作業(yè)業(yè)。方案實(shí)施過程中，任任何人不得違違反作業(yè)流程程和簡(jiǎn)化作業(yè)業(yè)程序，不得得隨意改變方方案。工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)、安安全員、質(zhì)檢檢員、安全及及技術(shù)值班人人員必須認(rèn)真真履行崗位職職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定定，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)采取措措施。方案實(shí)施過程中不不得隨意變更更。方案如需需變更，應(yīng)按按原方案審查查批準(zhǔn)程序履履行審查、批批準(zhǔn)手續(xù)。第八節(jié)施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書制度度編制工序作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書是加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)術(shù)控制、安全全質(zhì)量控制的的重要手段，工工序作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制前，編編制人員應(yīng)熟熟悉設(shè)計(jì)文件件和圖紙、招招標(biāo)文件、施施工規(guī)范和有有關(guān)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)項(xiàng)目的施工工工序。編制作作業(yè)指導(dǎo)書必必須針對(duì)施工工特殊過程、關(guān)關(guān)鍵工序向施施工人員交待待作業(yè)程序及及方法，以及及注意事項(xiàng)。按按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、辦法和和設(shè)計(jì)施工技技術(shù)交底編制制施工作業(yè)指指導(dǎo)書，履行行內(nèi)部審批程程序，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位審核核。設(shè)計(jì)文件件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中有工藝性性試驗(yàn)要求的的，施工單位位應(yīng)編制工藝藝性試驗(yàn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部審查查后，工區(qū)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)，滿足要求求后完成施工工作業(yè)指導(dǎo)書書。應(yīng)該對(duì)施工中的各各種施工過程程或施工工序序，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工實(shí)際和和特點(diǎn)，逐項(xiàng)項(xiàng)編制作業(yè)指指導(dǎo)書。達(dá)到到作業(yè)程序簡(jiǎn)簡(jiǎn)明易懂，操操作方法具體體可行，施工工過程有序可可控，質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)滿足要求求。工序作業(yè)指導(dǎo)書由由工區(qū)總工負(fù)負(fù)責(zé)組織，確確定編寫目錄錄，由技術(shù)主主管負(fù)責(zé)編制制。工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書包括括適用范圍、作作業(yè)準(zhǔn)備、技技術(shù)要求、設(shè)設(shè)備機(jī)具配置置、施工要求求、勞動(dòng)組織織、材料要求求、施工程序序與工藝流程程安全及環(huán)保保要求、質(zhì)量量控制及檢驗(yàn)驗(yàn)等有關(guān)內(nèi)容容。工序作業(yè)指導(dǎo)書由由工區(qū)總工審審核，經(jīng)審核核滿足設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求，對(duì)對(duì)施工過程具具有指導(dǎo)作用用，工區(qū)總工工批準(zhǔn)實(shí)施，需需要進(jìn)一步完完善的工序作作業(yè)指導(dǎo)書工工程技術(shù)部對(duì)對(duì)其修改完善善，重新報(bào)批批。工序作業(yè)指導(dǎo)書批批準(zhǔn)后，工區(qū)區(qū)組織對(duì)參與與施工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，參參加人員為各各各業(yè)務(wù)部門門、施工員和和作業(yè)層，培培訓(xùn)形成培訓(xùn)訓(xùn)記錄，填寫寫《工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考核表表》，培訓(xùn)記記錄存檔備查查。施工過程中，工區(qū)區(qū)質(zhì)檢工程師師應(yīng)嚴(yán)格按作作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)對(duì)工序進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和檢查，確確保工序施工工全過程質(zhì)量量處于受控狀狀態(tài)。第九節(jié)施工技術(shù)術(shù)交底制度編制依據(jù)：《蒙西西華中鐵路股股份有限公司司項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)定》、中國(guó)國(guó)中鐵七局集集團(tuán)鄭州工程程有限公司《施施工技術(shù)管理理資料標(biāo)準(zhǔn)化化手冊(cè)》和本本工程實(shí)際情情況。安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底包括括分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程安全技技術(shù)交底；工工種安全技術(shù)術(shù)交底；新技技術(shù)、新材料料、新工藝施施工安全技術(shù)術(shù)交底和專項(xiàng)項(xiàng)安全施工方方案的交底等等。技術(shù)交底底應(yīng)分級(jí)、分分階段、分步步驟進(jìn)行。施施工技術(shù)交底底一般以文字字、圖樣等方方式表達(dá)，交交接雙方相互互簽認(rèn)，并保保存《技術(shù)交交底書簽證表表》。交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)履行內(nèi)內(nèi)部審核程序序，交底要詳詳細(xì)全面，講講求實(shí)效，要要逐層交到基基層作業(yè)班組組和作業(yè)人員員。交底應(yīng)形成紀(jì)要或或記錄，并附附必要的圖表表，參加交底底人員簽字確確認(rèn)。交底紀(jì)紀(jì)要或記錄應(yīng)應(yīng)累計(jì)留存編編號(hào)，裝訂成成冊(cè)存檔。施工技術(shù)交底和施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)需要勘察察設(shè)計(jì)澄清的的問題，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位確認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，建設(shè)設(shè)單位組織勘勘察設(shè)計(jì)單位位研究并回復(fù)復(fù)。二、每個(gè)單位工程程開工前，工工區(qū)總工在項(xiàng)項(xiàng)目部總工交交底的基礎(chǔ)上上組織全體技技術(shù)人員和管管理人員進(jìn)行行全面技術(shù)交交底。交底內(nèi)內(nèi)容包括：工工程概況、施施工范圍、工工程數(shù)量、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求、施施工平面圖、縱縱斷面圖、重重大技術(shù)安全全措施、施工工中應(yīng)注意的的有關(guān)技術(shù)問問題等。三、施工階段由技技術(shù)主管對(duì)分分部、分項(xiàng)工工程進(jìn)行交底底，內(nèi)容包括括：工程名稱稱、結(jié)構(gòu)尺寸寸、工藝流程程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全操作作注意事項(xiàng)、放放樣控制樁點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)對(duì)操作工藝復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示示范指導(dǎo)。四、施工過程中技技術(shù)人員根據(jù)據(jù)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)、施組和放放樣測(cè)量結(jié)果果向作業(yè)層負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。施工工過程中方案案復(fù)雜的交底底宜按施工步步驟順序分步步進(jìn)行。交底底內(nèi)容包括：：工程名稱、部部位、圖樣、尺尺寸、標(biāo)高、技技術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)等。需要在在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交控控制樁時(shí)，應(yīng)應(yīng)逐個(gè)點(diǎn)交。五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)人員向施工工員、工班長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交底，并并履行雙方交交接簽字手續(xù)續(xù)。六、在施工中進(jìn)行行技術(shù)交底，主主要采取“三工教學(xué)”形式，即工工前講解、工工中指導(dǎo)、工工后講評(píng)的程程序，加強(qiáng)過過程控制，反反復(fù)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，由施施工員或工班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施施。七、對(duì)重大、復(fù)雜雜或采用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備的工程程，或新開發(fā)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目目，在施工前前和施工過程程中，要邀請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行專題技術(shù)術(shù)交底，以便便掌握該項(xiàng)工工程的施工方方法、特殊要要求和應(yīng)采取取的技術(shù)措施施。八、新開發(fā)的技術(shù)術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)據(jù)工程需要，必必要時(shí)可采取取組織有關(guān)技技術(shù)人員走出出去、請(qǐng)進(jìn)來來的方法進(jìn)行行技術(shù)交底。九、對(duì)有安全隱患患的工程項(xiàng)目目在進(jìn)行施工工技術(shù)交底的的同時(shí)必須進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底。十、技術(shù)交底結(jié)束束，在工程施施工過程中交交底者應(yīng)對(duì)過過程進(jìn)行經(jīng)常常指導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查，以以保證達(dá)到交交底者預(yù)期的的效果。交底底者在經(jīng)常性性檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)處理、糾糾正，避免形形成不合格品品。十一、施工工藝要要求較高或作作業(yè)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)把握不清楚楚時(shí)，技術(shù)交交底者應(yīng)編制制具體作業(yè)指指導(dǎo)書，明確確工藝流程、方方法步驟、技技術(shù)要領(lǐng)、作作業(yè)細(xì)則、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安安全要點(diǎn)。十二、技術(shù)交底的的內(nèi)容除上述述各條規(guī)定外外，還應(yīng)包括括：原材料檢檢驗(yàn)；使用的的生產(chǎn)設(shè)備；；檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備（含工具、器器具）；人員員資質(zhì)；過程程或過程所形形成的產(chǎn)品的的特性、參數(shù)數(shù)；環(huán)境及防防護(hù)等方面的的特殊要求等等。這些內(nèi)容容如果在施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、施施工安排、技技術(shù)保證措施施等文件中已已經(jīng)明確或部部分明確過時(shí)時(shí)，技術(shù)交底底時(shí)可以不再再重復(fù)那些文文件中已經(jīng)明明確過的內(nèi)容容，未曾明確確的部分在技技術(shù)交底時(shí)予予以明確；若若交底對(duì)象不不變，后次交交底可以引用用前次交底內(nèi)內(nèi)容，但必須須注明。十三、施工技術(shù)交交底復(fù)核：?jiǎn)螁挝还こ涕_工工前技術(shù)人員員應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)計(jì)文件、施組組和設(shè)計(jì)會(huì)審審交底紀(jì)要，注注意有無變更更，以便正確確交底；如發(fā)發(fā)現(xiàn)還存在疑疑難問題，必必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位溝通解決決后進(jìn)行交底底；對(duì)牽涉多多種專業(yè)的預(yù)預(yù)埋、安裝等等的配套工程程，必須和各各專業(yè)技術(shù)人人員溝通、對(duì)對(duì)照各專業(yè)圖圖紙后交底，施施工過程中的的技術(shù)交底圖圖紙資料必須須有工程技術(shù)術(shù)人員簽字確確認(rèn)。技術(shù)交交底必須由總總工或工程技技術(shù)部長(zhǎng)復(fù)核核。十四、施工過程技技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核要按圖紙紙要求和施組組的質(zhì)量要求求進(jìn)行檢查和和復(fù)核，由總總工組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行。主主要復(fù)核內(nèi)容容：建筑物的位置、測(cè)測(cè)量定線軸線線、中線、樁樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、標(biāo)高、基基礎(chǔ)地質(zhì)、砼砼配合比、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用材質(zhì)質(zhì)與設(shè)計(jì)是否否相符等；滿足以上規(guī)定要求求同時(shí)需滿足足以下規(guī)定第一條施工技術(shù)術(shù)交底是施工工單位項(xiàng)目工工區(qū)總工及技技術(shù)主管人員員依據(jù)設(shè)計(jì)文文件和設(shè)計(jì)技技術(shù)交底，將將施工方案及及施工工藝、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、過程控制制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料設(shè)備備及工裝配置置、安全措施施及施工注意意事項(xiàng)等向參參與施工的技技術(shù)管理人員員和作業(yè)人員員傳達(dá)的過程程。第二條施工技術(shù)術(shù)交底應(yīng)分級(jí)級(jí)進(jìn)行，工區(qū)區(qū)總工對(duì)工區(qū)區(qū)各部室及技技術(shù)人員進(jìn)行行技術(shù)交底，技技術(shù)主管人員員對(duì)作業(yè)隊(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，作業(yè)隊(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)班組長(zhǎng)及全全體作業(yè)人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。第三條工區(qū)總工工對(duì)工區(qū)各部部室及技術(shù)人人員的技術(shù)交交底，主要內(nèi)內(nèi)容包括：工工程概況、圖圖紙、實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、總體施施工順序及主主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度計(jì)劃安排;施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查情況、施施工場(chǎng)地布局局、大臨設(shè)施施及過渡工程程方案；主要要施工技術(shù)方方案、工藝方方法，采用的的新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新材材料和新的施施工方法；工工程的重難點(diǎn)點(diǎn)、主要危險(xiǎn)險(xiǎn)源；主要工工程材料設(shè)備備、主要施工工裝備、勞動(dòng)動(dòng)力安排及資資金需求計(jì)劃劃；工程技術(shù)術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，重大技術(shù)術(shù)安全環(huán)保措措施；設(shè)計(jì)變變更內(nèi)容、施施工中應(yīng)注意意的問題等。第四條技術(shù)主管管人員對(duì)作業(yè)業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，主要要內(nèi)容包括：：總體施工組組織安排、施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、分部分分項(xiàng)工程交底底；作業(yè)場(chǎng)所所、作業(yè)方法法、操作規(guī)程程及施工技術(shù)術(shù)要求；采用用新技術(shù)、新新工藝的有關(guān)關(guān)操作要求；；工程質(zhì)量、安安全環(huán)保等施施工方面的具具體措施及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)施施工詳圖和加加工圖，包括括設(shè)備加工圖圖和拼裝圖、模模板制作設(shè)計(jì)計(jì)圖、鋼筋配配筋圖、基坑坑開挖圖、工工程結(jié)構(gòu)尺寸寸大樣圖；試試驗(yàn)參數(shù)及配配合比；測(cè)量量放樣樁橛、測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)、監(jiān)監(jiān)控量測(cè)等；；爆破設(shè)計(jì)；；重大危險(xiǎn)源源的應(yīng)急救援援措施；成品品保護(hù)方法及及措施；施工工注意事項(xiàng)等等。第五條作業(yè)隊(duì)技技術(shù)負(fù)責(zé)人向向班組長(zhǎng)及全全體作業(yè)人員員的技術(shù)交底底，主要內(nèi)容容包括：作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工規(guī)范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，工程程質(zhì)量要求；；施工工藝流流程及施工先先后順序；施施工工藝細(xì)則則、操作要點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；質(zhì)量問題題預(yù)防及注意意事項(xiàng)；施工工技術(shù)措施和和安全技術(shù)交交底；出現(xiàn)緊緊急情況下的的應(yīng)急救援措措施、緊急逃逃生措施等。第六條各分部、分分項(xiàng)工程、關(guān)關(guān)鍵工序、專專項(xiàng)方案實(shí)施施前，工區(qū)總總工或技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人必必須會(huì)同技術(shù)術(shù)主管人員向向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行行交底，并對(duì)對(duì)交底后的實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。第七條結(jié)構(gòu)物測(cè)測(cè)量放樣技術(shù)術(shù)交底，由工工區(qū)測(cè)量主管管負(fù)責(zé)；交底底資料經(jīng)技術(shù)術(shù)部門負(fù)責(zé)人人復(fù)核、工區(qū)區(qū)總工審核，測(cè)測(cè)量隊(duì)在技術(shù)術(shù)交底后進(jìn)行行施工放樣。第八條施工技術(shù)術(shù)交底要求：：1、技術(shù)交底要細(xì)致致全面，講求求實(shí)效，不能能流于形式，要要交到基層施施工班組。2、監(jiān)理單位總監(jiān)、總總監(jiān)代表、主主要監(jiān)理人員員應(yīng)參加施工工技術(shù)交底。3、施工技術(shù)交底后后應(yīng)形成技術(shù)術(shù)交底紀(jì)要，并并附必要的圖圖表。參加技技術(shù)交底人員員應(yīng)簽字確認(rèn)認(rèn)。4、施工技術(shù)交底紀(jì)紀(jì)要應(yīng)累計(jì)留留存編號(hào)，裝裝訂成冊(cè)，由由技術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)保存，工工程竣工時(shí)納納入工程檔案案。第九條施工單位位在施工過程程中發(fā)現(xiàn)需要要設(shè)計(jì)澄清問問題的，應(yīng)書書面上報(bào)監(jiān)理理單位，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位確認(rèn)認(rèn)后報(bào)建設(shè)單單位，由建設(shè)設(shè)單位簽認(rèn)后后轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)單單位，設(shè)計(jì)單單位應(yīng)在五日日內(nèi)書面回復(fù)復(fù)，并納入下下一次的設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)紀(jì)要。第十條施工技術(shù)術(shù)交底應(yīng)交到到工班和作業(yè)業(yè)人員，使施施工人員明確確和掌握橋隧隧涵等結(jié)構(gòu)物物的幾何尺寸寸、標(biāo)高、施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全技術(shù)措施施要求，明確確工程材料、工工藝、質(zhì)量、安安全、環(huán)保、進(jìn)進(jìn)度要求及所所采用施工規(guī)規(guī)范、工程驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工圖、施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的有關(guān)技技術(shù)規(guī)定施工工。第十節(jié)變更設(shè)計(jì)計(jì)管理制度1、設(shè)計(jì)變更要遵循循“先申請(qǐng)后變變更，先變更更后施工”的原則。施施工圖階段需需要對(duì)初步設(shè)設(shè)計(jì)批復(fù)的重重大內(nèi)容調(diào)整整的，包括施施工圖預(yù)算超超出初步設(shè)計(jì)計(jì)批復(fù)總概算算的，比照Ⅰ類變更設(shè)計(jì)計(jì)程序報(bào)批。2、變更設(shè)計(jì)必須按按照“先批準(zhǔn)、后后實(shí)施；先設(shè)設(shè)計(jì)、后施工工”的原則，依依法按程序進(jìn)行。發(fā)生危及安安全需要立即即處理的變更更設(shè)計(jì)，應(yīng)立立即采取處置置措施，同時(shí)時(shí)報(bào)建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位，事后四四方共同確認(rèn)認(rèn)，納入變更更設(shè)計(jì)。3、變更設(shè)計(jì)責(zé)任分分為勘察設(shè)計(jì)計(jì)責(zé)任、施工工責(zé)任及其他他責(zé)任。（1）勘察設(shè)計(jì)責(zé)任是是指設(shè)計(jì)功能能不滿足要求求，勘察設(shè)計(jì)計(jì)深度不夠，勘勘察設(shè)計(jì)文件件出現(xiàn)缺陷、錯(cuò)錯(cuò)誤、遺漏等等。（2）施工責(zé)任是指未未按照設(shè)計(jì)要要求施工，擅擅自改變施工工方法、施工工工序，以及及因施工引起起的工程質(zhì)量量問題和事故故處理等。（3）其他責(zé)任是指政政策調(diào)整、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化化、不可抗力力、地方提出出的合理要求求，以及非設(shè)設(shè)計(jì)、施工原原因以外的地地質(zhì)、地形及及地貌變化等等。4、根據(jù)業(yè)主要求變變更設(shè)計(jì)分為為Ⅰ類、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)。變更設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)行分類審審批制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照程序序報(bào)批。（1）符合下列條件之之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)計(jì)：①變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)規(guī)模、主要技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)規(guī)模是指工程程范圍，車站站（段、所）規(guī)規(guī)模。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指指鐵路等級(jí)、正正線數(shù)目、設(shè)設(shè)計(jì)行車速度度、線間距、最最小曲線半徑徑、限制坡度度或最大坡度度、牽引種類類、機(jī)車類型型、牽引質(zhì)量量、到發(fā)線有有效長(zhǎng)度、閉閉塞類型或行行車指揮方式式與旅客列車車運(yùn)行控制方方式、建筑限限界。②調(diào)整初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)總工期。③投資超出初步設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)總概算算。④國(guó)家、鐵路行業(yè)相相關(guān)規(guī)范規(guī)定定重大調(diào)整。（2）除Ⅰ類變更設(shè)計(jì)外的其其他變更設(shè)計(jì)計(jì)為Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)。5、變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃劃分原則。（1）Ⅰ類變更設(shè)計(jì)以變更更設(shè)計(jì)原因劃劃分，一項(xiàng)變變更設(shè)計(jì)原因因?yàn)橐粋€(gè)變更更設(shè)計(jì)。（2）Ⅱ類變更設(shè)計(jì)以工點(diǎn)點(diǎn)劃分，同一一工點(diǎn)或同一一病害引起的的不可分割的的一次性變更更為一個(gè)變更更設(shè)計(jì)。同一一工點(diǎn)中的不不同變更內(nèi)容容、同一病害害類型的不同同工點(diǎn)、同一一變更內(nèi)容的的不同段落分分別劃分為不不同的變更設(shè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁合合并或拆分變變更設(shè)計(jì)。6、Ⅰ類變更設(shè)計(jì)程序（1）提出變更設(shè)計(jì)建建議建設(shè)、施工、監(jiān)理理、勘察設(shè)計(jì)計(jì)等單位均可可就符合Ⅰ類變更設(shè)計(jì)計(jì)條件的提出出變更設(shè)計(jì)建建議，填寫《變變更設(shè)計(jì)建議議書》。（2）會(huì)審變更設(shè)計(jì)方方案建設(shè)單位在收到《變變更設(shè)計(jì)建議議書》后，組組織勘察設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘，分析變更更設(shè)計(jì)原因，研研究提出變更更設(shè)計(jì)類別及及變更設(shè)計(jì)方方案，明確責(zé)責(zé)任單位及費(fèi)費(fèi)用處理意見見，并形成《變變更設(shè)計(jì)會(huì)審審紀(jì)要》。編制變更設(shè)計(jì)文件件勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位按照相相關(guān)規(guī)定和《變變更設(shè)計(jì)會(huì)審審紀(jì)要》編制制變更設(shè)計(jì)文文件，包括《變變更設(shè)計(jì)通知知單》、《變變更設(shè)計(jì)建議議書》《變更更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)紀(jì)要》《變更更設(shè)計(jì)工程數(shù)數(shù)量計(jì)算單》、《變變更設(shè)計(jì)工程程數(shù)量增減對(duì)對(duì)照表》、《變變更設(shè)計(jì)預(yù)算算增減對(duì)照表表》、變更設(shè)設(shè)計(jì)施工圖和和設(shè)計(jì)文件附附件。Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)應(yīng)在會(huì)審紀(jì)要要下發(fā)后30日內(nèi)完成，特特殊情況完成成時(shí)間由建設(shè)設(shè)單位與勘察察設(shè)計(jì)單位洽洽商確定。（4）變更設(shè)計(jì)初審和和審批。原設(shè)設(shè)計(jì)審核單位位對(duì)變更設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行審審核，建設(shè)單單位組織對(duì)Ⅰ類變更設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行初初審，形成初初審意見按程程序報(bào)批。建建設(shè)單位將批批準(zhǔn)后的變更更設(shè)計(jì)文件分分發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)、施工及監(jiān)監(jiān)理單位。7、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)程序((執(zhí)行業(yè)主新新發(fā)布的《Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)管理辦法》)（1）提出變更設(shè)計(jì)提提議?，F(xiàn)場(chǎng)需需要進(jìn)行Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)的，參建單單位均可提出出變更設(shè)計(jì)提提議，填寫《變變更設(shè)計(jì)提議議書》。（2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘形成會(huì)會(huì)勘記錄。建建設(shè)單位收到到《變更設(shè)計(jì)計(jì)提議書》5日內(nèi)，組織織監(jiān)理、施工工、勘察設(shè)計(jì)計(jì)等單位進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)踏勘（留留取必要的影影像資料），分分析變更設(shè)計(jì)計(jì)原因，研究究提出變更設(shè)設(shè)計(jì)類別及變變更設(shè)計(jì)方案案，明確責(zé)任任單位及費(fèi)用用處理意見，并并形成《變更更設(shè)計(jì)會(huì)勘記記錄》。對(duì)符符合條目，可可由監(jiān)理單位位組織完成上上述工作。（3）編制變更設(shè)計(jì)文文件。勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位按照照相關(guān)規(guī)定和和《變更設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)勘記錄》編編制變更設(shè)計(jì)計(jì)文件，變更更設(shè)計(jì)文件一一式9份，建設(shè)單單位4份、設(shè)計(jì)單單位1份、監(jiān)理單單位1份、施工單單位3份。變更設(shè)設(shè)計(jì)文件的組組成及裝訂順順序：①變更設(shè)計(jì)方方案通知單，②變更設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)量計(jì)費(fèi)確認(rèn)認(rèn)書，③變更設(shè)計(jì)提提議書，④變更設(shè)計(jì)會(huì)會(huì)勘記錄，⑤變更設(shè)計(jì)延延續(xù)確認(rèn)單，⑥變更設(shè)計(jì)工工程數(shù)量計(jì)算算單，⑦變更設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)量計(jì)費(fèi)增減減對(duì)照表，⑧變更設(shè)計(jì)圖圖紙（如有），⑨其他附件。（4）審核下發(fā)變更設(shè)設(shè)計(jì)文件。施施工單位在會(huì)會(huì)勘記錄形成成14日內(nèi)完成變變更設(shè)計(jì)文件件，按程序報(bào)報(bào)批，將批準(zhǔn)準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)計(jì)文件分發(fā)給給建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理單位位。公司下發(fā)發(fā)了《Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)管理辦法》，指指揮部下發(fā)了了《Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)管理辦法》補(bǔ)補(bǔ)充說明，同同時(shí)對(duì)變更設(shè)設(shè)計(jì)流程做了了進(jìn)一步細(xì)化化，下發(fā)了《關(guān)關(guān)于Ⅱ類變更設(shè)計(jì)計(jì)管理流程的的補(bǔ)充通知》。第十一節(jié)工程進(jìn)進(jìn)度管理制度度為了加強(qiáng)工程進(jìn)度度的管理工作作，有效控制制工區(qū)工程施施工進(jìn)度，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程既定定總計(jì)劃、節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)，確保履約約及規(guī)范、科科學(xué)的管理，特特制定本制度度。一、各級(jí)職責(zé)工區(qū)負(fù)責(zé)人工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)在開開工前，根據(jù)據(jù)合同工期要要求，負(fù)責(zé)組組織成立保證證工期的組織織機(jī)構(gòu)，確定定工期目標(biāo)。根根據(jù)本項(xiàng)目的的實(shí)際情況和和工程特點(diǎn)，組組織編制和實(shí)實(shí)施項(xiàng)目工程程的施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工進(jìn)度控制管管理規(guī)定。負(fù)負(fù)責(zé)組織各職職能部門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施的進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度按按年度、季度度、月度、節(jié)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行行檢查，并根根據(jù)檢查結(jié)果果對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃及時(shí)進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，以以實(shí)現(xiàn)合同的的工期目標(biāo)。工區(qū)總工負(fù)責(zé)本工區(qū)的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、單單位工程進(jìn)度度計(jì)劃、年度度進(jìn)度計(jì)劃的的編制工作。負(fù)負(fù)責(zé)組織各職職能部門編制制季度、月度度、節(jié)點(diǎn)工期期進(jìn)度計(jì)劃，并并進(jìn)行審查。負(fù)負(fù)責(zé)組織各職職能部門制定定保證工期的的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)工工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。參參與各級(jí)計(jì)劃劃落實(shí)情況的的檢查工作，對(duì)對(duì)未完成進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行原原因分析，制制定補(bǔ)救措施施。工區(qū)副經(jīng)理按照批準(zhǔn)的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)組織工程程實(shí)施。從宏宏觀、全局考考慮，協(xié)調(diào)、解解決影響進(jìn)度度計(jì)劃的各種種因素，確保保進(jìn)度計(jì)劃的的順利實(shí)施。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制季度、月月度、節(jié)點(diǎn)工工期進(jìn)度計(jì)劃劃，并向物資資設(shè)備部提供供材料計(jì)劃。負(fù)負(fù)責(zé)在各分部部、分項(xiàng)工程程施工前，編編寫并下發(fā)施施工方案、技技術(shù)交底，以以確保滿足進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃要求求。及時(shí)解決決工程施工過過程中出現(xiàn)的的技術(shù)問題，確確保工程施工工的不間斷進(jìn)進(jìn)行。質(zhì)量管理部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃，編制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查及檢檢查頻率，把把質(zhì)量問題處處理在施工過過程中，防止止出現(xiàn)返工而而影響施工進(jìn)進(jìn)度。參與工工程進(jìn)度的管管理、監(jiān)督和和考核，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度影響提出出意見和建議議。計(jì)劃合同部管理和掌握工程合合同及工程信信息，在分項(xiàng)項(xiàng)工程開工前前，及時(shí)與協(xié)協(xié)作隊(duì)伍簽訂訂分包合同，確確保工程施工工按計(jì)劃進(jìn)行行。負(fù)責(zé)合同同履約情況管管理，督促合合同的履行，以以推進(jìn)工程的的進(jìn)展。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)設(shè)備的采購、運(yùn)運(yùn)輸和催交，以以確保工程施施工所需的物物資、設(shè)備的的正常供應(yīng)。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資資、設(shè)備的保保管，防止出出現(xiàn)物資、設(shè)設(shè)備的遺失影影響施工進(jìn)度度。及時(shí)解決決、處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工中存在在的物資、設(shè)設(shè)備供應(yīng)問題題。財(cái)務(wù)部按照工程進(jìn)度計(jì)劃劃，合理安排排資金，以確確保工程施工工的順利進(jìn)行行。參與工程程進(jìn)度管理，堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行工區(qū)區(qū)的獎(jiǎng)罰決定定。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)已審核、各各部門會(huì)簽的的工程進(jìn)度款款支付單支付付進(jìn)度款。二、進(jìn)度控制措施施以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃為依依據(jù)，合理制制定控制性工工程施工計(jì)劃劃，避免控制性性工程影響總總體工程進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在施工合同中明確確規(guī)定工期控控制目標(biāo)，明明確工期延誤誤的處罰制度度和工期提前前的獎(jiǎng)勵(lì)制度度。工區(qū)與具體負(fù)責(zé)人人員及協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍簽訂目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書，并并對(duì)下達(dá)的階階段任務(wù)進(jìn)行行層層分解，落落實(shí)到具體的的責(zé)任人、施施工段落、施施工部位、施施工隊(duì)伍、施施工時(shí)間。工區(qū)建立全面反映映工程進(jìn)度狀狀況的工程日日志、工程實(shí)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比比圖，深入施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)查，分析析原因及時(shí)采采取進(jìn)度調(diào)整整措施。工區(qū)定期組織召開開例會(huì)，研究究分析影響進(jìn)進(jìn)度的主要原原因，制定相相應(yīng)措施，并并督促相關(guān)責(zé)責(zé)任方執(zhí)行。通過對(duì)檢查評(píng)比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處處罰落后。對(duì)對(duì)造成施工進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后的協(xié)作隊(duì)伍伍，采取更換換開除等強(qiáng)硬硬措施。三、進(jìn)度保證措施施認(rèn)真做好工程的統(tǒng)統(tǒng)籌、計(jì)劃工工作，科學(xué)組組織，合理安安排，編制施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，繪出總體體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖、橫道圖，優(yōu)優(yōu)化施工組織織設(shè)計(jì)及施工工方案，提高高施工效率，加加快施工進(jìn)度度。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃，制訂勞動(dòng)動(dòng)力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、資資金等各種資資源保證措施施，科學(xué)組織織，均衡生產(chǎn)產(chǎn)，確保計(jì)劃劃任務(wù)按期完完成。定期向業(yè)主通報(bào)各各階段施工進(jìn)進(jìn)度，提出工工期要求，促促使業(yè)主幫助助協(xié)調(diào)解決外外部問題，加加快施工進(jìn)度度。工區(qū)要積極為施工工創(chuàng)造良好的的外界條件，做做好征遷外協(xié)協(xié)工作，加快快征遷外協(xié)工工作速度，盡盡量減少外界界干擾對(duì)工程程進(jìn)度的影響響。加強(qiáng)合同管理，及及時(shí)計(jì)量，為為工程施工提提供資金保障障。用現(xiàn)代科學(xué)手段管管理，運(yùn)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)做好信息息化管理工作作，建立健全全各種臺(tái)帳數(shù)數(shù)據(jù)庫。分析析、處理工程程數(shù)據(jù)，以便便正確決策。密切加強(qiáng)同地方、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、勘勘察設(shè)計(jì)、分分包等單位的的聯(lián)系，為工工程順利進(jìn)行行創(chuàng)造良好的的氛圍。做好停水停電等各各種應(yīng)急方案案措施。在雨季或等惡劣氣氣候條件時(shí)，采采取調(diào)整分項(xiàng)項(xiàng)工程施工等等措施，力爭(zhēng)爭(zhēng)將影響減少少到最低程度度。第十二節(jié)工程日日志制度一、為客觀、真實(shí)實(shí)地記錄工程程項(xiàng)目施工過過程，技術(shù)部部要求使用統(tǒng)統(tǒng)一的“工程日志簿”記錄工程日日志。二、工程日志填寫寫的內(nèi)容開竣工日期、天氣氣情況。上級(jí)有關(guān)工程施工工及技術(shù)方面面的指示、批批示等。施工方案、施工工工藝或方法，施施工組織和機(jī)機(jī)械化程度情情況。每日完成的主要工工程數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量情況。每日使用的主要材材料規(guī)格、數(shù)數(shù)量、試件編編號(hào)及試驗(yàn)結(jié)結(jié)果各項(xiàng)圬工施工配料料、拌合、測(cè)測(cè)溫等結(jié)果。施工中發(fā)生的問題題，如變更設(shè)設(shè)計(jì)、施工與與設(shè)計(jì)圖符合合情況、變更更施工方案或或方法、工程程質(zhì)量事故以以及經(jīng)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及其解決方法法等。檢查人員對(duì)施工的的改進(jìn)意見及及其他有關(guān)事事項(xiàng)。三、工程日志填寫要求求每個(gè)工點(diǎn)的工程日日志必須指定定專人負(fù)責(zé)填填寫。工程技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)每每周檢查工程程日志的填寫寫情況并填寫寫檢查記錄，總總工應(yīng)定期抽抽查。發(fā)現(xiàn)不不合格情況應(yīng)應(yīng)及時(shí)責(zé)令修修改完善。工程日志應(yīng)按工程程項(xiàng)目分別建建立并編號(hào)，每每項(xiàng)單位工程程填寫一份工工程日志。工程日志必須按規(guī)規(guī)定內(nèi)容，隨隨工程進(jìn)度逐逐日詳細(xì)填寫寫，不得事后后補(bǔ)填。要求求字跡工整、表表述簡(jiǎn)潔清楚楚，與工程無無關(guān)的內(nèi)容不不得填寫。第十三節(jié)監(jiān)控量量測(cè)管理制度度為規(guī)范本項(xiàng)目橋涵涵、路基、隧隧道施工的監(jiān)監(jiān)控量測(cè)工作作，使橋涵、路路基、隧道施施工監(jiān)控量測(cè)測(cè)符合安全適適用、技術(shù)先先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合合理的要求，制制定本制度。一、編制監(jiān)控量測(cè)測(cè)實(shí)施細(xì)則，施施工中應(yīng)按細(xì)細(xì)則實(shí)施，工工程竣工后應(yīng)應(yīng)將監(jiān)控量測(cè)測(cè)資料整理歸歸檔并納人竣竣工文件中。實(shí)施細(xì)則包括如下內(nèi)容：監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目；人員組織；元器件及設(shè)備；監(jiān)控量測(cè)斷面、測(cè)測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)監(jiān)控量測(cè)頻率率及監(jiān)控量測(cè)測(cè)基準(zhǔn)；數(shù)據(jù)記錄格式；數(shù)據(jù)處理及預(yù)測(cè)方方法；信息反饋及對(duì)策等等。二、配備專業(yè)的監(jiān)監(jiān)控量測(cè)人員員和設(shè)備，掌掌握成熟、可可靠的測(cè)試數(shù)數(shù)據(jù)處理與分分析技術(shù)。三、成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控控量測(cè)小組，小小組長(zhǎng)有總工工負(fù)責(zé)，建立立有工程技術(shù)術(shù)部質(zhì)量管理理部為負(fù)責(zé)部部門的質(zhì)量保保證體系，負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)將監(jiān)監(jiān)控量測(cè)信息息反饋于施工工和設(shè)計(jì)。四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)測(cè)工作應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)情況的初始調(diào)調(diào)查；編制實(shí)施細(xì)則；布設(shè)測(cè)點(diǎn)并取得初初始監(jiān)測(cè)值；；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)及分分析；提交監(jiān)控量測(cè)成果果。五、監(jiān)控量測(cè)實(shí)施施細(xì)則應(yīng)報(bào)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施，并作為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢檢查驗(yàn)收的依依據(jù)。監(jiān)控量量測(cè)變更必須須經(jīng)工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核，報(bào)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)。六、監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)可靠、穩(wěn)穩(wěn)定、耐久，在在服務(wù)期內(nèi)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。儀器設(shè)備備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢查、校校對(duì)和率定，并出具相相關(guān)證明。七、測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固可可靠、易于識(shí)識(shí)別，并注意意保護(hù)，嚴(yán)防損