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勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系1課程簡(jiǎn)介
【緒論】勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述【第一章】員工入職與建立勞動(dòng)關(guān)系管理【第二章】勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行【第三章】勞務(wù)派遣管理【第四章】勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理【第五章】員工參與管理【第六章】員工溝通【第七章】紀(jì)律與沖突管理【第八章】勞動(dòng)爭(zhēng)議處理課程簡(jiǎn)介【緒論】勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述2勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【緒論】
勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【緒論】3第一章員工入職與建立
勞動(dòng)關(guān)系管理
一、招聘錄用二、員工入職審查三、制定勞動(dòng)合同管理制度四、擬定勞動(dòng)合同五、試用期管理六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議第一章員工入職與建立
4基本理論
勞動(dòng)關(guān)系的含義勞動(dòng)關(guān)系的建立勞動(dòng)合同的概念和特征勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同的期限與試用期勞動(dòng)合同的內(nèi)容基本理論勞動(dòng)關(guān)系的含義5一、招聘錄用工作要點(diǎn)招聘錄用條件的體現(xiàn)方式廣告、崗位說(shuō)明書(shū)、規(guī)章制度等。招聘錄用條件的內(nèi)容明確具體、不得有歧視、可操作等。招聘錄用條件的程序性要求向員工明示。發(fā)出錄用通知書(shū)一、招聘錄用工作要點(diǎn)6案例一錄用通知書(shū):對(duì)用人單位約束案例一7什么是錄用通知書(shū)?
很多用人單位招聘員工,通常都會(huì)向選中的求職人員發(fā)一份錄用通知書(shū)(接收函),表明用人單位愿意錄用,并說(shuō)明用人單位愿意提供的職位和待遇。什么是錄用通知書(shū)?很多用人單位招聘員工,通常都會(huì)向選中的求8發(fā)出錄用通知書(shū)某公司經(jīng)過(guò)對(duì)許某多次面試,決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。于是向他發(fā)出了一封錄用通知書(shū),決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,錄用通知書(shū)還載明了職位、月薪、福利、入職日期等內(nèi)容并要求他在一個(gè)月內(nèi)答復(fù)。許某接到錄用通知書(shū)后立即表示同意,辭去了原來(lái)的工作,準(zhǔn)備簽約。發(fā)出錄用通知書(shū)某公司經(jīng)過(guò)對(duì)許某多次面試,決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)9出現(xiàn)變故就在此時(shí),公司接到舉報(bào),說(shuō)許某在以前的工作中曾經(jīng)向一些供應(yīng)商索要回扣,公司經(jīng)過(guò)查證,果然屬實(shí)。這使公司非常震驚,決定不再錄用許某。
可是,錄用通知書(shū)已經(jīng)發(fā)出,公司應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?出現(xiàn)變故就在此時(shí),公司接到舉報(bào),說(shuō)許某在以前的工作10公司設(shè)計(jì)的方案方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效;
方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同;
方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,將職位降為普通職員,同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬;
方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定試用期,在試用期內(nèi),找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件,然后解除勞動(dòng)合同。
公司設(shè)計(jì)的方案方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效;11相關(guān)知識(shí)鏈接什么是“要約”?《合同法》規(guī)定:要約就是希望和他人訂立合同的意思表示。要約的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體確定,并且受要約人一旦承諾,要約人就要受到意思表示的約束。要約如果要撤銷(xiāo)的話(huà),必須在承諾之前作出。
相關(guān)知識(shí)鏈接什么是“要約”?12幾種方案的可行性分析方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效。要約如果要撤銷(xiāo)的話(huà),必須在承諾作出之前;許某已經(jīng)作出承諾;許某已經(jīng)辭去原來(lái)的工作。幾種方案的可行性分析方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效13幾種方案的可行性分析方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同。許某已經(jīng)作出承諾;錄用通知書(shū)已經(jīng)產(chǎn)生法律上的約束力;如果采用此種方案,結(jié)果與方案一相差無(wú)幾。幾種方案的可行性分析方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同。14幾種方案的可行性分析方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,將職位降為普通職員,同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬。錄用通知書(shū)中包含了勞動(dòng)合同的部分內(nèi)容,雙方應(yīng)當(dāng)按照錄用通知書(shū)的內(nèi)容簽訂勞動(dòng)合同,但也可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上予以變更;公司在錄用通知書(shū)上已經(jīng)載明了工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬,許某有權(quán)拒絕在勞動(dòng)合同中變更。
幾種方案的可行性分析方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任15幾種方案的可行性分析方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定試用期,在試用期內(nèi),找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件,然后解除勞動(dòng)合同。此時(shí)公司遵守了錄用通知書(shū);但試用期解除勞動(dòng)合同也受到法律的限制,如果到時(shí)候不能證明許某不符合錄用條件,就必須繼續(xù)留用許某;此方案有一定的風(fēng)險(xiǎn)。幾種方案的可行性分析方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定16公司最終采納的方案公司向許某攤牌;公司表示愿意支付其一個(gè)月工資,雙方不再簽訂勞動(dòng)合同;公司如果許某堅(jiān)持要簽訂勞動(dòng)合同,公司將與其簽訂期限為一個(gè)月的勞動(dòng)合同。最終,許某同意雙方不再簽訂勞動(dòng)合同。公司最終采納的方案公司向許某攤牌;17公司采納最終方案的原因錄用通知書(shū)已載明的事項(xiàng):(不能隨意變動(dòng))職位;月薪、福利;入職日期。錄用通知書(shū)未載明的事項(xiàng):(突破口)勞動(dòng)合同的期限。公司采納最終方案的原因錄用通知書(shū)已載明的事項(xiàng):(不能隨意變動(dòng)18本案給勞動(dòng)關(guān)系管理人員的啟示啟示一:錄用通知書(shū)是對(duì)用人單位的單方約束,在起草錄用通知書(shū)時(shí),為了避免不必要的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)為用人單位留有一定的余地。
啟示二:有了錄用通知書(shū)也要簽訂勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同簽訂后,用人單位可以選擇讓錄用通知書(shū)失效,也可以選擇讓錄用通知書(shū)作為合同附件繼續(xù)有效。如果存在錄用通知書(shū)與勞動(dòng)合同有不一致的情形的時(shí)候,用人單位必須終止錄用通知書(shū)的法律效力。本案給勞動(dòng)關(guān)系管理人員的啟示啟示一:19二、入職審查工作要點(diǎn)對(duì)員工入職審查的內(nèi)容與勞動(dòng)合同有關(guān)的信息是否真實(shí);當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系及社會(huì)保險(xiǎn)情況;是否有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;身體健康狀況;是否在法定勞動(dòng)年齡內(nèi);特殊人員是否手續(xù)齊全。入職審查的方式入職背景調(diào)查;員工填寫(xiě)入職申請(qǐng)表。二、入職審查工作要點(diǎn)20案例二當(dāng)“假合同”遇上“真關(guān)系”案例二21勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同;沒(méi)有訂立勞動(dòng)合同,有證據(jù)證明的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系也受到法律的保護(hù);可見(jiàn),勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系有時(shí)候也是分離的。勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合22偽造簡(jiǎn)歷,就業(yè)又失業(yè)小葉虛構(gòu)了一份畢業(yè)于某名牌大學(xué)的簡(jiǎn)歷,獲得了某公司銷(xiāo)售部經(jīng)理的職位,并簽訂了勞動(dòng)合同,約定月薪為2000元。一年后的某一天,公司通知小葉,從第二天起解除小葉的勞動(dòng)合同,并支付當(dāng)月工資1000元。原來(lái),不久前,公司通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了小葉的簡(jiǎn)歷弄虛作假。偽造簡(jiǎn)歷,就業(yè)又失業(yè)小葉虛構(gòu)了一份畢業(yè)于某名牌大學(xué)的簡(jiǎn)歷,獲23爭(zhēng)議發(fā)生小葉:公司沒(méi)有證據(jù)證明自己不能勝任工作;解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天書(shū)面通知,并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;當(dāng)月的工資待遇不能降低,應(yīng)為2000元。用人單位:勞動(dòng)合同是小葉通過(guò)欺詐手段訂立的,應(yīng)屬于無(wú)效;小葉不符合經(jīng)理的任職條件,只能拿普通員工的薪水1000元。爭(zhēng)議發(fā)生小葉:24相關(guān)法律鏈接(一)《勞動(dòng)法》規(guī)定:采取欺詐、脅迫等手段訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效。有欺詐的故意;有欺詐的行為;被欺詐人因?yàn)槠墼p行為作出錯(cuò)誤的判斷;被欺詐人因?yàn)殄e(cuò)誤判斷而作出不真實(shí)的意思表示。相關(guān)法律鏈接(一)《勞動(dòng)法》規(guī)定:采取欺詐、脅迫等手段訂立的25相關(guān)法律鏈接(二)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》規(guī)定:勞動(dòng)合同被確認(rèn)為無(wú)效后,用人單位對(duì)勞動(dòng)者付出的勞動(dòng)一般可以參考本單位同期、同工種、同崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)報(bào)酬。相關(guān)法律鏈接(二)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解26處理結(jié)果1、勞動(dòng)合同是基于欺詐訂立的,認(rèn)定無(wú)效;2、支持小葉恢復(fù)當(dāng)月工資為2000元的請(qǐng)求;3、因?yàn)楹贤瑥挠喠r(shí)就沒(méi)有法律效力,因此不支持小葉要求得解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。處理結(jié)果1、勞動(dòng)合同是基于欺詐訂立的,認(rèn)定無(wú)效;27對(duì)本案的思考無(wú)效勞動(dòng)合同的“一刀切”很不公平文憑雖然是假的,提供的勞動(dòng)卻是真實(shí)的;
無(wú)效的勞動(dòng)合同只能是對(duì)勞動(dòng)合同的否定判斷,不能是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的真實(shí)判斷;假如小葉沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,和單位形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,反而能夠得到法律的保護(hù)。對(duì)本案的思考無(wú)效勞動(dòng)合同的“一刀切”很不公平28三、制定勞動(dòng)合同管理制度工作要點(diǎn)要結(jié)合本單位的實(shí)際;依照法律法規(guī)制定,既不能照搬法律又不能脫離法律;要征求職工的意見(jiàn)。三、制定勞動(dòng)合同管理制度工作要點(diǎn)29四、擬定勞動(dòng)合同工作要點(diǎn)語(yǔ)言表述要準(zhǔn)確易懂,不要使用容易產(chǎn)生歧義的語(yǔ)言;注意勞動(dòng)合同的合法性;勞動(dòng)合同的期限問(wèn)題;注意勞動(dòng)合同的有效性;用人單位不得收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物);勞動(dòng)合同內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。四、擬定勞動(dòng)合同工作要點(diǎn)30五、試用期管理工作要點(diǎn)書(shū)面約定試用期內(nèi)容:期限、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、考核時(shí)間、考核指標(biāo)、考核結(jié)論導(dǎo)致的后果等。工作管理;行為管理;考核管理。五、試用期管理工作要點(diǎn)31案例三老板說(shuō)我試用期不合格,怎么辦?案例三32某人在論壇上發(fā)帖求助我在歐洲外企,1月底試用期到,2月12號(hào)老板找我談話(huà),說(shuō)試用期不合格,理由是試用期結(jié)束后的報(bào)告沒(méi)按時(shí)交。事實(shí)上是和他商量后一起討論,他讓我2月底交的,不知道為什么1天后就變成我沒(méi)有按時(shí)交了。這個(gè)理由我沒(méi)辦法接受,大家說(shuō)該怎么辦?某人在論壇上發(fā)帖求助我在歐洲外企,1月底試用期到,2月12號(hào)33熱心網(wǎng)友的解答(一)跟帖一:就是找借口不想雇傭你.
沒(méi)啥的辦法.只能罵他不講信用。跟帖二:試用期間你就要保證打好關(guān)系!跟帖三:你在歐洲?。。???哈哈熱心網(wǎng)友的解答(一)跟帖一:34熱心網(wǎng)友的解答(二)跟帖四:“在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”,你的情況不應(yīng)屬于此條可以換個(gè)角度考慮一下,你試用期多長(zhǎng)時(shí)間?有否違反勞動(dòng)法的規(guī)定的試用期?詳見(jiàn)勞動(dòng)法十九條如果月收入較多者,協(xié)商不成的,可以通過(guò)勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)取下自己的利益?,F(xiàn)在勞動(dòng)仲裁是免費(fèi)的。跟帖五:看樣子試用期已經(jīng)過(guò)了啊。跟帖六:過(guò)了試用期單位辭你應(yīng)該補(bǔ)發(fā)給一月工資。熱心網(wǎng)友的解答(二)跟帖四:35熱心網(wǎng)友的解答(三)跟帖七:就想辦法怎么弄點(diǎn)兒補(bǔ)償吧。跟帖八:老板是用英語(yǔ)和你說(shuō)的么?不會(huì)是理解的偏差吧,如果不是理解的偏差,這樣的事情比較麻煩,畢竟你在試用期,投訴無(wú)門(mén)啊。跟帖九同情一下!熱心網(wǎng)友的解答(三)跟帖七:36熱心網(wǎng)友的解答(四)跟帖十:不這么簡(jiǎn)單。1、首先你當(dāng)時(shí)入職時(shí)簽合同的試用期幾個(gè)月?2、你是否已經(jīng)簽勞動(dòng)合同了,很多公司是轉(zhuǎn)正后簽,是不符合勞動(dòng)法的。3、如果你簽署的勞動(dòng)合同上的試用期時(shí)間,已經(jīng)過(guò)了,你就是正式員工了。4、如果算是正式員工了,如果老板要辭退你,如果不是提前一個(gè)月說(shuō)明辭退,除了要補(bǔ)償你半個(gè)月工資外,還要多補(bǔ)償你一個(gè)月的代通知金,即1.5個(gè)月工資。5、如果壓根到現(xiàn)在沒(méi)有簽署勞動(dòng)合同,如果有3個(gè)月了,那么就要補(bǔ)償你6個(gè)月的工資(雙倍補(bǔ)償原則)。熱心網(wǎng)友的解答(四)跟帖十:37六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議工作要點(diǎn)擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的原則統(tǒng)一、具體、合法。常見(jiàn)的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議;醫(yī)療期協(xié)議;保密協(xié)議;競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議工作要點(diǎn)38培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議培訓(xùn)期限及方式;培訓(xùn)地點(diǎn);培訓(xùn)內(nèi)容;雙方在培訓(xùn)期間的權(quán)利和義務(wù);培訓(xùn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān);違約責(zé)任;培訓(xùn)后的服務(wù)期限。培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議培訓(xùn)期限及方式;39醫(yī)療期協(xié)議協(xié)議期限甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)其他事項(xiàng)醫(yī)療期滿(mǎn)后的處理是否調(diào)換工作崗位醫(yī)療期協(xié)議協(xié)議期限40保密協(xié)議保密的范圍;保密的期限;保密費(fèi)的數(shù)額和支付方式;違約責(zé)任;……保密協(xié)議保密的范圍;41競(jìng)業(yè)限制協(xié)議(一)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容協(xié)議期限;限制從業(yè)的范圍;補(bǔ)償?shù)闹Ц?;違約責(zé)任;……競(jìng)業(yè)限制協(xié)議(一)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容42競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(二)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的時(shí)間——入職時(shí)違約金的約定——不能顯失公平違約金的約定——數(shù)額要明確競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效的條件之一——有“競(jìng)業(yè)限制”補(bǔ)償?shù)囊?guī)定。競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(二)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題43討論
下面有一份勞動(dòng)合同,你認(rèn)為哪些條款需要修改呢?討論下面有一份勞動(dòng)合同,你認(rèn)為哪些條款需要修改呢?44HT商場(chǎng)勞動(dòng)合同第一條:本合同期限為
。第二條:乙方為甲方的工作人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)
。第三條:工作時(shí)間為早9點(diǎn)到晚9點(diǎn),節(jié)假日不休息。第四條:工作報(bào)酬酌情而定,食宿自理。第五條:福利按勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由乙方個(gè)人負(fù)擔(dān)。第六條:本合同自簽字之日起生效,任何一方不得擅自變更。如何一方違約造成另一方損失的,要依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第七條:乙方在工作期間內(nèi)發(fā)生事故,甲方概不負(fù)責(zé)。甲方:乙方:年月日年月日HT商場(chǎng)勞動(dòng)合同45勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第二章】
履行、變更勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第二章】46案例一起工傷案件引發(fā)的22場(chǎng)官司案例47為“公”還是為“私”?一起打架事件,引發(fā)了兩個(gè)民事?lián)p害賠償案、一個(gè)工傷認(rèn)定行政爭(zhēng)議案、一個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案。這些案件幾乎都經(jīng)歷了仲裁、一審、二審、再審、申訴、抗訴等所有的司法途徑。全案歷時(shí)3年多,引發(fā)了22場(chǎng)官司,可能已經(jīng)創(chuàng)造了一項(xiàng)司法吉尼斯世界記錄。案件的焦點(diǎn):是“履行職務(wù)”還是“打架斗毆”?
為“公”還是為“私”?一起打架事件,引發(fā)了兩個(gè)民事?lián)p害賠償案48起因:值班時(shí)被人打時(shí)間:2001年3月26日。地點(diǎn):上海躍進(jìn)汽車(chē)修理廠(chǎng)(躍進(jìn)公司)大門(mén)口。人物:趙明(躍進(jìn)公司門(mén)衛(wèi)人員)凡某(強(qiáng)行闖入躍進(jìn)公司的外來(lái)人員)起因:值班時(shí)被人打時(shí)間:2001年3月26日。49現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景趙明:你到我們單位有什么事?為什么不打招呼?凡某:你們單位又不是保密單位,為什么不能隨便進(jìn)出?趙明:外單位人員進(jìn)出要辦理手續(xù),我是門(mén)衛(wèi)人員,這是我的職責(zé)。凡某:看門(mén)狗!趙明:你怎么罵人呢?再罵我叫領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理了。
凡某動(dòng)手打了趙明一拳,并逃跑。趙明追到大門(mén)外不讓其走,凡某惱羞成怒,開(kāi)始?xì)蜈w明,整個(gè)過(guò)程趙明沒(méi)有還一下手,直到趕來(lái)的其他職工拉開(kāi)凡某并報(bào)警。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景趙明:你到我們單位有什么事?為什么不打招呼?50最早的處理處理單位:公安機(jī)關(guān)處理時(shí)間:案發(fā)后不久處理結(jié)果:公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)查,并予以調(diào)解;調(diào)解不成,公安機(jī)關(guān)告知雙方可以通過(guò)訴訟程序解決。最早的處理處理單位:公安機(jī)關(guān)51相關(guān)法規(guī)鏈接1996年《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定:對(duì)于因履行職責(zé)造成的人身傷害,如果被認(rèn)定為工傷,先進(jìn)行民事索賠;不足部分(低于工傷保險(xiǎn)待遇部分),由工傷保險(xiǎn)基金不足差額。相關(guān)法規(guī)鏈接1996年《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定:52第一輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院被告承擔(dān)賠償責(zé)任;原告在糾紛過(guò)程中未采取正確方法對(duì)待,也有責(zé)任。上訴:上海市第一中級(jí)人民法院維持原判向上海市第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回向上海市閘北區(qū)人民檢察院申請(qǐng)抗訴,被駁回遺留問(wèn)題:沒(méi)有進(jìn)行傷殘鑒定。第一輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院53第二輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院原告?zhèn)麣堣b定為十級(jí),被告賠償殘疾生活補(bǔ)助費(fèi);原告上班時(shí)與外來(lái)人員發(fā)生糾紛,超出了職責(zé)范圍。上訴:上海市第一中級(jí)人民法院維持原判向上海市第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹彛获g回趙明仍然認(rèn)為,自己沒(méi)有任何責(zé)任。第二輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院54第三輪:申請(qǐng)工傷認(rèn)定2001年8月2日,向上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保障局申請(qǐng)工傷認(rèn)定:不予認(rèn)定為工傷向上海市閘北區(qū)人民法院提起行政訴訟,狀告上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保障局,敗訴上訴:向上海市第一中級(jí)人民法院上訴,二審維持原判向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回第三輪:申請(qǐng)工傷認(rèn)定2001年8月2日,向上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保55第四輪:勞動(dòng)爭(zhēng)議起因:勞動(dòng)合同終止單位認(rèn)為,勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn),不再續(xù)簽;趙明認(rèn)為,自己連續(xù)工齡已經(jīng)22年,應(yīng)續(xù)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì):申訴人的請(qǐng)求不予支持起訴:上海市閘北區(qū)人民法院:駁回原告的訴訟請(qǐng)求上訴:上海市第一中級(jí)人民法院,維持原判第四輪:勞動(dòng)爭(zhēng)議起因:勞動(dòng)合同終止56案件的轉(zhuǎn)機(jī)新證據(jù)讓趙明“重見(jiàn)天日”公安機(jī)關(guān)對(duì)“打架事件”的筆錄在一段時(shí)期內(nèi)去向不明,后幾經(jīng)周折終于找到;公安機(jī)關(guān)在趙明政審表上記載:無(wú)任何打架斗毆記錄、無(wú)任何違反治安管理的記錄。以前22場(chǎng)官司的事實(shí)基礎(chǔ)被動(dòng)搖,應(yīng)推到重來(lái)為避免訴訟資源的浪費(fèi),法院組織各有關(guān)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),拿出了前述的方案:趙明獲得了一份新工作和6萬(wàn)元的補(bǔ)償。案件的轉(zhuǎn)機(jī)新證據(jù)讓趙明“重見(jiàn)天日”57最后結(jié)果趙明:承諾不再到北京去上訪(fǎng);躍進(jìn)公司:為趙明補(bǔ)繳3年訴訟期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);勞動(dòng)行政部門(mén):支持趙明的工傷待遇、安置趙明再就業(yè);法院:給予趙明一定的訴訟損失補(bǔ)償,趙明不再追究22場(chǎng)官司的對(duì)錯(cuò)。
最后結(jié)果趙明:承諾不再到北京去上訪(fǎng);58本案對(duì)我們的啟示啟示一:申請(qǐng)工傷比申請(qǐng)民事賠償有利工傷實(shí)行“無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則”。
民事賠償要求“誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”。啟示二:面對(duì)體制弊端應(yīng)善于尋找突破口本案的所有環(huán)節(jié),仲裁員或者法官都沒(méi)有去全面查證究竟是“打架斗毆”還是“履行職務(wù)”,第一次判決認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤,導(dǎo)致后面錯(cuò)上加錯(cuò)。應(yīng)挑選最適合的途徑來(lái)解決問(wèn)題。本案對(duì)我們的啟示啟示一:申請(qǐng)工傷比申請(qǐng)民事賠償有利59第二章履行、變更勞動(dòng)關(guān)系管理
一、支付令異議程序二、勞動(dòng)合同變更三、勞動(dòng)合同中止第二章履行、變更勞動(dòng)關(guān)系管理一、支付令異議程序60一、支付令異議什么是支付令?支付令,是人民法院依照民事訴訟法規(guī)定的督促程序,根據(jù)債權(quán)人的申請(qǐng),向債務(wù)人發(fā)出的限期履行給付金錢(qián)或有價(jià)證券的法律文書(shū)。債務(wù)人在收到支付令之日起15日內(nèi)不提出異議又不履行支付令的,債權(quán)人可以直接申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。一、支付令異議什么是支付令?61一、支付令異議勞動(dòng)關(guān)系管理中的支付令《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以申請(qǐng)支付令。用人單位應(yīng)當(dāng)在收到支付令之日起15日內(nèi)向勞動(dòng)者支付報(bào)酬,或者向法院提出異議。如果用人單位提出異議,支付令自行失效,勞動(dòng)者可依法提起勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁。如果用人單位不提出異議,也不履行支付令,勞動(dòng)者可以申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。一、支付令異議勞動(dòng)關(guān)系管理中的支付令62一、支付令異議支付令異議書(shū)首部:文書(shū)名稱(chēng)、申請(qǐng)人基本情況。正文:請(qǐng)求事項(xiàng)、事實(shí)和理由。尾部:致送人民法院名稱(chēng)、申請(qǐng)人簽章、日期、附項(xiàng)。一、支付令異議支付令異議書(shū)63二、勞動(dòng)合同的變更變更步驟(1)提出變更的要求(2)承諾(3)訂立書(shū)面變更協(xié)議二、勞動(dòng)合同的變更變更步驟64三、勞動(dòng)合同的中止什么是勞動(dòng)合同的中止?勞動(dòng)合同中止是指在勞動(dòng)合同履行的過(guò)程中,出現(xiàn)法定或約定的情況,致使沒(méi)有勞動(dòng)過(guò)程,但勞動(dòng)合同關(guān)系仍然保持的狀態(tài)。中止履行期間,雙方權(quán)利義務(wù)可以全部不履行,也可以部分不履行。三、勞動(dòng)合同的中止什么是勞動(dòng)合同的中止?65三、勞動(dòng)合同的中止勞動(dòng)合同的中止程序?雙方協(xié)商一致中止用人單位單方中止勞動(dòng)者被依法限制人身自由;勞動(dòng)者失蹤;其他……三、勞動(dòng)合同的中止勞動(dòng)合同的中止程序?66勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第三章】
解除、終止勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第三章】67案例是“解除”還是“終止”?案例68勞動(dòng)合同的解除和終止“解除”和“終止”盡管都意味著勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)束,但是其法律后果由很大的區(qū)別;對(duì)于勞動(dòng)者而言,最大的區(qū)別就在于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同的解除和終止“解除”和“終止”盡管都意味著勞動(dòng)關(guān)系的69“期滿(mǎn)退工”大李于2004年6月14期到電子設(shè)備公司工作,勞動(dòng)合同期限到2007年12月31日。2007年11月21日下午,公司通知大李不用再來(lái)上班了,工資發(fā)到12月底。大李提出要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司認(rèn)為,大李的勞動(dòng)合同屬于“終止”,公司可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并開(kāi)具了日期為12月31的退工單。“期滿(mǎn)退工”大李于2004年6月14期到電子設(shè)備公司工作,勞70觀點(diǎn)一:勞動(dòng)合同終止用人單位同意支付12月的工資,從法律上已經(jīng)履行支付勞動(dòng)報(bào)酬的義務(wù);不讓勞動(dòng)者來(lái)上班,是用人單位免除勞動(dòng)者勞動(dòng)的義務(wù);免除勞動(dòng)者的勞動(dòng)義務(wù),是希望勞動(dòng)者重新尋找工作機(jī)會(huì),是一種善良的行為;日期為12月31日的退工單也是一個(gè)證明。觀點(diǎn)一:勞動(dòng)合同終止用人單位同意支付12月的工資,從法律上已71觀點(diǎn)二:勞動(dòng)合同解除大李的考勤卡證明,其勞動(dòng)提供到11月21日就停止了;電子公司只是承諾發(fā)放12月的工資,但不能證明他們已經(jīng)發(fā)放了12月的工資;用人單位在終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬,但11月21日大李離開(kāi)的時(shí)候,公司并沒(méi)有這樣做。觀點(diǎn)二:勞動(dòng)合同解除大李的考勤卡證明,其勞動(dòng)提供到11月2172處理結(jié)果雙方的勞動(dòng)合同應(yīng)到2007年12月31日期限屆滿(mǎn),單位提前終結(jié)了勞動(dòng)合同的履行,且并未舉證證明已經(jīng)支付勞動(dòng)者12月份的工資,因此認(rèn)定為提前解除勞動(dòng)合同。要求用人單位支付勞動(dòng)者解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。處理結(jié)果雙方的勞動(dòng)合同應(yīng)到2007年12月31日期限屆73本案給我們的啟示應(yīng)鼓勵(lì)用人單位的善意之舉本案中,單位只是放棄了要求勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的權(quán)利;應(yīng)承認(rèn)單位承諾支付工資的效力;單從本案看,其結(jié)果似乎對(duì)勞動(dòng)者更有利;這樣的結(jié)果傷害了用人的積極性,有可能單位以后都會(huì)要求合同到期的勞動(dòng)者堅(jiān)持到最后一天,不利于勞動(dòng)者的再就業(yè)。本案給我們的啟示應(yīng)鼓勵(lì)用人單位的善意之舉74第12章解除、終止勞動(dòng)關(guān)系管理
一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同四、經(jīng)濟(jì)性裁員五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)六、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同七、勞動(dòng)合同終止管理第12章解除、終止勞動(dòng)關(guān)系管理一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同75一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同的程序(1)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除勞動(dòng)合同的意向書(shū)(2)簽訂解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)(3)開(kāi)具解除勞動(dòng)合同的證明注意事項(xiàng)注意誰(shuí)提出動(dòng)議,并留下書(shū)面證據(jù);用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí),自愿支付不限;電子郵件證明力弱,不宜作為證據(jù)。一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同的程序76二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件(1)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件(2)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度(3)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職(4)雙重勞動(dòng)關(guān)系(5)勞動(dòng)者原因?qū)е聞趧?dòng)合同無(wú)效(6)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件77二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同涉及的法律文書(shū)(1)解除勞動(dòng)合同通知書(shū)(即時(shí)性)(2)解除勞動(dòng)合同理由說(shuō)明書(shū)(3)解除勞動(dòng)合同證明書(shū)二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同涉及的法律文書(shū)78三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件(1)醫(yī)療期滿(mǎn)不能從事原工作(2)不能勝任工作(3)客觀情況發(fā)生變化三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件79四、經(jīng)濟(jì)性裁員經(jīng)濟(jì)性裁員的程序(1)提前30天向工會(huì)、職工說(shuō)明情況(2)裁員方案向行政部門(mén)報(bào)告(3)辦理裁員手續(xù)四、經(jīng)濟(jì)性裁員經(jīng)濟(jì)性裁員的程序80五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)保護(hù)勞動(dòng)者的范圍(1)疑似職業(yè)病人(2)工傷喪勞的職工(3)醫(yī)療期內(nèi)的職工(4)三期中的女職工(5)15+5(6)其他……五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)保護(hù)勞動(dòng)者的范圍81六、勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同的程序(1)解除協(xié)議或通知(2)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(3)出具解除勞動(dòng)合同的證明(4)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)六、勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同的程82七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同終止的程序(1)提前書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者(2)與勞動(dòng)者辦理交接,依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(3)出具終止勞動(dòng)合同的證明(4)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同終止的程序83七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同續(xù)訂的程序(1)提前向勞動(dòng)者發(fā)出續(xù)訂意向(2)就續(xù)訂事項(xiàng)與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商(3)簽訂勞動(dòng)合同續(xù)訂書(shū)七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同續(xù)訂的程序84八、核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危恢Ц稑?biāo)準(zhǔn);基數(shù)限制;支付時(shí)間;分段計(jì)算。八、核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?5勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第四章】
勞務(wù)派遣與非全日制用工管理勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第四章】86第四章勞務(wù)派遣
與非全日制用工管理
一、勞務(wù)派遣的含義二、勞務(wù)派遣關(guān)系中的當(dāng)事人三、勞務(wù)派遣關(guān)系中的勞動(dòng)合同四、勞務(wù)派遣協(xié)議五、非全日制用工管理第四章勞務(wù)派遣
與非全日制用87一、勞務(wù)派遣的含義一、勞務(wù)派遣的含義88案例中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司北京分公司招聘案例89招聘廣告(一)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京公司是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的下屬公司。作為北京地區(qū)專(zhuān)注移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司,中國(guó)移動(dòng)北京公司擁有全市最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶(hù)規(guī)模??蛻?hù)服務(wù)中心
是中國(guó)移動(dòng)北京公司最接近客戶(hù)的窗口部門(mén),服務(wù)著上千萬(wàn)的客戶(hù)群體,具有先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),科學(xué)的崗位技能等級(jí)晉升體系和以人為本的管理模式,為員工提供了一個(gè)廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,客戶(hù)服務(wù)中心遵守“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)”的原則,向志愿從事北京移動(dòng)熱線(xiàn)服務(wù)人員提供施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。招聘廣告(一)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京公司是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司90招聘廣告(二)招聘職位:10086客戶(hù)代表職位描述:通過(guò)電話(huà)受理客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、投訴及建議,對(duì)客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題進(jìn)行解答、處理或辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等。充分與客戶(hù)進(jìn)行溝通,根據(jù)客戶(hù)需求,向客戶(hù)推薦中國(guó)移動(dòng)北京公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及服務(wù)。招聘廣告(二)招聘職位:91招聘廣告(三)職位要求:大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)及以上學(xué)歷;普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)、流利、音質(zhì)清晰;熱愛(ài)服務(wù)工作;具備計(jì)算機(jī)操作能力(中文錄入速度30字/分以上);男女不限,年齡27周歲以下,身體健康,能夠適應(yīng)輪班工作。招聘廣告(三)職位要求:92招聘廣告(四)職位需知:1、培訓(xùn):應(yīng)聘合格的學(xué)員參加客服中心的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)原則上為三個(gè)月,具體培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)視學(xué)員自身學(xué)習(xí)能力而定,按1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期間的生活補(bǔ)助。2、福利待遇:培訓(xùn)考核合格上崗后實(shí)行績(jī)效考核制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為簽定勞動(dòng)協(xié)議的員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。3、錄用人員將與第三方人力資源派遣公司
簽約。招聘廣告(四)職位需知:93招聘廣告(五)招聘時(shí)間及地點(diǎn):2008年11月10日下午2:00南校區(qū)北樓201教室招生就業(yè)處2008年11月7日招聘廣告(五)招聘時(shí)間及地點(diǎn):94涉及企業(yè)信息(一)企業(yè)名稱(chēng):中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司北京分公司企業(yè)注冊(cè)號(hào):110000010252682企業(yè)地址:北京市東城區(qū)民旺園30號(hào)樓配商企業(yè)類(lèi)別:內(nèi)資企業(yè)法定代表人:何寧涉及企業(yè)信息(一)企業(yè)名稱(chēng):95涉及企業(yè)信息(二)企業(yè)名稱(chēng):北京中京美佳勞務(wù)派遣有限公司企業(yè)注冊(cè)號(hào):110105010549561企業(yè)地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋?qū)⑴_(tái)路商業(yè)街5號(hào)樓29號(hào)企業(yè)類(lèi)別:內(nèi)資企業(yè)法定代表人:陳祖聲涉及企業(yè)信息(二)企業(yè)名稱(chēng):96二、勞務(wù)派遣關(guān)系的當(dāng)事人問(wèn)題:根據(jù)上述實(shí)例,確認(rèn)勞務(wù)派遣關(guān)系的當(dāng)事人。簡(jiǎn)述用人單位的權(quán)利義務(wù)。簡(jiǎn)述用工單位的權(quán)利義務(wù)。簡(jiǎn)述勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。二、勞務(wù)派遣關(guān)系的當(dāng)事人問(wèn)題:97三、勞務(wù)派遣關(guān)系中的勞動(dòng)合同問(wèn)題:根據(jù)上述實(shí)例,假設(shè)自己面試成功,填寫(xiě)《勞動(dòng)合同書(shū)(勞務(wù)派遣)》(P.115)的封面、第一條至第六條的內(nèi)容。三、勞務(wù)派遣關(guān)系中的勞動(dòng)合同問(wèn)題:98四、勞務(wù)派遣協(xié)議問(wèn)題:根據(jù)上述實(shí)例,填寫(xiě)《勞務(wù)派遣協(xié)議》(P.119)的“首部”的內(nèi)容。根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》,假如有員工發(fā)生工傷,下列責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?向員工提供應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)條件;申請(qǐng)工傷認(rèn)定;申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定;支付工傷保險(xiǎn)基金支付范圍以外的待遇。四、勞務(wù)派遣協(xié)議問(wèn)題:99五、非全日制用工管理關(guān)于合同形式:可以是口頭的,也可以是書(shū)面的。關(guān)于試用期:非全日制勞動(dòng)合同不得約定試用期。關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬:北京,2008年,每小時(shí)不低于9.6元。關(guān)于工作時(shí)間:每天不超過(guò)4小時(shí),每周不超過(guò)24小時(shí)。五、非全日制用工管理關(guān)于合同形式:100第五章員工參與管理
一、簽訂集體合同二、組建工會(huì)三、召開(kāi)職工代表大會(huì)第五章員工參與管理一、簽訂集體合同101一、簽訂集體合同(一)集體協(xié)商代表的確定雙方人數(shù)對(duì)等,每方不少于三人;雙方各確定一名首席代表;職工一方代表由工會(huì)選派;用人單位代表由法定代表人指派。一、簽訂集體合同(一)集體協(xié)商代表的確定102一、簽訂集體合同(二)簽訂集體合同的步驟提出動(dòng)議;協(xié)商準(zhǔn)備;召開(kāi)協(xié)商會(huì)議;形成集體合同草案;將集體合同報(bào)送審查。一、簽訂集體合同(二)簽訂集體合同的步驟103二、組建工會(huì)建立工會(huì)組織的一般法律程序:1、向上一級(jí)工會(huì)提出請(qǐng)示報(bào)告;2、發(fā)展工會(huì)會(huì)員,建立工會(huì)小組;3、選舉工會(huì)代表和組織醞釀兩委候選人;4、召開(kāi)第一次工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì),成立工會(huì)組織;5、建立各職能委員會(huì);6、確認(rèn)基層工會(huì)的法人資格。二、組建工會(huì)建立工會(huì)組織的一般法律程序:104三、召開(kāi)職工代表大會(huì)職工代表大會(huì)的職能:1、對(duì)用人單位重大決策提出意見(jiàn)和建議;2、審議并決定勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度;3、審議并決定薪酬福利方案;4、評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部。三、召開(kāi)職工代表大會(huì)職工代表大會(huì)的職能:105任務(wù):根據(jù)P.155的“任務(wù)5-2”:迪爾公司和職工雙方的代表是否符合法律的規(guī)定?迪爾公司簽訂集體合同的程序是否有違法的地方?任務(wù):106第六章員工溝通管理
一、員工溝通管理的具體方法二、突發(fā)事件和危機(jī)處理三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防第六章員工溝通管理一、員工溝通管理的具體方法107一、員工溝通管理的具體方法(一)加強(qiáng)用人單位內(nèi)部的組織管理1、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度;2、日常工作規(guī)范化;3、定期聽(tīng)取員工的意見(jiàn);4、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn);5、積極開(kāi)展福利活動(dòng)。(二)加強(qiáng)與個(gè)別員工的溝通一、員工溝通管理的具體方法(一)加強(qiáng)用人單位內(nèi)部的組織管理108二、突發(fā)事件和危機(jī)處理重大勞動(dòng)安全事故重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故重大集體勞動(dòng)爭(zhēng)議團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議其他……勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中二、突發(fā)事件和危機(jī)處理重大勞動(dòng)安全事故重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故重大集109以重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故為例違反安全規(guī)程勞動(dòng)安全事故違反衛(wèi)生規(guī)程勞動(dòng)衛(wèi)生事故工傷職業(yè)病事故報(bào)告事故調(diào)查事故處理以重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故為例違反安全規(guī)程勞動(dòng)安全事故違反衛(wèi)生規(guī)110三、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防(一)完善企業(yè)內(nèi)部管理體制(二)營(yíng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化(三)建立必要的員工溝通制度三、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防(一)完善企業(yè)內(nèi)部管理體制111任務(wù):根據(jù)P.169的“任務(wù)6-5”:談?wù)勛约喝绾握J(rèn)識(shí)公司對(duì)員工進(jìn)行定位的行為。談?wù)勅绾渭訌?qiáng)公司對(duì)員工的考勤管理。任務(wù):112第七章勞動(dòng)規(guī)章制度管理
一、勞動(dòng)規(guī)章制度的效力二、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的程序三、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的注意事項(xiàng)四、員工獎(jiǎng)懲管理第七章勞動(dòng)規(guī)章制度管理一、勞動(dòng)規(guī)章制度的效力113一、勞動(dòng)規(guī)章制度的效力制定程序勞動(dòng)規(guī)章制度的制定要經(jīng)過(guò)民主程序。制定主體工會(huì)和職工有監(jiān)督權(quán)。生效要件勞動(dòng)規(guī)章制度必須向職工公示。一、勞動(dòng)規(guī)章制度的效力制定程序114二、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的程序(1)勞動(dòng)規(guī)章制度草案的擬定;(2)勞動(dòng)規(guī)章制度草案的修改討論;(3)勞動(dòng)規(guī)章制度的通過(guò);(4)勞動(dòng)規(guī)章制度的備案;(5)勞動(dòng)規(guī)章制度的公布。二、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的程序(1)勞動(dòng)規(guī)章制度草案的擬定;115三、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的注意事項(xiàng)符合格式標(biāo)題(單位+內(nèi)容+文本名稱(chēng))正文落款內(nèi)容齊全系統(tǒng)性、邏輯性。文字表述應(yīng)該樸實(shí)莊重使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ)言,排斥口語(yǔ)、白話(huà)、方言。三、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的注意事項(xiàng)符合格式116問(wèn)題:請(qǐng)指出下列勞動(dòng)紀(jì)律有哪些的問(wèn)題?問(wèn)題:117##公司汽車(chē)使用管理辦法目前,我公司汽車(chē)在使用和管理上都存在不少問(wèn)題,由于沒(méi)有統(tǒng)一的管理辦法,經(jīng)常出現(xiàn)司機(jī)緊張、車(chē)輛周轉(zhuǎn)不靈的情況,有時(shí)不能保證緊急用車(chē),汽油浪費(fèi)也比較嚴(yán)重。為了改變這種情況,除了加強(qiáng)車(chē)隊(duì)內(nèi)部的工作外,我們起草了一個(gè)《汽車(chē)使用管理辦法》,對(duì)汽車(chē)的使用管理作如下規(guī)定:
第一條公司領(lǐng)導(dǎo)(包括董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理)外出時(shí),由辦公室或直接通知車(chē)隊(duì)……##公司汽車(chē)使用管理辦法目前,我公司汽車(chē)在使用118四、員工獎(jiǎng)懲管理(一)獎(jiǎng)勵(lì)管理有明確的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù);符合明主程序;向員工公示。(二)懲戒管理有明確的懲戒依據(jù);符合民主程序;將處罰結(jié)果送達(dá)員工;給被懲戒的員工申訴的機(jī)會(huì)。四、員工獎(jiǎng)懲管理(一)獎(jiǎng)勵(lì)管理119任務(wù):根據(jù)P.180的“任務(wù)7-2”,填寫(xiě)《員工試用期情況反饋表》。任務(wù):120勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第八章】
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第八章】121第八章勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍二、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式三、實(shí)施勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解四、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的申請(qǐng)和受理五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決第八章勞動(dòng)爭(zhēng)議處理一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍122一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍2009年1月1日《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》:(一)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織與勞動(dòng)者之間,以及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者之間,因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同,工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù),勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議;(二)實(shí)施公務(wù)員法的機(jī)關(guān)與聘任制公務(wù)員之間、參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)與聘任工作人員之間因履行聘任合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(三)事業(yè)單位與工作人員之間因除名、辭退、辭職、離職等解除人事關(guān)系以及履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(四)社會(huì)團(tuán)體與工作人員之間因除名、辭退、辭職、離職等解除人事關(guān)系以及履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(五)軍隊(duì)文職人員聘用單位與文職人員之間因履行聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(六)法律、法規(guī)規(guī)定由仲裁委員會(huì)處理的其他爭(zhēng)議。一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍2009年1月1日《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)123二、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式協(xié)商程序調(diào)解程序仲裁程序訴訟程序二、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式協(xié)商程序124三、實(shí)施勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解程序:當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解;審查受理;調(diào)解前的準(zhǔn)備;實(shí)施調(diào)解;制作調(diào)解協(xié)議書(shū)或者意見(jiàn)書(shū);將案件材料歸檔保存。三、實(shí)施勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解程序:125四、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的申請(qǐng)和受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū);仲裁案件的受理;勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁答辯書(shū);涉及的其他法律文書(shū):法定代表人身份證明書(shū);授權(quán)委托書(shū)。四、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的申請(qǐng)和受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū);126五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決127五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決128五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決五、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁開(kāi)庭和裁決129演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!130勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系131課程簡(jiǎn)介
【緒論】勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述【第一章】員工入職與建立勞動(dòng)關(guān)系管理【第二章】勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行【第三章】勞務(wù)派遣管理【第四章】勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理【第五章】員工參與管理【第六章】員工溝通【第七章】紀(jì)律與沖突管理【第八章】勞動(dòng)爭(zhēng)議處理課程簡(jiǎn)介【緒論】勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述132勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【緒論】
勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【緒論】133第一章員工入職與建立
勞動(dòng)關(guān)系管理
一、招聘錄用二、員工入職審查三、制定勞動(dòng)合同管理制度四、擬定勞動(dòng)合同五、試用期管理六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議第一章員工入職與建立
134基本理論
勞動(dòng)關(guān)系的含義勞動(dòng)關(guān)系的建立勞動(dòng)合同的概念和特征勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同的期限與試用期勞動(dòng)合同的內(nèi)容基本理論勞動(dòng)關(guān)系的含義135一、招聘錄用工作要點(diǎn)招聘錄用條件的體現(xiàn)方式廣告、崗位說(shuō)明書(shū)、規(guī)章制度等。招聘錄用條件的內(nèi)容明確具體、不得有歧視、可操作等。招聘錄用條件的程序性要求向員工明示。發(fā)出錄用通知書(shū)一、招聘錄用工作要點(diǎn)136案例一錄用通知書(shū):對(duì)用人單位約束案例一137什么是錄用通知書(shū)?
很多用人單位招聘員工,通常都會(huì)向選中的求職人員發(fā)一份錄用通知書(shū)(接收函),表明用人單位愿意錄用,并說(shuō)明用人單位愿意提供的職位和待遇。什么是錄用通知書(shū)?很多用人單位招聘員工,通常都會(huì)向選中的求138發(fā)出錄用通知書(shū)某公司經(jīng)過(guò)對(duì)許某多次面試,決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。于是向他發(fā)出了一封錄用通知書(shū),決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,錄用通知書(shū)還載明了職位、月薪、福利、入職日期等內(nèi)容并要求他在一個(gè)月內(nèi)答復(fù)。許某接到錄用通知書(shū)后立即表示同意,辭去了原來(lái)的工作,準(zhǔn)備簽約。發(fā)出錄用通知書(shū)某公司經(jīng)過(guò)對(duì)許某多次面試,決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)139出現(xiàn)變故就在此時(shí),公司接到舉報(bào),說(shuō)許某在以前的工作中曾經(jīng)向一些供應(yīng)商索要回扣,公司經(jīng)過(guò)查證,果然屬實(shí)。這使公司非常震驚,決定不再錄用許某。
可是,錄用通知書(shū)已經(jīng)發(fā)出,公司應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?出現(xiàn)變故就在此時(shí),公司接到舉報(bào),說(shuō)許某在以前的工作140公司設(shè)計(jì)的方案方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效;
方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同;
方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,將職位降為普通職員,同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬;
方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定試用期,在試用期內(nèi),找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件,然后解除勞動(dòng)合同。
公司設(shè)計(jì)的方案方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效;141相關(guān)知識(shí)鏈接什么是“要約”?《合同法》規(guī)定:要約就是希望和他人訂立合同的意思表示。要約的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體確定,并且受要約人一旦承諾,要約人就要受到意思表示的約束。要約如果要撤銷(xiāo)的話(huà),必須在承諾之前作出。
相關(guān)知識(shí)鏈接什么是“要約”?142幾種方案的可行性分析方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效。要約如果要撤銷(xiāo)的話(huà),必須在承諾作出之前;許某已經(jīng)作出承諾;許某已經(jīng)辭去原來(lái)的工作。幾種方案的可行性分析方案一:書(shū)面通知許某,宣布錄用通知書(shū)無(wú)效143幾種方案的可行性分析方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同。許某已經(jīng)作出承諾;錄用通知書(shū)已經(jīng)產(chǎn)生法律上的約束力;如果采用此種方案,結(jié)果與方案一相差無(wú)幾。幾種方案的可行性分析方案二:拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同。144幾種方案的可行性分析方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理,將職位降為普通職員,同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬。錄用通知書(shū)中包含了勞動(dòng)合同的部分內(nèi)容,雙方應(yīng)當(dāng)按照錄用通知書(shū)的內(nèi)容簽訂勞動(dòng)合同,但也可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上予以變更;公司在錄用通知書(shū)上已經(jīng)載明了工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬,許某有權(quán)拒絕在勞動(dòng)合同中變更。
幾種方案的可行性分析方案三:與許某簽訂勞動(dòng)合同,但不讓他擔(dān)任145幾種方案的可行性分析方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定試用期,在試用期內(nèi),找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件,然后解除勞動(dòng)合同。此時(shí)公司遵守了錄用通知書(shū);但試用期解除勞動(dòng)合同也受到法律的限制,如果到時(shí)候不能證明許某不符合錄用條件,就必須繼續(xù)留用許某;此方案有一定的風(fēng)險(xiǎn)。幾種方案的可行性分析方案四:與許某簽訂勞動(dòng)合同,在合同中約定146公司最終采納的方案公司向許某攤牌;公司表示愿意支付其一個(gè)月工資,雙方不再簽訂勞動(dòng)合同;公司如果許某堅(jiān)持要簽訂勞動(dòng)合同,公司將與其簽訂期限為一個(gè)月的勞動(dòng)合同。最終,許某同意雙方不再簽訂勞動(dòng)合同。公司最終采納的方案公司向許某攤牌;147公司采納最終方案的原因錄用通知書(shū)已載明的事項(xiàng):(不能隨意變動(dòng))職位;月薪、福利;入職日期。錄用通知書(shū)未載明的事項(xiàng):(突破口)勞動(dòng)合同的期限。公司采納最終方案的原因錄用通知書(shū)已載明的事項(xiàng):(不能隨意變動(dòng)148本案給勞動(dòng)關(guān)系管理人員的啟示啟示一:錄用通知書(shū)是對(duì)用人單位的單方約束,在起草錄用通知書(shū)時(shí),為了避免不必要的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)為用人單位留有一定的余地。
啟示二:有了錄用通知書(shū)也要簽訂勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同簽訂后,用人單位可以選擇讓錄用通知書(shū)失效,也可以選擇讓錄用通知書(shū)作為合同附件繼續(xù)有效。如果存在錄用通知書(shū)與勞動(dòng)合同有不一致的情形的時(shí)候,用人單位必須終止錄用通知書(shū)的法律效力。本案給勞動(dòng)關(guān)系管理人員的啟示啟示一:149二、入職審查工作要點(diǎn)對(duì)員工入職審查的內(nèi)容與勞動(dòng)合同有關(guān)的信息是否真實(shí);當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系及社會(huì)保險(xiǎn)情況;是否有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;身體健康狀況;是否在法定勞動(dòng)年齡內(nèi);特殊人員是否手續(xù)齊全。入職審查的方式入職背景調(diào)查;員工填寫(xiě)入職申請(qǐng)表。二、入職審查工作要點(diǎn)150案例二當(dāng)“假合同”遇上“真關(guān)系”案例二151勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同;沒(méi)有訂立勞動(dòng)合同,有證據(jù)證明的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系也受到法律的保護(hù);可見(jiàn),勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系有時(shí)候也是分離的。勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合152偽造簡(jiǎn)歷,就業(yè)又失業(yè)小葉虛構(gòu)了一份畢業(yè)于某名牌大學(xué)的簡(jiǎn)歷,獲得了某公司銷(xiāo)售部經(jīng)理的職位,并簽訂了勞動(dòng)合同,約定月薪為2000元。一年后的某一天,公司通知小葉,從第二天起解除小葉的勞動(dòng)合同,并支付當(dāng)月工資1000元。原來(lái),不久前,公司通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了小葉的簡(jiǎn)歷弄虛作假。偽造簡(jiǎn)歷,就業(yè)又失業(yè)小葉虛構(gòu)了一份畢業(yè)于某名牌大學(xué)的簡(jiǎn)歷,獲153爭(zhēng)議發(fā)生小葉:公司沒(méi)有證據(jù)證明自己不能勝任工作;解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天書(shū)面通知,并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;當(dāng)月的工資待遇不能降低,應(yīng)為2000元。用人單位:勞動(dòng)合同是小葉通過(guò)欺詐手段訂立的,應(yīng)屬于無(wú)效;小葉不符合經(jīng)理的任職條件,只能拿普通員工的薪水1000元。爭(zhēng)議發(fā)生小葉:154相關(guān)法律鏈接(一)《勞動(dòng)法》規(guī)定:采取欺詐、脅迫等手段訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效。有欺詐的故意;有欺詐的行為;被欺詐人因?yàn)槠墼p行為作出錯(cuò)誤的判斷;被欺詐人因?yàn)殄e(cuò)誤判斷而作出不真實(shí)的意思表示。相關(guān)法律鏈接(一)《勞動(dòng)法》規(guī)定:采取欺詐、脅迫等手段訂立的155相關(guān)法律鏈接(二)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》規(guī)定:勞動(dòng)合同被確認(rèn)為無(wú)效后,用人單位對(duì)勞動(dòng)者付出的勞動(dòng)一般可以參考本單位同期、同工種、同崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)報(bào)酬。相關(guān)法律鏈接(二)《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解156處理結(jié)果1、勞動(dòng)合同是基于欺詐訂立的,認(rèn)定無(wú)效;2、支持小葉恢復(fù)當(dāng)月工資為2000元的請(qǐng)求;3、因?yàn)楹贤瑥挠喠r(shí)就沒(méi)有法律效力,因此不支持小葉要求得解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。處理結(jié)果1、勞動(dòng)合同是基于欺詐訂立的,認(rèn)定無(wú)效;157對(duì)本案的思考無(wú)效勞動(dòng)合同的“一刀切”很不公平文憑雖然是假的,提供的勞動(dòng)卻是真實(shí)的;
無(wú)效的勞動(dòng)合同只能是對(duì)勞動(dòng)合同的否定判斷,不能是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的真實(shí)判斷;假如小葉沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,和單位形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,反而能夠得到法律的保護(hù)。對(duì)本案的思考無(wú)效勞動(dòng)合同的“一刀切”很不公平158三、制定勞動(dòng)合同管理制度工作要點(diǎn)要結(jié)合本單位的實(shí)際;依照法律法規(guī)制定,既不能照搬法律又不能脫離法律;要征求職工的意見(jiàn)。三、制定勞動(dòng)合同管理制度工作要點(diǎn)159四、擬定勞動(dòng)合同工作要點(diǎn)語(yǔ)言表述要準(zhǔn)確易懂,不要使用容易產(chǎn)生歧義的語(yǔ)言;注意勞動(dòng)合同的合法性;勞動(dòng)合同的期限問(wèn)題;注意勞動(dòng)合同的有效性;用人單位不得收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物);勞動(dòng)合同內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。四、擬定勞動(dòng)合同工作要點(diǎn)160五、試用期管理工作要點(diǎn)書(shū)面約定試用期內(nèi)容:期限、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、考核時(shí)間、考核指標(biāo)、考核結(jié)論導(dǎo)致的后果等。工作管理;行為管理;考核管理。五、試用期管理工作要點(diǎn)161案例三老板說(shuō)我試用期不合格,怎么辦?案例三162某人在論壇上發(fā)帖求助我在歐洲外企,1月底試用期到,2月12號(hào)老板找我談話(huà),說(shuō)試用期不合格,理由是試用期結(jié)束后的報(bào)告沒(méi)按時(shí)交。事實(shí)上是和他商量后一起討論,他讓我2月底交的,不知道為什么1天后就變成我沒(méi)有按時(shí)交了。這個(gè)理由我沒(méi)辦法接受,大家說(shuō)該怎么辦?某人在論壇上發(fā)帖求助我在歐洲外企,1月底試用期到,2月12號(hào)163熱心網(wǎng)友的解答(一)跟帖一:就是找借口不想雇傭你.
沒(méi)啥的辦法.只能罵他不講信用。跟帖二:試用期間你就要保證打好關(guān)系!跟帖三:你在歐洲?。????哈哈熱心網(wǎng)友的解答(一)跟帖一:164熱心網(wǎng)友的解答(二)跟帖四:“在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”,你的情況不應(yīng)屬于此條可以換個(gè)角度考慮一下,你試用期多長(zhǎng)時(shí)間?有否違反勞動(dòng)法的規(guī)定的試用期?詳見(jiàn)勞動(dòng)法十九條如果月收入較多者,協(xié)商不成的,可以通過(guò)勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)取下自己的利益。現(xiàn)在勞動(dòng)仲裁是免費(fèi)的。跟帖五:看樣子試用期已經(jīng)過(guò)了啊。跟帖六:過(guò)了試用期單位辭你應(yīng)該補(bǔ)發(fā)給一月工資。熱心網(wǎng)友的解答(二)跟帖四:165熱心網(wǎng)友的解答(三)跟帖七:就想辦法怎么弄點(diǎn)兒補(bǔ)償吧。跟帖八:老板是用英語(yǔ)和你說(shuō)的么?不會(huì)是理解的偏差吧,如果不是理解的偏差,這樣的事情比較麻煩,畢竟你在試用期,投訴無(wú)門(mén)啊。跟帖九同情一下!熱心網(wǎng)友的解答(三)跟帖七:166熱心網(wǎng)友的解答(四)跟帖十:不這么簡(jiǎn)單。1、首先你當(dāng)時(shí)入職時(shí)簽合同的試用期幾個(gè)月?2、你是否已經(jīng)簽勞動(dòng)合同了,很多公司是轉(zhuǎn)正后簽,是不符合勞動(dòng)法的。3、如果你簽署的勞動(dòng)合同上的試用期時(shí)間,已經(jīng)過(guò)了,你就是正式員工了。4、如果算是正式員工了,如果老板要辭退你,如果不是提前一個(gè)月說(shuō)明辭退,除了要補(bǔ)償你半個(gè)月工資外,還要多補(bǔ)償你一個(gè)月的代通知金,即1.5個(gè)月工資。5、如果壓根到現(xiàn)在沒(méi)有簽署勞動(dòng)合同,如果有3個(gè)月了,那么就要補(bǔ)償你6個(gè)月的工資(雙倍補(bǔ)償原則)。熱心網(wǎng)友的解答(四)跟帖十:167六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議工作要點(diǎn)擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的原則統(tǒng)一、具體、合法。常見(jiàn)的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議;醫(yī)療期協(xié)議;保密協(xié)議;競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。六、擬定專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議工作要點(diǎn)168培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議培訓(xùn)期限及方式;培訓(xùn)地點(diǎn);培訓(xùn)內(nèi)容;雙方在培訓(xùn)期間的權(quán)利和義務(wù);培訓(xùn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān);違約責(zé)任;培訓(xùn)后的服務(wù)期限。培訓(xùn)、服務(wù)期協(xié)議培訓(xùn)期限及方式;169醫(yī)療期協(xié)議協(xié)議期限甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)其他事項(xiàng)醫(yī)療期滿(mǎn)后的處理是否調(diào)換工作崗位醫(yī)療期協(xié)議協(xié)議期限170保密協(xié)議保密的范圍;保密的期限;保密費(fèi)的數(shù)額和支付方式;違約責(zé)任;……保密協(xié)議保密的范圍;171競(jìng)業(yè)限制協(xié)議(一)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容協(xié)議期限;限制從業(yè)的范圍;補(bǔ)償?shù)闹Ц?;違約責(zé)任;……競(jìng)業(yè)限制協(xié)議(一)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容172競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(二)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的時(shí)間——入職時(shí)違約金的約定——不能顯失公平違約金的約定——數(shù)額要明確競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效的條件之一——有“競(jìng)業(yè)限制”補(bǔ)償?shù)囊?guī)定。競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(二)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意的問(wèn)題173討論
下面有一份勞動(dòng)合同,你認(rèn)為哪些條款需要修改呢?討論下面有一份勞動(dòng)合同,你認(rèn)為哪些條款需要修改呢?174HT商場(chǎng)勞動(dòng)合同第一條:本合同期限為
。第二條:乙方為甲方的工作人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)
。第三條:工作時(shí)間為早9點(diǎn)到晚9點(diǎn),節(jié)假日不休息。第四條:工作報(bào)酬酌情而定,食宿自理。第五條:福利按勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由乙方個(gè)人負(fù)擔(dān)。第六條:本合同自簽字之日起生效,任何一方不得擅自變更。如何一方違約造成另一方損失的,要依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第七條:乙方在工作期間內(nèi)發(fā)生事故,甲方概不負(fù)責(zé)。甲方:乙方:年月日年月日HT商場(chǎng)勞動(dòng)合同175勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第二章】
履行、變更勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第二章】176案例一起工傷案件引發(fā)的22場(chǎng)官司案例177為“公”還是為“私”?一起打架事件,引發(fā)了兩個(gè)民事?lián)p害賠償案、一個(gè)工傷認(rèn)定行政爭(zhēng)議案、一個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案。這些案件幾乎都經(jīng)歷了仲裁、一審、二審、再審、申訴、抗訴等所有的司法途徑。全案歷時(shí)3年多,引發(fā)了22場(chǎng)官司,可能已經(jīng)創(chuàng)造了一項(xiàng)司法吉尼斯世界記錄。案件的焦點(diǎn):是“履行職務(wù)”還是“打架斗毆”?
為“公”還是為“私”?一起打架事件,引發(fā)了兩個(gè)民事?lián)p害賠償案178起因:值班時(shí)被人打時(shí)間:2001年3月26日。地點(diǎn):上海躍進(jìn)汽車(chē)修理廠(chǎng)(躍進(jìn)公司)大門(mén)口。人物:趙明(躍進(jìn)公司門(mén)衛(wèi)人員)凡某(強(qiáng)行闖入躍進(jìn)公司的外來(lái)人員)起因:值班時(shí)被人打時(shí)間:2001年3月26日。179現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景趙明:你到我們單位有什么事?為什么不打招呼?凡某:你們單位又不是保密單位,為什么不能隨便進(jìn)出?趙明:外單位人員進(jìn)出要辦理手續(xù),我是門(mén)衛(wèi)人員,這是我的職責(zé)。凡某:看門(mén)狗!趙明:你怎么罵人呢?再罵我叫領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理了。
凡某動(dòng)手打了趙明一拳,并逃跑。趙明追到大門(mén)外不讓其走,凡某惱羞成怒,開(kāi)始?xì)蜈w明,整個(gè)過(guò)程趙明沒(méi)有還一下手,直到趕來(lái)的其他職工拉開(kāi)凡某并報(bào)警?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景趙明:你到我們單位有什么事?為什么不打招呼?180最早的處理處理單位:公安機(jī)關(guān)處理時(shí)間:案發(fā)后不久處理結(jié)果:公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)查,并予以調(diào)解;調(diào)解不成,公安機(jī)關(guān)告知雙方可以通過(guò)訴訟程序解決。最早的處理處理單位:公安機(jī)關(guān)181相關(guān)法規(guī)鏈接1996年《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定:對(duì)于因履行職責(zé)造成的人身傷害,如果被認(rèn)定為工傷,先進(jìn)行民事索賠;不足部分(低于工傷保險(xiǎn)待遇部分),由工傷保險(xiǎn)基金不足差額。相關(guān)法規(guī)鏈接1996年《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》規(guī)定:182第一輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院被告承擔(dān)賠償責(zé)任;原告在糾紛過(guò)程中未采取正確方法對(duì)待,也有責(zé)任。上訴:上海市第一中級(jí)人民法院維持原判向上海市第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回向上海市閘北區(qū)人民檢察院申請(qǐng)抗訴,被駁回遺留問(wèn)題:沒(méi)有進(jìn)行傷殘鑒定。第一輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院183第二輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院原告?zhèn)麣堣b定為十級(jí),被告賠償殘疾生活補(bǔ)助費(fèi);原告上班時(shí)與外來(lái)人員發(fā)生糾紛,超出了職責(zé)范圍。上訴:上海市第一中級(jí)人民法院維持原判向上海市第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹彛获g回向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹?,被駁回趙明仍然認(rèn)為,自己沒(méi)有任何責(zé)任。第二輪:民事賠償訴訟一審:上海閘北區(qū)人民法院184第三輪:申請(qǐng)工傷認(rèn)定2001年8月2日,向上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保障局申請(qǐng)工傷認(rèn)定:不予認(rèn)定為工傷向上海市閘北區(qū)人民法院提起行政訴訟,狀告上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保障局,敗訴上訴:向上海市第一中級(jí)人民法院上訴,二審維持原判向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹彛获g回第三輪:申請(qǐng)工傷認(rèn)定2001年8月2日,向上海市閘北區(qū)勞動(dòng)保185第四輪:勞動(dòng)爭(zhēng)議起因:勞動(dòng)合同終止單位認(rèn)為,勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn),不再續(xù)簽;趙明認(rèn)為,自己連續(xù)工齡已經(jīng)22年,應(yīng)續(xù)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì):申訴人的請(qǐng)求不予支持起訴:上海市閘北區(qū)人民法院:駁回原告的訴訟請(qǐng)求上訴:上海市第一中級(jí)人民法院,維持原判第四輪:勞動(dòng)爭(zhēng)議起因:勞動(dòng)合同終止186案件的轉(zhuǎn)機(jī)新證據(jù)讓趙明“重見(jiàn)天日”公安機(jī)關(guān)對(duì)“打架事件”的筆錄在一段時(shí)期內(nèi)去向不明,后幾經(jīng)周折終于找到;公安機(jī)關(guān)在趙明政審表上記載:無(wú)任何打架斗毆記錄、無(wú)任何違反治安管理的記錄。以前22場(chǎng)官司的事實(shí)基礎(chǔ)被動(dòng)搖,應(yīng)推到重來(lái)為避免訴訟資源的浪費(fèi),法院組織各有關(guān)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),拿出了前述的方案:趙明獲得了一份新工作和6萬(wàn)元的補(bǔ)償。案件的轉(zhuǎn)機(jī)新證據(jù)讓趙明“重見(jiàn)天日”187最后結(jié)果趙明:承諾不再到北京去上訪(fǎng);躍進(jìn)公司:為趙明補(bǔ)繳3年訴訟期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);勞動(dòng)行政部門(mén):支持趙明的工傷待遇、安置趙明再就業(yè);法院:給予趙明一定的訴訟損失補(bǔ)償,趙明不再追究22場(chǎng)官司的對(duì)錯(cuò)。
最后結(jié)果趙明:承諾不再到北京去上訪(fǎng);188本案對(duì)我們的啟示啟示一:申請(qǐng)工傷比申請(qǐng)民事賠償有利工傷實(shí)行“無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則”。
民事賠償要求“誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”。啟示二:面對(duì)體制弊端應(yīng)善于尋找突破口本案的所有環(huán)節(jié),仲裁員或者法官都沒(méi)有去全面查證究竟是“打架斗毆”還是“履行職務(wù)”,第一次判決認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤,導(dǎo)致后面錯(cuò)上加錯(cuò)。應(yīng)挑選最適合的途徑來(lái)解決問(wèn)題。本案對(duì)我們的啟示啟示一:申請(qǐng)工傷比申請(qǐng)民事賠償有利189第二章履行、變更勞動(dòng)關(guān)系管理
一、支付令異議程序二、勞動(dòng)合同變更三、勞動(dòng)合同中止第二章履行、變更勞動(dòng)關(guān)系管理一、支付令異議程序190一、支付令異議什么是支付令?支付令,是人民法院依照民事訴訟法規(guī)定的督促程序,根據(jù)債權(quán)人的申請(qǐng),向債務(wù)人發(fā)出的限期履行給付金錢(qián)或有價(jià)證券的法律文書(shū)。債務(wù)人在收到支付令之日起15日內(nèi)不提出異議又不履行支付令的,債權(quán)人可以直接申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。一、支付令異議什么是支付令?191一、支付令異議勞動(dòng)關(guān)系管理中的支付令《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以申請(qǐng)支付令。用人單位應(yīng)當(dāng)在收到支付令之日起15日內(nèi)向勞動(dòng)者支付報(bào)酬,或者向法院提出異議。如果用人單位提出異議,支付令自行失效,勞動(dòng)者可依法提起勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁。如果用人單位不提出異議,也不履行支付令,勞動(dòng)者可以申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。一、支付令異議勞動(dòng)關(guān)系管理中的支付令192一、支付令異議支付令異議書(shū)首部:文書(shū)名稱(chēng)、申請(qǐng)人基本情況。正文:請(qǐng)求事項(xiàng)、事實(shí)和理由。尾部:致送人民法院名稱(chēng)、申請(qǐng)人簽章、日期、附項(xiàng)。一、支付令異議支付令異議書(shū)193二、勞動(dòng)合同的變更變更步驟(1)提出變更的要求(2)承諾(3)訂立書(shū)面變更協(xié)議二、勞動(dòng)合同的變更變更步驟194三、勞動(dòng)合同的中止什么是勞動(dòng)合同的中止?勞動(dòng)合同中止是指在勞動(dòng)合同履行的過(guò)程中,出現(xiàn)法定或約定的情況,致使沒(méi)有勞動(dòng)過(guò)程,但勞動(dòng)合同關(guān)系仍然保持的狀態(tài)。中止履行期間,雙方權(quán)利義務(wù)可以全部不履行,也可以部分不履行。三、勞動(dòng)合同的中止什么是勞動(dòng)合同的中止?195三、勞動(dòng)合同的中止勞動(dòng)合同的中止程序?雙方協(xié)商一致中止用人單位單方中止勞動(dòng)者被依法限制人身自由;勞動(dòng)者失蹤;其他……三、勞動(dòng)合同的中止勞動(dòng)合同的中止程序?196勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第三章】
解除、終止勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第三章】197案例是“解除”還是“終止”?案例198勞動(dòng)合同的解除和終止“解除”和“終止”盡管都意味著勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)束,但是其法律后果由很大的區(qū)別;對(duì)于勞動(dòng)者而言,最大的區(qū)別就在于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同的解除和終止“解除”和“終止”盡管都意味著勞動(dòng)關(guān)系的199“期滿(mǎn)退工”大李于2004年6月14期到電子設(shè)備公司工作,勞動(dòng)合同期限到2007年12月31日。2007年11月21日下午,公司通知大李不用再來(lái)上班了,工資發(fā)到12月底。大李提出要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司認(rèn)為,大李的勞動(dòng)合同屬于“終止”,公司可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并開(kāi)具了日期為12月31的退工單?!捌跐M(mǎn)退工”大李于2004年6月14期到電子設(shè)備公司工作,勞200觀點(diǎn)一:勞動(dòng)合同終止用人單位同意支付12月的工資,從法律上已經(jīng)履行支付勞動(dòng)報(bào)酬的義務(wù);不讓勞動(dòng)者來(lái)上班,是用人單位免除勞動(dòng)者勞動(dòng)的義務(wù);免除勞動(dòng)者的勞動(dòng)義務(wù),是希望勞動(dòng)者重新尋找工作機(jī)會(huì),是一種善良的行為;日期為12月31日的退工單也是一個(gè)證明。觀點(diǎn)一:勞動(dòng)合同終止用人單位同意支付12月的工資,從法律上已201觀點(diǎn)二:勞動(dòng)合同解除大李的考勤卡證明,其勞動(dòng)提供到11月21日就停止了;電子公司只是承諾發(fā)放12月的工資,但不能證明他們已經(jīng)發(fā)放了12月的工資;用人單位在終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬,但11月21日大李離開(kāi)的時(shí)候,公司并沒(méi)有這樣做。觀點(diǎn)二:勞動(dòng)合同解除大李的考勤卡證明,其勞動(dòng)提供到11月21202處理結(jié)果雙方的勞動(dòng)合同應(yīng)到2007年12月31日期限屆滿(mǎn),單位提前終結(jié)了勞動(dòng)合同的履行,且并未舉證證明已經(jīng)支付勞動(dòng)者12月份的工資,因此認(rèn)定為提前解除勞動(dòng)合同。要求用人單位支付勞動(dòng)者解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。處理結(jié)果雙方的勞動(dòng)合同應(yīng)到2007年12月31日期限屆203本案給我們的啟示應(yīng)鼓勵(lì)用人單位的善意之舉本案中,單位只是放棄了要求勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的權(quán)利;應(yīng)承認(rèn)單位承諾支付工資的效力;單從本案看,其結(jié)果似乎對(duì)勞動(dòng)者更有利;這樣的結(jié)果傷害了用人的積極性,有可能單位以后都會(huì)要求合同到期的勞動(dòng)者堅(jiān)持到最后一天,不利于勞動(dòng)者的再就業(yè)。本案給我們的啟示應(yīng)鼓勵(lì)用人單位的善意之舉204第12章解除、終止勞動(dòng)關(guān)系管理
一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同四、經(jīng)濟(jì)性裁員五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)六、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同七、勞動(dòng)合同終止管理第12章解除、終止勞動(dòng)關(guān)系管理一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同205一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同的程序(1)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除勞動(dòng)合同的意向書(shū)(2)簽訂解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)(3)開(kāi)具解除勞動(dòng)合同的證明注意事項(xiàng)注意誰(shuí)提出動(dòng)議,并留下書(shū)面證據(jù);用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí),自愿支付不限;電子郵件證明力弱,不宜作為證據(jù)。一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同的程序206二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件(1)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件(2)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度(3)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職(4)雙重勞動(dòng)關(guān)系(5)勞動(dòng)者原因?qū)е聞趧?dòng)合同無(wú)效(6)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件207二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同涉及的法律文書(shū)(1)解除勞動(dòng)合同通知書(shū)(即時(shí)性)(2)解除勞動(dòng)合同理由說(shuō)明書(shū)(3)解除勞動(dòng)合同證明書(shū)二、用人單位單方過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同涉及的法律文書(shū)208三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件(1)醫(yī)療期滿(mǎn)不能從事原工作(2)不能勝任工作(3)客觀情況發(fā)生變化三、用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同的條件209四、經(jīng)濟(jì)性裁員經(jīng)濟(jì)性裁員的程序(1)提前30天向工會(huì)、職工說(shuō)明情況(2)裁員方案向行政部門(mén)報(bào)告(3)辦理裁員手續(xù)四、經(jīng)濟(jì)性裁員經(jīng)濟(jì)性裁員的程序210五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)保護(hù)勞動(dòng)者的范圍(1)疑似職業(yè)病人(2)工傷喪勞的職工(3)醫(yī)療期內(nèi)的職工(4)三期中的女職工(5)15+5(6)其他……五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù)保護(hù)勞動(dòng)者的范圍211六、勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同的程序(1)解除協(xié)議或通知(2)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(3)出具解除勞動(dòng)合同的證明(4)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)六、勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者單方提出解除勞動(dòng)合同的程212七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同終止的程序(1)提前書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者(2)與勞動(dòng)者辦理交接,依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(3)出具終止勞動(dòng)合同的證明(4)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同終止的程序213七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同續(xù)訂的程序(1)提前向勞動(dòng)者發(fā)出續(xù)訂意向(2)就續(xù)訂事項(xiàng)與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商(3)簽訂勞動(dòng)合同續(xù)訂書(shū)七、勞動(dòng)合同終止管理勞動(dòng)合同續(xù)訂的程序214八、核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?;支付?biāo)準(zhǔn);基數(shù)限制;支付時(shí)間;分段計(jì)算。八、核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?15勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第四章】
勞務(wù)派遣與非全日制用工管理勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)【第四章】216第四章勞務(wù)派遣
與非全日制用工管理
一、勞務(wù)派遣的含義二、勞務(wù)派遣關(guān)系中的當(dāng)事人三、勞務(wù)派遣關(guān)系中的勞動(dòng)合同四、勞務(wù)派遣協(xié)議五、非全日制用工管理第四章勞務(wù)派遣
與非全日制用217一、勞務(wù)派遣的含義一、勞務(wù)派遣的含義218案例中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司北京分公司招聘案例219招聘廣告(一)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京公司是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的下屬公司。作為北京地區(qū)專(zhuān)注移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司,中國(guó)移動(dòng)北京公司擁有全市最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶(hù)規(guī)模??蛻?hù)服務(wù)中心
是中國(guó)移動(dòng)北京公司最接近客戶(hù)的窗口部門(mén),服務(wù)著上千萬(wàn)的客戶(hù)群體,具有先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),科學(xué)的崗位技能等級(jí)晉升體系和以人為本的管理模式,為員工提供了一個(gè)廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,客戶(hù)服務(wù)中心遵守“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)”的原則,向志愿從事北京移動(dòng)熱線(xiàn)服務(wù)人員提供施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。招聘廣告(一)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京公司是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司220招聘廣告(二)招聘職位:10086客戶(hù)代表職位描述:通過(guò)電話(huà)受理客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、投訴及建議,對(duì)客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題進(jìn)行解答、處理或辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等。充分與客戶(hù)進(jìn)行溝通,根據(jù)客戶(hù)需求,向客戶(hù)推薦中國(guó)移動(dòng)北京公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及服務(wù)。招聘廣告(二)招聘職位:221招聘廣告(三)職位要求:大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)及以上學(xué)歷;普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)、流利、音質(zhì)清晰;熱愛(ài)服務(wù)工作;具備計(jì)算機(jī)操作能力(中文錄入速度30字/分以上);男女不限,年齡27周歲以下,身體健康,能夠適應(yīng)輪班工作。招聘廣告(三)職位要求:222招聘廣告(四)職位需知:1、培訓(xùn):應(yīng)聘合格的學(xué)員參加客服中心的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)原則上為三個(gè)月,具體培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)視學(xué)員自身學(xué)習(xí)能力而定,按1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期間的生活補(bǔ)助。2、福利待遇:培訓(xùn)考核合格上崗后實(shí)行績(jī)效考核制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為簽定勞動(dòng)協(xié)議的員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金。3、
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