CH04 動(dòng)作分析課件

第四章動(dòng)作分析第一節(jié)動(dòng)作分析的基本知識(shí) 要改變一個(gè)已經(jīng)形成的習(xí)慣真的很難，因?yàn)槟阕约阂矝]有意識(shí)到需要改變。動(dòng)作分析概述1、動(dòng)作分析是在程序決定后研究人體各種動(dòng)作的浪費(fèi)，以尋求省時(shí)省力、安全經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作。適用于大量作業(yè)且作業(yè)重復(fù)性較高的作業(yè)周期內(nèi)。2、動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析作業(yè)中人的身體動(dòng)作，對(duì)人的動(dòng)作進(jìn)行細(xì)微的分析，簡化或消除工作中不必要的動(dòng)作，找出合理的動(dòng)作，設(shè)定較好的動(dòng)作順序或組合方法，使作業(yè)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效和標(biāo)準(zhǔn)化。3、動(dòng)作分析的目的： ①設(shè)計(jì)、改進(jìn)能減輕疲勞而又安全的高效率的作業(yè)系統(tǒng)，省去不合理的動(dòng)作和多余動(dòng)作。 ②分析作業(yè)內(nèi)容，抽出基本動(dòng)作并將其組合成更容易的動(dòng)作 ③為使動(dòng)作合理簡單，可對(duì)機(jī)器和裝備工藝進(jìn)行選擇和改進(jìn)，人機(jī)協(xié)調(diào)。 ④取得作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基礎(chǔ)資料。發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)的著眼點(diǎn)腳的動(dòng)作：空步行、返回半步、踏出半步物品運(yùn)動(dòng)：上下、左右；反轉(zhuǎn)；轉(zhuǎn)換方向；

收存放置手的動(dòng)作：單手等待；交替拿?。恢貜?fù)；不好拿；不好做；幅度大眼睛的動(dòng)作：尋找；選擇；確認(rèn)；辨認(rèn)；盯住；注意；焦慮身體的動(dòng)作：回頭；彎腰；伸背；大幅度動(dòng)作；動(dòng)作分析方法目視動(dòng)作分析：觀測人員用眼睛對(duì)操作者的左右手的動(dòng)作進(jìn)行觀察，并運(yùn)用一定符號(hào)按動(dòng)作順序記錄、分析、提出改進(jìn)操作的意見。影片分析：用攝影機(jī)將各個(gè)操作動(dòng)作拍攝成影片放映，而加以分析。成本高，后被錄像取代。動(dòng)素分析：也稱細(xì)微動(dòng)作分析。完成的動(dòng)作雖然千變?nèi)f化，但人完成工作的動(dòng)作可由17個(gè)基本動(dòng)作（動(dòng)素）構(gòu)成。動(dòng)素分析就是將工作中所用的各個(gè)動(dòng)素逐項(xiàng)分析，以求改進(jìn)。 LillianM&FrankB.Gilbreth夫婦于1912年首創(chuàng)。MotionStudy：17個(gè)動(dòng)素命名為Therblig。 同時(shí)在技能研究、疲勞研究和時(shí)間研究上也有卓越貢獻(xiàn)。尤其重視研究生產(chǎn)中人的價(jià)值、作用及其對(duì)工作環(huán)境的反應(yīng)?；緞?dòng)素(1)伸手(TE,TransportEmpty,,草綠)

定義：空手移動(dòng)，伸向目標(biāo)，又稱運(yùn)空

分析：1）空手

2）前“放手”，后“握取”

3）不可取消，但可縮短距離

4）移動(dòng)距離指動(dòng)素的實(shí)際距離而非直接距離

5）長距離長時(shí)間

6）熟練工人在重復(fù)操作時(shí)移動(dòng)路線幾乎一致。

7）伸手包括：靜止加速、等速前進(jìn)、減速停止

8）手眼配合

改善：1）距離能否縮短

2）方向突變

3）能否使工具靠近手邊

4）手移動(dòng)種類：固定式、需眼手配合、從物中找尋基本動(dòng)素(2)移物(TL,TransportLoaded,,綠色)定義：手持物從一處向另一處移動(dòng)，運(yùn)實(shí)。分析：1）可由手、手指或推、拉等動(dòng)作

2）移動(dòng)時(shí)間取決于：距離、重量、移動(dòng)種類

3）途中常發(fā)生“預(yù)對(duì)” 4）前“握取”，后“對(duì)準(zhǔn)”及“放手”改善：1）減重 2）用搬運(yùn)工具替代

3）使用身體合適部位：手、手腕、前臂、肩扛。

4）利用重力原理，滑運(yùn)或墜落 5）用腳操控搬運(yùn)設(shè)備

6）時(shí)間增減與物料搬運(yùn)或程序往返有關(guān)

7）能否取消搬運(yùn)：增加小工具或物品靠近使用點(diǎn)

8）突變，障礙物能否取消 9）常用物了是否已放置于使用點(diǎn)

10）有無用合適工具，操作是否按裝配順序

11）有無使用身體部位加快搬運(yùn)速度

12）某些身體動(dòng)作可否取消 13）雙手動(dòng)作能否同時(shí)、對(duì)稱、反向。

14）提升改滑送 15）眼手協(xié)調(diào)基本動(dòng)素(3)握取(G,Grasp,,綠色)定義：利用手指充分控制物體起點(diǎn)：當(dāng)手指或手掌環(huán)繞一物體，欲控制該物體開始終點(diǎn)：當(dāng)物體已被充分控制的瞬間分析：1）一次握取多件或減少握取

2）容器開口利于握取

3）工具、物件預(yù)先放好

4）前工序(工位)的操作者放下工件或工具的位置是否有利于握取

5）能否用其他工具代替手

6）工具、物件能否預(yù)先放在回轉(zhuǎn)盤內(nèi)，以利于握取?；緞?dòng)素(4)裝配(A,Assemble,,紫色)定義：圍繞兩個(gè)物體組合而進(jìn)行的動(dòng)作起點(diǎn)：兩物體開始接觸的瞬間終點(diǎn)：兩物體完全配合的瞬間分析：1）改善多于取消

2）前“對(duì)準(zhǔn)”或“預(yù)對(duì)”，后“放手”改善：

1）采用夾具或固定器

2）自動(dòng)設(shè)備

3）同時(shí)裝幾件

4）工具是否已達(dá)到最有效的速度及送進(jìn)

5）動(dòng)力工具，減少人的裝配時(shí)間基本動(dòng)素(5)使用(U,Use,,紫紅色)定義：利用器具或裝置而進(jìn)行的動(dòng)作起點(diǎn)：開始控制工具進(jìn)行工作的瞬間終點(diǎn)：工具使用完畢的瞬間分析：1）?？筛纳?，可節(jié)省時(shí)間和材料

2）可重復(fù)多次

3）以手代替工具改善：

1）采用夾具或固定器

2）自動(dòng)設(shè)備

3）同時(shí)裝幾件

4）工具是否已達(dá)到最有效的速度及送進(jìn)

5）動(dòng)力工具，減少人的裝配時(shí)間基本動(dòng)素(6)拆卸DA,DisAssemble,,淡紅色)定義：對(duì)兩個(gè)以上的物體作分解動(dòng)作起點(diǎn)：兩個(gè)以上的物體開始分離的瞬間終點(diǎn)：兩個(gè)以上的物體完全分離的瞬間分析：1）?？筛纳?/p>

2）前“握取”，后“運(yùn)實(shí)”及“放手”

3）所需時(shí)間常與兩物體的連接情況和松緊程度有關(guān)改善：

1）采用夾具或固定器

2）自動(dòng)設(shè)備

3）同時(shí)裝幾件

4）工具是否已達(dá)到最有效的速度及送進(jìn)

5）動(dòng)力工具，減少人的裝配時(shí)間基本動(dòng)素(8)放手RL,ReleaseLoad,,洋紅)定義：從手中放開物體，稱松手或放開起點(diǎn)：手指開始脫離物體的瞬間終點(diǎn)：手指完全脫離物體的瞬間分析：1）所有動(dòng)素中需時(shí)最少

2）實(shí)際常與前一動(dòng)作合并改善：

1）取消

2）工作完成處松手，墜落

3）途中放手

4）是否需要小心謹(jǐn)慎操作

5）容器或接收器的設(shè)計(jì)

6）放手后手或運(yùn)送的位置是否有利下一動(dòng)作

7）能否一次放手多件基本動(dòng)素(8)檢查I,Inspect,,深褐)定義：將產(chǎn)品和所制定的標(biāo)準(zhǔn)作比較的動(dòng)作。起點(diǎn)：開始檢驗(yàn)物體的瞬間終點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣被決定的瞬間分析：1）眼視，腦判斷

2）重點(diǎn)在操作者的心理反應(yīng)

3）視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺配合

4）時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)精確度、物料誤差、視力感官好壞

5）人的反應(yīng)：聲0.185s，光0.225s，觸覺0.175s改善：

1）取消或合并 2）同時(shí)使用多種或多用途量具

3）量度或燈光的改善

4）檢驗(yàn)物與檢驗(yàn)者眼睛間的距離是否合適

5）檢查物的數(shù)量是否足夠采用電動(dòng)自動(dòng)檢測基本動(dòng)素(9)尋找Sh,Search,,黑色)定義：確定目標(biāo)物的位置的動(dòng)作。起點(diǎn)：眼睛開始致力于尋找的瞬間終點(diǎn)：眼睛找到目標(biāo)物的瞬間分析：1）新手或不熟練工人

2）實(shí)行定置管理(或5S) 3）取消為最好

4）時(shí)間：操作復(fù)雜性、需記憶、現(xiàn)場布置合理性改善：

1）物件給予特別標(biāo)識(shí)

2）工作場所布置合適

3）燈光改善

4）定置

5）培訓(xùn)，當(dāng)成為習(xí)慣性動(dòng)作時(shí)可取消基本動(dòng)素(10)選擇Se,Select,,淺灰)定義：從同類物中挑選一個(gè)的動(dòng)作。起點(diǎn)：眼睛從同類物中尋找到目標(biāo)的瞬間終點(diǎn)：物件被選出的瞬間分析：1）與尋找和并

2）物件分類，有效的現(xiàn)場布置

4）時(shí)間：物件精細(xì)度、規(guī)格嚴(yán)格改善：

1）物件給予特別標(biāo)識(shí)

2）工具物件標(biāo)準(zhǔn)化和互換性好

3）改善安排，易用性和取消

4）前后工序的協(xié)調(diào)配合基本動(dòng)素(11)計(jì)劃Pn,Plan,,棕色)定義：在操作進(jìn)行中為決定下一步驟所作的考慮。起點(diǎn)：開始考慮的瞬間終點(diǎn)：決定行動(dòng)的瞬間分析：1）心理的思考時(shí)間

2）操作中由于操作者猶豫，即發(fā)生此動(dòng)素

3）與熟練度有關(guān)改善：

1）改善工作方法，簡化動(dòng)作

2）改善工具、設(shè)備，使操作簡單易行

3）培訓(xùn)，提高熟練程度基本動(dòng)素(12)定位P,Position,,藍(lán)色)定義：將物體放置所需正確位置而進(jìn)行的動(dòng)作。起點(diǎn)：開始放置物體至某一定方位的瞬間終點(diǎn)：物體被安放在正確位置的瞬間分析：1）前“移動(dòng)”、后“放手”

2）?？砂l(fā)生在“運(yùn)實(shí)”途中

3）時(shí)間：物件的對(duì)稱性：全對(duì)稱、半對(duì)稱和非對(duì)稱改善：

1）是否必須對(duì)準(zhǔn)

2）能否用量具以利于對(duì)準(zhǔn)

3）松緊度能否放寬

4）手臂是否有依靠，使手放穩(wěn)而減少對(duì)準(zhǔn)時(shí)間

5）物件的握取是否容易對(duì)準(zhǔn)

6）能否利用腳操作基本動(dòng)素(13)預(yù)定位PP,Pre-Position,,淺藍(lán)色)定義：物體定位前先將物體放置到預(yù)定位置而進(jìn)行的動(dòng)作。起點(diǎn)：開始放置物體至某一定方位的瞬間終點(diǎn)：物體被安放在預(yù)定位置的瞬間分析：1）常可發(fā)生在“運(yùn)實(shí)”途中，或與其他動(dòng)素混合

2）物件“預(yù)對(duì)”即為物件的預(yù)先定置

3）可以利用夾持工具或容器改善：

1）在途預(yù)對(duì)

2）工具設(shè)計(jì)的易用性

3）工具的懸掛

4）物體的設(shè)計(jì)能否使每邊相同基本動(dòng)素(14)持住H,Hold,,金褐色)定義：手握持物并保持靜止?fàn)顟B(tài)，又稱拿住。起點(diǎn)：用手將物體定置于某一方位的瞬間終點(diǎn)：當(dāng)物體不必再定置于某一方位為止的瞬間分析：1）發(fā)生在裝配及手動(dòng)機(jī)器操作中

2）手絕對(duì)不是有效的握持工具，而是成本最貴的工具

3）設(shè)法利用各種夾具代替手持

4）取消改善：

1）利用各種夾具代替手持

2）運(yùn)用摩擦力和粘合力

3）用磁鐵

4）如不能取消，能否采用“手靠”、“手墊”減輕疲勞基本動(dòng)素(15)休息R,Reset,,桔黃)定義：因疲勞而停止工作。起點(diǎn)：停止工作的瞬間終點(diǎn)：恢復(fù)工作的瞬間分析：1）時(shí)間：工作性質(zhì)、操作者體力狀況

2）在工作周期中發(fā)生

3）可以改善工作環(huán)境及動(dòng)作等級(jí)改善：

1）動(dòng)作等級(jí)設(shè)定合理性

2）溫度、濕度、等工作環(huán)境

3）工作臺(tái)的高度 4）坐立均可

5）座椅高度合適 6）機(jī)械裝卸

7）工作時(shí)間長短合適基本動(dòng)素(16)延遲UD,UnavoidaableDelay,,黃色)定義：不可避免的停頓。起點(diǎn)：開始等候的瞬間終點(diǎn)：開始連續(xù)工作的瞬間分析：1）故障和中斷

2）由于程序的需要而必須的等待改善：與操作者的控制能力無關(guān)基本動(dòng)素(17)故延AD,AvoidableDelay,,檸檬黃)定義：可以避免的停頓。起點(diǎn)：開始停頓的瞬間終點(diǎn)：開始工作的瞬間分析：1）操作者的疏忽，可以避免

2）工作紀(jì)律、規(guī)章改善：

1）管理方法、規(guī)章制度、政策

2）工作環(huán)境

3）工作方法基本動(dòng)素(18)發(fā)現(xiàn)F,Find,,檸檬黃)定義：東西已找到的瞬間。起點(diǎn)：眼睛開始致力于尋找物體的瞬間終點(diǎn)：眼睛找到物體的瞬間2、動(dòng)素分類進(jìn)行工作的要素，通過改變這些要素的順序和組合，能夠改進(jìn)工作TE、G、TL、A、U、DA、RL、I、P因阻礙第一類要素的進(jìn)行，在進(jìn)行工作方面作為輔助性的要素SH、ST、PN、PP、對(duì)工作無益的要素。H、R、UD、AD動(dòng)作分析順序?qū)⒁粋€(gè)作業(yè)周期區(qū)分成幾部分將各動(dòng)作要素給以恰當(dāng)?shù)拿Q從作業(yè)者首先動(dòng)作的那只手開始，順序記錄準(zhǔn)確掌握另一只手協(xié)助第一只手動(dòng)作的時(shí)刻，并且與第一只手動(dòng)作并排記錄，左右手如不同時(shí)工作，則分開記錄。分析、匯總結(jié)果、制表。動(dòng)素性質(zhì)劃分UUU臺(tái)灣的周道：1、核心動(dòng)素2、常用動(dòng)素3、輔助性動(dòng)素4、消耗性動(dòng)素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的的基本原則減少動(dòng)作的數(shù)量雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作縮短動(dòng)作的距離輕松動(dòng)作應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的發(fā)現(xiàn)作業(yè)動(dòng)作中不滿足動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之處，取消作業(yè)動(dòng)作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動(dòng)作。取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的根源，使操作者保持良好的狀態(tài)，有節(jié)奏的工作。掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，提高動(dòng)作意識(shí)、問題意識(shí)和改善意識(shí)，經(jīng)常構(gòu)思和運(yùn)用高效的作業(yè)動(dòng)作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則Rulesformotioneconomy&efficiencyGilbreth夫婦：通過對(duì)人體動(dòng)作能力的研究，創(chuàng)立了實(shí)現(xiàn)容易、迅速而又減少疲勞的作業(yè)動(dòng)作法則。Principlesofmotioneconomy美國加州大學(xué)巴恩斯教授整理、綜合和改善動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的宗旨：盡可能減少作業(yè)人員的疲勞，為充分發(fā)揮人的能力而制定較好的工作方法，以及配備適當(dāng)?shù)墓A具、設(shè)備和進(jìn)行合理的作業(yè)區(qū)布置等。關(guān)于身體使用的原則(8條)雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)開始，同時(shí)終了在休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)該同時(shí)空閑雙臂應(yīng)同時(shí)、反向、對(duì)稱運(yùn)動(dòng)只要能達(dá)到完成作業(yè)的目的，手的動(dòng)作越簡單越好，即手的動(dòng)作盡可能設(shè)計(jì)成只用手指或手腕可完成。盡可能利用物理力(慣性、重力等)使物體運(yùn)動(dòng)，如果因用人力使運(yùn)動(dòng)停止時(shí)，物理力應(yīng)為最小。取消急劇轉(zhuǎn)彎動(dòng)作為連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，充分利用身體的柔韌能力。彈道式運(yùn)動(dòng)看似移動(dòng)距離加長，由于途中速度恒定，比起受控制或受限制的運(yùn)動(dòng)更快。恰當(dāng)?shù)卮_定動(dòng)作速度，使之具有一定的節(jié)奏，在心理上產(chǎn)生旋律感、節(jié)拍感，以減輕疲勞。關(guān)于作業(yè)區(qū)的原則(8條)工具和材料應(yīng)放在固定位置工具和材料應(yīng)按使用順序放置，保證拿取方便工具、材料及設(shè)備應(yīng)盡可能布置在作業(yè)者的前面或附近。動(dòng)作用最短距離進(jìn)行作業(yè)區(qū)應(yīng)有亮度適當(dāng)?shù)恼彰?，光源在左前方零件、材料的供?yīng)搬運(yùn)利用重力、滑道盡可能廣泛地應(yīng)用重力工作臺(tái)和椅子高度適當(dāng)，坐立舒適工作椅的式樣及高度應(yīng)以使作業(yè)人員保持良好姿勢為宜，為此用能傾斜的椅子，并采取有依靠感的淺坐方式。關(guān)于工具設(shè)備的設(shè)計(jì)原則(8條)操作時(shí)盡量采取除手之外的方式：夾具，腳踩工具盡可能將兩個(gè)以上的工具合并工具、材料應(yīng)盡可能預(yù)先放置在一定的地方。手指分別工作時(shí)，要按照其本能分配負(fù)荷。手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能與手掌的接觸面積大些。機(jī)器的杠桿、手輪等操作部件的位置，應(yīng)能使作業(yè)人員較少變動(dòng)姿勢，不必彎腰、不必轉(zhuǎn)身。利用重力、慣性力等使零件沿滑道自動(dòng)落入容器利用靠模、胎具、導(dǎo)向工具等使被加工工件自動(dòng)定位、校正?？傊瑒?dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的核心是：省時(shí)、省力、省事。幾點(diǎn)解釋省勁：就是在達(dá)到作業(yè)目的的前提下，想方設(shè)法將身體的動(dòng)能最大限度地利用起來，通過調(diào)動(dòng)身體各個(gè)器官的功能，而減少某個(gè)器官的疲勞，提高工作效率。

充分發(fā)揮雙手和腳的作用，作業(yè)者會(huì)感到省勁。 能省去的動(dòng)作盡量省去，能用最適宜、最低次的身體部位工作時(shí)盡量不要用高次的身體部位去工作。如手和手指能完成的動(dòng)作就不要用肩、肘的動(dòng)作去完成。利用物理力。省時(shí)：作業(yè)者進(jìn)行任何作業(yè)都需要一定的時(shí)間，如果在達(dá)到作業(yè)目的的前提下，要想方設(shè)法減少作業(yè)時(shí)間。作業(yè)區(qū)：工具和材料應(yīng)放在固定位置—定置管理。 建立規(guī)律作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)的范圍為身體不動(dòng)時(shí)，伸開手臂能夠得著的地方，身體活動(dòng)時(shí)，不用邁步就能夠得著的地方。如果只要邁一步、彎腰才能能夠得著，就不要把工具等放在邁兩步、彎腰才能夠得著的地方。 材料和工具要放在作業(yè)區(qū)內(nèi)，并且按動(dòng)素分析程序定出合適的放置地點(diǎn)。省事：生產(chǎn)中即使是最簡單的作業(yè)，也要由許多動(dòng)素組成，假如通過機(jī)械設(shè)備、工裝模具、夾具的改進(jìn)，使諸多的動(dòng)素和并，且減少到最低限度，提高生產(chǎn)效率。 盡可能設(shè)計(jì)小夾具，將零部件的單個(gè)裝配改為多個(gè)一次性裝配。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則第一原則：雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱

（見173--178頁）第二原則：人體的動(dòng)作應(yīng)盡量應(yīng)用最低等級(jí)而能得到滿意結(jié)果為妥 （見179--182頁）第三原則：盡可能利用物體的動(dòng)能；曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為隹；彈道式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)輕快；動(dòng)作盡可能有輕松的節(jié)奏

（182---185頁）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則第四原則：工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列 （見185--190頁）第五原則：零件、物料應(yīng)盡量利用其重量墮送至工作者前面近處

（見190--191頁）第六原則：應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，工作臺(tái)及坐椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜

（191---192頁）

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則第七原則：盡量解除手的工作，而以夾具或足踏工具代替 （見192--193頁）第八原則：可能時(shí)，應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一 見194--195頁）第九原則：手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按其本能給予分配；手柄的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面；機(jī)器上的杠桿、手輪的位置，盡可能使工作者少變動(dòng)其姿勢（194---195頁）第十原則：工具及物料盡可能預(yù)放在工作位置（195--197頁）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（1、2、3條）插銷子的動(dòng)作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（1、2、3條）螺栓組件的裝配動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（1、2、3條）螺栓組件的裝配平均裝配一件時(shí)間：舊方法：0.084min新方法：0.055min節(jié)?。?.029min(0.084-0.055)/0.084=35%(節(jié)省時(shí)間)1/0.084=11.9件/min（原）1/0.055=18.2件/min（新）(18.2-11.9)/11.9=53%(增加產(chǎn)量)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱（1、2、3條）裝訂書籍的操作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低級(jí)而能得到滿意結(jié)果為妥動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用動(dòng)作級(jí)次越低，所需時(shí)間越短，所耗體力越小。

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用動(dòng)作級(jí)次越低，所需時(shí)間越短，所耗體力越小。

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用盡可能利用物體的動(dòng)能，曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳，彈道式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)輕快，動(dòng)作盡可能使之有輕松的節(jié)奏。（5、6、7、8條）

工作物運(yùn)動(dòng)時(shí)，自然產(chǎn)生動(dòng)能連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)，較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(續(xù))彈道式的運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制的運(yùn)動(dòng)輕快自如動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的自然節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)金屬匣變壓器動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(續(xù))工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列。（9、10、13條）工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者的前面近處動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(續(xù))某廠生產(chǎn)的某一型式的無線電裝置，需要裝配260種獨(dú)立的零件或部件。手的動(dòng)作是：從零件箱里取出一個(gè)零件進(jìn)行加工或裝配。一個(gè)動(dòng)作是伸向零件箱，另一個(gè)動(dòng)作則是離開零件箱。這里要研究的是手的移動(dòng)距離問題。假設(shè)將拿起每一