蘑菇街分析word版本

蘑菇街網(wǎng)站分析蘑菇街企業(yè)背景

蘑菇街是一個(gè)新型的女性買家社區(qū)，是杭州卷瓜網(wǎng)絡(luò)旗下的一個(gè)專注于提供發(fā)現(xiàn)美與時(shí)尚、分享購物樂趣，結(jié)交志趣相投好友自由交流的平臺。

蘑菇街標(biāo)志

蘑菇街是由杭州卷瓜網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建，公司的核心宗旨就是購物與社區(qū)的相互結(jié)合，是中國最時(shí)尚最流行的女性社區(qū)網(wǎng)站，中國最有影響力的社會化網(wǎng)絡(luò)媒體之一。每天，幾百萬網(wǎng)友在這里自由地交流時(shí)尚、購物的話題，相互分享、相互幫助，發(fā)現(xiàn)折扣,享受優(yōu)惠。蘑菇街團(tuán)隊(duì)CEO：陳琪2000年9月—2004年6月：浙江大學(xué)；2004年8月—2010年淘寶網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：曾經(jīng)是UED團(tuán)隊(duì)的開

創(chuàng)者之一，后作為產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)多條產(chǎn)品線，并負(fù)責(zé)淘寶

流等多個(gè)業(yè)務(wù)拓展；2010年至今蘑菇街CEO，陳琪2010年離開淘寶，創(chuàng)辦卷豆

網(wǎng)和蘑菇街。CTO：岳旭強(qiáng)曾經(jīng)是淘寶的架構(gòu)師；CMO:李研珠是營銷領(lǐng)域頗有名氣的“胖胡斐”。2003年畢業(yè)于哈工

大，后獲得香港大學(xué)整合營銷傳播研究生。在蘑菇街目前的核心團(tuán)隊(duì)中，幾乎都曾經(jīng)是淘寶的資深員工。支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師白鴉，曾在轉(zhuǎn)發(fā)一條有關(guān)蘑菇街的微博中說，“淘寶最好的產(chǎn)品經(jīng)理+最強(qiáng)的技術(shù)專家+最牛的營銷策劃，他們會創(chuàng)造奇跡?！痹陉愮鞯膸ьI(lǐng)下，蘑菇街上線一年注冊用突破600萬，今年3月以達(dá)950萬，日UV達(dá)220萬，流量超過8000萬。蘑菇街榮譽(yù)時(shí)間線淘寶聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)合作站點(diǎn)201*201120112011201120112011移動電子商務(wù)應(yīng)用開發(fā)大賽天下網(wǎng)商彩富榜最佳創(chuàng)新網(wǎng)商中國幫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新年會最佳UI設(shè)計(jì)或用戶體驗(yàn)應(yīng)用/網(wǎng)站/服務(wù)2012201220122012中國幫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新年會年度最佳創(chuàng)業(yè)公司2011年度最佳創(chuàng)新大獎2011浙江最熱門微博20122011年度互聯(lián)網(wǎng)成長力產(chǎn)品服務(wù)獎蘑菇街網(wǎng)站架構(gòu)

搭配

蘑利社

首頁逛街啦

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美妝蘑菇街商業(yè)模式與盈利商業(yè)模式：SNS購物社區(qū)

盈利模式：cps:淘寶客鏈接，每件商品成交后，網(wǎng)站會得到一定比列的傭金。部分收入來自于團(tuán)購合作。淘寶聯(lián)盟負(fù)責(zé)人曲洋表示，蘑菇街平均每日能夠從淘寶獲得10多萬元的分成收入。對此，蘑菇街方面負(fù)責(zé)人透露最新數(shù)據(jù)顯示目前蘑菇街每月可以為淘寶帶來1.6億元的成交額。根據(jù)蘑菇街對外公布的2012年3月份數(shù)據(jù)來看，蘑菇街日均UV已達(dá)220萬，注冊用戶950萬，日均為淘寶帶去UV達(dá)到75萬，日均引導(dǎo)的淘寶成交量為6萬單。據(jù)了解，蘑菇街目前有50%左右的商品有淘寶客分成，這和淘寶網(wǎng)公布的平均比例基本一致。同時(shí)淘寶聯(lián)盟說明女性產(chǎn)品類目的平均淘寶客分成比例為5%左右，蘑菇街僅CPS一項(xiàng)收入每日就達(dá)12萬元左右，月收入接近400萬元規(guī)模。蘑菇街特色特定用戶群體蘑菇自由團(tuán)購網(wǎng)站布局形象美麗說與蘑菇街美麗說蘑菇街上線時(shí)間2010年3月2011年2月14日創(chuàng)始人徐易容陳琪注冊用戶數(shù)1500萬950萬日UV320萬220萬日PV1.64億1.1億單用戶瀏覽量51頁50頁融資情況3000萬美元2000萬美元員工數(shù)140人80人與淘寶依存度每個(gè)月為淘寶帶去的交易額為7億元90%的商品引導(dǎo)到淘寶網(wǎng)成交，成交轉(zhuǎn)化率在8%，日均帶去淘寶的PV為500萬，UV75萬，每月帶到淘寶的交易額為1.5億元蘑菇街與美麗說美麗說蘑菇街主體思路SocialMedia(社交媒體）SocialShopping(社交媒體）典型產(chǎn)品雜志小組用戶群只針對女性針對女性和男性用戶定位一線城市年輕女白領(lǐng)二三線城市90后小姑娘微博粉絲數(shù)（sina）33015972653427員工KPI考核標(biāo)準(zhǔn)對時(shí)尚達(dá)人的挖掘、運(yùn)營、維護(hù)轉(zhuǎn)化率蘑菇街與美麗說蘑菇街更懂“消費(fèi)者”整體的運(yùn)營不夠給力內(nèi)容質(zhì)量較好需求更多創(chuàng)新模式因素可愛形象優(yōu)勢移動端需要發(fā)力盈利模式可以進(jìn)一步美麗說更懂“交互“整體把握較好內(nèi)容運(yùn)營較蘑菇街差一點(diǎn)廣度和深度需要加強(qiáng)需要在形象上下點(diǎn)功夫“范”味需要再濃點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更到位盈利模式清晰細(xì)節(jié)要優(yōu)化定位基本相同蘑菇街與美麗說關(guān)于Alexa美麗說與蘑菇街蘑菇街SWOT分析圖STRENGTHS-社區(qū)電子商務(wù)在市場存在較大空白WEAKNESSES-同行業(yè)競爭壓力凸顯-盈利點(diǎn)不明顯OPPORTUNITIES-未來發(fā)展中以買家分社區(qū)為核心，走社交化子商務(wù)道路THREATS-同行業(yè)的惡性競爭日益激烈社區(qū)和電商之間有一片非常大的藍(lán)海，大家要探索社區(qū)化電子商務(wù)藍(lán)圖和蘑菇街發(fā)展路徑。蘑菇街存在問題與解決方案用戶群體局限定位盈利模式單一蘑菇街盈利來源過度依賴淘寶，會制約蘑菇街的發(fā)展，需開辟更多的盈利模式用戶群體過度局限，需要發(fā)展用戶范圍SNS-EC模式

謝謝觀看組別：第七組

組長：周希

材料整理：周希、朱治容、張琪、葉