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文檔簡介
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度(4篇)名目第1篇安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度第2篇安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度范本第3篇安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度第4篇安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度
【第1篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評(píng)審和修訂管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)制度評(píng)審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評(píng)審。
3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對(duì)車間作業(yè)活動(dòng)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
4掌握程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審和修訂工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、掌握要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.留意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
c.留意制度評(píng)審看法的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性看法,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.留意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問和理論水平。要依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.2.2評(píng)審組依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將行館制度制定成冊(cè),必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
【第2篇】安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度范本
1、由安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)副廠長審核,爭論通過后交廠長審批,通過后簽署下發(fā)。
2、本廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理安全工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、將本廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度分發(fā)到有關(guān)部門和員工,依據(jù)內(nèi)外部條件的變化,準(zhǔn)時(shí)修訂或廢除安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修改和評(píng)審要有員工代表參與,并每年評(píng)審一次,對(duì)不符合部分進(jìn)行修訂、廢除。
【第3篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度
1目的
為對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等工作的管理。
3職責(zé)
辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。
4程序
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
4.1.1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過程中,應(yīng)有各職能部門的會(huì)簽確認(rèn)。
4.1.2依據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修理安全管理、危急物品及重大危急源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用
4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。
4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣揚(yáng)欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟識(shí)相關(guān)要求。
4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。
4.2.4辦公室應(yīng)定期對(duì)員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的狀況進(jìn)行考核。
4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審、修訂
4.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺(tái)重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等內(nèi)容。
4.3.2辦公室每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和適用狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審、修訂應(yīng)做好記錄。
4.4作廢文件管理
4.4.1辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)(如蓋“作廢文件”公章)。
4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評(píng)審與修訂過程應(yīng)有員工參加。
5相關(guān)記錄
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
5.2安全生產(chǎn)記錄匯總表
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行狀況檢查、評(píng)估表
5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用狀況檢查、評(píng)估表
5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查、評(píng)估表
5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用狀況檢查、評(píng)估表
5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表
【第4篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度
《安全生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廠紀(jì)廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序和活動(dòng)的正常進(jìn)行,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全不受損害?!栋踩a(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全管理。
鑄造廠安全管理規(guī)章制度
1.為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。
2.各單位主管在員工進(jìn)廠前肯定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及留意事項(xiàng),避開意外事故發(fā)生。
3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟識(shí)或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。
4.嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)消失故障必需請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。
5.工作時(shí),必需穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品。
6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。
7.機(jī)器設(shè)備使用人員要留意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知修理部門進(jìn)行修理。
8.機(jī)電設(shè)備部門要常常到車間巡察,發(fā)覺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特別或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理、上報(bào)。
9.因違章操作造成的人身損害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng),公司不予報(bào)銷。
10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長發(fā)工作。
11.機(jī)電修理人員在修理機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。
12.每周由管理部、設(shè)備部不定時(shí)的抽查1-2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題;每周日公司固定的組織全部管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問題依據(jù)狀況每項(xiàng)罰款5-20元,由管理部、設(shè)備部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上
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