廈門市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺推動構(gòu)想(草案)

集美區(qū)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺推動構(gòu)想(草案)簡報2011年10月26日簡報大綱壹、專案緣起貳、升級轉(zhuǎn)型推動策略參、升級轉(zhuǎn)型實施作法肆、合作模式示意圖伍、雙方合作分工構(gòu)想陸、合作推動步驟與期程規(guī)劃柒、工作期程與里程碑捌、結(jié)語玖、附件數(shù)據(jù)1壹、專案緣起企業(yè)升級轉(zhuǎn)型可以降低經(jīng)營成本與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)獲利能力并提升市場占有率等…多數(shù)企業(yè)更期望的效益為「企業(yè)永續(xù)經(jīng)營基業(yè)長青」以全球化的企業(yè)布局為目標(biāo)。2.

提高城市競爭力如東莞市積極推動轉(zhuǎn)型升級并提撥「加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金10億元」經(jīng)費，2010年中國城市競爭力藍(lán)皮書：中國城市競爭力報告，東莞城市綜合競爭力再提升3位，位列全國294個地級市的第15名。3.

執(zhí)行國家十二五規(guī)劃，導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)集群輔導(dǎo)、綠色環(huán)境培訓(xùn)與輔導(dǎo)等，打造集美綠色產(chǎn)業(yè)新型態(tài)。4.透由政府支持企業(yè)人才培訓(xùn)，強(qiáng)化政府服務(wù)能量，作為服務(wù)企業(yè)的后盾。2壹、專案緣起

—企業(yè)面臨瓶頸與建議對策方向研發(fā)面產(chǎn)品生命周期縮短體系研發(fā)能力不足制造面Q、D、C能量有待提升庫存及產(chǎn)能信息不透通供貨商管理供貨商制程品質(zhì)不穩(wěn)缺乏長期供料合約關(guān)系未能有計劃培養(yǎng)專業(yè)零組件制造商人力素質(zhì)員工專業(yè)能力訓(xùn)練不足企業(yè)欠缺員工自主改善文化面臨問題營銷面：單一行銷渠道品牌認(rèn)同低無品牌之卓越優(yōu)勢財務(wù)面：家族財力單薄資金鏈缺乏規(guī)劃財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險居高不下資訊：市場生產(chǎn)信息不通透應(yīng)用軟件單一處理無系統(tǒng)人員無知識產(chǎn)權(quán)意識企業(yè)運(yùn)營在高風(fēng)險下34強(qiáng)化供應(yīng)鏈組織，組建共同采購平臺培育專業(yè)零組件廠商強(qiáng)化員工自主改善能力企業(yè)內(nèi)部卓越經(jīng)營專業(yè)人才培育，成立技術(shù)人才培養(yǎng)中心推動B2B

E化應(yīng)用獎勵企業(yè)投入R&D高質(zhì)化產(chǎn)品新技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)壹、專案緣起

—企業(yè)面臨瓶頸與建議對策方向5成立企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心，主動關(guān)懷企業(yè)選擇重點產(chǎn)業(yè)，籌組體系并培養(yǎng)專業(yè)零組件配套廠商設(shè)立集美區(qū)卓越改善獎，定期舉辦員工自主改善競賽加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)人才培育，并成立人才培訓(xùn)及人才資料庫企業(yè)由OEM+產(chǎn)發(fā)+產(chǎn)設(shè)+品牌營銷＝轉(zhuǎn)型＋有經(jīng)驗輔導(dǎo)團(tuán)隊成功轉(zhuǎn)型,新的企業(yè)運(yùn)營模式設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究中心，與其他內(nèi)外研究中心交流資訊，定期發(fā)布表論壇活動升級&轉(zhuǎn)型作法壹、專案緣起

—企業(yè)面臨瓶頸與建議對策方向貳、升級轉(zhuǎn)型推動策略主動化策略：

集美區(qū)政府主動成立「產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心」，統(tǒng)籌制定協(xié)助企業(yè)升級轉(zhuǎn)型政策方向與其措施作法。集中化策略：

遴選「集美區(qū)重點推動產(chǎn)業(yè)」建立示范體系，培養(yǎng)專業(yè)零組件配套廠商。專業(yè)化策略：

結(jié)合外部資源，遴聘專業(yè)人才及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，籌組企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)團(tuán)，適時提供企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)解決方案。標(biāo)竿化策略：透過「卓越改善獎」設(shè)立，培育員工自主改善能力，塑造企業(yè)自主改善文化，帶動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。6參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—制訂企業(yè)升級轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)方向十二五規(guī)劃大陸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力從國強(qiáng)轉(zhuǎn)民富，從總體GDP掛帥，轉(zhuǎn)向追求人均GDP成長由外而內(nèi)，從制造、外銷，轉(zhuǎn)向服務(wù)、內(nèi)需渠道建立從世界的工廠轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱墓S；從世界的市場轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜绲母偧紙鰪母咛嫁D(zhuǎn)向低碳，黑貓變綠貓，綠能產(chǎn)業(yè)將領(lǐng)五年風(fēng)騷從加入國際標(biāo)準(zhǔn)到主導(dǎo),變成國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者從藍(lán)領(lǐng)到白領(lǐng)，從世界的工廠變成世界的辦公室人民幣升值資金調(diào)度困難土地問題勞動合同法的影響企業(yè)所得稅法的影響出口退稅率政策的影響禁止加工貿(mào)易商品的影響限制外商投資產(chǎn)業(yè)影響企業(yè)升級轉(zhuǎn)型方向人才培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)集群綠色環(huán)境卓越經(jīng)營自動化信息Ｅ化功能輔導(dǎo)質(zhì)量領(lǐng)域策略規(guī)劃企業(yè)文化持續(xù)改善人才培育綠色生產(chǎn)綠色供應(yīng)鏈整廠輸出設(shè)備自動化自動化技術(shù)研發(fā)管理云端技術(shù)ERP標(biāo)竿學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗纳谱吭接^摩企業(yè)來臺標(biāo)竿學(xué)習(xí)成果發(fā)表地區(qū)階段成果發(fā)表地區(qū)年度成果發(fā)表示范擴(kuò)展指標(biāo)性廠商產(chǎn)業(yè)群聚密集亮點擴(kuò)散7參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—擬定補(bǔ)助政策草案項次計劃項目建議補(bǔ)助方案備注1成立產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型項目辦公室1.示范預(yù)算以提撥人民幣200萬元作為項目辦公室啟動運(yùn)作基金。2.每年提再提撥人民幣150專項資金維持運(yùn)作基金。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢中心2產(chǎn)業(yè)集群輔導(dǎo)個別企業(yè)診斷：每案人民幣5萬元，政府100%補(bǔ)助。企業(yè)體系輔導(dǎo)：政府補(bǔ)助70%，每案補(bǔ)助上限人民幣300萬元。企業(yè)個別輔導(dǎo)：政府補(bǔ)助60%，每案補(bǔ)助上限人民幣50萬。企業(yè)體系輔導(dǎo)由1家主機(jī)廠帶3~5家配套廠進(jìn)行申請。3企業(yè)卓越改善獎推動年度改善金等獎企業(yè)每年獎勵減稅人民幣50萬元、銀等獎每年獎勵減稅人民幣30萬元、銅塔獎每年獎勵減稅人民幣10萬元。受輔導(dǎo)企業(yè)均得參加本競賽活動4專業(yè)人才培訓(xùn)1.每年編列500萬元經(jīng)費，開立各式公開班課程，集美區(qū)人才中心政府全額補(bǔ)助參訓(xùn)企業(yè)。2.建立人才資料庫提供企業(yè)遴選人才降低作業(yè)成本8參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—成立產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心升級推動小組供應(yīng)鏈集群建構(gòu)推動小組教育訓(xùn)練及人才培訓(xùn)小組產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心召集人：推動辦公室主任：指導(dǎo)委員會官方代表：學(xué)界代表：產(chǎn)業(yè)界代表：企業(yè)轉(zhuǎn)型推行小組9參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—推動組織工作執(zhí)掌項次推進(jìn)組織工作執(zhí)掌說明1產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心召集人統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型各項業(yè)務(wù)任命推動辦公室主任與各工作小組組長遴聘指導(dǎo)委員會指導(dǎo)委員定期召集指導(dǎo)委員會及工作小組會議并擔(dān)任會議主席必要時進(jìn)行例外管理2指導(dǎo)委員會企業(yè)升級轉(zhuǎn)型整體策略、政策方針及重要措施之建議。企業(yè)升級轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)個案審查及補(bǔ)助經(jīng)費建議。3推動辦公室單一服務(wù)受理窗口籌組升級轉(zhuǎn)型服務(wù)團(tuán)擬定升級轉(zhuǎn)型服務(wù)措施執(zhí)行主動關(guān)懷巡回服務(wù)服務(wù)項目追蹤管考轉(zhuǎn)介服務(wù)10參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—推動組織工作執(zhí)掌項次推進(jìn)組織工作執(zhí)掌說明4企業(yè)升級小組規(guī)劃卓越改善獎推動舉辦卓越改善獎競賽活動辦理卓越改善獎標(biāo)竿學(xué)習(xí)自動化評估及實施5供應(yīng)鏈集群建構(gòu)推動小組擬定體系集群發(fā)展計劃遴選示范體系及專業(yè)配套廠輔導(dǎo)示范體系及專業(yè)配套廠辦理推動成果發(fā)表會體系集群成果擴(kuò)散6教育訓(xùn)練及人才培訓(xùn)小組擬定專業(yè)人才培訓(xùn)計劃專業(yè)人才培訓(xùn)教材審議開發(fā)合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師資格審查舉辦專業(yè)人才培訓(xùn)專業(yè)人才培訓(xùn)成果驗證7企業(yè)轉(zhuǎn)型小組規(guī)劃自主品牌推動品牌的造勢與公益性活動辦理品牌的上邊注冊與知識活動品牌與渠道的信息平臺搭建11參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—示范體系及專業(yè)配套廠商培養(yǎng)(1)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高區(qū)域性群聚產(chǎn)業(yè)集群屬十二五規(guī)劃策略性發(fā)展產(chǎn)業(yè)具有實際值對產(chǎn)業(yè)影響之產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懙钠髽I(yè)重點產(chǎn)業(yè)遴選原則供應(yīng)鏈配套廠遴選原則重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者強(qiáng)烈推動意愿與示范體系策略性供貨商與示范體系中心廠依存度達(dá)30%以上之配套廠商經(jīng)營者具持續(xù)改善、追求卓越經(jīng)營之理念示范樣板企業(yè)遴選原則重點產(chǎn)業(yè)、示范體系及專業(yè)配套廠遴選原則12籌組體系推進(jìn)組織

擬定年度目標(biāo)推動計劃方策協(xié)力廠商評核與遴選訂定第三方遴選與管理辦法產(chǎn)業(yè)體系人才培育辦理績優(yōu)廠商標(biāo)竿學(xué)習(xí)進(jìn)行協(xié)力廠商評核中心廠供應(yīng)鏈體系輔導(dǎo)參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—示范體系及專業(yè)配套廠商培養(yǎng)(2)偕同產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計產(chǎn)業(yè)知識訊息數(shù)據(jù)庫13專業(yè)配套廠商輔導(dǎo)參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—示范體系及專業(yè)配套廠商培養(yǎng)(3)利益擴(kuò)大Q零不良D生產(chǎn)車間效率C防患異常降低損失建構(gòu)理想的生產(chǎn)系統(tǒng)與目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)保證活動QSAQPASQA品質(zhì)是設(shè)計出來的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)QPA看板管理連續(xù)流省人化平準(zhǔn)化生產(chǎn)自働化JIT理念標(biāo)準(zhǔn)化計劃保養(yǎng)自主保養(yǎng)個別改善徹底排除浪費品管圈改善活動的推行5S活動的展開（管理的基石）QMSLean精實生產(chǎn)TPM永續(xù)經(jīng)營14參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—卓越改善獎設(shè)獎目的及推動組織獎勵推行員工自主改善有杰出成效之企業(yè)厚植企業(yè)自主改善文化提升企業(yè)整體競爭力樹立企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)楷模設(shè)獎目的卓越改善獎推動小組A區(qū)推行分會B區(qū)推行分會C區(qū)推行分會秘書處競賽評審分組推廣聯(lián)誼分組技術(shù)引進(jìn)及合作分組行政小組推廣聯(lián)誼小組會員會員會員行政小組推廣聯(lián)誼小組會員會員會員...推動組織15QCC評審員、輔導(dǎo)員及圈長培訓(xùn)示范圈成立及輔導(dǎo)示范圈成果發(fā)表及表揚(yáng)集美區(qū)企業(yè)成果發(fā)表會及產(chǎn)業(yè)升級登錄活動推廣2個月2012/36個月2012/2~2012/72012/82012/92012/9集美區(qū)企業(yè)成果發(fā)展卓越改善獎活動競賽發(fā)表2012/12第一次發(fā)表參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—卓越改善獎設(shè)獎目的及推動組織16評審員訓(xùn)練輔導(dǎo)員訓(xùn)練圈長訓(xùn)練QC手法訓(xùn)練課程TPS訓(xùn)練課程TPM訓(xùn)練課程QMS訓(xùn)練課程自主改善能力培訓(xùn)現(xiàn)場改善能力培訓(xùn)參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—專業(yè)人才培育17一、輔導(dǎo)員職責(zé)創(chuàng)造使團(tuán)結(jié)圈能自主活動的氣氛與環(huán)境對圈活動計劃予以指導(dǎo)及建議安排教育訓(xùn)練，培養(yǎng)新圈協(xié)助解決困難，適時向上級反應(yīng)…二、圈長職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)圈員積極參與活動圈活動計劃擬訂與執(zhí)行率先接受教育，提升自我能力向上級報告活動狀況并參與指導(dǎo)活動參、升級轉(zhuǎn)型實施作法

—輔導(dǎo)員及圈長職18肆、合作模式示意圖集美區(qū)人民政府經(jīng)費編列計劃委辦執(zhí)行體系體系………指標(biāo)產(chǎn)業(yè)體系推廣建立自主改善系統(tǒng)建立安排標(biāo)竿學(xué)習(xí)觀摩活動成果回報示范體系獲獎企業(yè)匯眾信企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)管理交流19伍、雙方合作分工構(gòu)想項次工作項目單位集美區(qū)政府匯眾信1籌組企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心籌組企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心擬定升級轉(zhuǎn)型服務(wù)計劃產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)中心服務(wù)模式經(jīng)驗交流2示范體系建立與專業(yè)零組件配套廠商輔導(dǎo)體系推動之重點產(chǎn)業(yè)遴選示范體系廠商遴選舉辦示范體系成功案例發(fā)表會示范體系推廣應(yīng)用示范體系輔導(dǎo)專業(yè)零組件配套廠商輔導(dǎo)體系推動人員培訓(xùn)3企業(yè)卓越自主改善推動制定企業(yè)卓越改善獎勵推動辦法改善活動推廣宣傳活動舉辦企業(yè)卓越改善競賽編列預(yù)算補(bǔ)助得獎圈赴臺進(jìn)行標(biāo)竿參訪協(xié)助制定企業(yè)卓越改善獎勵推動辦法評審員訓(xùn)練進(jìn)行企業(yè)改善活動輔導(dǎo)辦理金塔獎得獎企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)4專業(yè)人才培育提供專業(yè)訓(xùn)練場地受訓(xùn)學(xué)員招募審議教材與遴選講師規(guī)劃專業(yè)人才培育訓(xùn)練課程提供授課服務(wù)提供教材建立人才數(shù)據(jù)訊息20陸、雙方合作推動步驟合作協(xié)議書簽訂需求訪談厘清需求政策指示成立工作小組提報(修正)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型計劃構(gòu)想書計劃審核區(qū)政府預(yù)算編列產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心成立計劃執(zhí)行展開否是合同準(zhǔn)備合同簽訂21柒、工作期程與里程碑項次工作項目工作檢查點項目擔(dān)當(dāng)人時間1需求訪談完成提案草案，確定合作模式，工作重點匯眾信2011年12月2合作協(xié)議書簽訂合作協(xié)議書雙方2012年2月3厘清需求及政策指示完成初步構(gòu)想書(基于雙方討論)雙方2月4成立工作小組工作小組組織、分工、運(yùn)作模式雙方3月工作會議1.針對計劃書草案討論說明雙方4月2.完成計劃書定稿送審核雙方4月5提報(修正)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型計劃構(gòu)想書及預(yù)算審查計劃構(gòu)想書之核可匯眾信主筆區(qū)政府審修5月6合同準(zhǔn)備及簽訂合同書草擬及最后簽訂雙方6月7成立產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)中心籌備掛牌運(yùn)行區(qū)政府主導(dǎo)匯眾信協(xié)助8月22捌、結(jié)語群策群力攜手合作締造未來追求企業(yè)卓越經(jīng)營永無止盡敬請指教23具體成果（至2010年底）政策制定與公告轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2008金融海嘯東莞臺商協(xié)會會長交接，推動「轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行」會務(wù)政策財團(tuán)法人工業(yè)技術(shù)研究院財團(tuán)法人信息工業(yè)策進(jìn)會財團(tuán)法人金屬工業(yè)研究發(fā)展中心財團(tuán)法人中國生產(chǎn)力中心臺北世界貿(mào)易中心紡織拓展會臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會臺商張老師（華信統(tǒng)領(lǐng)企管）鼎捷軟件有限公司臺灣健峰企管集團(tuán)華宇企業(yè)管理顧問有限公司友益企業(yè)管理顧問有限公司畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司臺灣全球運(yùn)籌發(fā)展協(xié)會背景政策驅(qū)動者東莞臺商協(xié)會葉春榮先生東莞市人民政府副市長江凌先生診斷家數(shù)330家輔導(dǎo)家數(shù)73家推動效益帶動稅收云端系統(tǒng)精實管理流程改善市場拓銷、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)提升體質(zhì)改善、人力資源投資主體優(yōu)化技術(shù)水準(zhǔn)優(yōu)化企業(yè)形態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化自主發(fā)展能力增強(qiáng)積極開展內(nèi)銷市場接受輔導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)銷額新增13.7億元，內(nèi)銷新增共19億元，占全市臺資企業(yè)內(nèi)銷新增額的10%創(chuàng)稅新增近4億元電子

(102)五金

(51)塑料

(30)模具

(22)其他(77)鞋子

(18)玩具

(13)燈飾

(9)運(yùn)動用品(8)轉(zhuǎn)型升級十大項目轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)項目國內(nèi)展覽項目資金國內(nèi)市場宣傳推介醒目資金資助國內(nèi)商標(biāo)注冊項目產(chǎn)品內(nèi)銷獎勵項目來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型項目資金資助新設(shè)備項目增資獎勵項目資金獎勵研發(fā)機(jī)構(gòu)贊助設(shè)立總部獎勵人才培訓(xùn)資助玖、附件數(shù)據(jù)

—東莞臺商升級轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗24項目說明轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)項目企業(yè)獲得輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的初診服務(wù)，每個項目可給予80%的補(bǔ)助；獲得深度輔導(dǎo)服務(wù)，對企業(yè)實際支付的費用給予50%的補(bǔ)助，每個項目最高補(bǔ)助30萬元；對輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)來東莞建立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)平臺并集中辦公，給予辦公經(jīng)費等補(bǔ)助。研發(fā)機(jī)構(gòu)資助項目在我市投資設(shè)立具有獨立法人資格的研發(fā)機(jī)構(gòu)或在現(xiàn)有外資企業(yè)內(nèi)部增設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，對企業(yè)辦理新設(shè)審批、變更登記過程所發(fā)生的行政事業(yè)性收費、證照工本費以及驗資等方面的實際費用給予全額資助。設(shè)立總部獎勵項目在我市投資設(shè)立總部，經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定為投資性公司，一次性獎勵300萬元人民幣；經(jīng)省外經(jīng)貿(mào)廳認(rèn)定為地區(qū)總部，一次性獎勵100萬元人民幣。國內(nèi)展覽項目外資企業(yè)為自產(chǎn)產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場而參加的國內(nèi)展覽會、國內(nèi)市場推介會等項目，按展位費、特裝布展費和展覽主辦單位收取的公共布展費給予50%的資助，每個專案最高資助10萬元。加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金10億元，由東莞市外經(jīng)貿(mào)局、市財政局和市臺辦負(fù)責(zé)。資助專案含：玖、附件數(shù)據(jù)

—東莞臺商升級轉(zhuǎn)型自助項目簡介（一）25玖、附件數(shù)據(jù)

—東莞臺商升級轉(zhuǎn)型自助項目簡介（二）項目說明國內(nèi)市場宣傳推介專項企業(yè)印制產(chǎn)品宣傳材料（光盤），按制作實際費用額的50%給予資助，每個項目最高資助額10萬元，每年支持一次；企業(yè)利用國內(nèi)影視媒體、報刊雜志、電子商務(wù)平臺等第三方傳播媒介發(fā)布廣告宣傳以及在戶外投放的廣告宣傳，按實際發(fā)生費用額的50%給予資助，每個項目最高資助額15萬元，最多資助12個月。國內(nèi)商標(biāo)注冊項目企業(yè)在國內(nèi)申請注冊并被國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的，其實際支付的注冊費用，以及商標(biāo)行政管理部門收取的行政事業(yè)性收費、證照工本費，由專項資金給予全額資助。產(chǎn)品內(nèi)銷獎勵專案企業(yè)在國內(nèi)銷售產(chǎn)品，按企業(yè)上年度新增的國內(nèi)應(yīng)稅銷售額（指一般納稅人，年新增銷售額不低于600萬元）給予獎勵，每個企業(yè)每年最高100萬元。新設(shè)專案或增資獎勵專案現(xiàn)有企業(yè)增加投資或原投資方在東莞新投資設(shè)立項目，外方認(rèn)繳注冊資本額達(dá)500萬美元以上，按投資500萬美元獎勵10萬元人民幣的比例給予獎勵，每個企業(yè)每次最高獎勵100萬元。人才培訓(xùn)資助項目企業(yè)組織員工參加經(jīng)市外經(jīng)貿(mào)局確認(rèn)，并由中介機(jī)構(gòu)承辦的以提高生產(chǎn)技能、企業(yè)管理為主的職業(yè)培訓(xùn)，按企業(yè)實際支付培訓(xùn)費的30%給予資助，最高資助10萬元。26項目說明科技企業(yè)上市資助和獎勵項目在“科技東莞”工程專項資金中安排項目經(jīng)費鼓勵和支持我市科技企業(yè)上市融資，每家企業(yè)最高可獲得資助和獎勵2200萬元。其中納入上市后備隊伍且已聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行上市輔導(dǎo)的，每家企業(yè)資助100萬元；已完成上市輔導(dǎo)并向境內(nèi)外證券管理機(jī)構(gòu)提交申請文件，獲得了合規(guī)性初審意見的，每家企業(yè)資助100萬元。已在境內(nèi)外證券交易所上市的企業(yè)，市財政給予連續(xù)兩年的專項獎勵，年度獎勵金額最高不超過1000萬元?？茖W(xué)技術(shù)獎項目東莞市每年安排1750萬元作為科學(xué)技術(shù)獎勵經(jīng)費，獎勵在科技領(lǐng)域進(jìn)行