知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)_第1頁(yè)
知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)_第2頁(yè)
知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)_第3頁(yè)
知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)_第4頁(yè)
知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電子商務(wù)與快遞服務(wù)主講教師:蘇慶玲快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)2圖形完成情況明年計(jì)劃工作概述知識(shí)點(diǎn):電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織任務(wù)3明年計(jì)劃情景設(shè)計(jì)電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)任務(wù)綜述作為一家與電商經(jīng)常合作的快遞企業(yè),需要認(rèn)識(shí)與之聯(lián)系緊密的外部環(huán)境、公司的組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)過(guò)程對(duì)剛?cè)肼毜膶?shí)習(xí)生小華剛開(kāi)始對(duì)快遞企業(yè)的外部環(huán)境及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和快遞企業(yè)如何運(yùn)作不是很理解。后來(lái),他在日常工作中了解作為一名快遞業(yè)務(wù)員,了解了與所從事行業(yè)息息相關(guān)的整個(gè)快遞服務(wù)系統(tǒng)。4電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)作為電子商務(wù)快遞服務(wù)企業(yè),它的生產(chǎn)過(guò)程是怎樣的?5明年計(jì)劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)

生產(chǎn)過(guò)程是指勞動(dòng)者使用一定的勞動(dòng)工具,按著一定的作業(yè)程序作用于勞動(dòng)對(duì)象,是指轉(zhuǎn)變成特定產(chǎn)品的過(guò)程,電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)不同于一邊的工業(yè)生產(chǎn),它是通過(guò)處理和傳遞快件,為社會(huì)提供電子商務(wù)配送服務(wù)。6明年計(jì)劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程:1、建網(wǎng)點(diǎn)2、規(guī)劃路線3、總體規(guī)劃布局4、組織合理作業(yè)程序5、合理分配時(shí)間6、建立組織結(jié)構(gòu)7、編制作業(yè)計(jì)劃思考0302017明年計(jì)劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)快遞企業(yè)需要根據(jù)電子商務(wù)快遞服務(wù)的特征,對(duì)各類快件的處理和傳遞過(guò)程進(jìn)行一系列的生產(chǎn)安排,具體內(nèi)容包括:1、根據(jù)用戶需求和企業(yè)生產(chǎn)條件,合理布置服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2、選擇適宜的地點(diǎn)簡(jiǎn)歷快件轉(zhuǎn)運(yùn)及分揀中心,并圍繞轉(zhuǎn)運(yùn)分揀中心為中心組織規(guī)劃企業(yè)范圍內(nèi)的遞送路線,是指形成連接各轉(zhuǎn)運(yùn)中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的合理網(wǎng)絡(luò)體系,并與干線遞送路線相銜接8明年計(jì)劃電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)3、根據(jù)快遞企業(yè)的規(guī)模大小和生產(chǎn)專業(yè)化程度,設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)單位,并對(duì)各組織的職能和生產(chǎn)單位的場(chǎng)地設(shè)施等進(jìn)行總體規(guī)劃布局4、根據(jù)快遞企業(yè)走神的具體情況和條件,合理選用生產(chǎn)技術(shù)的設(shè)備,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程,組織相應(yīng)合理的作業(yè)程序9電子商務(wù)快遞服務(wù)生產(chǎn)組織的任務(wù)5、合理分配企業(yè)內(nèi)部階段作業(yè)時(shí)限,核定和安排內(nèi)部生產(chǎn)單位間和各道工序間在作業(yè)量,處理能力和作業(yè)時(shí)間等方面的相互銜接和配合,做好生產(chǎn)過(guò)程在時(shí)間方面的組織6、預(yù)測(cè)各類快遞業(yè)務(wù),掌握其變化規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)和勞動(dòng)組織的基本原則,采取不同的作業(yè)組織形式7、編制和執(zhí)行全網(wǎng)綜合作業(yè)計(jì)劃和網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃,通過(guò)統(tǒng)一靈活的指揮調(diào)度,保證在規(guī)定的網(wǎng)內(nèi)階段作業(yè)時(shí)限內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)10明年計(jì)劃快遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式訓(xùn)練鞏固學(xué)生任務(wù):由4-6人一組,虛擬開(kāi)辦一家電子商務(wù)快遞服務(wù)企業(yè),介紹公司發(fā)展的不同時(shí)期的主要工作內(nèi)容有哪些

要求:審閱相關(guān)資料,參考各大主要快遞公司的發(fā)展時(shí)期的主要工作內(nèi)容,由小組以PPT形式進(jìn)行匯報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論