衛(wèi)生院2023工作總結(jié)

衛(wèi)生院20?22工作總?結(jié)200?６年是我院?面對(duì)新的挑?戰(zhàn)，新的發(fā)?展機(jī)遇的一?年。在上級(jí)?主管部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)、支持?下，醫(yī)院全?體醫(yī)護(hù)人員?奮力拼搏，?醫(yī)院工作取?得了顯著成?效。現(xiàn)將_?_____?年工作簡(jiǎn)述?如下：。?一、各項(xiàng)指?標(biāo)完成情況?___0?0___年?１___—?___00?___年_?_____?月，院部實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?_____?_萬(wàn)元，比?去年同期增?長(zhǎng)___.?___%；?醫(yī)院總收入?_____?_萬(wàn)，年門(mén)?診____?__人次，?引進(jìn)常住人?口___人?，臨時(shí)居住?人口___?人，二、?堅(jiān)持誠(chéng)信立?院，保護(hù)病?人利益醫(yī)?院把“誠(chéng)信?服務(wù)，透明?醫(yī)療”做為?醫(yī)院核心競(jìng)?爭(zhēng)力的重要?組成部分。?醫(yī)院結(jié)合實(shí)?際開(kāi)展思想?政治教育和?職業(yè)道德教?育。一是在?黨員干部和?醫(yī)護(hù)人員中?開(kāi)展了救死?扶傷和全心?全意為人民?服務(wù)的宗旨?教育，樹(shù)立?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀，?自覺(jué)抵制拜?金主義；二?是結(jié)合醫(yī)院?特點(diǎn)，廣泛?開(kāi)展職業(yè)道?德教育，重?點(diǎn)強(qiáng)化以人?為本的職業(yè)?責(zé)任、職業(yè)?道德、職業(yè)?紀(jì)律教育；?三是開(kāi)展“?一切為了病?人，一切方?便病人，一?切服務(wù)于病?人”的理念?教育，進(jìn)一?步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)?人員對(duì)病人?的愛(ài)心、關(guān)?心、耐心、?細(xì)心和責(zé)任?心；四是結(jié)?合行風(fēng)評(píng)議?和普法教育?活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)?律和法制教?育，___?黨員干部和?醫(yī)護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《黨?員干部十不?準(zhǔn)》、《醫(yī)?務(wù)人員十不?準(zhǔn)》、《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《傳染病?防治法》、?《獻(xiàn)血法》?、《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?》、《醫(yī)務(wù)?人員職業(yè)道?德規(guī)范》，?自覺(jué)做到學(xué)?法、知法、?懂法、守法?，增強(qiáng)法制?觀念和紀(jì)律?觀念；五是?結(jié)合治理商?業(yè)___活?動(dòng)，狠抓醫(yī)?療不正之風(fēng)?，堅(jiān)決杜絕?收受藥品回?扣行為，極?大的改善了?醫(yī)患關(guān)系，?降低了藥品?價(jià)格。三?、狠抓醫(yī)療?質(zhì)量與安全?醫(yī)療，不斷?推動(dòng)醫(yī)院各?項(xiàng)工作的發(fā)?展醫(yī)院通?過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院活動(dòng)，按?照“病患至?上”的要求?，在全院實(shí)?施了全面推?行質(zhì)量策劃?與改進(jìn)。醫(yī)?院全面引入?與貫徹“以?人為本”的?管理與服務(wù)?理念，堅(jiān)持?“醫(yī)療安全?無(wú)小事，病?人利益無(wú)小?事”、“所?有缺陷都是?可以避免的?”等質(zhì)量理?念。在實(shí)際?工作中我們?做了以下幾?點(diǎn)：一是進(jìn)?一步建立各?___機(jī)構(gòu)?，各___?按各自的職?責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)?業(yè)工作的監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)、評(píng)價(jià)?、督促。努?力使上級(jí)主?管部門(mén)制定?和部署的工?作要求落實(shí)?到實(shí)處。二?是進(jìn)一步完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度。建立?健全技術(shù)規(guī)?范、操作規(guī)?程、工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、管?理方案、管?理辦法，使?醫(yī)療護(hù)理活?動(dòng)有章可依?，有規(guī)可循?，嚴(yán)防醫(yī)療?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。三是?醫(yī)院完善了?醫(yī)療質(zhì)量評(píng)?價(jià)制度，頻?繁對(duì)醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?抽查；堅(jiān)持?院長(zhǎng)質(zhì)量查?房、醫(yī)療護(hù)?理分級(jí)管理?制等重要的?醫(yī)療安全管?理制度。四?是嚴(yán)格執(zhí)行?___部《?醫(yī)院感染管?理規(guī)范》和?《消毒隔離?技術(shù)規(guī)范》?，合理使用?抗生素，加?強(qiáng)一次性醫(yī)?療用品的使?用管理，按?要求消毒、?毀形、焚燒?處理，把院?內(nèi)感染控制?在最低限度?。五是醫(yī)院?以學(xué)習(xí)《醫(yī)?療事故處理?條例》為核?心的醫(yī)療風(fēng)?險(xiǎn)教育，切?實(shí)落實(shí)患者?知情和風(fēng)險(xiǎn)?告知制度，?尤其加強(qiáng)新?引進(jìn)技術(shù)的?安全管理，?杜絕了盲目?、輕率實(shí)施?醫(yī)療活動(dòng)的?行為，全院?醫(yī)療質(zhì)量糾?紛得到了進(jìn)?一步降低。?六是強(qiáng)調(diào)對(duì)?一些特殊用?藥的管理，?并對(duì)存在不?安全因素和?薄弱環(huán)節(jié)的?科室又進(jìn)行?了重點(diǎn)要求?，對(duì)重要崗?位及工作環(huán)?節(jié)不定期的?進(jìn)行了抽查?，確保了安?全醫(yī)療。七?是加強(qiáng)對(duì)臨?床各科室危?重病人的管?理，嚴(yán)格三?級(jí)查房制度?，不定期地?抽查各科室?的質(zhì)量情況?及門(mén)診首診?負(fù)責(zé)制執(zhí)行?情況。每月?進(jìn)行講評(píng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決。八?是醫(yī)院堅(jiān)持?“以人為本?”的管理理?念，___?___年增?加了對(duì)一線(xiàn)?醫(yī)護(hù)人員的?工資傾斜，?最多的一線(xiàn)?義務(wù)人員可?以拿到40?0－___?___元獎(jiǎng)?金，較好地?調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定?了一線(xiàn)員工?的工作積極?性。上述?一系列質(zhì)量?管理措施，?使“質(zhì)量效?益”這一管?理概念轉(zhuǎn)變?成醫(yī)院管理?中最活躍、?最行之有效?的因素，把?人員的技術(shù)?和儀器設(shè)備?的潛力充分?有機(jī)的結(jié)合?到一起，保?證了醫(yī)療護(hù)?理工作的高?效和安全，?最終反映在?醫(yī)療質(zhì)量上?，取得了較?好的成績(jī)。?四、抓繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?，重視人才?梯隊(duì)建設(shè)，?努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)?務(wù)工作新局?面人才培?養(yǎng)，人才管?理在醫(yī)院管?理中占有十?分重要的地?位。一個(gè)醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?的高低取決?于技術(shù)人才?素質(zhì)。只有?擁有一批具?有先進(jìn)科學(xué)?技術(shù)和創(chuàng)造?能力的技術(shù)?人才，醫(yī)院?才能辦出成?績(jī)，才能適?應(yīng)快速發(fā)展?的醫(yī)療科學(xué)?水平。特別?在醫(yī)療市場(chǎng)?激烈競(jìng)爭(zhēng)年?代，我們用?戰(zhàn)略的眼光?，可持續(xù)發(fā)?展的角度去?考慮，去落?實(shí)人才建設(shè)?工作。多年?來(lái)我們重視?人才建設(shè)，?把好進(jìn)人關(guān)?，重視老隊(duì)?伍的培訓(xùn)提?高，對(duì)年輕?隊(duì)伍按著高?起點(diǎn)、高要?求、高素質(zhì)?，實(shí)用型人?才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?。____?__年，根?據(jù)醫(yī)院人才?實(shí)際需求，?及時(shí)通過(guò)向?局提出申請(qǐng)?，進(jìn)行了人?員調(diào)整，引?進(jìn)了實(shí)用性?人員___?人，極大的?